安徽水利工程施工组织设计土地整治 农田水利 道路工程

PAGEPAGE1第一章工程概况为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。一、工程概况主要工作内容本工程项目为XX市XX区XX镇XX等（5）村土地治理、农田水利、道路施工工程。施工内容：该工程计划完成土地平整工程（农地平整、废弃沟塘平整）；农田水利工程（坑塘清淤、排水沟清淤、斗沟整修、农沟、4m机耕桥、4m人行桥、D100过路涵、1m节制闸、2m节制闸、下田坡道、Ⅱ型排涝站、10K输电线路）；田间、生产道路工程（改建田间支道、新建田间支道、新建生产路）农田防护与生态环境保持工程（防护林工程）。现场条件1、地形地貌该场地位于XX省北部的XX市XX区XX镇，涉及XX镇XX村、XX村、XX村、XX村和XX村共五个行政村。项目区总面积为1806.71公顷，其中不动工作面积为214.0498公顷，建设规模为1592.6602公顷。2、交通条件该场地区域有土路或砂石路直达施工现场，交通较为方便，水电（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图，电可在施工现附近设布设，可完全满足施工中用水、用电。3、通信条件施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：在现场办公室设座机壹部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统，和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。4、治安环境鉴于该工程地场面积较为宽阔，施工工期短，在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室，在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。二、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准，合格。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。（二）工期目标经质检部门评定：达到《工程施工质量验收规范》标准，合格。（三）工期目标本工程工期120天。开工日期暂拟于XX年8月30日，则竣工日期应为XX年12月29日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。（四）现场管理目标施工现场按法库县文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。（五）安全文明施工目标工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。（六）应对措施根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测，若有异常情况请立即通知相关人员，同时增加复测和观测次数。第二章施工总布置一、施工总平面布置根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护要求。根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。二.施工现场平面布置根据沿线地形、工程分布、工程施工方案，进行施工临时场地布置。经现场踏勘，结合交通出行，拟在附近租用民房作为项目部，并临时租道路一侧地方土地搭建大临设施、拌和场地，同时搭建临时房屋作为第二施工组现场办公室。三、临时设施布置1临时施工便道经现场踏勘，施工段落内干扰较少。我投标单位拟利用现有道路修筑施工便道，与周边规划道路沟通，保证施工期间弃置土方以及筑路材料的运输等等。详见《施工总平面布置图》。2临时用水为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要，本工程现场用水包括施工用水、生活用水和消防用水三部分。临时用水考虑就地与附近厂矿企业联系自来水。3临时用电本工程施工电源平均分布标段范围内。施工用临时用电可就地与附近企业联系电源接口接出，沿施工便道均匀布置电力，同时配备四台90KW发电机。第三章施工总进度计划一、施工进度计划根据招标文件的总工期，我公司计划XX年8月30日开工，工程到XX年12月29日竣工，总工期不超过120日历天。具体进度计划及施工安排详见附表：计划开、竣工日期和施工进度表。本工程主要为土地治理、农田水利、道路施工。1、开工日期：XX年8月30日（具体开工日期以监理下达的开工令为准）。2、XX年9月8日，施工准备工作的水、电、施工道路、砂石料系统、砼系统等临时设施等逐渐完成。3、XX年12月20日前完成所有建筑工程。4、XX年12月28日本工程建完竣工。二、进度计划保证措施进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。一）进度控制组织措施1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。2、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量．进度．安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。二）进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。三）信息管理每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。已经确定的技术问题．技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；四）资源保证1、资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。2、周转材料、设备保证1)我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。2)材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。3)劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。五）技术保证1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。3、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。5、利用梦龙项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间（如采用增加作业人数，采用双班作业制等），绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。六）施工配合措施1、以道路为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。4、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。1)采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。