学校教学楼及附属工程监理规划

PAGEPAGE30XX工程监理规划目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、监理部组织形式7、监理部人员配备计划8、监理部人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、安全生产与文明施工12、监理工作制度13、节能质量控制措施14、参考文献一、工程项目概况1、工程名称：XX工程2、工程地点：XX市XX路3、建设单位：XXXXXX4、设计单位：XX设计研究院5、监理单位：XX工程监理有限责任公司6、施工单位：XXXX7、建设规模：由9栋楼组成，101#为行政办公楼，地上六层,102#为实验楼，地上六层，103#、104#为教学楼，地上五层，105#为图书馆，地上六层，107#楼为食堂，地上二层，109#为浴室，地上四层，110#、111#为学生宿舍，地上十二层，总建筑面积约23万㎡。8、结构形式：101#、102#、103#、104#、105#、107#、109#为现浇钢筋混凝土框架结构，110#、111#为现浇钢筋砼框剪结构；建筑抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二级，防火等级一级，结构设计使用年限为50年。9、供配电情况：本工程配电为220/380V低压进线，分别引自4个10KV供电的不同变压器的低压侧、接地保护采用TN-S系统。供配电负荷等级分为：消防水泵、消防风机、消防电梯、火灾自动报警、应急照明、等为一级负荷，普通电梯，生活水泵等为二级负荷，其余为三级负荷。本工程防雷系统为二类防雷，防雷引下线利用剪力墙暗栓内两根不小于￠16主筋与接地装置焊接，基础主筋与暗栓主筋焊接形成良好的环型通路，壁雷带采用￠10镀锌圆钢，支架水平间距为1米。本工程采用共接地，接地装置利用基础底梁主筋做接地极，接地电阻R﹤1欧。本工程卫生间做局部等电位联结。消防系统本工程为一级保护对象，采用集中报警系统，设消防控制室，适当部位设手动报警按钮。本工程的通信网络，电话，电视系统进线电缆采用埋地引入，埋深位0.8米，建筑物内分支干线，竖向电缆沿竖井内电缆桥架敷设，支线电缆穿PC16管沿墙地面楼板暗敷设，户内设弱电接线箱。水暖工程安装包括四个系统，室内给水系统、室内排水系统、室内采暖系统和通风防排烟系统。二、监理工作范围1、工程范围：包括本工程全部土木建筑工程、设备安装工程、线路管道工程及装饰工程、安全生产与文明施工、措施费使用的监督。2、监理阶段：施工准备阶段、施工阶段及保修阶段。三、监理工作内容施工准备阶段及施工阶段的工作内容是三控、两管、一协调，即工程质量控制工作、工程造价控制工作、工程进度控制工作、信息管理、合同管理、对工程预算、决算进行审查。在工程施工中作好组织协调工作，控制建设工期按施工合同约定完成。1、审查施工组织设计（施工方案）施工进度计划；2、检查验收工程使用的原材料、构配件的质量；3、审查工程各种设备的规格、型号、质量，会同三方共同检查；4、检查验收检验批、分项、分部工程施工质量并签认验收记录，验收结论，作好巡视、旁站、检测工作；5、协助建设单位组织图纸会审及组织竣工工程质量预验收；6、按月审核承包商所报月工程计量、工程款支付报审表、签署工程付款凭证；7、审核施工计划并检查施工计划完成情况，提出纠偏措施；8、督促、整理好竣工工程监理资料；9、审查签认竣工结算；10、向建设单位报监理月报和施工阶段监理工作总结及质量评估报告。四、监理工作目标工程建设的综合管理主要体现在工程质量、投资和进度三个方面，根据业主对本工程建设项目的要求和建设工程监理规范（GB50319—2000）的各项规定制订本工程监理工作目标。1、质量控制目标：通过有效的监督管理，保证建安施工形成的工程实体满足“设计文件、图纸及其引用的各种标准、规范、规定”的质量要求，确保无监理失误导致的工程质量事故、促使工程质量达到合格等级。2、投资控制目标：通过有效的监督审核，建安费用控制在设计概算范围内，确保工程款支付上不出现提前支付现象。（不多付、不早付）3、进度控制目标：通过施工阶段对季、月进度计划的监控，确保工程施工总工期在施工合同约定的总工期范围内达到竣工验收条件。五、监理工作依据为了确保监理部工作顺利开展，我监理部在进驻现场以后，准备以下各种文件作为开展监理工作的依据。1、国家及工程所在地市现行有关工程建设方面的法律、法规、条例；2、工程建设设计文件（包含施工图纸及设计变更）和所采用的国家有关工程建设的各种现行标准、规范、规程；3、中华人民共和国“建筑法”；4、中华人民共和国国家标准GB50319—2000建设工程监理规范和各专业施工质量验收规范；5、工程建设监理合同；6、工程建设施工承包合同，及设备、材料采购加工合同；7、建设单位在监理合同条款中提出的其他指令性文件。六、监理部组织形式根据项目监理任务特性确定了监理部组织机构，配备了各专业监理工程师并确定了名单。按建设工程监理规范规定制订了各类人员职责。项目组织机构图公司负责人公司负责人总监理工程师（项目负责人）总监理工程师（项目负责人）合同、投资、信息档案管理土建监理安装监理合同、投资、信息档案管理土建监理安装监理结构建筑装饰信息档案合同、投资、进度电气给排水暖通结构建筑装饰信息档案合同、投资、进度电气给排水暖通七、项目监理部人员配备计划（见下图）序号姓名专业技术职称监理职务备注1机电工程师总监理工程师师2土建工程师土建监理工程程师3暖通工程师暖通监理工程程师4土建工程师土建监理工程程师5机电工程师电气监理工程程师6土建工程师见证取样员7土建监理员8暖通监理员9土建监理员10111213八、项目监理理部人员岗岗位职责1、总监理工工程师（项项目负责人人）职责：：（1）确定定项目监理理机构人员员分工和岗岗位职责，主持编写写项目监理理规划、审审批项目监监理实施细细则，并负负责管理项项目监理机机构的日常常工作。