教育培训机构创业项目计划书

Word格式目

录执总结公司概述2.1、业的文化2.2、司的组织结构2.3、人员及职责三、产品与服务3.1、务产品3.2、务特色3.3、务优势3.4、牌的服务四、市场分析4.1、场现状分析4.2、场定位目标市场定位目标消费群定位4.3、场需求趋势与公司招生规划完美整理Word格式4.4、场优势4.5、争者分析五、市场营销5.1、销策5.2、销手段5.3、标人群5.4、格定位、人资源管6.1、师的招聘6.2、内部工作人员的管6.3、学生的管第一部分

执总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心，随着两会的召开和在经济全球化的发展潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风，以兴趣展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机也是一个参与国家现代化建设的好机会我们经过系统的调查发现多人想进课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质难以保证。因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时还兼顾那些处于家庭相对困难并且需要再次进知识储备的人群。机构。完美整理

开办课外辅导Word格式机构简1．机构名：双飞龙课外辅导学校2．公司地：3．经营业：非学历类课外培训机构4．注册资

3元机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌机构的目标人群：家庭的幼儿和青少，以及有需要的大学生和成人。机构发规划在创办这个培训机构三到五，我机构将处于延安同培训机构的前。后期随着知名的提高以及自身的断完善，

将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进扩张，推向全，然后辐射全国。市场进优势迎合消费者的市场需求，质、价格之比高依托国内知名教育机构较完善的程指导知名教师和大学生教学为主体的培训机构优秀的营销策划方案和管制两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。营销策“要想效高，还得宣传好。在人们对我们的教学质还是很解前，做好第一步的宣传后才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效，所以我们在宣传方面花很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。完美整理Word格式宣传前期即机构成初期，影响有限时期，我们将组织进中小学的巡回演讲，以扩大影响；中期，即公司经营二到三，具有一定影响后，我们将以学府名义，与中小学校联合举办“挑战比赛，组织学员参加文化交会及比赛等；后期即三以后，我们将以机构名义开展一场成果展示会，与全国各地其他教育培训机构派代表来进一个交会，

以后每举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大另外还将举一的游学活动，

机构指派两名管人员和两名专业师一起，分时间段向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战互相交，互相学习。竞争分

，目前我们这还没有一家专业正规的培训机构是这样的现状给我们很大的发展空间培训机构多而我们的培训是以经过高考和专业培训过的应届大学毕业生为主的师资，

使得本身有感触且龄相近接受新思想新快的青教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有新、奇、特的优点；依托知名机构完备的教程内容多样的教学模式我们仅涵盖有消费能的同龄层次需求者，还包括部分贫困但有需要的人群。人资源在策划方案中人资源管也是我们机构的重点关注。

面包含高质的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工制和合、

高效的课程安排多方面挖掘发挥各工作人员的专业特长及人性化的管制、企业文化。采购管完美整理Word格式采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们打细算的安排后，它花的合、花的值，给我们的办学带来非常大的经济效。优势如下：

熟悉的学习环境优质的学习氛围打细算的房屋租赁和装修设计齐全的教学设备和后期采购管投资与报我们的启动资是

15元左右对于一个培训的长期投资来说并算多。第一我们机构主要是打开市场，增加知名，第二到第三，一个上升阶段凭借深入的宣传方式和高效质好的社会效口碑，

是资本回的以及预期将收纳多的学员来作为我们资回归的手段，预计能收回成本并有一定盈。到第四、五，

我们现有教学设备及师资已经达到饱和状态，这段时间是资积和扩大的过程。

接着我们将享受到前几的宣传回报，在完善和扩大本地现有办学条件的同时将它定位为母机构开始准备向其他周边经济文化区扩张，达到文化推广和盈的双丰收。我们的会效应1.于加强学生的文化知识储备。通过培训辅导使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识并且提前掌握使得学员们在休闲的同时一样有所学，有所成。2有助于解决一部分大学生就业问题我们的师资首选为当代大学生，因为这些人，有着丰富的亲身考试和复习的经验，并且与学员的龄相仿，形成一种无距离教学模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。完美整理Word格式3.助于教育和谐本机构以性价比高的教学培训为主打，