2)采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。3)采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。4)采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。5、采取统一资金控制手段和奖惩手段协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。1)单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。2)根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。3)对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。4)在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。6、建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。1)各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。2)大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。3)施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。4)采取必要的成品保护措施（参见成品保护措施内容）。5)所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。6)除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。以土建为龙头，每周统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工穿插。七）各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。1)施工科进度管理责任①制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。②合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。③加强监督、检查，防止怠工现象发生。④加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。2)技术科进度管理责任①监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。②加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。③根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。3)财供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。4)办公室进度管理责任①积极协调调与地方政政府部门及及当地群众众的关系，确确保工程顺顺利进行。②做好后勤勤保障，强强化工地纪纪律。③做好职工工的思想工工作，解决决好职工的的后顾之忧忧。5)财务部部进度管理理责任确保资金回收收和保证生生产资金的的及时到位位，保证生生产的连续续性。6)施工队队（生产班班组）进度度管理责任任①根据项目目部下达的的生产任务务，合理组组织人员、设设备，确保保施工进度度。②搞好施工现现场管理，优优化施工方方案，组织织各工种的的协调配合合，加强工工序间的衔衔接。遇到到施工难度度大、工期期紧的工程程任务，要要及时研究究对策，采采取有效措措施，必要要时组织人人员加班加加点进行突突击，保证证工程任务务的顺利完完成，但必必须是在保保证质量的的前提下。③及时提供供工程统计计资料等工工程信息，找找出影响工工程进度的的薄弱环节节和制约因因素，使项项目部能够够对工程进进度的变化化迅速做出出调整。三、进度计划划的组织管管理措施一、总施工进进度计划月施工进度计计划月施工进度计计划应按下下列主要内内容和要求求编写：1、月施工进进度计划的的编制依据据和原则要要符合总进进度计划的的要求；2、按总进度度计划提取取本月指定定完成的分分项工程内内容、工程程数量及建建安指标；；3、根据总进进度计划和和上月进度度计划的实实施情况，对对各分项工工程进度详详细说明；；4、主要工种种劳动力、主主要施工设设备和材料料、构件供供应计划；；5、完成各分分项工程形形象进度所所采取的具具体措施；；二、进度计划划审批的控控制措施一）严格履行行进度计划划报审时限限工程管理部应应在规定时时限内，按按照统一的的制作格式式，以书面面文件形式式，向工程程技术部提提交一式四四份，供技技术负责人人审查并上上报监理及及甲方审批批。1、单位工工程施工总总进度计划划报审时限限工程管理部应应在合同协协议书签署署后的3天内，提提交单位（分分部、分项项）工程施施工总进度度计划给工工程技术部部，工程技技术部应在在收到计划划后即组织织核实汇总总并上报项项目经理。项项目经理组组织会审，做做出会审纪纪要。如需需修改，工工程管理部部应根据会会审纪要明明确的修改改内容进行行修改，并并在开工前前2日内将修修改完善后后的施工总总进度计划划报工程技技术部，送送监理审核核、甲方审审批。2、月度施工工进度计划划报审时限限工程管理部应应在总进度度计划中提提取当月所所指定的工工作项目和和工作内容容，并结合合上月进度度计划完成成情况，编编制当月施施工进度计计划，在当当月初报技技术负责人人核实，并并报项目经经理审核，然然后下达施施工班组执执行，送甲甲方备案。3、周施工作作业计划报报审时限应根据监理批批准的月度度施工进度度计划，将将工作内容容分解到各各工序和部部位，编制制周施工作作业计划，每周报计划工程师和驻地监理工程师，并报甲方代表。二）严格履行行进度计划划的审查与与审核技术负责人根根据提交的的进度计划划，应按规规定步骤和和要求进行行审查或审审核，并在在规定的报报审时限内内审查或审审核完毕，签签署审查或或审核意见见，上报监监理、甲方方审批。1、严格执行行进度计划划审查（核核）步骤::1)阅读进度度计划文件件，提出存存在的问题题；2)提交问题题与工程管管理部讨论论或澄清；；3)对存在问问题提出修修改意见，进进度计划据据此进行修修改；4)审阅修改改后的进度度计划，签签署审查或或审核意见见。2、认真审查查（核）进进度计划主主要内容::1)进度计划划编制内容容是否齐全全，保证工工期的措施施是否全面面；2)进度计划划指标是否否可行，是是否符合合合同工期的的要求，主主控制点和和工期的时时间安排是是否合理；；3)各施工阶阶段的施工工顺序安排排是否符合合施工程序序的要求；；4)各项施工工方案和施施工方法是是否与施工工组织设计计相符；5)施工进度度的安排是是否与设计计单位的图图纸供应进进度相一致致；6)各种资源源供应计划划是否与施施工进度的的时间安排排相协调，供供应是否均均衡、需求求高峰期是是否有足够够能力实现现计划供应应；7)现场条件件和资金供供应是否能能满足进度度需要；8)易受季节节气候条件件影响的工工程项目是是否安排在在适宜的时时间进行，是是否采取有有效的预防防措施；9)进度计划划安排是否否有导致索索赔的可能能存在。