注：监理方式式指常驻工工地或流动动（2）审查查分包单位位的资质，并并提出审查查意见。（3）检查查和监督监监理人员的的工作，根根据工程项项目的进展展情况可进进行人员调调配，对不不称职人员员应调换其其工作。（4）主持持监理工作作会议，签签发项目监监理机构的的文件和指指令。（5）审定定承包单位位提交的开开工报告、施施工组织设设计、技术术方案、进进度计划。（6）审核核签署承包包单位的申申请，支付付证书和竣竣工结算。（7）审查查和处理工工程变更。（8）主持持与参与工工程质量事事故的调查查。（9）调解解建设单位位与承包单单位的合同同争议、处处理索赔、审审批工程延延期。（10）组织织编写并签签发监理月月报，监理理工作阶段段报告，专专题报告和和项目监理理工作总结结，质量评评估报告。（11）审核核签认分部部工程和单单位工程的的质量验收收记录，审审查承包单单位的竣工工申请，组组织监理人人员对待验验收的工程程项目进行行质量检查查组织预验验收，参与与工程项目目的竣工验验收。（12）主持持整理工程程项目的监监理资料。2、总监理工工程师代表表职责：（1）负责责总监理工工程师指定定或交办的的监理工作作。（2）按总总监理工程程师的授权权，行使总总监理工程程师的部分分职责和权权力。3、专业监理理工程师的的职责：（1）负责责编制本专专业的监理理实施细则则。（2）负责责本专业监监理工作的的具体实施施。（3）组织织、指导、检检查和监督督本专业监监理员的工工作，当人人员需要调调整时，向向总监理工程师提出建建议。（4）审查查承包单位位提交的涉涉及本专业业的计划、方方案、申请请、变更，并并向总监理理工程师提提出报告。（5）负责责本专业检检验批、分分项工程验验收及隐蔽蔽工程验收收。（6）定期期向总监理理工程师提提交本专业业监理工作作实施情况况报告，对对重大问题题及时向总总监理工程程师汇报和和请示。（7）根据据本专业监监理工作实实施情况做做好监理日日记。（8）负责责本专业监监理资料的的收集、汇汇总及整理理，参与编编写监理月月报。（9）核查查进场材料料、设备构构配件的原原始凭证、检检测报告等等质量证明明文件及其其质量情况况，根据实实际情况认认为有必要要时对进场场材料设备备、构配件件进行平行行检验、合合格时予于于签认。（10）负责责本专业的的工程计量量工作，审审核工程计计量的数据据和原始凭凭证。4、监理员职职责：（1）在专专业监理工工程师的指指导下，开开展现场监监理工作。（2）检查查承包单位位投入的工工程项目的的人力、材材料、主要要设备及其其使用、运运行情况，并并作好检查查记录。（3）复核核或从施工工现场直接接获取工程程计量的有有关数据，并并签署原始始凭证。（4）按设设计图及有有关标准，对对承包单位位的工艺过过程或施工工工序进行行检查和记记录，对加加工制作及及工序施工工质量检查查结果进行行记录。（5）担任任旁站工作作，发现问问题及时指指出，并向向专业监理理工程师报报告。（6）作好好监理日记记与有关的的监理记录录。5、投资控制制岗位职责责：（1）严格格按施工合合同的规定定进行计量量，坚持已已完工程合合格后方可可计量的原原则，配合合土建监理理工程师对对每月实际际完成的工工程进行计计量。（2）对承承包商每月月所报的工工程款支付付申请表进进行审核，减减去不实部部分。（3）投资资控制要对对每月审核核实际完成成量的计算算书及套用用省、市定定额的计算算书要书写写清楚，本本人应签字字，不能出出现多付或或少付现象象。（4）在每每月的实际际完成量计计算后要报报总监理工工程师审定定签字才能能填工程款款支付证书书报建设单单位审定。（5）对施施工企业报报出的预算算书、结算算书逐项进进行审核。6、信息档案案岗位职责责：（1）负责责各种文件件、技术资资料、各种种报表的收收发签收办办理登记手手续以便确确认各种资资料的完整整性，准确确性和有效效性。（2）对各各专业监理理工程师确确认返回的的文件资料料，按统一一的编目系系统进行分分类、整理理、存档。（3）负责责对各种文文件的借阅阅、办理登登记手续。（4）负责责现场办公公用品和劳劳保用品的的保管和使使用及监理理部的后勤勤工作。（5）负责责现场监理理人员的考考勤工作。九、监理工作作程序为使监理部的的工作规范范化、程序序化、标准准化、制度度化有利于于建设单位位承包单位位及其他相相关单位与与监理部之之间工作配配合协调好好，现根据据监理工作作的先后次次序确定监监理过程及及工作程序序。监理工作程序序（见下附图）：十、监理工作作方法及措措施1、监理工作作方法（1）工程质质量控制方方法审查有关技术术文件、报报告和报表表；现场检查和监监督；量测和实验；；分析和报告10.1.11.1质量控制制手段下达监理指建设监理程序序框图（一一）监理阶段监理单位监理工作内容复测报验质量控制内容上报提证报验自查自检申报申报申报参加建立编报提供报验提供承包单位监理阶段监理单位监理工作内容复测报验质量控制内容上报提证报验自查自检申报申报申报参加建立编报提供报验提供承包单位施工准备阶施工准备阶段督促协调承发包合同审查签认分包单位资质审查签认分包单位资质审核签认施工组织设计审核签认施工组织设计审核确认质量保证体系审核确认质量保证体系参加与签认施工图设计交底参加与签认施工图设计交底复核签认测量资料复核签认测量资料审批或参与审批单位工程开工报告审批或参与审批单位工程开工报告考核签认试验室资质考核签认试验室资质检查签认工程施工阶段隐蔽检验批工程检查签认工程施工阶段隐蔽检验批工程检查与旁站施工质量检查与旁站施工质量审查签认工程材料设备审查签认工程材料设备参加处理工程质量事故参加处理工程质量事故复验签认测量放线复验签认测量放线建设监理程序序框图（二二）承包单位监理工作内容监理单位监理阶段承包单位监理工作内容监理单位监理阶段施工阶段进度造价控制内容审核检查年、季施工计划编制执行施工阶段进度造价控制内容审核检查年、季施工计划编制执行核实签认验工计价编报核实签认验工计价编报审核不可预见费用申报审核不可预见费用申报参与审批或审批变更设计编报费用参与审批或审批变更设计编报费用协调索赔处理申报协调索赔处理申报竣工验收阶段组织签认竣工预验收提报资料竣工验收阶段组织签认竣工预验收提报资料检查签认竣工验收报告整理提报检查签认竣工验收报告整理提报参加竣工验收请求验收参加竣工验收请求验收检查协调保修工作及时处理检查协调保修工作及时处理拒绝签认；拒绝支付；建议撤换；下达停工整改改指令。