安全生产责任书签订

佳兆业8号2期项目安全生产责任书签订※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※中国建筑第七工程局项目经理1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。项目经理：年月日责任人：年月日项目生产经理1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。项目经理：责任人：年月日年月日项目商务经理1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目经理：责任人：年月日年月日项目总工（技术负责人）1.对项目安全生产负技术领导责任。标准、规范。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。术措施。项目经理：责任人：年月日年月日项目安全总监（安全负责人）1、对项目的安全生产进行监督检查。2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促决定。8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11、归口管理有关安全资料。项目经理：年月日责任人：年月日项目部专职安全管理人员1、认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度；认真贯彻实施有关安全生产标准、规范、规程。2、每天对施工作业点进行检查，掌握安全生产情况，查出安重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。3、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。4、监督、检查班组开展班前安全活动，定期收集班前安全活动记录。5、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。6、制作、收集、整理项目安全管理资料，及时填报上报项目职工伤亡事故统计报表7、发生因工伤及未遂事故要保护好现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。项目经理：责任人：年月日年月日项目部责任工程师（施工员）1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任，坚持跟班作业和跟踪检查，不违章指挥，制止违章冒险作业。2、组织对班组安全技术交底，执行安全生产各项制度，组织职工学习执行安全技术操作规程，落实施工组织设计、有关方案、安全技术措施。3、参加安全设施使用前验收和工种、工序交接，对不具备安全条件的生产任务，有权拒绝安排施工。对所使用的机具设备、防护用具及作业环境经常检查，发现不符合安全要求的落实整改。4、领导所属班组搞好安全活动；教育工人正确使用防护用品。齐全、有效，是否符合安全要求负有直接责任。6、组织好工种、工序交接，支持专（兼职）安全工作，并做好相关记录。项目经理：责任人：年月日年月日项目部材料员1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具明材料，并做好全检或抽检工作。2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种用品的审定、验收工作。4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。项目经理：责任人：年月日年月日财务资金部1、负责制订安全生产费用管理办法，按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。3、按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。4、落实经济岗位责任制和安全生产监督管理奖罚规定。项目经理：责任人：年月日年月日项目部质量员落实公司安全生产各项规章制度，对本项目安全生产负协查管理责任。2、施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任。3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，协助安全员消除事故隐患。4、发生伤亡事故时，协助保护现场并立即上报项目部。5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。项目经理：责任人：年月日年月日项目部机管员1、认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护的法规，对本单位机电设备的安全负责。2、制订机械施工安全措施，并付诸实施，保证所用的机电起重设备安全防护装置齐全有效。3、负责编制施工用电组织设计，并对施工用电执行情况监督检查。4、与有关部门共同做好机电操作人员安全技术操作规程法规教育培训工作，组织机电班做好安全活动。5、负责对机电、起重设备、井架的安全技术交底及验收，合格后方可使用。6、经常深入现场了解施工情况，检查机电设备的安全防护设施情况，发现问题应及时处理。7、发生机电工伤事故应及时报告，并参与事故的调查处理，总结教训提出整改措施。8、参加本单位的安全生产大检查，严禁违章指挥，制止违章作业。项目经理：责任人：年月日年月日项目部综合办公室主任1、坚决贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规及公司的规章制度。2、负责对职工进行法制教育工作，负责项目保卫干部、和承担项目义务消防员的业务工作。3、加强治安管理，打击各种违法犯罪分子，维护广大职工群众破。4、组织和参加安全保卫工作检查，监督对重点部位保卫措施的落实，参与对重大安全事故的调查。5、做好消防工作，制定安全防火措施，组织有关人员定期检查防火、易燃易爆物品的使用管理情况，发现问题及时监督整改。6、负责项目暂住人员、外来务工人员的管理，对在工地的临时人员情况进行监督检查。项目经理：责任人：年月日年月日班组长体力、思想、安全技能等情况合理安排工作；对新工人配合施工的临时工指定专人带领、帮助指导。2、经常检查施工场地的安全情况、发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报；有权拒绝违章指令。3、听从上级和安全员的指导，接受和执行检查及改进措施，在任何情况下都不能得违章蛮干。不得擅自动用机械、电气、物料提升机等设备。4、发挥班组兼职安全员作用；虚心听取职工的建议，搞好班组安全活动。发生事故立即报告，组织抢救，保护现场，接受调查。项目机电班长1、制定安全措施，保证机、电、起重设备等的安全运行。对施工现场所有机、电、起重设备的安全防护装置、配电箱及附件是否符合规定要求负责；并经常检查是否齐全、灵敏、有效，督促操作人员进行日常维护、保养。2、参加或配合装拆各种塔吊、施工电梯、井架物料提升机、整体式爬升架的工作；负责相关技术方案、交底和验收资料的整理、归档。3、对新购进的机械安全防护装置的完整性负责，使用前要制定安全操作规程。4、负责对机、电、起重设备的操作人员，定期安全培训，做好培训记录。制止无证从事上述工作。5、认真贯彻执行机、电、起重设备的安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生的机、电等