三、严格执行行进度计划划审批权限限单位工程总进进度计划，由工程管理部汇总、工程技术部核实、项目经理组织相关单位进行会审，监理单位审核，甲方审批；月施工进度计计划，由技技术负责人人汇总签署署意见，项项目经理审审核，监理理批准，送送甲方。周施工作业计计划，由技技术负责人人会同现场场监理工程程师签署审审查意见，由由工程技术术部备查，并并报甲方代代表。第四章主要施工工准备、工工艺流程及及施工要点点及质量保保证措施一、测测量放线根据据本工程的的施工测量量精度要求求，配备具具有丰富实实践经验的的人员和先先进的测量量仪器。同同时为保证证施工放样样及定位的的精度，制制定本切实实可行的测测量方案。按按下述方案案实施本工工程的测量量控制。（一）测量工工作的要点点1、施施工测量过过程中做到到：A、熟熟悉施工图图纸，掌握握设计意图图，严格按按照规范规规定的程序序要求和标标准精心施施测。施工工中发现控控制点有位位移迹象时时，及时进进行检测，保保证其精度度不低于测测设时的精精度。B、选选用高精度度仪器，所所有测量仪仪器在使用用前按有关关规定检验验、校正。C、放放样前，对对已有数据据、资料和和施工图中中的几何尺尺寸，必须须校核，严严禁凭口头头通知或用用未签字的的草图放样样。D、放放样立标确确定边线，并并分别编号号、绘制施施工测量平平面图。在在施工期间间保护好测测量控制点点，如遗失失必须及时时补上。在在陆上用砼砼埋设通视视良好、不不易破坏的的控制点。在在施工中应应随时进行行轴线控制制，严格按按照设计图图纸进行放放样。E、施施工放样做做到“勤”、“精”、“复”、“明”（a）“勤”：即勤测测，每一道道工序开始始时都要施施测，认为为必要时可可重测或加加密施测。（b）“精”：施测要要精确，技技术要熟练练，设计和和规范的要要求要精通通，施测的的方法要先先进，措施施要可靠。（c）“复”：即所有有施工测量量工作做到到有放必复复，分别由由专人负责责，并对测测量标志定定期进行复复测，测量量内业工作作有专人校校核，确保保测量准确确无误。（d）“明”：即所有有的测量标标志清楚、明明了，施工工人员可以以一目了然然。F、所所有外业测测量资料，都都应用墨水水笔登记，测测量完成后后，需经监监理工程师师复核并签签字认可。（二）测量人人员组成测量量放样，是是工程施工工质量达到到预期效果果的重要环环节，为此此，工地成成立专门测测量小组，由由具有理论论与实际施施工经验的的测量工程程师担任组组长，并配配备5名有实际际经验的测测量技术人人员组成，在在整个施工工过程中，充充分发挥测测量工作的的先导作用用。（三）测量仪仪器配备测量量仪器配备备见下表：：测量量仪器配备备表序号 仪器名名称 型号 数量1 水准仪 DS2 5台2 经纬仪 DL3 2台3 钢尺 330米 3把4 皮尺 330米 5把5 花杆 铝铝合金2~3米 20根5、平面控制制网施工工采用全站站仪测量，分分三步进行行：第一步步，按提供供的控制坐坐标点，设设置三角控控制网；第第二步，坝坝轴线各设设计坐标点点的测设并并埋设钢管管，经监理理复核后才才能使用，并并定期进行行复测校对对，同一设设计断面型型式每隔200米放出控控制桩；第第三步，在在200m范围内按50m距离加密密中心线桩桩、各分部部工程的边边线，打设设脚手架钢钢管或标上上红铅油漆漆，并在钢钢管上定位位，控制桩桩位置悬挂挂不同颜色色标志，设设立导标。6、高程控制制水准准点引测到到现场，按按一定距离离埋设并予予以保护，为为确保施工工高程的精精度，现场场拟使用2个以上高高程基准点点，建立一一条水准路路线，进行行标高控制制。7、施测安安全及仪器器管理1、施测人员员进入施工工现场必须须戴好安全全帽。2、在投放基基础轴线时时，确保架架设的仪器器稳定性。3、施测人员员在施测中中应坚守岗岗位，雨天天或强烈阳阳光下应打打伞。仪器器架设好，须须有专人看看护。4、施测过程程中，要注注意旁边的的模板或钢钢管堆，以以免仪器碰碰撞或倾倒倒。5、所用线坠坠不能置于于不稳定处处，以防掉掉落伤人。6、仪器使用用完毕后需需立即入箱箱上锁，由由专人负责责保管，存存放在通风风干燥的室室内。7、测量人员员持证上岗岗，严格遵遵守仪器测测量操作规规程作业。8、使用钢尺尺测距须使使尺带平坦坦，不能扭扭转折压，测测量后应即即卷起。9、钢尺使用用后表面有有污垢及时时擦净，长长期贮存时时尺带涂防防锈漆。8、测量注意意事项1、对发包人人或监理人人提供的基基准点首先先进行复核核校验，发发现问题及及时以书面面形式，控控制网点要要做醒目标标志，并采采取保护措措施。2、测量作业业完成后方方可进行平平差计算及及内业资料料整理，并并将成果报报监理工程程师验收，审审批合格后后方可作为为各项工程程定点放样样的依据。3、测量资料料的计算必必须由两人人用不同的的方法计算算，其结果果一致后方方可进行实实地测量放放样。4、所有观测测记录簿必必须保持完完整，不得得撕页，记记录中间也也不得无故故留下空页页。5、施工测量量成果资料料（包括观观测记录簿簿、放样单单、放样记记载簿），图图表（包括括地形图、竣竣工断面图图、控制网网计算资料料）应予以以统一编号号，妥善保保管，分类类建档。6、现场作业业时，必须须遵守有关关安全、技技术操作规规程，注意意人身和仪仪器的安全全，禁止冒冒险作业。9、执行的技技术标准和和规范规程程《水利水电施施工测量规规范》SSL-933《测绘产品检检查验收规规定》CCH10002-955《测绘产品质质量评定标标准》CCH10003-955二、土石方工工程本工工程土石方方工程主要要指金养水水库灌渠渠渠道平台沟沟心土方开开挖、渠道道沟心石方方开挖、渠渠道土方回回填、桥涵涵土方开挖挖，芒信提提灌站二级级站出水渠渠土方开挖挖、二级站站进水渠水水下土方开开挖。（一）施施工准备，开开工前准确确测放开挖挖边线桩，在在场地清理理完成后，重重测断面，并并作出土石石方调配和和施工方案案，报监理理工程师审审批。1、组组织测量技技术人员按按设计室和和有关方面面提供的测测量控制点点进行复测测，复核无无误后建立立工程测量量控制网，对对工程进行行点面相结结合的测量量控制。2、进进行施工放放样测量，定定出道路和和管道中线线及井位置置并定出水水准基准点点作为整个个工程的控控制点。每每次测量均均要闭合，严严格控制闭闭合误码率率差。（二）降降水准备：：金养水库库灌渠渠道道沿公路侧侧面和蔗区区上部设置置，可能在在作业面内内出现地表表水或地下下水；芒信信提灌站二二级站进水水渠水下土土方开挖属属于水面降降低到作业业面采用人人工开挖办办法。因此此，应做好好降水应对对方案：初初步拟用盲盲沟+集水井降降水法。即即在沟槽底底部侧面开开挖一条300mmm宽的引水水沟，沟深深比槽底低低500mmm。每五十十米长度设设一10000*10000大集水井井，用水泵泵抽排水。（三）人人工挖土方方1、土土方开挖的的准备工作作检查挖挖土和运土土工具的准准备情况，完完成挖土施施工的方案案设计。2、工工艺流程：：确定开挖挖的顺序和和坡度→沿灰线切切出槽边轮轮廓线→分层开挖→挖修整槽槽边→清底。3、施工要点点：（1）开开挖顺序：：测量放线线→切线分层层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留留土层等。本本工程土体体边坡按规规定设置，开开挖土自上上而下水平平分段分层层进行，每每层0.6m左右，边边挖边检查查坑底宽度度及坡度，不不得超挖或或少挖。（2）土土方开挖前前，应在地地面采用明明沟排水，防防止地面水水流入坑内内冲刷边坡坡，造成塌塌方和破坏坏基土。（3）挖挖土面必须须控制在基基底标高，避避免在挖土土过程中出出现超挖。基基坑开挖应应尽量防止止对地基土土的扰动。