10.1.11.2质量的事事前控制掌握和熟悉质质量控制的的技术依据据。施工队伍的资资质审核。原材料、半成成品设备的的质量预控控，执行材材料、构配配件设备报报验程序。施工机械的质质量、性能能控制。审查施工单位位提交的施施工组织设设计及施工工方案。施工准备阶段段监理部抓抓好以下工工作：协助施工单位位完善质量量保证工作作体系。审审定质管体体系、技管管体系、质质保体系。审核施工单位位关于材料料、构配件件等取样、实实验方案。施工单位试验验室的资质质考察。完善质量报表表，质量事事故报告制制度等。制定旁站监理理方案根据项目结构构特性，确确定以下旁旁站方案：：（按建设设部旁站通通知文件要要求编写）建筑工程施工工旁站监理理要求监理理人员在房房屋建筑工工程施工阶阶段监理中中，对关键键部位、关关键工序的的施工质量量实施全过过程现场跟跟班的监督督活动。具具体编制方方案如下：：一、旁站监理理范围：基基础工程方方面包括：：土方回填填、混凝土土灌注桩浇浇筑、地下下连续墙、后后浇带及其其他结构砼砼、防水砼砼、卷材防防水层细部部结构处理理，主体结结构方面包包括：梁柱柱节点、钢钢筋隐蔽过过程，混凝凝土浇筑。二、旁站监理理程序：施施工企业在在需要实施施旁站监理理的关键部部位、关键键工序进行行施工前24小时应当当书面通知知监理企业业派驻工地地的项目监监理机构，项项目监理机机构应当安安排旁站监监理人员实实施旁站监监理。三、旁站监理理人员职责责：⑴检查施工工企业现场场质检人员员到岗、特特殊工种人人员持证上上岗以及施施工机械、建建筑材料准准备情况。⑵在现场跟跟班监督关关键部位、关关键工序的的施工执行行方案以及及工程建设设强制性标标准情况。⑶检查进场场建筑材料料、建筑构构配件、设设备和商品品砼的质量量检验报告告等，并可可在现场监监督施工企企业进行检检验或者委委托具有资资格的第三三方进行复复验。⑷做好旁站站监理记录录和监理日日记，保存存旁站监理理原始资料料。四、旁站监理理人员对需需要实施旁旁站监理的的关键部位位、关键工工序在施工工现场跟班班监督，及及时发现和和处理旁站站监理过程程中出现的的质量问题题，如实准准确的做好好旁站监理理记录，凡凡旁站监理理人员和施施工企业质质检人员未未在旁站监监理记录上上签字的，不不得进行下下一道工序序施工。五、旁站监理理人员实施施旁站监理理时，发现现施工企业业有违反工工程建设强强制性标准准行为的，有有权责令施施工企业立立即整改，发发现其施工工活动已经经或者可能能危及工程程质量的，应应当及时向向监理工程程师或者总总监理工程程师报告，由由总监理工工程师下达达局部暂停停施工指令令或者采取取其他应急急措施。督促施工单位位报送重点点部位、关关键工序的的施工工艺艺和质量保保证措施。10.1.11.3质量的事事中控制施工工艺过程程质量控制制针对监理项目目的具体情情况必须抓抓好，施工工工艺过程程的质量控控制。隐蔽工程检查查验收承包单位完成成隐蔽工程程作业并自自检合格后后，应填写写隐蔽工程程《报验申申请表》B1-7，报送项项目监理机机构。专业监理工程程师应对隐隐蔽工程报报验申请表表的全部资资料进行检检查，并组组织承包单单位有关人人员到现场场进行检测测、核查。对不合格的施施工质量，专专业监理工工程师应签签发《工程程质量整改改通知单》，指指令承包单单位整改，合合格后再由由监理工程程师复查。经检查合格，专专业监理工工程师应签签发隐蔽工工程《报验验申请表》，承承包单位方方可进行下下一道工序序的施工。检验批分项和和分部工程程检查和验验收承包单位完成成检验批分分项工程施施工并自检检合格后，填填写《检验验批分项工工程质量报报验申请表表》B1-7，附上相相关的质量量证明资料料如《隐蔽蔽工程记录录》、材料料、构配件件、质量合合格证、复复试记录等等资料，报报送项目监监理机构。专业监理工程程师对报验验的《检验验批分项工工程质量报报审申请表表》的全部部资料进行行核查，并并组织承包包单位的有有关人员到到现场进行行抽验、核核查。对符合要求的的检验批或或分项工程程，专业监监理工程师师应签认《检检验批分项项工程质量量报审申请请表》，并并签认质量量等级。对不符合要求求的工程，专专业监理工工程师应签签发《不合合格项目通通知》，指指令承包单单位整改，合合格后，专专业监理工工程师按质质量标准验验收后再签签认。建筑采暖、卫卫生与燃气气、电气、通通风与空调调及其它设设备安装工工程的分项项工程签认认，必须在在检测、试试验或试运运转完成，并并由承包单单位自检合合格后进行行。承包单位在分分部工程完完成后，应应根据监理理工程师签签认的分项项工程质量量验收记录录，进行分分部工程的的质量等级级汇总并自自评后，填填写《分部部工程质量量报验申请请表》，报报送项目监监理机构审审核。总监理工程师师应组织专专业监理工工程师对分分部工程质质量验收资资料进行审审核。该分部工程所所包含的全全部分项工工程是否均均得到了监监理工程师师的签认验验收结论；；分项工程质量量等级统计计汇总的准准确性；分分项工程质质量保证项项目资料的的正确性。在对分部工程程质量验收收资料进行行全面、系系统审核后后，符合有有关质量验验收标准，由由总监签认认分部工程程的验收结结论。