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文档简介

2021-2022年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案二单选题(共80题)1、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是()。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】D2、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】D3、在验收和保修中,若检验不合格,属于设备质量原因,由()负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】A4、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C5、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】D6、根据《建设工程监理规范》,监理实施细则应在()前由专业监理工程师编制,并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】B7、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是()。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收,签署建设监理意见【答案】D8、斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为5.86(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间定额为()。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】B9、下列为加快施工进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】C10、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为1000万,土方原单价为70元/m3,土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3,则结算工程款应为()万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C11、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】A12、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是()。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配,加强责任,发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】A13、施工成本分析的依据中,核算范围最广,既可以对已经发生的经济活动进行核算,还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】D14、根据《施工劳务分包合同(示范文本)》的规定,可以调整劳务报酬的情况是()。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C15、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果,确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】A16、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报()审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】B17、投资控制、进度控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】B18、根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.税金【答案】B19、施工成本控制的依据中,()提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】D20、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益【答案】D21、关于组织论和组织工具,下列说法中正确的是()。A.系统的组织决定了系统的目标,组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工,是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系,是一种静态关系【答案】B22、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】C23、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B24、施工成本分析的依据中,核算范围最广,既可以对已经发生的经济活动进行核算,还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】D25、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】D26、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8小时,机械利用系数为0.80,则该机械的时间定额为()工日/100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C27、成本分析的环节包括:(1)进行成本数据处理;(2)收集成本信息;(3)选择成本分析方法;(4)确定成本结果;(5)分析成本形成原因。下列正确的步骤是()。A.(3)(5)(1)(2)(4)B.(5)(1)(3)(4)(2)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】C28、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】C29、根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是()A.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】A30、某工程在施工过程中,因不可抗力造成以下损失:在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元,工程清理修复费用3.5万元,承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请,项目监理机构应批准的补偿金额为()万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B31、施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】C32、根据《标准施工招标文件》关于施工合同变更管理,下列说法中正确的()。A.变更指示只能由监理人发出,没有监理人变更指示,承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后7天内,向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,由监理人按照成本加利润的原则确定变更的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,由发包人确定变更的单价【答案】A33、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是()。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C34、某地下工程施工合同约定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月底,该工程的费用偏差为()万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A35、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】C36、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】D37、关于生产安全事故应急预案的概念,下列说法中正确的是()。A.生产规模小,危险因素少的施工单位,专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D38、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D39、根据《标准施工招标文件》,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】A40、据有关国际文献的资料统计,在大型建设工程项目中,信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A.3%~5%B.5%~10%C.10%~33%D.33%~40%【答案】A41、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】A42、某施工企业在项目实施过程中,因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A43、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由()审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】C44、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】A45、变动总价合同在合同执行过程中,可以对合同总价进行相应调整,但调整的前提是()。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】C46、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B47、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换【答案】D48、根据《标准施工招标文件》中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】B49、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C50、控制性进度计划的主要作用不包括()。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】C51、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D52、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B53、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A54、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C55、某施工企业承接了某一工程项目,但缺乏具备工程施工经验的管理人员,这类风险属于施工风险类型中的()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A56、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】A57、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()。