（4）弃弃土应及时时运走，在在基坑（槽槽）边缘上上堆土以及及移动施工工机械时，应应与基坑边边缘保持lm以上的距距离，以保保证坑边边边坡稳定。（5）、渠渠道基槽挖挖完后应邀邀请设计、监监理、业主主、地质勘勘察单位人人员共同验验槽并作好好记录，如如发现地基基土质与地地质勘探报报告、设计计要求不符符时，应与与有关人员员研究及时时处理。验验槽合格，方方能进行下下道工序施施工。（四）、土方方回填1、工工艺流程：：确定回填填顺序→分层回填填、夯实（按按回填深度度要求）2、回回填土方质质量要求①清除除填方基底底的积水和和杂物。②淤泥泥和淤泥质质土一般不不能用作填填料。③碎石石类土，砂砂土和爆破破石碴，可可用作表层层以下的填填料。④含含水量符合合压实要求求的粘土，可可用作各层层填料。⑤碎碎石类土或或爆破石碴碴用作填土土料时，其其最大粒径径不得超过过每层铺填填厚度的2/3，（当使使用振动辗辗时，不得得超过每层层铺填厚度度的3/4）。铺填填时，大块块料不应集集中，且不不得在分段段接头处或或填方与山山坡连接处处。施工要点①回回填土方应应利用渠道道基槽挖出出的土方，回回填土内不不得夹杂植植物及垃圾圾等杂物，回回填土方的的含水率应应控制在最最优含水量量范围内。②回回填应从最最低处开始始，即基础础至地坪，由由下向上分分层铺填并并夯实③填填土层如有有地下水或或滞水时，应应在四周设设置排水沟沟或集水井井，将水位位降低至回回填部位以以下。④当当设计对填填土层厚度度无要求时时，一般蛙蛙式打夯机机每层铺土土厚度为200～250mmm，人工打打夯不大于于200mmm，每层铺铺摊后，随随之耙平。回回填土每层层至少夯打打三遍，打打夯应一夯夯压半夯、夯夯夯相接，行行行相连，纵纵横交又。三、块石砌筑筑工程本工工程中的块块石砌筑主主要为渠道道浆砌块石石。本项施施工方案和和施工方法法，以渠道道浆砌块石石进行布置置。1、工工程构造做做法本工工程渠道干干渠顺进库库公路侧面面布置；支支渠布置在在蔗区上部部，其横断断面图详设设计变更第第1张2、施施工工艺流流程（施工工顺序）测量放放线→沟槽开挖→浆砌毛石石沟底→浆砌毛石石沟壁→毛石抹灰→沟顶两侧侧培土夯实实3、渠渠道砌筑的的材料要求求：水泥———选用普通通硅酸盐水水泥，强度度标号为32.55R。毛石———强度MU30，单块体体体积不大大于构件截截面厚度及及宽度的1/2且不小于150mmm；砂：选选用中粗砂砂，细度模模数在2.4以上，含含泥量控制制在2%以下4、施施工方案（1）、沿沿渠道位置置及长度方方向划分为为大致相等等的三个施施工区段。（支支渠1为一个区区段，总长长2000米；支渠2、支渠3及干渠0+0000─0+2330为一个区区段长度约约为1630米；干渠0+2330─2+8550为一个区区段，总长长2620米）。(2))、每个施施工区段划划分为测量量放线、土土方开挖、块块石砌筑、毛毛石勾缝和和培土夯填填等五个施施工过程。(3))、在工程程施工项目目部的统一一布置下，由由三个施工工作队各在在一个区段段上按施工工过程展开开流水施工工。(4))、沟槽土土方：采用用人工开挖挖，人工削削坡、修底底。(5))、块石安安砌：分段段集中备料料；水泥砂砂浆现场机机械搅拌；；备料场至至工作面采采用人力胶胶轮车作水水平运输。(6))、毛石抹抹面：分段段集中备料料；水泥砂砂浆现场机机械搅拌；；做到随砌砌随勾。(7))、沟顶培培土：人工工机械配合合填土，电电动夯机振振实，人工工削坡成形形。5、施施工方法和和施工注意意事项（1）毛石组组砌形式：：采用用交错组砌砌法，按石石料形状，挂挂双线分层层卧砌。第第一层石块块大面向下下，平整的的一面向下下，上下石石块相互错错缝，内外外搭接，摆摆铺稳定，分分层叠砌。每每层高度30厘米至40厘米。每每层中间隔隔1米左右应应砌与墙同同宽或3/4宽的拉结结丁石，上上下层之间间的拉结丁丁石应错开开。当墙长长超过15米时应设设沉降缝。2）砌筑方法法采用用铺浆（坐坐浆）法砌砌筑。灰缝缝大致呈T字形或圆圆弧形。灰灰缝厚度一一般为2厘米至3厘米。铺铺浆厚度约约4厘米至6厘米。较较大空隙应应用碎石块块嵌实于砂砂浆中，不不允许先摆摆碎石块后后塞浆或干干填碎石块块的做法。四、钢筋混凝凝土工程（一）钢筋制制作与安装装本工工程钢筋制制安主要用用于桥涵盖盖板，工程程清单量为为1吨。钢筋筋材质。进进场钢筋必必须符合规规范及设计计要求，其其控制措施施是：⑴购货渠道道必须是经经国家质量量认证的正正规厂家挂挂牌产品；；⑵每批进场场钢筋均须须有产品质质量证明书书，出厂检检验单；⑶每批进场场钢筋均须须按规定数数量、方法法取样送检检证明合格格后才能使使用。1、钢筋制作作。从以下下几点加以以控制：⑴调直钢筋筋冷拉北不不大于1%；⑵加工的钢钢筋成品尺尺寸必须与与设计图纸纸标示一致致，偏差值值不得超过过规范允许许范围；⑶钢筋焊接接，使两根根钢筋的轴轴线在同一一直线上；；两根钢筋筋之间的局局部间隙不不大于3毫米。2、钢筋安装装。⑴按设计图图纸所示的的钢筋规格格、尺寸、数数量、部位位对号入模模，准确就就位。仔细细核对，不不得有误。（二）混凝土土工程1、桥板预制制。A、质量控制制经质质量监督部部门根据该该工程施工工用料进行行混凝土强强度试配并并确定施工工配合比之之后，现场场施工应按按以下工艺艺流程进行行并对各个个环节进行行质量控制制：B、施工工序序清洁洁砂石→顺序按量量投料→足时搅拌→平稳运输→密实振捣→保湿保温温养护。C、混凝土施施工方法及及注意事项项：在混混凝土施工工和全过程程都不能有有所疏忽，必必须严格按按照混凝土土施工规范范环环把好好质量关。（a）浇筑方方法：为保保证混凝土土的浇筑质质量，保证证浇筑间隔隔不超过初初凝时间。（b）振捣严格格控制振捣捣时间，移移动间距和和插入深度度。（c）表面处处理混凝凝土浇筑后后2-8h，用木搓搓板反复搓搓压数遍，使使其表面密密实，在终终凝前再用用铁搓板压压光，这样样做较好的的控制混凝凝土表面龟龟裂，还减减少混凝土土表面水分分的散发，促促进养护。（d）养护：：采取取是保温、保保湿养护法法。先在混混凝土表面面覆盖塑料料薄膜，覆覆盖时间以以混凝土初初凝时间为为宜，目的的是防止水水分蒸发；；然后在塑塑料薄膜上上覆盖3层麻袋用用以保温。为为防止雨水水造成表面面温度突降降，在麻袋袋面上又加加盖l层塑料薄薄膜，隔离离了较低温温度的雨水水对麻袋的的直接影响响，混凝土土需补充水水分时，只只在下层薄薄膜与底板板接触表面面浇水，然然后尽快覆覆盖，通过过14d的养护，混混凝士的质质量很好，表表面光滑、密密实，满足足验收规范范的要求2、桥板装卸卸、运输。本预预制板长宽宽比大于3：1，在装卸卸时极容易易损坏。因因此，必须须注意成品品保护。A、按按结构构件件的受力点点，采用双双吊扣，轻轻起轻放。B、运运输中车辆辆要尽量慢慢行，避免免快速颠簸簸。C、卸卸车要轻起起轻放，卸卸下后要平平放，或者者直接盖在在涵洞上。3、桥板的安安装A、桥桥板安装，板板下要均匀匀地铺足细细石砼或水水泥砂浆。B、桥桥板放置的的上下向绝绝对不能倒倒置。C、安安装一定要要平稳，不不允许有翘翘角或“响板”现象。五、抹灰工程程本工程程抹灰工程程主要为灌灌渠渠道毛毛石砌体三三面光抹面面。（1）材料：：本工程灌灌渠渠道抹抹灰设计按按照图纸规规定。中（细）砂，32.55R水泥。（2）作业条条件1）灌渠渠道道毛石砌筑筑工程验收收完毕。2）灌渠渠道道较大缝隙隙已清理，并并用砂浆分分层堵塞严严实。3）墙面污物物已经清理理干净（3）操作方方法1）抹灰顺序序施工准备→抹抹底中层灰灰→抹面层灰→养护清理→验收2）做标准先在在渠道面上上部拉横线线，做好上上面两角的的灰饼，再再用线锤找找垂直度，做做好两角的的灰饼。