佛山某公园土方开挖及驳岸工程施工组织设计

PAGE目录TOC\o"1-3"\h\z第一章总体概述 3第一节工程概况 3第二节施工部署 4一、工程的特点 4二、管理目标 7三、组织机构 9四、总体计划安排 12五、施工段划分 14六、设备人员的动员周期和设备、主要材料运到施工现场的方法 14第三节施工准备 14一、原材料的选用 14二、砼、砂浆试验 16三、基线复核及测量放线 18四、施工准备计划 18五、交通组织方案 19第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 19第一节整体控制目标 19第二节保证工程进度的主要措施 19第三节违约责任承诺 23第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 25一、劳动力资源使用计划 25二、劳动力保证措施 25三、主要材料需要量及进场计划 27四、材料供应保证措施 27五、材料品质保证措施 28第四章机械设备投入计划及检测设备 31一、施工机械、设备的使用、维护、保养制度 31二、主要施工机械设备 32第五章施工平面布置和临时设施布置 33一、布置的基本原则 33二、施工规划及布置 33三、供电、供水布置 35四、通讯 35五、土料场、弃渣场规划 35六、具体平面布置见平面布置图。 35第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、 36难点和解决方案 36第一节测量控制 37第二节池底施工 39第三节驳岸、池壁施工 40第四节挡墙施工 47第五节墙后填筑及质保技术措施 50第七章安全、文明措施和环保措施 57第一节安全施工措施 57第二节文明施工措施 79第三节环境保护措施 87第八章质量保证与承诺 93一、工程质量目标及质量控制基本原则 94二、实行全面质量管理 94三、质量保证体系 96四、工程质量管理 97五、材料进场和二次检验制度的落实 98六、质量检查管理 98七、工序质量控制措施和自检、自控制措施 99八、施工过程的控制 102第九章新技术应用和违约责任承诺书 108第十章项目经理业绩、项目班子及管理经验 109第一章总体概述第一节工程概况工程名称：xx公园（土方、驳岸）工程工程地点：城南招标范围：公元范围内的清淤、土方、挡土墙、驳岸工程。承包方式：包造价、质量、安全、工期、文明施工。一、池底做法素土夯实，碎石粉垫层100mm厚，粘土层300mm厚，分层夯实，密实度85%，碎石层100mm厚，石径30~50mm。二、石滩素土夯实，粘土层200mm厚，素砼100mm厚，20mm厚防水砂浆。三、毛石池壁及池底1:3水泥砂浆砌筑毛石块，凹缝。池底处理：素土夯实，在角石层上做碎石粉垫层，厚度为30~90cm，平均厚度必须60cm，分层夯实，密实度85%。上做灰砂砖，水泥砂浆抹面20mm厚。四、木桩池壁D200东北松木桩，面防腐处理。五、土方工程和清淤挖运土方大约28万方，借土大约15万方。六、驳岸工程驳岸长度6800多米，钢筋混凝土3248立方米。七、场地建设条件该项目位于佛山市城南区，所处地区为鱼塘、稻田及蕉林等。施工范围的具体四置位置及可交付施工安排的用地范围详见施工组织平面四置图，建筑轴线控制基点由建设单位负责提供。八、主要建筑材料来源、水电供应1、天然建筑材料角石供应地为南海区里水石场购买，料场距工地平均距离25公里左右，土料场则在附近山地处取土，料场距工地平均距离约3.6公里左右；砂料可在就近砂场买或就地取材。2、施工用水、用电沿线有电杆，因此通电十分方便，施工用水可就地取用。第二节施工部署一、工程的特点1、本工程位于城南区，文明施工要求高：文明施工历来是我公司工作的重点，所以，我们对此十分重视，一方面我司将采取措施尽量减少施工噪音，争取他们的谅解，并制订切实可行的文明施工措施。2、本工程驳岸施工实际上是湖岸线的测量放线。放线采用方格网10m×10m，由于湖岸线曲折复杂，放线难度大。因此，连接成平滑的湖岸线是本工程挡墙施工的一大难点。3、施工组织协调与资源供给：本工程规模约41万平方米，项目多，土方填挖、外运、外借工作量大，清淤数量多，施工任务相当繁重。因此，如何统筹兼顾，保证重点，科学有序保证本工程施工的顺利进行是一大关键。为确保工程质量，提前完成施工任务，我们将下大力气抓好计划、管理、资源配备、质量控制等方面的工作。