针对各个阶层我们的收费相当合，这样，就再是富人的专有权，

中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的课外兴趣班，让自己的孩子在输在起跑线上。第二部分2.1机构文化机构使命：教育公平，和谐社会机构信条：高追求，高想机构：自强、拼搏、发展、通达

机构概述服务：用我质与真诚

换您进步与舒心经营：以优质服务为基础，以高质教学创品牌管：

有效地发挥各工作人员的专长高工作效，计划与执分开，各部门职能明显划分，受外部环境影响2.2机构组织结构机构成初期，内部实直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为校长兼法人代表，执董事聘任执校长，

其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。机构上下各司其职，相互协调，共同发展。校

长执行校长完美整理Word格式招生主管

教学主管

财务主管

人力资源主管广告与招生

招生计划

市场研究

教师业务培训

教学过程控制

成预财本务会算计计划

事法公人务律关事2.3管人及职责校长—校长作为机构的法定代表人，负责召集和主持校懂会会议。检查股东会议和董事会会议的实情况，并向董事会报告。代表机构签署有关文件。在发生可抗情况下，对机构事务使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司，并向董事会和股东会汇报。决定机构的经营、计划和投资等总体发展战，并决定校长人选。执校长—主持机构的日常管工作，组织实施校董会决议；组织实施机构招生教学计划和投资方案；拟订机构内部管设置方案；拟订机构的基本管制；制定机构的具体规章；提请聘任或者解聘机构主管；机构章程和校董会授予的其他职权。定期向校董会提供计划书过程执情况报告，平衡协调各部门之间的关系。招生主——：1、负责机构总体的宣传招生活动，制定招生策和措施，并对招生工作进评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场，解相关机构的市场情及有关的信息资，解机构用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。人资源主管——：负责对机构人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。结合机构的招生教学与经营目标，依据人分析预测结果，合分配各部门的人；负责劳动合同的签订与解除；3、监督机构管制的实施；制定考勤制。完美整理Word格式教学部管——：负责教师的招聘培训，教材的选定，学生的学情分析评定，课程设置，日常的教学过程控制。财务部——：负责机构的财务控制、会计、融、投资活动，并定期向决策者递交财务报告，分析财务状况并提出建议。公司资的筹措、经营和调，负责全机构系统的资产评估、固定资产的管和核算。3、学员培训费的制定和收集，各种公司费用的审批及发放。第三部分产品与服课外辅导，就是在学员原有的知识基础上，对学员进知识的复习、补充以及对学员思维个性的兴趣爱好展和延伸。我们将提供英语、数学、作文、历史、政治、地、物、化学、生物以及音乐、美术学素养等多方面按需进的课程设置，提供各方面个性化进辅导。3.1服务特色

，书法，国以学员所需的课程为主要的教学内容。教师幽默、有章法进教学活动的教学氛围。授课目的明确，基础与特色课程特色分明。如，我们根据同的人群设定同的基础教程内容，又根据其本人偏科现象同期选择同的特色课程。4.此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进考试经验、考场模拟、考场经验、考场心、复习重点等多方面感同身受的辅导。3.2服务优势迎合当今消费者对知识素养储备再提高的需求。师资雄厚，教学能突出，教师亲和强。合的课程安排，有于学员的学习效达到最大化。3.3品牌的创我机构主要以兴趣教育为主，在进辅导的同时融合先进的现代科学管机制。本着“提高学员素质，求教育公平的目的，将“辅导完美整理Word格式做成一个产业和品牌，使它既在新世纪重新唤起新活，又能为带来润。我机构的品牌价值衡标准为：品牌价值品定*品知

*市范从上式中可以清楚看到一个品牌的价值除要定位市场之外，还要靠品牌的知名和市场范围。而品牌定位可以抽象为：品牌定位价格-成本无论产品价格高低只要价格减去成本后的差越大，定位就越有，越能创造品牌的价值。如果成本大于价格，就表示投资很大，但创造的价值够大，产品的价位再高还是要亏本。我们在经过慎重考虑和调查后价格定位是采取折中的方式即处在类似价格加权后的平均水平既符合消费者的接受程又能在价格方面得到自己的预期效果从成本上来讲虽然我们是一个的机构但是文化无形价值是我们的主打，除此之外我们知道，品牌知名，