然然后分别在在上部两角角及下部两两角灰饼间间横向挂线线，每隔1.5m左右做出出两排灰饼饼并拉竖向向通线。待待灰饼稍干干后，做出出横向或竖竖向冲筋。3）抹底层灰灰及中层灰灰将墙墙面浇水湿湿润后，抹抹一层5—8mm厚的底层层灰，抹灰灰时用力将将砂浆挤入入石缝内，表表面平整扫扫毛。在底底灰达到5—6成干时，抹抹4—7mm厚的中层层灰，稍高高于冲筋，用用大杠按冲冲筋刮平，用用木抹子搓搓平，使表表面平整，再再用小竹扫扫帚扫毛面面层。4）抹面层抹面面层灰前，须须根据中层层灰的干湿湿程度浇水水湿润。面面层灰的厚厚度控制在在5—8mm。抹灰后后，用大杠杠刮平。根根据外墙面面作法的不不同要求可可用木抹子子搓平或用用铁抹子原原浆压光。6）养护面层层抹灰经24小时后，须须根据气候候条件进行行养护。根据据本工程的的施工测量量精度要求求，配备具具有丰富实实践经验的的人员和先先进的测量量仪器。同同时为保证证施工放样样及定位的的精度，制制定本切实实可行的测测量方案。按按下述方案案实施本工工程的测量量控制。测量工作的要要点施工测量过程程中做到：：一、熟熟悉施工图图纸，掌握握设计意图图，严格按按照规范规规定的程序序要求和标标准精心施施测。施工工中发现控控制点有位位移迹象时时，及时进进行检测，保保证其精度度不低于测测设时的精精度。二、选选用高精度度仪器，所所有测量仪仪器在使用用前按有关关规定检验验、校正。三、放放样前，对对已有数据据、资料和和施工图中中的几何尺尺寸，必须须校核，严严禁凭口头头通知或用用未签字的的草图放样样。四、放放样立标确确定边线，并并分别编号号、绘制施施工测量平平面图。在在施工期间间保护好测测量控制点点，如遗失失必须及时时补上。在在陆上用砼砼埋设通视视良好、不不易破坏的的控制点。在在施工中应应随时进行行轴线控制制，严格按按照设计图图纸进行放放样。路面工程施工工工前前通过现场场对比试验验加以校正正，以期在在较短的时时间内能获获得质量较较好的砼。支模模板板采用标准准钢模板。模模板架立前前先进行测测量放样，保保证立模位位置准确。架立立模板要牢牢固、可靠靠，相邻两两块模板应应紧凑，不不留明显缝缝隙，然后后缝隙之间间贴胶带纸纸，以防漏漏浆。模板板外侧采用用横竖围令令，支撑牢牢固。砼浇浇筑前，应应在模板上上涂刷隔离离剂，拆模模后不污染染砼。浇筑砼浇浇筑前8小时，通通知监理人人对浇筑部部位的准备备工作进行行检查。检检验合格后后方可进行行砼浇筑。砼以以最小的转转载次数从从拌和地点点运往灌注注地点。砼砼运输过程程中保持其其均质性。本本工程拟采采用砼搅拌拌运输罐车车到砼浇筑筑工作面附附近，由双双胶轮车或或人工转运运入仓。砼运运至灌筑地地点时，需需具有配合合比设计时时所规定的的坍落度，如如果出现分分离现象时时要两次拌拌和，对已已初凝的砼砼坚决弃掉掉。为保保证底部结结合良好，需需对底部冲冲洗干净，再再铺一层2～3cm厚的水泥泥砂浆；护护面施工前前需对干砌砌石表面进进行勾缝。砼按按沉降缝位位置作为一一个单元进进行施工，一一个单元的的砼一次性性完成。浇筑筑前，详细细检查仓内内清理、模模板、永久久缝及浇筑筑准备工作作等，并做做好记录，验验收合格后后方可浇筑筑。砼按按一定的方方向、厚度度和顺序，分分层浇筑，浇浇筑面大致致水平，砼砼采用人工工平仓，随随浇随平，不不能使用振振捣器平仓仓，有粗骨骨料堆叠时时，将其均均匀分布于于砂浆较多多处，禁止止用砂浆覆覆盖。在砼砼浇筑过程程中，如表表面泌水过过多，设法法及时将仓仓内泌水排排除。随时时检查模板板、支架等等稳固情况况，如有漏漏浆、变形形或沉陷，立立即处理，相相应检查钢钢筋位置，如如发现移动动，及时校校正。砼采采用分层浇浇筑，分层层厚度控制制在30cm，采用插插入式振捣捣器振捣。砼砼入仓后及及时振捣，一一层砼未振振捣完毕之之前，不允允许加入新新的砼，以以防漏振。对对于边角部部位应加强强振捣，确确保砼棱角角分明、内内实外光。养护砼养养护按要求求在砼终凝凝后洒水或或覆盖养护护，养护时时间一般不不少于14d。在气候候炎热或干干燥条件下下，砼养护护需提前进进行，避免免太阳曝晒晒，砼表面面保持湿润润，不干燥燥。对于重重要部位或或利用后期期强度的砼砼，养护时时间应延长长。工程质量承诺诺及质量保保证体系工程质量承诺诺合格格率100%，优良品品率大于70%，确保工工程质量达达到优良等等级。为此此，建立健健全的质量量保证体系系，推行ISO99001（2000版）和TQC标准化管管理（见图图工程质量量管理网络络图）。具体目标：1..试验检测测资料齐全全、规范。2..分部、分分项工程一一次检验合合格率100%，优良率70%以上。质量量方针是：：让围海的的服务超越越顾客的期期望。坚持持“百年大计计，质量第第一”的方针，科科学管理，精精心施工，有有的放矢，目目标明确，确确保工程质质量。质量保证体系系1、建建立并维持持本项目质质量体系并并使其文件件化，质量量体系应符符合我公司司ISO99001（2000版）贯标标要求，符符合我公司司企业标准准。2、项项目部全体体职工树立立起“质量第一”和“让围海的的服务超越越顾客的期期望”的思想，特特别是项目目部的各级级领导的质质量意识尤尤为重要。3、将将公司和项项目的质量量方针和质质量目标始始终贯穿到到质量管理理工作中，横横向展开到到各个有关关部门，纵纵向分解到到每个作业业点，做到到纵向衔接接，横向协协调。4、实实现质量管管理业务标标准化、管管理流程程程序化。明明确项目部部各个部门门、各个环环节的质量量管理职能能、职责、权权限，并把把各部门工工作体系之之间的关系系在整个项项目部范围围中联接起起来。5、建建立一套灵灵敏、高效效的质量信信息管理系系统，规定定质量信息息反馈、传传递、处理理的程序和和方式，保保证整个项项目部信息息网络全面面，信息传传递及时、准准确。6、由由资深质量量员担任专专职质量员员，建立综综合的质量量管理小组组，以组织织、计划、协协调综合各各部门的质质量管理活活动。同时时要健全和和完善相应应的质量检检查体系。通通过项目上上的质量管管理活动来来带动其他他方面的管管理工作，从从而提高整整个项目部部的管理水水平。7、加加强全员质质量教育，提提高操作人人员质量意意识，开展展群众性的的质量管理理小组活动动，进行自自检、互检检，使质量量保证体系系建立在牢牢固的群众众基础之上上，确保物物料、工程程各细小环环节均无漏漏洞。质量管理组织织机构1、建建立以项目目经理为第第一责任者者的质量管管理体系，纵纵向上要有有利于第一一责任人的的统一指挥挥和分级领领导，横向向上要有利利于各个职职能部门的的分工合作作，强化各各级工作人人员的岗位位责任制，把把质量工作作贯彻到每每一项工作作当中。2、建建立工程质质量管理机机构，配备备与所承担担任务相适适应的专职职质检人员员，确保对对所有影响响质量的施施工进行有有效的控制制，严格检检查验收制制度，并主主动接受业业主、监理理工程师和和设计代表表的监督检检查。3、项项目部设立立质量管理理领导小组组，由项目目经理负责责，技术负负责人主管管，成员由由工程科、质质检科、测测量队、试试验室（经经监理工程程师认可批批准）等职职能部门主主管和作业业班组长组组成。日常常工作由质质检科负责责。4、施施工质量保保证体系施工质量的控控制施工组织设计计审批制度度（1）施施工前项目目经理组织织，把技术术负责人、生生产副经理理、质检员员、施工员员等有关人人员召集在在一起，认认真核对设设计文件，领领会设计意意图，制定定科学合理理的施工方方案，编制制好实施性性施工组织织设计。（2）施施工组织设设计在工程程实施前上上报公司工工程技术部部、质量部部审查，公公司总工程程师审批。