1）计划方向：明确科学的施工顺序、关键路线、各项目施工的有机联系、有计划地组织多项目、多工种分区分段流水作业与施工机械、设备、材料、劳动力等资源供给计划。特别是抓住土石方的供应及运输，浆砌石及钢筋混凝土挡墙这两大关键工序进行有组织有计划施工是关键。2）管理方面：建立健全工作责任制，自上而下逐级签定工程质量、进度、安全生产责任保证书，把任务、责任落实到个人，并与经济利益挂钩，奖罚兑现。3）施工资源供给方面：按照科学的施工机械、设备、人力、物力供给计划，由公司相关部门按上述计划和留有储备空间的原则，保证所需的施工机械、设备、人力、物资提前一定时间到达施工现场，满足工程施工的实际需要。4）质量控制：坚持预控为主，从人、机、料、法、环五个方面，把本投标书关于质量保证体系、质量保证制度、质量保证程序、质量保证措施、质量通病与预防对策等方面的工作认真落实到实处。4、施工道路布置：为保证本工程的施工，土石方运输需修筑三条施工便道：一条是以文华中路桥6→桥5→桥4→桥1为主线；另一条为桥7→桥8→桥梁9→桥10桥11；第三条为桥6→北边沿线（途经公厕、休息平台）→湖景路。道路宽6m，300mm厚的石粉垫层，并每隔4h定期洒水维护。5、本工程文明施工要求高：施工过程中各种机械运转产生的噪音、扬尘、污水等都将影响附近居民的生产和生活，这是本工程需解决的难点之一。文明施工历来是我公司工作的重点，所以，我们对此十分重视，一方面我司将采取措施尽量减少施工噪音、每天对施工路段进行洒水并清扫。另一方面，我们积极与当地居民联系，争取他们的谅解，并制订切实可行的文明施工措施。6、土方开挖及清表特点：1）现场杂草众生，清表土达6.84万m2，量大，而且开挖出来的土方部分可用于填筑。2）各断面开挖深度厚薄不均，数量多少不一。对策：1）尽可能就近利用挖方用于回填的原则，分段进行土方挖填平衡计算，并以此为依据，合理组织分段施工，避免挖方远运和多转运情况发生。2）土方开挖、削坡开挖厚度小于0.3~0.5m土方主要采用推土机开挖，集中后用反铲挖掘机装车运输到回填土作业面，厚度大于0.5m用反铲挖掘机开挖，防止开挖方法不当，扰动原有填土质量情况发生。7、填土碾压：各断面加宽培厚的厚度不同，增加了填土碾压施工的困难，对此难点拟采用下列对策：1）对于加宽培厚填土厚度小，不适宜用大型机械碾压的地方，用HZ-V手扶振动夯机夯压。2）采用手扶震动夯机夯实的填土，严格控制铺土厚度为150mm。3）填土由低到高水平分层进行，严格禁止顺坡回填，顺坡碾压。8、砌石工程的施工本工程浆砌量大，达1.824万立方，施工管理的好坏，对整个工程质量、进度、安全均有重要影响，对此，拟采取对策为：1）做好石料的采购及运输工作，利用晴天把所需的块石、沙、水泥等材料在砌石工程开始施工后源源不断地运到工地，满足砌石工程施工的需要。2）加强对参加砌石工程的民技工培训与安全教育，坚持考核合格后允许上岗。3）关心砌石工人的生活，按规定及时发放足额的工资和劳保用的制定专项奖罚制度，奖优罚劣，奖勤罚懒，按月兑现。4）施工员、质检员对砌石工程施工采取旁站管理的办法，加强对砌石的质量与施工安全的控制。9、工程外观工艺质量为保证浆砌石挡墙的外观质量，采取以下措施：浆砌石挡墙，按业主要求，采取同品种质地坚硬、新鲜、不风化的岩石。施工按设计断面设立样架，采用座浆法，挂线砌筑。用于表面的块石，必须保证有一个平面，勾缝与批荡，请业主、监理与设计代表参加，选取砌石工程有代表性的表面进行试验性施工，在达到满意后，再正式施工。二、管理目标为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我司对业主的承诺，我司针对工程质量、施工进度、成本、文明生产、安全生产等控制要素制订了管理目标。1、工程质量目标严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供业主满意的精品工程，确保工程质量等级达到优良工程，达不到罚款80万元。2、施工进度目标本工程施工工期145个日历天，我司根据自身的实力和工地实际情况，将本工程分成三个施工区，即按湖岸线分成北线、中线、南线三个施工区施工。其中南线水岸线复杂曲折，施工项目多，测量放线难度大，所以是本工程的施工重点。3、成本目标认真熟悉图纸，加强施工放线的复核工作，减少施工放线的误差所造成的损失；合理安排施工顺序，避免交叉作业造成产品损坏的返工损失；实行现场工料核算制和限额领料制度，严格计量工作，确保施工资源投入准确，做到工完料尽，不浪费；搞好工资管理，合理安排劳动力，减少窝工现象，充分发挥项目班子每个管理人员的积极性，降低工程施工成本。