质量隐患或质质量事故的的处理施工中出现下下列情况之之一者，总总监理工程程师有权下下达《工程程暂停令》，要要求承包单单位停工整整改、返工工：⑴未经监理工工程师审查查同意，擅擅自变更设设计或修改改施工方案案进入施工工者；⑵未通过监理理工程师审审查同意的的施工人员员或经审查查不合格的的施工人员员进入现场场施工者；；⑶擅自使用未未经监理工工程师审查查认可的分分包单位进进入现场施施工者；⑷使用不合格格的或未经经监理工程程师检查验验收的材料料、构配件件、设备或或擅自使用用未经审查查认可的代代用材料者者；⑸工序施工完完成后，未未经监理工工程师验收收或验收不不合格而擅擅自下一道道工序施工工者；⑹隐蔽工程未未经监理工工程师验收收确认合格格而擅自隐隐蔽者；⑺施工中出现现质量异常常情况，经经监理工程程师指出后后，承包单单位未采取取有效改正正措施或措措施不力、效效果不好仍仍继续作业业者；⑻已发生质量量事故迟迟迟不按监理理工程师要要求进行处处理，或已已发生质量量隐患、质质量事故，如如不停工则则质量隐患患、质量事事故将继续续发展，或或已发生质质量事故，承承包单位隐隐蔽不报，私私自处理者者。总监理工程师师下达停工工令和复工工令，要根根据委托监监理合同的的授权或事事先向建设设单位报告告或直接下下达。对需要返工处处理或加固固补强的质质量事故，总总监理工程程师应签发发监理指令令，要求承承包单位报报送《质量量问题调查查报告》、《质质量问题处处理意见》。质质量问题技技术处理方方案应由原原设计单位位提出，或或由设计单单位书面委委托承包单单位或其它它单位提出出，由设计计单位签认认，经总监监理工程师师批复，承承包单位处处理。总监监理工程师师（必要时时请建设单单位和设计计单位参加加）应组织织监理人员员对处理过过程和结果果进行跟踪踪检查和验验收。施工中发生的的质量事故故，承包单单位应按国国家有关规规定上报；；项目总监监理工程师师应书面报报告监理单单位。同时时项目监理理机构应将将完整的质质量问题和和质量事故故处理记录录整理归档档。查验进场材料料、构配件件和设备承包单位应对对进场的工工程材料、构构配件和设设备（包括括建设单位位采购的工工程材料、构构配件、设设备）填写写《工程材材料/构配件/设备报验验申请表》B1-112并附上相相应的准用用证明、出出厂证明等等有关资料料报项目监监理机构审审核、签认认。对新材材料、新产产品、承包包单位应报报送经有关关部门鉴定定、确认的的证明文件件。对进口材料、构构配件和设设备，承包包单位应报报送进口商商检证明文文件。承包单位应对对进场的工工程材料按按工程质量量管理规定定进行自检检和复检，对对构配件进进行自检；；对设备进进行开箱检检查由施工工企业将复复检结果和和检查结果果报送项目目监理机构构审核、签签认。专业监理工程程师应对进进场的工程程材料、构构配件和设设备，按照照委托监理理合同的约约定和工程程质量管理理文件的规规定，进行行平行检测测、见证取取样。对进口材料、构构配件和设设备，应按按照事先约约定，由建建设单位、承承包单位、供供货单位、项项目监理机机构及其它它有关单位位进行联合合检查。经专业监理工工程师审核核，检查合合格，签认认《材料/构配件/设备报验验申请表》。对对未经监理理工程师验验收或验收收不合格的的工程材料料、构配件件、设备，监监理工程师师应拒绝签签认，并应应签发《监监理通知》（B2-1表），书面通知承包单位限期运出现场。凡直接影响工工程质量的的施工设备备，应填写写《进场设设备报验申申请表》B1-5并附上有有关技术说说明、调试试结果等资资料，报项项目监理机机构审核。（塔塔吊应有基基础图纸）施工用的衡器器、量具、计计量装置等等设备，承承包单位还还应向项目目监理机构构报审有关关定检测部部门的检定定证明。监理工程师应应实地检查查进场施工工设备安装装、调试情情况，经审审核、检查查合格，签签认《进场场设备报验验申请表》。在施工过程中中，监理工工程师应定定期检查上上述计量和和检测设备备的技术情情况。审核试验室资资质：施工单位无试试验室的均均要进行外外委试验。对对外委项目目或外委试试验，承包包单位应填填写《试验验室资格报报审表》，将将拟委托试试验室的营营业执照、企企业资质等等级证书，委委托试验内内容等有关关资料报送送项目监理理机构。专专业监理工工程师审核核合格后，予予以签认。承包单位利用用本企业试试验室时，应应将试验室室的资质、营营业执照、试试验设备的的规格、型型号、数量量及定期检检定证明（法法定检测部部门）、试试验室管理理制度、试试验员资格格证书等有有关资料报报送项目监监理机构。专专业监理工工程师审核核合格，予予以签认。对重点部位或或关键工序序进行旁站站检查，并并作好记录录。10.1.11.4质量的事事后控制组织竣工预验验收，监理理部在收到到施工单位位的工程竣竣工预验报报验单后，总总监理工程程师先组织织各专业监监理工程师师核查竣工工验收资料料，然后组组织各专业业监理工程程师会同施施工单位各各专业人员员对各专业业工程全面面检查，提提出整改意意见并督促促整改。验验收合格后后由总监理理工程师签签署《工程程竣工预验验报验单》和和竣工报告告。参加项目竣工工验收，在在建设单位位组织工程程竣工验收收时，监理理部总监及及各专业监监理工程师师参加工程程竣工验收收，并提出出质量评估估报告。审核施工单位位的各种技技术资料。编制质量评估估报告及监监理工作总总结。整理监理部的的各种监理理资料，按按[20002]311号文件分分六册组卷卷交公司档档案室存档档。10.1.22工程进度度控制方法法为控制项目总总进度目标标，项目监监理部主要要抓以下工工作：10.1.22.1进度的事事前控制进度的事前控控制，即为为工期预控控，主要工工作内容：：施工进度控制制目标分解解图：（审审批总进度度目标网络络图）工程施工进度度计划一般般分为三个个不同的层层次，即按按合同工期期目标制定定的施工总总进度计划划：按单位位工程或按按承包单位位划分的分分目标；按按不同计划划期（年、季季、月）制制定的施工工进度计划划。施工进度计划划审核的主主要内容有有：进度计划是否否符合施工工合同中开开竣工日期期的规定；；进度计划中的的主要工程程项目是否否有遗漏，分分期施工是是否满足分分批动用的的需要和配配套动用的的要求，总总分包分别别编制的各各单项工程程进度计划划之间是否否协调；施工顺序的安安排是否符符合施工工工艺的要求求；工期是否进行行了优化，进进度安排是是否合理；；劳动力、材料料、构配件件、设备、施施工用水、电电等生产要要素供应计计划是否能能保证施工工进度计划划的需要，供供应是否均均衡；对由建设单位位提供的施施工条件（资资金、施工工图纸、施施工场地、采采购的物资资等），承承包单位在在施工进度度计划中所所提供的供供应时间和和数量是否否明确、合合理，是否否有造成因因建设单位位违约而导导致工程延延期和费用用索赔的可可能。