（3）施施工组织设设计经公司司内部各级级进行修改改完善后并并审批，再再报送监理理部审批，经经监理批复复同意后方方可进行施施工。测量及放样复复核工作管管理制度建设单位移交交控制桩（导导线桩及水水准点）给给项目经理理部（以书书面形式）后后，项目经经理部应立立即复核，确确认无误后后，项目经经理部同样样以书面形形式交给各各施工段，各各施工段应应再复核，确确认无误后后方可使用用。施工过过程中如发发现问题应应及时向建建设单位反反映，不得得擅自改动动。控制桩桩应严加保保护，发现现损坏或有有移动迹象象应提请上上级单位及及时恢复或或另行补设设，在未恢恢复或补设设之前不得得使用该控控制桩。成立一支测放放迅速准确确、计算精精确、全心心全意为生生产第一线线服务的专专业测量队队，严格执执行测量放放样复核制制度，做到到有放必复复，经复核核认可后方方可进行施施工。各工工序测量放放样完成后后由各施工工段填好放放样复核单单提请项目目测量员进进行复核，复复核无误后后提请监理理进行复核核并予签证证。现场质量验收收制度（1）凡凡分部及单单元工程的的施工结束束后，在被被下道施工工所覆盖前前，均应进进行隐蔽验验收，隐蔽蔽工程验收收必须通知知监理到场场进行检查查，通知内内容包括检检查部位、检检查内容、检检查时间，并并附有自检检记录和必必要的检查查资料。（2）隐隐蔽工程须须经监理工工程师验收收合格后，方方可进行覆覆盖。（3）工工程施工质质量实行工工序质量控控制管理办办法。对主主要工序实实行技术员员事先技术术交底，现现场质量跟跟踪控制，质质量员对工工序质量过过程检查。做做到以工作作质量保证证工序质量量，以工序序质量保证证产品质量量。技术、质量交交底制度技术、质质量交底是是施工过程程基础管理理中的一项项不可缺少少的主要内内容，交底底必须采用用书面签证证确认形式式，具体可可分以下几几个方面：：（1）当项项目经理部部接到设计计图纸后，项项目经理必必须组织项项目经理部部全体人员员对图纸进进行充分考考虑学习。（2）施工工组织设计计编制完毕毕并送审确确认后，项项目技术负负责人组织织全体人员员认真学习习施工方案案，并进行行技术、质质量、安全全书面交底底，列出监监控部位及及监控要点点。（3）本着着谁施工谁谁负责质量量、安全工工作的原则则，各分管管工种负责责人（施工工员、质检检员）在安安排施工任任务的同时时，必须做做到交底不不明确不上上岗，不签签证不上岗岗。（4）加强强对关键岗岗位作业人人员的技术术培训和质质量意识教教育，熟练练掌握本人人的“应知应会”技术和操操作规程等等。三检制（1）实实行质量管管理网络，项项目经理部部配有1名专职质质检工程师师，施工队队各设1名质检员员、班组各各设1个质检小小组。配置置人员应能能满足工程程需要，持持有国家认认可的上岗岗证书，具具有良好的的职业道德德和敬业精精神，形成成一个直接接受项目经经理领导的的独立体系系，具有随随时监督检检查、随机机抽样、强强制返工、强强制停工、驱驱逐不良施施工人员、不不予计量支支付等权力力。（2）工工程施工过过程中，各各分管工种种负责人必必须督促班班组做好自自检工作，确确保当天问问题当天整整改完毕。（3）各各操作人员员应及时对对自己的工工序进行认认真的质量量自检，发发现问题立立即返修。各各施工段应应对工序进进行内部互互检，互检检时发现不不符合质量量要求的，由由原操作人人员进行返返修。发现现重大质量量问题应及及时报项目目部进行处处理。未能能及时返修修而影响施施工进度的的损失，由由各施工队队负责。（4）每每道工序施施工完毕后后，各分管管工种负责责人必须及及时组织施施工队进行行工程质量量自检评定定，施工队队质检员填填写好质量量自检验收收评定表，交交项目经理理部确认。最最终质量评评定由专职职质检工程程师核定。（5）在在三检合格格的情况下下，由专职职质检工程程师将质量量评定记录录呈交监理理工程师，并并在监理工工程师指定定的时间里里，质检工工程师、质质检员和监监理工程师师一起，对对申请验收收的部位进进行联检，经经联检合格格，监理工工程师在质质量评定记记录上签字字，确认合合格后，方方可进行下下道工序的的作业。（6）未未经验收合合格并签证证的不允许许进入下道道工序。擅擅自作业的的，施工费费用不予支支付。屡教教不改的，可可调整人员员直至终止止有关合同同。现场材料质量量管理（1）严严格控制外外加工、采采购材料的的质量各类类材料到现现场后必须须由项目质质量负责人人组织有关关人员进行行抽样检查查，发现问问题及时与与供货商联联系，直到到退货。（2）搞搞好原材料料二次复试试取样、送送样工作土工材材料、水泥泥、钢筋、钢钢材必须具具备符合要要求的出厂厂质量证明明书，有关关人员应及及时取样完完成有关试试验并及时时将试验报报告单送交交项目质量量员。水泥到到场后，应应具备符合合要求的出出厂质量证证明书，项项目试验员员及时完成成安定性等等试验，及及时将试验验结果通知知项目质量量员和项目目施工员。项目试试验员应按按规定及时时对石料进进行压碎指指标、立方方体强度、颗颗粒级配、针针片状颗粒粒含量、含含泥量等试试验，对砂砂必须进行行细度模数数、含泥量量等试验，试试验报告必必须及时送送交项目质质量员检查查备案。计量器器具管理（1）项项目经理部部计量员负负责本工程程所有计量量器材的鉴鉴定、督促促及管理工工作。（2）现现场计量器器具必须确确定专人保保管，专人人使用，他他人不得随随意动用，以以免造成人人为损坏。（3）损损坏的计量量器具必须须及时申报报修理调换换，不得带带病工作。（4）计计量器具要要定期进行行校对核定定。试验管理制度度（1）各各种试件应应由试验员员及监理共共同取样，送送往监理认认可的试验验单位进行行试验，各各施工队应应积极配合合监理进行行抽查工作作。（2）试试验员负责责收集试验验报告并交交质量员检检查，审核核后交内业业资料员整整理归档。（3）对对于自拌砼砼，必须根根据设计要要求由试验验员进行试试配，以求求得满足设设计的最佳佳级配。最最佳级配必必须通过质质量员和监监理认可，若若需变动必必须经得监监理、总工工、质量员员、试验员员的同意后后，经重新新试配才可可变动。实实际施工中中的试块强强度原则上上应不低于于设计强度度的1.05倍。（4）对对于新工艺艺、新材料料、新设备备的运用，项项目经理部部内各有关关人员应做做好配合工工作，并由由试验员做做好详细操操作记录，交交内业资料料员整理归归档。工程质量奖罚罚制度（1）总总公司遵循循“谁施工，谁谁负责”的原则，对对项目经理理部进行全全面质量管管理和跟踪踪管理。（2）项项目经理部部对施工队队进行全面面质量管理理和跟踪管管理。（3）凡凡施工队、施施工班组在在施工过程程中，按图图施工，质质量优良，项项目经理部部可对其进进行奖励。工工程总体达达到优良，总总公司对项项目经理部部进行奖励励，奖励形形式为表扬扬、表彰、奖奖金。（4）实实施奖罚时时，以平时时检查、抽抽查、大检检查为依据据。3、施工质量量的检验手手段检测测试验工作作是保证质质量不可缺缺少的重要要手段，产产品质量的的优劣是通通过试验检检测确定，因因此，必须须完善检验验机构，建建立现场试试验室，并并配备满足足工程需要要的各项试试验检测仪仪器设备和和检测人员员，用试验验数据指导导施工。试试验室主要要工作范围围为：（1）对对工程中使使用的钢筋筋、土工布布、排水板板、水泥、外外加剂、砂砂石骨料等等所有原材材料，在进进场及使用用前，及时时按照设计计要求以及及相应的规规程规定进进行取样检检验，经检检验合格方方可使用。（2）对对施工中所所需的各种种砼和砂浆浆在施工前前均根据各各部位砼浇浇筑的施工工方法及性性能要求，进进行砼和砂砂浆配合比比设计试验验，确定最最优配合比比。