是要靠媒体的宣传和服务的实体出现来打造前者就是通过公关告或各种事件来宣传服务者就是将服务曝光，服务的市场占有越高，知名就越高。但是由于价值差与知名在同的时期是会发生变化的，所以在同的时期，品牌价值也是同的；机构是否能够长期保持产品价值差的水平、品牌知名的位置（品牌在媒体发布方面的名次、产品服务在市场占有的名次），就决定品牌的价值是否稳定，未来价值的升趋势。但是我们会努的去随着市场因素的变化调整机构战，以达到价值稳定的。完美整理Word格式第四部分

市场分析全球的培训热潮，我们国家也十分重视“家教的发展，我们只有断地改变、创新、进步，才能被市场所抛弃，才能在竞争激的培训大军中占有一席之地。4.2市场现状析近几来，课外培训以其独特的文化魅吸引越来越多的人，无数的学生加入其中同时融危机的爆发使得许多人看到知识储备的优越性。见课外培训的发展是必然的，是顺应时代的潮。4.3市场定位1、目标场定位：为课外培训的长期推广和机构发展的长远，我们根据市场需求、消费水平、课外培训发展状况等一系因素做科学的市场定位分析，将足当地，然后根据后期的办学情况再周边辐射，进扩张，随后我们将目标定位为全国，达到全国办学的最终目标。2、目标费群定位：社会青，中小学生及家长。4.4市场需求势与机构招规划我们对未来几的生源人数做一定预测，见下表：

可完美整理Word格式学府学员招收曲线图3000250020001500100

人数0

500

0第一年

第二年

第三年

第四年

第五年学员招人数说明第一：由于初次办校，人员数可能由于人们对我们的陌生，因此会很多；第二、三：此两由于宣传及学员效果的影响，会吸引少人参加进来，而且预计学员数会超过预期；第三后

:员会呈基数增加，机构本着“求的宗旨进学员教育，

考虑到机构的本身容以及教学人员的数，

会限制招生数，以保证学员的质和品牌的质，平。4.5市场优势

这两会和前一的人员数持下面我们将从市场外部环境和机构内部条件两方面证明我们进入市场的优势。（一）部环境以当代大学生毕业为培训教师是我机构非常大的特色。当地县域经济发展基础较好，我们以合的价位，较高的质，一定会迎来广大人民的欢迎另外，课外辅导越来越受到国家和政府的重视在当地办学必将得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。（二）部条件一机构会采取一系高效的宣传手段树机构在消费者心目中的品牌形象而当地这样一个高效文化传播地带给我们一个很好的宣传平台，同时我们也会通过本身的优质教学提高机构的知名。这样，在机构进入市场时，能使我们先抢占市场以及在与同类机构竞争中取得先机。二我们机构的师资是各学校各学院毕业的成绩好的大学生，

是专门为提高辅导质专门招聘的，因此我们的培训成果必将成为同类竞争机构中的佼佼者。完美整理Word格式三、我们很慎重地将学校定在各县城的中小学校区附近，为我们的办学提供非常大的帮助。（三）构办学硬件机构占地面积300米，设有多媒体教室6间，教室办公室1间，家长休息区，教师休息区，卫生间，招生咨询区。课程设置：中小学语文作文，中小学数学，中小学特色英语，音乐，美术，书法，国学，演讲，经典诵读，幼儿小学生午托班，教育信息咨询，家庭教育咨询。时段设置：一设四期；寒暑假各一期，周末班午托班各一期。每期20时。4.6竞争者分目前我们的竞争对手主要有两类：第一类是专门课程的培训机构由于他们办学时间相对较长开课内容与我们部分相似的关系，将对我们的生源造成一定的影响。但是我们也有自己的优势首先，我们所教学的范围比他们广，仅有各门学科知识同时蕴含指导学员考试等方面的亲身经验，从多方位帮助学员提高知识储备；其次我们针对的消费人群广，推广补习的办学目的也有于我们企业生源的扩招。就第二类补习课任师来说，由于个别师开课较早，影响较大，有一定的品牌效应对我们占领一块市场造成一定困难，但是他们也有一个很大的缺陷：他们没有一个固定的教学场所，办学模式主要以强灌输为主，这使得本身想进学习的同学心上难以接受，培训的质自然无法提高，效果明显。针对我们与竞争者的比较，我们一定要扬长避短，把我们的特色展现出来，以达到与类似机构相区别的效应而让消费者去认清我们公司与其它公司的同之处。第五部分