施工进度控制制的主要工工作内容和和深度；监理人员对进进度控制的的责任分工工；进度控制工作作流程；进度控制的方方法（包括括进度检查查周期、数数据采集方方式、进度度报表格式式、统计分分析方法等等）；进度控制的具具体措施（包包括组织措措施、技术术措施、经经济措施及及合同措施施等）；监理部根据已已批准的施施工组织设设计对进度度目标进行行风险分析析。制定防防范性对策策，经总监监理工程师师审定后报报送建设单单位。风险分析：依依据批准的的施工组织织设计，对对施工进度度目标的控控制存在的的风险因素素有：总承包单位的的管理水平平。施工现现场的情况况千变万化化，如果承承包单位的的施工方案案不当、计计划不周、管管理不善、解解决问题不不及时对分分包单位的的管理不到到位，协调调不密切等等，都会影影响建设工工程的施工工进度。施工条件的影影响。在施施工过程中中存在冬雨雨季施工及及周围环境境不利，施施工场地狭狭小作业面面无法顺利利展开，与与现场运输输道路交叉叉相互影响响，工程地地处市中心心繁华地段段，交通拥拥挤，对工工程施工进进料产生不不利影响等等，这样的的条件势必必影响施工工进度。设计变更的影影响。在施施工过程中中由于原设设计有问题题需要修改改或是由于于业主提出出了新的要要求等产生生变更会影影响到施工工进度的正正常进行。资金的影响。业业主由于没没有及时给给足工程进进度款会影影响承包单单位的资金金周转，进进而殃及施施工进度。由于工程中可可能发生的的质量事故故会影响施施工进度。由于自然原因因如有灾害害发生或施施工现场水水电供应不不及时等也也会影响施施工进度。防范性对策：：针对以上对施施工进度影影响的因素素，应加强强各种防范范性控制。承包单位加强强自身管理理水平，严严格执行总总施工进度度计划的工工序安排，监监理部监督督协助承包包单位实施施进度计划划，确保总总工期。监理部加强现现场工作协协调，力争争使施工工工作有节奏奏、有秩序序、合理地地交接进行行。并及时时要求承包包单位调整整滞后的工工程进度，严严格落实总总进度计划划的安排。监理部严格控控制工程质质量，严防防工程质量量事故的出出现，把影影响工程进进度的因素素减少到最最低。严格控制工程程变更，签签发工程款款支付证书书，严防影影响施工进进度因素的的发生。10.1.22.2进度的事事中控制，专专业监理工工程师主要要工作应包包括：检查和记录实实际进度完完成情况；；记录和分析劳劳动力、材材料（构配配件、设备备）及施工工机具、设设备、施工工图纸等生生产要素的的投入和施施工管理、施施工方案的的执行情况况；通过下达监理理指令、召召开工地例例会、各种种层次的专专题协调会会议，督促促承包单位位按期完成成进度计划划；当实际进度滞滞后进度计计划要求时时，总监理理工程师应应指令承包包单位采取取纠偏措施施；项目监理机构构应通过工工地例会和和监理月报报，定期向向建设单位位报告进度度情况，特特别对因建建设单位原原因而可能能导致工程程延期的费费用索赔的的各种因素素，要及时时地提出建建议。工程进度的动动态管理实际进度与计计划进度发发生差异时时，应分析析产生的原原因，并提提出进度调调整的措施施和方案，并并相应调整整施工进度度计划。组织现场协调调会现场协调会职职能：协调总包未能能解决的内内、外关系系问题；上次协调会执执行结果的的检查；总包管理上的的问题；现场有关重大大事宜。现场协调调会后印发发协调会记记要。定期向建设单单位报告有有关工程进进度情况，现现场监理部部每月报告告一次。10.1.22.3进度的事事后控制当实际进度与与计划进度度发生差异异时，在分分析原因的的基础上采采取以下措措施：1）制定保证证总工期不不突破的对对策措施——技术措施施：如缩短短工艺时间间、减少技技术间歇期期、实行平平行流水交交叉作业等等；——组织措施施：如增加加作业队数数、增加工工作人数、增增加工作班班次等；——其它配套套措施：如如改善外部部配合条件件、改善劳劳动条件、实实施强有力力措施等。2）制定总工工期突破后后的补救措措施。3）调整相应应的计划、材材料设备、资资金供应计计划等，在在新的条件件下组织协协调和平衡衡。10.1.33造价控制制方法：10.1.33.1造价事前前控制造价事前控制制的目的是是进行工程程风险预测测，并采取取相应的防防范性对策策，尽量减减少施工单单位提出索索赔的可能能。1）熟悉设计计图纸、设设计要求、标标底标书，分分析合同价价构成因素素，明确工工程费用最最易突破的的部分和环环节，从而而明确造价价控制的重重点。2）监理部依依据施工合合同有关条条款，施工工图对工程程项目造价价目标进行行风险分析析，制定防防范性对策策。A、造价目标标风险分析析：通过对设计图图纸，及施施工合同有有关条款的的分析找出出造价目标标存在的风风险有：1、施工过程程中工程变变更不可避避免的发生生会增加工工程造价，冬冬雨季施工工措施费及及国家政策策规定有关关资料的抽抽查、检验验加上放射射性核素限限量检测等等会追加工工程投资。2、材料物价价上涨，人人工费上涨涨会影响工工程造价。3、质量事故故的出现会会影响工程程造价。4、施工过程程中设计图图纸的修改改与遗漏，并并由此产生生对承包单单位的进度度影响，造造成经济索索赔。B、制定防范范性对策1）针对以上上情况应严严格控制设设计变更及及工程质量量，最大限限度地减小小设计变更更的发生及及质量事故故的出现，从从而减低工工程造价的的增加。严严格审核及及控制经济济索赔，把把增加工程程造价的因因素降到最最低。2）按合同规规定的条件件，如期提提交施工现现场，使其其能如期开开工、正常常施工、连连续施工，不不要违约造造成索赔条条件。3）按合同要要求，按期期、按质、按按量地供应应由业主负负责的材料料、设备到到现场，不不要违约造造成索赔条条件。4）按合同要要求，及时时提供设计计图纸等技技术资料，不不要违约造造成索赔条条件。