（3）砼砼拌制过程程中根据砂砂石骨料含含水率的变变化及时调调整配合比比，并按规规范要求进进行砼及砂砂浆现场取取样检验，确确保对砼和和砂浆拌合合质量的有有效控制。（4）根根据本合同同技术条款款的规定和和监理工程程师的指令令，对现浇浇砼、预制制砼、土石石填筑料等等进行现场场抽检，并并根据现场场工艺试验验通过的工工艺流程、施施工方法、施施工参数和和质量控制制等编制现现场试验报报告报送监监理工程师师审批，经经监理工程程师审批后后方可施工工。4、原材料、半半成品、外外购件的质质量保证措措施严格按ISOO90011-20000执行：工程物资的采采购供方的的控制（1）物物资供方的的选择评价价总公公司建立物物资供方的的评价体系系，物资供供方评价的的内容包括括：供方营营业许可的的有效性、供供货能力、产产品质量状状况、价格格水平及售售后服务、供供方的质量量保证体系系和供方业业绩等。按按照供方供供货行为的的长短分为为：a长长期物资供供方，指供供货时间在在一年以上上（包含一一年）的物物资供方。常常用工程原原材料包括括土工布材材料、排水水板、水泥泥、钢材等等的供方为为长期物资资供方。工工程部对长长期的物资资供方进行行评价，并并建立合格格供方名单单。b短期供方方，一般指指供货时间间在一年以以下的或是是就地取材材的物资（如如砂、石子子、块石、砖砖等）供方方。项目部部自行决定定对短期供供方的评价价。评价方方法可以是是样品的检检验试验、以以往的供货货记录或是是进货检验验。c顾客指定定供方的评评价，以进进货检验作作为主要评评价方法。如如发现不合合格的供货货行为时，作作好记录与与顾客商量量解决。d工程部保保持物资供供方评价的的记录。（2）合格供供方的考核核工程程部对长期期物资合格格供方进行行考核，内内容包括供供方供货记记录、产品品质量、合合同履约能能力和售后后服务等。考考核可以根根据实际需需要适时进进行，但一一年至少一一次。没有有通过考核核的供方及及时从合格格供方名单单中撤消，并并编制新的的年度合格格供方名单单发放到各各项目部。（3）XX格格供方的登登录合格格供方名单单不能满足足采购要求求，需在名名单以外采采购时，项项目部按照照本程序的的要求对新新供方进行行评价。评评价结果上上报总公司司工程技术术部，经总总公司工程程部审核同同意列入合合格供方名名单后进行行采购。（4）项目部部在合格供供方名单内内选择采购购单位进行行采购。采购计划（1）项目部部按施工计计划需求编编制主要物物资的采购购计划，并并及时上报报总公司工工程部审核核同意后实实施。物资资采购计划划内容应明明确：a、 供方信信息，包括括供方营业业许可有效效性、供货货业绩、服服务承诺等等；b、 产品信信息，包括括品名、规规格、数量量、价格、型型号等；c、 产品验验收标准。（2）采购合合同采购购合同应详详细明确供供方信息、产产品信息、质质量标准、交交付期限和和服务等内内容。工程物资的进进货验证项目目部在接收收工程原材材料时应对对照技术、质质量标准和和订单进行行核对查验验规格型号号、批号、等等级、数量量、外观和和产品说明明书、质保保书等质量量证明文件件。只有经经检验合格格的产品，方方可由材料料员办理入入库手续。工程物资的检检验试验具体执行《工工程质量检检验程序》。工程物资的属属性标识用以以表明工程程物资的产产地、规格格、数量、物物理状态等等固有属性性，可通过过现场设置置标签进行行简单说明明，也可通通过进入库库记录备查查。不合格工程物物资的控制制当出现不合格格品时，执执行《不合合格品控制制程序》。工程物资的防防护工程物资防护护的目的工程程物资防护护的主要目目的是防止止工程物资资的质量性性能降低或或失效而采采取的保护护措施，确确保用于产产品的工程程物资质量量的符合性性。工程物资的防防护方法的的确定工程物资的防防护措施在在施工组织织设计策划划中得到体体现，同时时防护方法法应在策划划得到认可可后确定。工程物资防护护的具体要要求（1）主要工工程物资如如：钢筋、水水泥等露天天放置易产产生性能的的改变而降降低其使用用性，因此此应建造材材料仓库将将这些材料料放置在仓仓库内或在在露天状态态下对堆放放处地面经经过一定的的防潮处理理并采用帆帆布包裹的的方法进行行防护。（2）土工材材料如：排排水板、土土工布等受受光照影响响比较大，放放进材料仓仓库或搭设设棚架用于于材料防护护；（3）砂、碎碎石等分别别隔离堆放放防止混合合，并在堆堆放场区设设置排水沟沟、槽等防防止砂石料料受到污染染；（4）施工半半成品如：：预制构件件等应进行行养护，使使其强度达达到设计的的要求，然然后才能使使用；其他工程物资资的防护应应参照相应应的规程规规范要求。第五章安安全文明施施工及环境境保护措施施安全生产对施施工企业来来说是一个个十分重要要的管理内内容，只有有安全生产产上去了，才才能抓好进进度，提高高质量，因因此一个企企业安全生生产的制度度是否齐全全，安全管管理网络是是否可靠，直直接影响到到企业的形形象。我公公司向来生生产与安全全两手一起起抓，两手手都过硬，视视安全生产产为头等大大事。为了认真贯彻彻“安全第一一，预防为为主”的方针，认认真落实“关于安全全生产检查查的若干规规定”的通知精精神，强化化“谁主管谁谁负责”的原则，保保障广大职职工和人民民生命财产产安全，确确保本工程程安全、优优质、按期期低耗地完完成。为此此公司成立立安全施工工管理网络络体系（见见图）。1、安全管理理制度安全生产责任任制建立以项目经经理为主要要领导的“安全生产产领导小组组”及“防台度汛汛抢险突击击队”，健全各各级各部门门的安全生生产责任制制，坚持执执行抓生产产必须抓安安全的原则则，落实各各级领导安安全责任制制，强调法法人代表负负责制，由由项目经理理主管，安安全员具体体抓，各班班组设置一一名兼职安安全管理人人员，层层层落实，把把安全工作作真正做到到“横向到边边，纵向到到底”、“人人有其其责，事事事有其主”。各项经经济承包小小组有明确确的安全指指标和包括括奖惩方法法在内的保保证措施。与与各工程队队之间必须须签订安全全生产协议议书。树立“安全第第一”的思想，提提高自我保保护意识，提提高职工的的安全认识识，真正做做到人人讲讲安全，事事事保安全全，思想上上保持高度度警惕。宣传与教育并并行，定期期召开安全全生产例会会，贯彻、学学习《条例例》，使职职工熟悉自自身工种操操作制度和和岗位责任任，增强安安全生产意意识，并对对职工进行行安全三级级教育。三级教育，是是指公司、施施工队和班班组的教育育。工人变变换工种，须须进行新工工种的安全全技术教育育。工人应应掌握本工工种操作技技能，熟悉悉本工种安安全技术操操作规程。要要认真建立立“职工劳动动保护卡”，及时做做好记录。加强安全技术术知识教育育持证上岗率达达到100％，各工种人人员必须持持证上岗，特特种工种持持上岗证和和操作证上上岗，操作作证必须按按期复审，不不得过期使使用。名册册齐全。贯彻“五同时时”现场项目经理理要认真贯贯彻“五同时”，把安全全工作贯彻彻到生活、施施工全过程程，布置生生产任务，要要同时进行行安全技术术交底。安全检查必须建立定期期安全检查查制度。有有时间、有有要求、重重点部位、危危险部位，必必须有明显显标志。并并做好安全全台帐记录录。设立安全生产产奖惩制度度建立各岗位、各各工种安全全岗位责任任制，对各各班组实行行安全生产产百分考核核，使安全全生产与职职工的经济济利益挂钩钩，充分调调动广大职职工对安全全生产的积积极性、主主动性。安全检查有记记录。对查查出的隐患患应及时整整改，做到到定人、定定时间、定定措施。班组“三上岗岗、一讲评评”活动班组在班前须须进行上岗岗交底、上上岗检查、上上岗记录的的“三上岗”和每周一次的的“一讲评”安全活动动，要有考考核措施。