A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【答案】C58、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑【答案】C59、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】B60、关于成本加酬金合同,下列说法中正确的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同,如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价,由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时,业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D61、根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法是()。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】A62、某招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A63、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C64、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要的技术措施【答案】D65、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】B66、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3,则其产量定额为()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B67、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】C68、()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C69、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D70、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】B71、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是()。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D72、在企业质量管理体系文件的构成里,为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】C73、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】C74、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位,对于这种发承包方式,下列表述中正确的是()。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标,合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D75、某钢结构工程,钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】B76、某建设项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是()。A.反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】D77、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制项目各子系统进度计划;②编制施工总进度规划;③编制施工总进度计划;④编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A78、施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】C79、根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D80、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,按合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】B多选题(共35题)1、投标人常用的投标策略有()。A.以改进设计取胜B.以低价取胜C.以先进取胜D.以特殊的施工方案取胜E.以串通投标取胜【答案】ABCD2、下列有关投标担保的表述错误的有()。A.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的3%B.投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,投标保证金有效期应当超出投标有效期30天D.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》,投标保证金最多不超过10万元人民币E.根据《招标投标法实施条例》,投标保证金有效期应当超出投标有效期60天【答案】A3、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列进度计划中,由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。A.控制性进度计划B.总进度规划C.年度进度计划D.竞争性进度计划E.指导性进度计划【答案】A4、生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万以上500万元以下罚款的情形有()。A.不立即组织事故抢救B.销毁有关证据C.迟报漏报事故D.指使他人作伪证E.故意破坏事故现场【答案】BD5、反索赔的工作内容包括()。A.索赔值审核B.防止对方提岀索赔C.反击或反驳对方的索赔要求D.索赔事件的真实性E.干扰事件的原因、责任分析【答案】BC6、关于施工成本控制的说法,下列选项正确的有()。A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程?B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制?C.应对成本的形成过程进行分析,以寻求进一步降低成本的途径?D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?E.合同文件和成本计划是成本控制的依据【答案】ABD7、履约担保的形式包括()。A.保兑支票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金【答案】BD8、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.动态比率法E.构成比率法【答案】AB9、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。A.分析计划执行情况?B.检查工作时间的执行情况?C.检查措施的落实情况?D.资源使用与进度保证的情况?E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况【答案】BD10、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有()。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理对工程建设项目全面负责C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的E.在我国,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】AC11、在项目实施阶段,项目总进度不仅是施工进度,还包括()。A.设计工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.施工前准备工作进度E.施工安全计划准备进度【答案】ABCD12、危险源分为两大类,即第一类危险源和第二类危险源,其中,第一类危险源危险性的大小主要取决于()。A.能量或危险物质的量B.能量或危险物质意外释放的强度C.设备故障或缺陷D.管理缺陷E.意外释放的能量或危险物质的影响范围【答案】AB13、施工单位办理整体提升脚手架使用登记时,须提交的有关资料包括()。A.设计文件、制造质量证明书B.使用说明书、安装证明C.监督检验证书D.施工现场原位实验证明E.施工起重机械的管理制度和措施【答案】ABC14、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有E.暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项【答案】A15、施工方所编制的与施工进度有关的计划不包括()A.建设工程施工组织计划B.施工企业的施工生产计划C.建设工程施工质量计划D.建设工程施工安全计划E.建设工程项目施工进度计划【答案】ACD16、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。A.关键工作的总时差最小B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】AD17、采用《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2008)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金【答案】BD18、下列进度控制的措施中,属于经济措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.选择合理的合同结构C.优选工程项目设计、施工方案D.编制资金需求计划E.落实资金供应的条件【答案】D19、建筑工程施工质量验收应划分为()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.室外工程E.检验批【答案】ABC20、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作【答案】ABD21、下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。A.工程结构和技术简单,风险小B.工程量小、工期短C.工程设计详细D.工程条件稳定并合理E.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的项目【答案】ABCD22、建设工程安全事故处理的原则有()。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.有关人员没有受到教育不放过E.整改措施没有落实不放过【答案】BCD23、下列属于分部工程质量验收合格的条件是()A.所含分项工程90%验收合格?B.观感质量验收符合要求?C.检验批验收符合合格的规定?D.主要使用功能的检验结果符合相应规定?E.质量控制资料完整【答案】BD24、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()。A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.工程概况E.主要技术经济指标【答案】ABD25、关于建设工程各参与方的项目管理的阶段、目标及任务,下列说法正确的有()。A.业主方项目管理服务于业主的利益和整体的利益B.业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及实施阶段的另四个阶段C.施工方项目管理的目标包括施工的投资目标、施工的进度目标和施工的质量目标D.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益E.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期【答案】D26、施工进度计划的调整应包括的内容有()。A.施工组织设计的调整B.工作关系的调整C.资源提供条件的调整D.必要目标的调整E.质量标准的调整【答案】BCD27、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目经理的权限包括()。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作【答案】D28、根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》,对建设工程

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