10.1.33.2造价事中中控制1）在施工过过程中，经经常发生工工程变更的的情况。工工程变更应应经过建设设单位、设设计单位、承承包单位和和项目监理理机构的代代表签认，并并通过项目目总监理工工程师下达达变更指令令后，承包包单位方可可进行施工工。同时，承承包单位应应按照施工工合同有关关规定，编编制工程变变更概算书书，报送项项目总监理理工程师审审核、确认认，经建设设单位、承承包单位认认可后，方方可进入工工程计量和和工程款支支付程序。2）对承包单单位报送的的《工程款款支付表》进进行审核时时，应会同同承包单位位对现场实实际情况进进行计量，对对验收手续续齐全、资资料附合验验收要求并并附合施工工合同规定定的计量范范围内的工工程量予以以核定。3）工程款支支付申请中中包括合同同内工作量量、工程变变更增减费费用、批准准的索赔费费用、应扣扣除的预付付款、保留留金及合同同中约定的的其它费用用，专业监监理工程师师应对工程程款支付申申请表中的的各项应得得和应扣除除得工程款款认真审查查，提出审审查意见报报总监理工工程师签认认。4）涉及工程程索赔的有有关施工和和监理资料料要包括施施工合同、协协议、供货货合同、工工程变更、施施工方案、施施工进度计计划、承包包单位工、料料、机动态态记录（文文字、照相相等）、建建设单位和和承包单位位的有关文文件、会议议纪要、监监理工程师师通知等。10.1.33.3造价事后后控制1）施工单位位提交的工工程结算书书。工程竣工结算算是一项较较复杂的工工作。由于于施工承包包合同的有有关条款不不明确、或或未能及时时办理工程程变更、或或未能及时时准确记录录造成工程程索赔或工工程延期（延延误）的施施工过程或或其它原因因，在进行行工程竣工工结算时常常会在建设设单位与承承包单位之之间产生争争议的情况况。因此，专专业监理工工程师要本本着科学、客客观、公正正、合理的的原则，深深入核实有有争议的内内容，并和和建设单位位、承包单单位协商处处理办法。若若争议无法法解决，可以以由项目总总监理工程程师暂时结结算余额，最最后提交施施工承包合合同约定的的有关部门门裁定。2）公正地处处理施工单单位提出的的索赔。10.2监理理措施：10.2.11质量控制制组织措施：建建立健全监监理组织，完完善职责分分工及有关关质量监督督制度，落落实质量控控制的责任任。技术措施：严严格事前、事事中和事后后的质量控控制措施。技术措施及合合同措施：：严格质量量检验和验验收，不符符合合同规规定质量要要求的拒付付工程款。10.2.22进度控制制组织措施：落落实进度控控制的责任任，建立控控制协调制制度。技术措施：建建立施工作作业计划体体系；增加加同时作业业的施工面面；采用高高效能的施施工机械设设备；采用用施工新工工艺、新技技术、缩短短工艺过程程和工序间间的技术间间歇时间。经济措施：建建议建设单单位对由于于承包方的的原因拖延延工期者进进行必要的的经济处罚罚，对工期期提前者实实行奖励。合同措施：按按合同要求求及时协调调有关各方方面的进度度，以确保保项目形象象进度的要要求。10.2.33造价控制制组织措施：建建立健全监监理组织，完完善职责分分工有关制制度，落实实造价控制制的责任。技术措施：审审核施工组组织设计和和施工方案案，合理开开支施工措措施费，以以及按合理理工期组织织施工，避避免不必要要的赶工费费。经济措施：及及时进行计计划费用与与实际开支支费用的比比较分析。合同措施：按按合同条款款支付工程程款，防止止过早、过过量的现金金支付，全全面履约，减减少对方提提出索赔的的条件和机机会，正确确地处理索索赔等。10.2.44措施费的的使用监督督：每季度度对施工单单位措施费费台帐进行行检查十一、安全生生产与文明明施工1.安全生产产措施（1）审核核施工总承承包单位的的企业资质质和安全生生产许可证证。（2）严格格审查承包包单位报审审的施工组组织设计中中的安全技技术措施、施施工现场临临时用电方方案、专项项安全生产产与现场文文明施工方方案及其他他专项施工工方案。（3）检查查施工单位位施工现场场的安全生生产保证体体系：安全全生产组织织机构；安安全生产规章章制度；项项目负责人人的执业资资格证书及及安全生产产考核证书书是否齐全全有效；施施工单位的的专职安全全生产管理理人员的配配备数量及及其执业资资格证书和和安全生产产考核证书书是否齐全全有效。（4）审核核施工单位位特中作业业人员的操操作资格证证书。（5）检查查施工单位位的针对现现场实际情情况制定的的应急救援援预案及是是否建立应应急救援体体系。（6）对起起重机械的的安装/拆卸方案案、安装单单位及安装装人员的资资质进行审审核，对其其性能检测测报告、验验收许可及及备案证书书进行核查查。经监理理机构对其其验收程序序进行核查查，签认后后方可投入入使用或拆拆除。（7）审核核施工单位位安全防护护、文明施施工措施费费用的使用用计划。（8）督促促施工单位位做好施工工前的安全全生产教育育及各阶段段的安全技技术交底工工作。（9）施工工前召开安安全监理交交底会。（10）督促促施工单位位按照施工工组织设计计中的安全全技术措施施和专项施施工方案组组织施工，及及时制止违违章作业。（11）督促促施工单位位进行自查查工作，并并对其自查查情况进行行抽查。（12）检查查施工单位位专职安全全生产管理理人员的到到岗情况；；抽查特种种作业人员员的操作资资格证书；；抽查施工工单位对进进场人员的的安全培训训记录及安安全技术交交底记录；；检查现场场安全检查查制度的落落实情况。（13）在实实施工程监监理过程中中，要对安安全生产巡巡视检查。发发现安全事事故隐患时时，签发建建设工程安安全监理整整改通知单单要求承包包单位整改改；情况严严重时，总总监理工程程师签发工工程暂停令令责令承包包单位暂停停施工，并并向建设单单位报告。如如承包单位位不执行监监理整改或或停工指令令的，项目目监理机构构及时向有有关主管部部门报告（14）对模模板支撑体体系、各种种脚手架的的搭设、拆拆除要严格格遵守有关关规定，确确保其强度度、刚度和和稳定性，并并要求施工工单位认真真检查和验验收。