遵章守纪、佩佩戴标记1、严禁违章章指挥、违违章作业。施施工管理人人员和各类类操作人员员要戴不同同颜色的安安全帽，以以示区别：：施工管理理人员戴黄黄色安全帽帽；生产班班组人员戴戴白色安全全帽；机械械操作人员员戴蓝色安安全帽；机机械指挥人人员戴红色色安全帽。2、认真贯彻彻执行党和和国家有关关安全生产产，劳动保保护的政策策、法律和和建设单位位的有关要要求，配合合建设单位位做好安全全生产检查查，加强劳劳动保护监监察，定期期向职工发发放劳保用用品，并登登记在册。3、进入施工工现场，人人人都必须须戴好安全全帽，劳动动防护用品品穿戴齐全全，符合要要求，不准准穿背心或或拖鞋及赤赤脚上班。工伤事故处理理严格执行工伤伤事故处理理“四不放过”原则的内内容，建立立事故档案案、按调查查分析结论论、规定进进行处理并并写出处理理报告。安全“七查”公司将切实落落实安全生生产责任制制，对项目目部安全生生产开展经经常性的“七查”活动，即即⑴查思想；⑵查制度；⑶查生产设备备、设施和和安全措施施；⑷查安全教育育；⑸查劳动保护护、保健食食品的执行行和使用；；⑹查职工操作作行为；⑺查伤亡事故故处理。考核标准及奖奖惩措施为严肃纪律，加加强安全管管理力度，特特制定考核核标准及奖奖惩措施：：（1）工地出出现安全事事故、质量量事故等，项项目经理扣扣发半年奖奖金，并追追究其责任任，相关人人员按情节节轻重作相相应处理。（2）安全施施工员不举举行每月一一次的安全全生产、文文明施工、职职工教育，扣扣一月奖金金。（3）职工如如故意不参参加半月一一次的安全全例会，并并屡教不改改，将开除除。（4）安全施施工员如不不做好有关关宣传，一一次扣半月月奖金。（5）班组长长如每天不不作班前交交底，扣半半月奖金，如如发生安全全事故，免免去班长职职务。（6）机械工工、电工如如不做定期期检查，引引起机械、电电器线路故故障，扣半半月奖金，情情节严重的的将开除。（7）工地上上如有人玩玩忽职守，引引起安全事事故，除追追究责任外外，情节严严重者开除除。（8）不准使使用电炉，不不准私拉电电线，如发发现经教育育无效，主主事者开除除，同寝室室人员扣半半月奖金。（9）在各分分项工程中中或在安全全评比等活活动中保持持安全生产产无事故，公公司将奖励励全体人员员，对贡献献突出者，设设特别奖。（10）驾驶驶员严禁酒酒后开车。2、安全技术术措施保证安全的具具体规定及及技术措施施1、严格执行行公司等上上级机关颁颁发的有关关安全生产产法规，特特别是在生生产区域必必须严格遵遵守安全生生产六大纪纪律，严格格执行安全全生产规定定。2、认真做好好安全生产产教育，对对所有参加加施工生产产的职工均均应进行入入场生产安安全和消防防安全教育育，未经教教育不得上上岗，同时时应结合工工程进度及及不同施工工工艺，进进行针对性性的安全知知识与遵章章守纪教育育。3、做到无施施工方案不不施工，有有方案没交交底不施工工，班组上上岗前没安安全交底不不施工。施施工班组要要认真做好好安全上岗岗交底活动动记录，每每周组织安安全教育活活动。4、严格执行行起重机械械三限位、两两保险、十十不吊规定定。冬季施工安全全技术措施施（1）凡参加加冬季施工工的人员，均均应进行安安全教育并并经安全技技术交底。（2）六级以以上大风或或大雪，应应停止高处处作业和吊吊装作业。（3）搞好防防滑措施，冰冰霜要及时时清扫。（4）加强用用火管理，生生火必须经经审批，遵遵守消防规规定，五级级风停火，防防止火灾发发生，配备备防火用器器和设施。（5）机械设设备按冬季季施工有关关规定进行行维护、保保养、使用用。（6）操作人人员必须正正确使用个个人防护用用品。暑季施工安全全技术措施施（1）要对职职工进行防防暑降温知知识的宣传传教育，掌掌握中暑症症状和急救救措施。（2）合理调调整作息时时间，避开开高温工作作时间，保保证工人休休息和睡眠眠时间。（3）露开作作业场所搭搭设凉棚遮遮阳，防止止热射，并并经常洒水水降温。（4）及时供供给合乎卫卫生要求的的茶叶，清清凉含盐饮饮料，绿豆豆汤等。（5）组织人人员下工地地巡回医疗疗和预防工工作，保证证职工身体体健康。（6）及时给给职工发放放防暑降温温的急救药药品和劳动动保护用品品。雨季施工安全全技术措施施（1）防触电电实行“三相五线线制”电源线不不准使用裸裸线和塑料料线，不得得沿地铺设设。配电箱箱制式化并并防雨，电电器元件不不应破损，严严禁带电裸裸露，机电电设备作接接地或接零零保护。机机电设备和和照明必须须安装漏电电保护器。实实行二级保保护。潮湿湿、管道、容容器内的照照明采用12V电压、电电气操作人人员应穿戴戴绝缘手套套和穿绝缘缘鞋。（2）防雷击击、高出建建筑物的塔塔吊，井字字架龙门架架脚手架等等应安装避避雷装置。（3）防坍塌塌，搞好脚脚手架、井井字架、龙龙门架的排排水工作，防防止沉陷倾倾斜。基坑坑、槽、沟沟两边应按按规定进行行放坡，危危险部位要要加支撑进进行临时加加固。搞好好施工现场场的排水工工作。一经经发现危险险情况，监监护人员应应马上让坑坑内作业人人员撤离现现场，消险险后再进行行施工作业业。操作人人员上下必必须用专用用爬梯。钢筋砼施工安安全技术措措施（1）搅拌机机应设置在在平坦的位位置，用方方木垫起前前后轮轴，使使轮胎搁高高架空，以以免在开动动时发生走走动。（2）电源接接通后，必必须仔细检检查。经空空车试转认认为合格，方方可使用，试试运转时应应校验拌筒筒转速是否否合适，一一般情况下下，空车速速度比重车车（装料后后）稍快2～3转，如相相差较多，应应调整动轮轮与传动轮轮的比例。（3）拌筒的的旋转方向向应符合箭箭头指示方方向，如不不符时，应应更正电机机接线。（4）检查制制动器是否否灵活可靠靠，钢丝绳绳有无损坏坏，轨道滑滑轮是否良良好，周围围有无障碍碍及各部位位的润滑情情况等。（5）开机后后，经常注注意搅拌机机各部件的的运转是否否正常，停停机时，经经常检查搅搅拌机叶片片是否打弯弯，螺丝有有否打落或或松动。（6）当混凝凝土搅拌完完毕或预计计停歇1小时以上上，除将余余料出净外外，应用石石子和清水水倒入拌筒筒内，开机机转动，把把粘在料筒筒上的砂浆浆冲洗干净净后全部卸卸出。料筒筒内不得有有积水，以以免料筒和和叶片生锈锈，同时还还应清理搅搅拌筒外积积灰，使机机械保持清清洁完好。（7）下班后后及停机不不用时切断断电源，锁锁好闸箱，锁锁好操作栅栅门，方可可离去。（8）进入滚滚筒清罐时时，一定要要切断电源源，锁上闸闸箱，专人人监护。（9）振捣器器使用前检检查各部位位连接牢固固，旋转方方向正确。（10）振捣捣器不得放放在初凝的的砼、地板板、脚手架架、道路和和干硬的地地上进行试试振，检修修或间断作作业应切断断电源。（11）插入入式振捣器器软软轴的的弯径不得得小于50cm，不得多多于两个弯弯，操作时时振捣棒应应自然垂直直沉入砼中中，不得用用硬插，斜斜插，不得得全部插入入砼中。（12）振捣捣器应保持持清洁，不不得有砼粘粘在电机外外壳上妨碍碍散热。（13）作业业转移时，电电动机的导导线应保持持有足够的的长度和松松度，严禁禁用电源线线拖拉振捣捣器。（14）用绳绳平拉振捣捣器时，拉拉绳应干燥燥绝缘，移移动转向时时不准用脚脚踢电机。（15）振捣捣器与平板板应保持紧紧固，电源源线必须固固定在平板板上，电器器开关应装装在手把上上，并安装装漏电保护护装置。（16）在一一个物件上上同时使用用几台附着着式振捣器器工作时，所所有振捣器器的频率必必须相同。（17）振捣捣器操作人人员必须遵遵守安全操操作规程，穿穿戴绝缘手手套和胶鞋鞋。（18）振捣捣器作业后后，必须做做好清洁、保保养工作，要要放在干燥燥处。（19）搬运运钢筋要注注意附近有有无障碍物物、架空电电线和其它它临时电气气设备，防防止钢筋在在回转时碰碰撞电线或或