市场营销5.1营销策遵循市场发展规，足公司的竞争优势，我们制定明确的市场销售目标完美整理Word格式与计划，并依据该目标确定详实的市场营销策。在创办初期我们采取快速抢占生源的策。进入中后期以后，随着知名的提高以及自身的断完善，将采取择优录取的策，以确保生源质并断提高本培训中心的知名，成为当地类似培训机构的领头羊在断扩大和完善本地现有办学条件的同时并将它定位为母公司还将开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国联办，从而达到文化推广和盈的双丰收。5.2营销手段我公司的宣传方式主要以广告宣传为主，文化活动为辅。主要分三步走。初步：市场渗透，传达与形象。在公司成伊始，我们将在本地相对有影响的报纸、杂志等纸质刊物上刊登广告，同时通过网络电台等媒体宣传方式将公司名称、产品、品牌、特色等传达给大众，将公司的具体与形象传达给社会人群。另外，我们还会定期发放一些宣传单、海报、礼品派送等宣传品，派人员去人群动大的场所分发和张贴，

以达到预期的宣传目的我们还在学校附近及消费群居多的地方设固定的咨询台，并派专业人员进质询服务。在一些文娱交场所，如文化馆，少宫等类似场所。我们会与相关负责人进沟通。如果有人有意向参加培训班他们会第一时间通知我们并在这些场所的醒目位置悬挂横幅进宣传。第二步：机构经过一段时间的运营，有大资投入。这个时期我们会考虑增加电视媒介的广告宣传在硬性宣传手段之余我们还会在特定时间内组织并召开代表我机构文化特色的会议和体展示活动。全方面多方位的对本机构进宣传，从而树高的公司形象，完美整理

进一步提高机构知名。同时我们也会定Word格式期的与周边的院学或者相关机构进交活动，

通过让一些学生来我校进免费参观及试听课程从他们的亲身感受来为我机构赢得口碑透过宣传树机构形象，赢得好口碑，能使产品建起稳定的市场占有。在培训即将结束的时候，我们会组织学员进有意义的活动。如包饺子、拔河比赛等有于学员之间仅一步解和交的平台。由于我们公司处于娱乐媒体发达的的那个地，所以与这些娱乐节目进联合录制节目也是一个好的选择。比如参加“天天向上节目，我们可以免费进演出，在节目播放的同时可以好的提高机构的知名。第三步即三以后，我们将以机构名义开展一场成果展示会，邀请全国各地国其他教育培训机构派代表进一个交会，

以后每举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大相信这场活动必将成为文化发展事业中的一大看点，而我们在推广培训文化的同时是打响本机构的名号。在企业形象以及学府知名相对较高的前提下，公司会考虑在其他经济文化区做宣传广告为以后的公司扩展打好基础，搏得进入市场的先机。5.4营销特色1、制造文卖点：鉴于师资与其他类似机构的同，凸显我们的优势和文化特色用培训特色去吸引生源以避免我们成之初可能因资足而可能出现的一些问题。2、营销企业形象：企业形象是企业无形资产的重要组成部分，所我们将花大气树企业形象。我们要在消费人群面前树起一个以盈为直接目的，而是把多放在推广国学，拯救汉文化的高上，从而赢得社会认同。3贫困助学计划：在公司运营稳定的情况下我们会将盈所得的一部分用于构建一个培训基会，基的资来源除我们公司的发展资，完美整理

还将向社Word格式会上热爱学习的企业家等富裕人群征集对于那些有需要培训但因家庭贫困等原因而够条件学习的人群，基会将给予适当补助。此外，

基组委会每将从学员中评选出一名优秀学员奖，奖励那些对企业发展起积极推动作用的人。5.5定价策收费标初期）小学班学费初步定为800元左右每天初中班学费初步定1000左右每天高中班学费初步定为1200左右每20（选其他才艺培训再根据同科目按课程收费）后期的收费我们会根据根据学员的接受程适当的上调。定价策