（15）项目目监理机构构要严格按按照法律、法法规和工程程建设强制制性标准实实施工程项项目监理工工作。监理理部要组织织定期、不不定期的安安全大检查查，提出不不安全因素素和改进意意见。（16）施工工单位要认认真做好“三宝”“四口及临临边”的防护工工作，并在在主体升高高前搭好内内、外部安安全通道的的防护。2.现场文明明施工为确保施工工工地文明、整整洁和工程程施工的规规范化、标标准化，督督促和要求求施工单位位在施工过过程中应认认真贯彻执执行“文明施工工的规定”，推行现现代化管理理方法，科科学地组织织施工，场场容场貌、工工地卫生、文文明建设和和环境保护护等方面，达达到“文明工地”的标准。（1）施工单单位要按地地基基础、主主体、装修修三个阶段段绘制“施工总平平面布置图图”，并认真真按图布置置施工机械械、材料、构构配件、机机具、临水水临电线路路、临时建建筑和现场场道路。（2）督促施施工单位搞搞好场地围围挡、封闭闭，搞好场场区道路硬硬化，并做做到排水畅畅通无积水水、不乱倒倒垃圾，不不随地便溺溺，保持场场地清洁。（3）督促施施工单位认认真执行污污水和废水水排放、二二次扬尘、噪噪声控制等等环保规定定，有效防防治环境污污染。（4）施工单单位应认真真搞好文明明建设，严严格按“中华人民民共和国消消防条例”规定，搞搞好防火安安全。（5）施工单单位要全面面搞好工地地卫生，保保持现场办办公室、职职工宿舍、食食堂的卫生生整洁，要要划定责任任区，专人人负责管理理。（6）督促施施工单位按按规定设置置“七牌二图”，使用国国家、省规规范统一的的安全标志志、标牌。（7）施工单单位要认真真落实“三清六好”的规定。十二、监理工工作制度1、会议制度度（1）监理例例会每周召召开一次，参参加人由建建设单位、施施工单位、监监理单位参参加，由监理单位负责责主持。（2）项目负负责人和信信息管理员员参加施工工单位的每每月一次生生产例会。（3）监理工工作小结会会每月召开开一次，全全体监理人人员参加，由由项目负责责人主持。2、监理日志志（1）监理日日志是重要要的工程档档案资料，每每位监理工工程师应坚坚持天天记记日志，当当日发生的的事，应在在当日的监监理日志中中记录，不不得后补，监监理日志的的内容必须须真实、准准确、完整整“封闭”。（2）监理日日志按公司司统一印制制的格式和和规定填写写，第二天天上午一上上班将写好好的监理日日志放在桌桌上，供项项目负责人人检查。3、建设监理理月报（1）建设监监理月报每每月一份，时时间每月10日发出，按按公司统一一规定的内内容和格式式填写。（2）建设监监理月报一一式三份，业业主一份、现现场监理部部及监理公公司各一份份。4、监理工作作阶段报告告、专题报报告。5、项目监理理工作总结结及质量评评估报告。6、“内部沟沟通”制度监理部与公司司内部沟通通形式采取取：电话、书书面汇报、会会议、月报报、总结、专专人去公司司汇报等形形式进行内内部沟通。7、项目监理理资料按河河北省冀建建市[20002]3111号文件规规定进行整整理归档。项目监理机构构应将监理理资料按施施工时间顺顺序分类、分分册编目归归档。案卷卷装具一律律采用硬壳壳卷夹或卷卷盒。1、第一册1.1委托监监理合同（实实行监理招招标的应附附监理中标标通知书）1.2施工合合同（含各各类合同，如如分包合同同等）1.3建设工工程监理报报审表1.4建设工工程监理许许可证1.5施工许许可证（复复印件）1.6项目监监理机构组组织形式、人人员构成、总总监理工程程师的书面面任命资料料及人员变变更资料1.7合同争争议处理意意见（B2—12）1.8合同变变更资料（B2—13）2、第二册2.1勘察设设计文件2.2设计交交底与图纸纸会审会议议纪要2.3工程变变更单（B3—2）2.4工程开开工报审表表（B1—1）工程暂暂停令（B2—2）复工报报审表（B1—2）2.5施工组组织设计（方方案）报审审表（B1—3）2.6分包单单位资格报报审表（B1—4）2.7主要施施工机械设设备报审表表（B1—5）2.8试验室室资格报审审表（B1—14）3、第三册3.1监理规规划（B2—7）3.2监理实实施细则（B2—8）3.3监理月月报（B2—9）3.4工程竣竣工预验报报验单（B1—13）3.5工程质质量评估报报告等专题题报告（B2—11、B2—14）3.6施工阶阶段监理工工作总结（B2—16）3.7监理会会议纪要及及来往函件件（B2—10）3.8工程质质量事故报报告单（B1—17）3.9工程质质量事故方方案报审表表（B1—18）3.10监理理工作联系系单（B3—1）3.11监理理通知（B2—1）监理工工程师通知知回复单（B1—9）3.12工程程质量整改改通知（B2—4）/监理工程程师通知回回复单（B1—9）3.13施工工单位申请请表（通用用）（B1—20）3.14监理理日志（B2—17）4、第四册4.1施工测测量放线报报验单（B1—6）4.2工程材材料/构配件/设备报审审表（B1—12）（有见见证取样送送检资料的的附在相应应的报审表表后）4.3工程报报验单（B1—7）（报验验中分项工工程涉及见见证取样及及旁站监理理的，在每每个报验单单后排列见见证取样送送检资料和和旁站监理理记录）（B2—18）4.4砌体//混凝土检检验批验收收认可通知知（B2—6）（涉及及旁站监理理的，附旁旁站监理记记录）5、第五册5.1工程计计量报审表表（B1—15）5.2工程变变更费用报报审表（B1—16）5.3工程款款支付申请请表（B1—8）5.4费用索索赔报审表表（B1—11）5.5工程款款支付证书书（B2—3）5.6施工进进度计划（调调整计划）（B1—19）5.7工程临临时延期报报审表（B1—10）5.8工程最最终延期审审批表（B2—5）5.9工程竣竣工结算审审核意见书书（B2—15）6、第六册6.1监理台台帐6.2收、发发文登记表表6.3工程资资料的照片片及声像资资料6.4其它监监理资料（含含工程质量量保修期的的监理资料料）7、监理资料料的移交在工程监理中中，与工程程质量有关关的隐蔽工工程验收资资料、质量量验收资料料、材料设设备的试验验检测等资资料及进度度控制、造造价控制等等资料，项项目监理机机构均已随随监理工作作进展提交交给建设单单位，故施施工阶段监监理工作结结束时，项项目监理机机构只向建建设单位提提交监理工工作总结。