园林喷灌系统设计

本文格式为Word版，下载可任意编辑——园林喷灌系统设计摘要：园林工程施工管理是施工过程中一项不成或缺的组成成分，但当前园林工程施工管理仍未有一个较为系统的理论指导体系，本文总结了园林工程施工管理的主要内容，并分别从各个方面对其管理的要点举行了阐述。

关键字：施工管理；现场管理；进度管理；本金管理；种植植物管理

引言

随着人们生活水平的不断提高，人们对物质及精神生活的要求也不断的提高，园林工程做为一个城市精神文明的表达，务必要严把创办质量，这就要紧抓园林工程施工管理工作，而园林做为一项综合性的工程，包括了风景、给排水、建筑以及绿化等多方面的内容，因而园林管理工作也包含了许大量多的内容，归门别类之后，园林工程管理工作可以分为施工现场管理、施工进度管理、施工本金管理以及植物种植施工管理四个片面，下面，本文就这四个方面分别举行一一阐述。

一、园林工程施工现场管理

施工现场管理贯穿于工程的整个过程，因而是施工管理的重要组成片面，也是整个施工管理工作的根基，因此，务必要抓好施工现场管理工作，以提高企业的经济效益，促进企业的不断进展。

（一）现场施工工作内容

园林工程现场施工所涉及到的内容主要有施工打定工作、施工的整个过程以及竣工验收及养护管理。其中打定阶段的工作内容有核对设计图纸与施工现场条件、购买施工所需物种，制定施工组织筹划等。施工过程的管理内容有落实各项园林施工组织筹划，维持园林施工物资的供给，操纵施工质量，保证园林工程的顺遂施工。竣工阶段的工作内容有收集相关施工文件，整理验收资料，编写施工总结材料等。

（二）园林工程现场施工管理

建立相应的施工现场管理制度，在相应的园林工程中标后，应实时组建现场施工管理小组，小组对工程部直接负责，设立小组时应禀承着高效精干的原那么举行，并将现场施工管理的概括任务落实到各个小组成员。目前园林工程施工现场管理小组的组成方式主要有两种：一种是针对于工程量较小的园林工程，可采用纵向贯穿式的组织形式，即小组由上至下依次执行命令，整个小组由最高代表统一指挥，此种组织方式具有较高的命令执行率，即上级代表的命令一经下达，很快即可得到执行，且此种组织形式权责明确，但当工程量较大量，会产生命令紊乱的处境，因而无法得志大型工程管理的需求，另一种组织方式为横纵向组织，即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调，使多个工程与不同职能部门有机结合。

二、园林工程施工进度管理

园林工程施工进度管理是操纵工程工期的重要手段，也是园林施工管理中重点操纵的目标之一，因此，务必要严格对其举行操纵。

（一）园林工程施工进度管理原那么

首先应制定出工程施工规划，明确园林工程施工进度操纵目标，并将总的操纵目标划分为各个阶段的操纵目标，再根据各个阶段的目标编制本阶段的进度筹划及相应的操纵措施，每个阶段施工终止后，应对上阶段进度的完成处境举行总结，未按筹划进度完成的应实时总结理由，制止下阶段施工展现同样的问题，同时对下阶段的施工筹划做出相应的调整。以保证各个阶段施工筹划的连贯性。

（二）园林工程施工进度管理措施

施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，操纵施工组织指的是在确认工程中标后，就应实时安置施工人员，明确双方权责，提前组织好施工前的打定工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面那么是根据组织筹划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工筹划管理施工过程，当展现施工事故影响工程进度时，应实时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更筹划。

三、林工程施工本金管理

（一）工程施工本金构成及操纵原那么

园林工程施工的本金由直接施工本金及间接施工本金两片面组成，直接施工本金指的是植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间接施工本金指的那么是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它的一些费用。对园林工程施工本金操纵应遵循全员操纵、全程操纵以及目标管理的原那么，全员操纵原那么指的是本金管理针对的是整个施工工程的全体人员。全程操纵指的是园林工程施工本金管理贯穿于整个工程施工过程。目标管理指的是将工程施工本金管理划分为各个显而易见的阶段性目标，从而有利于各个阶段本金管理的轻易实现。

（二）程施工本金管理措施

要做好园林工程施工本金管理措施，就务必要做好以下几点：1）对图纸专心会审，加强合同预算管理。园纸是回响甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的地质处境相违背，给施工单位造成重重难题，因此，施工单位应实时的对图纸举行会审，结合场地地质实时的对图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑拣有阅历的预算人员对施工预算举行正确编制，合理考虑工程的本金费用及合同中的索赔点及规定的额外补贴。2）制定科学的施工方案。施工方案的好与坏，抉择着施工工期、施工本金以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案工程顺遂完成的根基条件，园林工程施工方案确实定，除了要参考相类似的工程工程外，还要具备确定的先进性及可行性，要对园林工程的施工切当起到指导的作用。3）加强施工质量管理，杜绝返工现象发生。施工质量的好坏抉择了企业的形象及信誉，因此务必确保施工整个过程的工程质量，做到工程一次性通过，制止展现返工现象而造成人、物、财的重复投入。4）提高机械利用率，操纵材料本金。在施工中应通过合理组织机械调配，裁减机械的空闲率，同时加强机械的维护修理工作，提高机械的利用率。材料花费在整个工程本金中占据着很大的比例，因此应采取严格的措施来操纵材料本金，在购买材料前要细致了解市场行情，留心比较材料的性价比，合理存放材料，裁减因搬动、滥用而造成的材料开销。

四、林工程植物种植施工管理

园林工程植物种植施工管理也是园林工程施工管理的组成片面，植物材料不同于建筑材料，因而在举行种植管理时也具有自己的一些特点，购买种植的植物品种应与设计图纸相符，但由于各方面的原那么，使得购买而来的植物规格及品种不符设计要求，这样使得最终成品园林与设计图纸出入较大，无法表达出设计人员原本的设计意图，大大影响了园林的景观效果，针对这一点，施工单位应严格以设计图纸为依据，严格按照图纸举行购买。在确定植物的种类及规格后，还应对植物举行择优劣汰的筛选，选取生长良好、无病虫害的植物，同时在运输植物的过程中也要养护好植物的根系及枝叶，以提高植物的成活率，裁种的时间也应请相应的专业人员举行指导，这样就可以保证以最低的本金投入来获得较高的工程质量。

五、结语