采用先进施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，追求行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。4、文明施工、安全生产目标我司将在全面实施ISO9001质量管理体系建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组。使工地做到安全生产不发生事故，杜绝“脏、乱、差”，确保生活区周围无蚊虫、苍蝇，材料堆放整齐有标识，配齐“三宝”，保证“四口”有安全标志，争创“市文明施工样板工地”。三、组织机构结合我公司的实际情况对该项目进行机构组织，力争使项目部机构简单、责任明确、办事效率高。项目经理部按精干、高效、求实的原则，设置六个管理职能部门和四个工程组项目经理项目经理副经理及项目总工程师工程技术部瓦工队钢筋加工班土石方队挡墙施工工程处土石方工程处车队质安部物资供应部经营财务部工程施工部各部门主要人人员及主要要职责如下下：eq\o\ac(○,1)项目目经理部是项目经理领领导下的现现场最高管管理层，设设经理一人人，项目副副经理、总总工各一人人，由其组组成项目经经理部的决决策层。项项目经理由由公司直接接任命（并并送请业主主备案）。项项目经理是是施工方主主管施工的的最高领导导，在公司司授权范围围内全权处处理工程施施工及合同同中发生的的一切问题题，对工程程的质量、进进度，所有有的施工人人员全劝负负责。项目目副经理、总总工为项目目经理的助助手，项目目经理离开开工地期间间可委托项项目副经理理代行其职职权主管日日常生产。项目经理部为为现场的指指挥中心机机构，统一一部署全面面施工，负负责与各有有关协作单单位进行业业务联系，疏疏通协调施施工中的各各种关系，对对内统一指指挥，全面面调动各专专业施工工工区进行施施工，确保保以最短的的时间、最最快的速度度解决施工工中出现的的各种问题题。项目经经理部全面面统筹和协协调整个施施工现场管管理工作，并并对各施工工工区的相相互协调、环环境保护、卫卫生、施工工用水、用用电等负起起全部责任任，且按合合同要求保保证各专业业进场应达达到的全部部条件。密密切与业主主、工程师师及各协作作单位沟通通，虚心听听取意见，积积极改进工工作，在任任何情况下下配合及支支持各有关关协作单位位的工作。eq\o\ac(○,2)项目目总工程师师的职责a.全面领导导和负责本本项目工程程的技术、技技术管理、质质量管理工工作，对本本项目施工工中的质量量、安全负负技术上的的责任；b.组织编制制施工组织织设计，包包括工程进进度计划和和技术方案案以及安全全生产、保保证质量的的措施等，并并组织实施施；c.深入现场场，指导施施工，检查查和督促下下级技术管管理机构和和技术人员员遵照规范范、规程和和按图施工工，发现问问题及时解解决；d.支持质检检员的工作作，主持工工程项目质质量检查，督督促质检部部进行分项项、分部工工程质量评评定及工程程验收工作作。eq\o\ac(○,3)项目目副经理的的职责协助项目经理理组织、管管理本工程程项目的施施工，分管管安全生产产、文明施施工等日常常工作，特特别是施工工环保措施施的实施、监监督检查。eq\o\ac(○,4)工程程技术部负责整个现场场施工方案案、技术安安全措施、作作业指导书书的编写，竣竣工资料整整理及测量量、实验工工作。协助助质量、安安全及验收收工作。督督促有关人人员按规范范、措施施施工，解决决施工过程程中的技术术问题。贯彻执行国家家和建设单单位、监理理发布的有有关工程质质量文件，技技术标准、施施工规程、规规范。协助助工区按工工程设计文文件及合同同要求制定定工程质量量管理、质质量检测工工作的实施施细则。督督促各工区区建立健全全质量管理理保证体系系，落实质质量责任制制，加强施施工现场的的质量管理理及测量、计计量、检测测等基础工工作。参与与各工区的的质量检查查、监督及及竣工验收收工作。汇汇总质量月月报、质量量总结，上上报项目经经理及项目目总工。eq\o\ac(○,5)质量量安全环保保部负责质量、安安全及验收收工作。督督促有关人人员按规范范、措施施施工。严格格执行国家家、建设单单位、监理理（或招标标文件）发发布的各项项技术规程程、施工规规范、负责责项目工程程的检验工工作，并对对其工作质质量负责。