一般根据当地的热程来进定价，

也可以根据班上人数多少来作出调整，但是可以保证绝对报有所值初期价格低，到中期以后逐步开始提高，开与同类间的档次。备注：我机构的另一目的是推广培训文化，希望每个人能加入进来。对于那些需要学习，但家境贫寒的学子，我们会适当给予一定的学费减免政策，同时，我们在每周日特别设免费课程，，为社会贡献我们的一份。第部分6.1教师的招

让所有有需要的人能感受到辅导培训的魅人资源管一、

招聘对大学毕业生英完美整理Word格式他们代表的是对每一课程有较深解和造诣的人群，

同时自身有着极高的课程修养，并且志于教育、进步的人，我们公司的成，成长乃至以后的发展壮大，离开这群甘愿为教育事业奋斗终身的人。同时，

他们是我们祖国未来的希望，他们的青春，他们的活，他们的见闻，是引领下一代发展的最好“教材，在有的人眼，学习、教育是沉闷的，是没有活的，可是我们的办学宗旨却没有沉闷二字，在我们的眼，培训仅仅是极富魅的，激情的，培训将成为这个世纪举世瞩目的成果。二、招注意事项

是充满活与我们会采取投简历试等一系的办法来选拔我们优秀的教职员工，同时我们也欢迎毛遂自荐者，为这个共同的梦想而努。为吸引和住人才，

从而健康快速的发展我们学校在招聘过程中就应把好第一关雇用么样的人对学校能否住人才有着重大的关系，

错误的雇用是人才失的真正原因。招聘是我们学校对人才的信息收集、甄选到录用的过程，是人资源管的第一步。

招聘的目的就是要为学校寻找优秀的人才所以在招聘时要做好充分的准备，从人资源规划、工作分析到人员的招募、选拔、录用和评估每一项要井然有序而合乎逻辑，要忌反复性的为、求、绝对性的观点、完全迷信背景调查并陷入学校政治压。

实际的要在招聘过程中，学校可以通过以下几个方面来提高招聘的有效性：选择合适渠道招聘人才。在选择合适招聘渠道的时候应该考虑学校经营战、学校形象、学校的发展前景、学校的发展风格、学校的地位置、招聘目的和现有人资源状况、空缺职位的性质等内部因素以及人才市场的完善状况、业薪资水平、就业政策和保障法规域人才供给记信用状况等外部因素一个完美整理Word格式合适的招聘渠道要具备双重目的性（吸引人才并选拔出所需人才和提高企业形象经济性和可性等特征。重视“人才与“机构的匹配。首先，应注重录用员工的价值观、职业兴趣、综合素质、潜能、道德责任感等因素与学校的文化价值观，学校发展需要相互合；其次，学校的薪酬制、培训机会、个人发展前景、职位的挑战性与被录用人才的预期要匹配，这决定员工未来的工作绩效和对学校的忠诚。科学测评的工具和方法在对应聘人员进评测时，要尽可能用客观、有效的手段，从而保证所选人才的合适性据应聘职位的工作分析的需要运用现代测评工具对应聘者进心测验、

工作技能测验以及面试等以及通过背景调查及体检等来评价应聘者，确保整个过程按照学校预期的进。6.2对内部工人员的管（一）善内部管1、建科学的薪酬激励机制只有建对外部环境具有竞争的薪酬体系，才能吸引发展所需的各类人才以外辅导教育应加快建有于住人才和人尽其才的收入分配机制，从制上保证各类人才得到他们的劳动和贡献相适应的报酬薪酬设计的基础是工作分析和工作评价通过周密的调查确定每个岗位在组织中的价值和社会中的价值做到公平从横向看机构需从三方面确保薪酬体系的公平合：一是同一业、同一地区或同等规模的同学校中类似职位的报酬应基本相同二是同一所学校中同职务所获报酬应与各自的贡献成正比，使员工感到自己与同事间在付出和所得的关系上合；三是同一所学校内部那些承担相同工作或具有相同技能水平的员工问的薪酬关系合。完美整理Word格式①学校的薪酬水平应随市场工资水平的变化而及时加以调整校应完善工资增长机制进入学校的人才在今后时期的工资增长与其职业能水平及市场工资水平的增长保持同步，甚至高。②薪酬要与绩效挂钩绩效薪酬可以把学校与教职员工的统一起来．

