孙子兵法与公司经营_第1页
孙子兵法与公司经营_第2页
孙子兵法与公司经营_第3页
孙子兵法与公司经营_第4页
孙子兵法与公司经营_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

孙子兵法与公司经营

SunnyDong孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第1页!兵法七篇始计作战第二谋攻第三军形第四兵势第五谋攻篇造势篇孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第2页!经之以五事道天地将法孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第3页!五事---道道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不畏危也。公司经营中首先要确立的就是公司的愿景。愿景的确立，要能实现让员工自我同意，能不畏困难，并为之努力实现。孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第4页!五事---将将者，智、信、仁、勇、严也。公司中，将为各级管理人员，对管理人员的要求同样需要这些智慧信用仁爱勇气严格而不严厉。孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第5页!校之以七计主孰有道将孰有能天地孰得法令孰行兵众孰强士卒孰练赏罚孰明孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第6页!七计------将将孰有能将：操作执行者能：智、信、义、礼孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第7页!七计------法令法令孰行法令:执行力,反应速度行:目标分解，执行效率,执行效果孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第8页!七计------士卒士卒孰练士卒：一线员工练：对产品的理解，业务技能熟练孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第9页!谋攻篇故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。

市场拓展要以全争于天下，不打价格战，不采取不正当手段，不以成本控制为目的而去创造新的利润点，商业模式的创新才是谋攻之法孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第10页!五事---天地天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，高下，远近、险易、广狭、死生也在市场环境中，天地包括了政策环境，公司内部情况，外部市场环境等等条件。孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第11页!五事---法法者，曲制、官道、主用也。曲制：制度，激励奖惩方式、方法。官道：人员管理的方式，提拔的条件。主用：事情操作的方式、方法。孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第12页!七计------主主孰有道主：核心人物道：目标明确；未来描述是否详尽，愿景是否清晰。孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第13页!七计------天地天地孰得天地：政策环境、国情环境、行业背景环境得：适应性孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第14页!七计------兵众兵众孰强兵众：普通员工强：外在形象，基础技能，精神面貌孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第15页!七计------赏罚赏罚孰明赏罚：激励淘汰制度明：执行标准是否清晰孙子兵法与公司经营共17页，您现在浏览的是第16页!造势篇计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也符合利益的建议就要听从，利润是为了营造外势以辅佐产品在市场的推动外势：按照我方的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论