需向档案部门门提交归档档的监理资资料。1、工程开工工报审表（B1—1）2、复工报审审表（B1—2）3、施工测量量放线报验验单（B1—6）4、工程临时时延期报审审表（B1—10）5、工程材料料/构配件/设备报审审表（B1—12）6、工程质量量事故报告告单（B1—17）7、工程质量量事故处理理方案报审审表（B1—18）8、工程暂停停令（B2—2）9、工程质量量整改通知知（B2—4）10、工程最最终延期审审批表（B2—5）11、监理规规划（B2—7）12、监理实实施细则（B2—8）13、合同争争议处理意意见（B2—12）14、合同变变更资料（B2—13）15、工程质质量评估报报告（B2—14）16、工程竣竣工结算审审核意见书书（B2—15）17、监理工工程总结（B2—16）18、工程变变更单（B3—2）19、法律、法法规所规定定的归档资资料十三、建筑节节能质量控控制措施一、监理工作作控制要点点：（一）屋面保保温层工程程控制要点点：1.保温材料料的品种、规规格、性能能等均应符符合国家现现行产品标标准和设计计要求。2.保温层厚厚度的偏差差。3.细部节点点的做法应应符合要求求。（二）外窗工工程控制要要点：1.窗户的材材料、规格格、性能等等均应符合合国家现行行产品标准准和设计要要求。2.塑料门窗窗框和墙体体间缝隙应应采用闭孔孔弹性材料料填嵌饱满满，表面采采用密封胶胶密封。（三）阳台门门下部门芯芯板工程控控制要点：：1.阳台门门下部门芯芯板的材质质及保温性性能应符合合设计要求求。（四）户门、单单元门工程程控制要点点：1.户门、单单元门的材材质及保温温性能应符符合设计要要求。（五）外墙、不不采暖楼梯梯间隔墙、不不采暖地下下室顶板工工程控制要要点：1.保温系统统材料（保保温材料、粘粘接材料、抹抹面材料）规规格、性能能均应符合合国家现行行产品标准准和设计要要求。主要要材料进场场后，应委委托有资质质检测机构构做复试。2.外贴ＥＰＰＳ板保温温系统：①ＥＰＳ板的的厚度应符符合设计要要求。②ＥＰＳ板与与基层必须须粘结牢固固，无松动动和虚粘现现象，粘结结面积应大大于4%。③基层表面应应清洁、无无油污和脱脱模剂等。④抹面抗裂砂砂浆与ＥＰＰＳ板必须须粘结牢固固，无脱层层、空鼓，面面层无爆灰灰和裂缝等等缺陷。⑤ＥＰＳ板安安装应上下下错缝，各各ＥＰＳ板板间应挤拼拼严，拼缝缝平整。⑥耐碱涂塑玻玻纤网格布布应铺压严严实，搭接接长度及加加强部位的的耐碱涂塑塑玻纤网格格布应符合合设计要求求。⑦ＥＰＳ板粘粘结尺寸偏偏差符合要要求。3.胶粉聚苯苯颗粒保温温浆料保温温系统：①保温层厚度度及每平米米保温材料料用量应符符合设计要要求。②保温层与基基层以及各各构造层之之间必须粘粘结牢固，无无脱层、空空鼓及裂缝缝，面层无无粉化、起起皮、爆灰灰。③基层表面应应清洁、无无油污和脱脱模剂等。④耐碱涂塑玻玻纤网格布布应铺压严严实，搭接接长度及加加强部位的的耐碱涂塑塑玻纤网格格布应符合合设计要求求。4.ＥＰＳ板板现浇砼保保温系统：：①ＥＰＳ板施施工工艺符符合要求。②辅助锚栓每每平米不小小于3个，其应应安装均匀匀，位置正正确。③ＥＰＳ板的的厚度应符符合设计要要求。④ＥＰＳ板必必须两面喷喷界面砂浆浆。ＥＰＳ板必须须与砼粘结结牢固，无无松动。⑥抹面抗裂砂砂浆与ＥＰＰＳ板必须须粘结牢固固，无脱层层、空鼓，面面层无爆灰灰和裂缝等等缺陷。⑦耐碱涂塑玻玻纤网格布布应铺压严严实，搭接接长度及加加强部位的的耐碱涂塑塑玻纤网格格布应符合合设计要求求。⑧砼浇筑完毕毕后，ＥＰＰＳ板表面面允许尺寸寸偏差符合合要求。5.加气砼砌砌块保温：：①.保温材料料的品种、规规格、保温温性能、强强度等均应应符合国家家现行标准准和设计要要求。②.复合墙体体细部构造造做法应符符合设计要要求。③.加气砼砼砌块及热热桥部位的的处理应符符合设计要要求。6.钢丝网水水泥聚苯乙乙烯加芯板板系统：①.钢丝网网水泥聚苯苯乙烯加芯芯板墙的聚聚苯板厚度度必须符合合要求。②.钢丝网网水泥聚苯苯乙烯加芯芯板墙与主主体结构的的连接必须须牢固，连连接件的间间距不大于于600MMM。③.钢丝网网水泥聚苯苯乙烯加芯芯板墙的面面层应平整整，无裂缝缝、脱层、起起鼓及爆灰灰现象。④.钢丝网网水泥聚苯苯乙烯加芯芯板墙板与与板之间，板板与主体结结构、门窗窗洞口之间间必须用平平网或角网网补强。（六六）采暖供供热室内系系统工程控控制要点：：1.采暖供供热室内系系统应使用用新双管户户计量系统统，并应在在户内单独独形成环路路，应实现现分室调节节。2.采暖系系统热力入入口装置应应按设计、国国标或省标标施工，供供回水管上上的温度计计、压力表表必须安装装，热表或或热水流量量计可预留留位置，暂暂不安装。二、监理工作作方法及措措施：（一）屋面保保温层工程程的监理工工作方法及及措施：1.保温材料料的品种、规规格、性能能等均应符符合国家现现行产品标标准和设计计要求。按按进场的批批次和产品品进行抽检检，检查产产品合格证证、出厂检检验报告、型型式检验和和进场复试试报告。2.保温层厚厚度的偏差差。保温层层面积每抽抽检100平米一处处，每个屋屋面不少5处。3.细部节点点的做法应应符合要求求。全数检检查并进行行旁站。（二）外窗工工程的监理理工作方法法及措施：：1.窗户的材材料、规格格、性能等等均应符合合国家现行行产品标准准和设计要要求。按进进场的批次次和产品进进行抽检，检查产品合格证或出厂检验报告、型式检验和进场复试报告。2.塑料门窗窗框和墙体体间缝隙应应采用闭孔孔弹性材料料填嵌饱满满，表面采采用密封胶胶密封。全全数检查。（三）阳台门门下部门芯芯板工程的的监理工作作方法及措措施：1.阳台门门下部门芯芯板的材质质及保温性性能应符合合设计要求求。按进场场的批次和和产品进行行抽检，检检查产品合合格证或出出厂检验报报告、型式