员工为自己目标奋斗的同时也为学校创造价值，可以达到一种双赢的目的。通过调整收入结构，提高工资占人工成本的比重，充分发挥工资的激励功能照学校效和职工的实际贡献，确定职工收入，做到奖勤罚懒，奖优罚。③适当开薪酬层次。这主要体现在表现突出的人与表现平庸的人的差距一定要开。反差对比可以建为持久的动，

开薪酬层次可以鼓励后进者勉励先进者但是层次要开太大否则会影响薪酬的公平性。

另外在设计薪酬系统时要注意薪酬中的固定部分保持固定部分的比使员工有一定的安全感，激励薪酬措施才会有效。④建一系报酬体系。

A.公共。

指法规定的一些项目。

主要有：医疗保险、失业保险、养保险等。B.个人。是指学校根据自身的发展需要和员工的需要选择提供的项目。主要有：人寿保险等。

C.带薪假期。有于缓解员工因竞争激，工作紧张而带来的压，可以为员工的身心调整提供的条件，使其在正常的工作时间加高效的工作。2、完善学教职员工个人职业生涯广阔的发展空间说到职业生涯规划就能提到美国，

作为职业指导发源地的美国同时也是职业指导工作最为普及的国家最早期它是仅仅作为解决失业和就业问题的一项社会工作，而随着人本主义思潮兴起业指导也慢慢由最初的简“协助人择业，演变成一项“协助个人发展、接受适当、完整的自我形象，同时发完美整理Word格式展并接受完整而适当的职业角色形象的工作的名称也由最初“职业指导变成“职业生涯规划。当员工为企业贡献青春、贡献聪明才智的时候，企业也应为员工的发展作积极的谋划。对于表现优异的教职员工，我们有以下安排：①对于刚毕业的大学生在教学方面表现优（能连续2在国内重要文献上发表国学方面著作者或教学在终审核中获得学生一致好评者），我们会为其提供继续深造的机会，并提供费用，以方其自身的发展。②我们会和国内的知名拍讯机构进合作，为进一步弘扬我们的培训文化，我们会和国内的相关机构进专门的沟通，对于那些表现优异的教师我们会优先将其作为我们学校的代表，与培训大师们进沟通和交。员工职业发展机会最重要给员工提供职业发展的机会为国内企事业单位住员工的主要手段。究其原因，随着物质文化水平的提高优厚的薪水已经再是企业调动人才积极性的唯一重要手段根据马斯的需要层次论，

在满足人类基本的物质需要的基础上，人们追寻的高层次的需要是自我实现的需要。给员工提供职业发展的机会是在满足员工自我实现的需求给员工提供合适满意的工作岗位，这样员工才能安心稳地在自己的岗位工作，才能真正实现自身价值，也能给企业创造多财富。总之设计同的职业生涯计划有于促进员工的成长和发展，们在企业的满意感，有于现代企业组织有效地使用人才、住人才。

以及增加他3、学校文建设机构要培育引优秀的人才必然要以优秀的机构文化作为先决条件。机构文化是机构可持续发展的源泉。文化就是竞争，文化是凝聚、环境、素质的结合文化可形成一个拴住人心的环境。完美整理

优秀的机构文化就好Word格式像一种粘合剂，可以减少学校教职员工之间的摩擦和内耗，增强凝聚。使全体员工拥有一套共同的价值观体系，对机构的目标有共同的解，培养员工具有献身于一种事业的，从而加努的工作，发挥主动性和创造性。

我们必须拥有自身的机构文化构文化本身必须给人以无限想象的空间同时又有实现想象的机会存在才在为机构服务的同时除工薪等之外重视追求的是发展自我、完善自我，使自身在机构内部有机会得到再造与升值。正如伦敦商学院教授杰伊·戈尔所说非常像是鱼缸的水，尽管它在相当大的程上是被人觉察的，

但是它的化学成分以及能够