对施工项项目进行隐隐预检及工工程验收并并负责做好好签证。纠纠正违章施施工，必要要时下达临临时停工令令并及时报报告主管领领导处理。参加施工工项目工程程质量的定定期检查、施施工中间检检查及工序序间交接检检查，落实实“三检制”。参加工程程质量事故故处理，督督促当事单单位上报质质量事故报报告。及时时上报年、季季、月工程程质量报表表工作。eq\o\ac(○,6)物资资供应部：：负责物资和配配件供应及及仓库管理理。保障安安全措施落落实的物资资供应，提提供必要的的劳保用品品。掌握施施工情况，提提前编制物物资供应计计划；保证证物资供应应，满足施施工需要，合合理安排物物资进场；；保证现场材料料的堆放场场所，确保保材料的质质量；严格格执行有关关材料进场场验收、检检验等规章章制度，保保证供给材材料的质量量及数量；；严格执行行施工合同同条款所规规定的材料料来源。eq\o\ac(○,7)经营营财务部：：负责工程计划划、合同管管理、经营营和财务工工作。保证证工程项目目所需经费费的及时开开支。eq\o\ac(○,8)工程程施工部：：下设四队，每每队设队长长一人，副副队长一人人，是主要要的现场生生产部门，主主要负责土土方开挖、填填筑施工、挡挡墙施工、清清淤施工等等。四、总体计划划安排第一阶段：清清表土、临临设搭建、测测量放线及及修建施工便便道。本阶阶段的施工工关键是施施工便道的的建立，它它是加快施施工进度的的步伐的重重点。另外外，湖岸线线比较复杂杂，所以必必须采取方方格网放线线，然后局局部再细放放线，定出出湖岸线。第二阶段：清清淤挖土方方及护岸基基槽开挖。本本阶段土方方开挖量大大，土方的的挖运非常常重要。第三阶段：驳驳岸、池壁壁挡墙分段段施工。第四阶段：土土方回填、碾碾压及池底底抛角石做做石粉层。第五阶段：清清场扫尾。根据本工程工工期紧，施施工面较长长，协调难难度大等特特点，我司司计划将工工程分为三三个施工区区进行施工工，各施工工区、段的的划分详见见下表：序号施工区编号施工段范围施工段长度((m)备注1I区北线湖岸2II区中线湖岸3Ⅲ区南线湖岸我司计划安排排三个施工工队分别在在三个施工工区进行平平行施工，施施工区内按按施工段组组织流水施施工，各施施工段内再再按三段组织同步步流水施工工，作业确确保工程施施工平衡、有序。施工准备清淤、挖土方清底验槽平整地基及石粉垫层及300厚粘土层挡墙施工回填砂土碾压施工准备清淤、挖土方清底验槽平整地基及石粉垫层及300厚粘土层挡墙施工回填砂土碾压测量放线清淤及挖土方平整地基及石粉垫层及300厚粘土层挡墙分段施工回填砂土挡墙挖土方及垫层平整地基及石粉垫层及300厚粘土层挡墙施工砂土回填碾压挡墙挖土方及垫层清淤、挖土方北线中线南线清理场地、竣工验收总体施工流程程图五、施工段划划分序号施工区编号施工段范围施工段长度((m)备注1I区北线湖岸2II区中线湖岸3Ⅲ区南线湖岸六、设备人员员的动员周周期和设备备、主要材材料运到施施工现场的的方法施工人员分为为先遣人员员、项目经经理部人员员和各工程程队人员三三类，将按按施工进度度需要分批批进入施工工现场。先先遣人员主主要从事驻驻地和施工工场地内的的“三通一平”工作，及及与当地接接洽有关事事宜，熟悉悉有关情况况，为施工工队伍全面面进场作好好准备。项项目部主要要为管理人人员，即本本合同段指指挥机构的的人员，对对本合同段段施工的内内、外工作作全面负责责。他们将将在先遣人人员准备好好进场。各各工程处主主要是指本本合同段中中各分项工工程的具体体施工人员员，如施工工员、现场场工程师、技技术员、机机械操作员员等，他们们将在其施施工范围内内搭建临时时工棚作为为人员和设设备驻地、材材料存储。一一旦中标并并下达了开开工令，我我们将在3天内对以以上各方面面作好开工工准备。第三节施工工准备一、原材料的的选用本工程使用的的工程材料料，除应由由厂家提供供的质保书书外，还应应按设计、施施工规范进进行抽样检检验，并提提前向有关关部门提交交拟订购的的材料供应应商名单。原原材料检验验程序见下下表。本工程使用的的主要材料料有钢材、钢钢筋、水泥泥、碎石、砂砂、及板枋枋材等。原材料检验程程序工程材料计划工程材料计划采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格检验不合格投入使用不准使用、退货水泥：水泥是是该工程重重点控制的的建筑材料料，我方一一定能按甲甲方要求按按质按量购购得，保证证工程需要要。材料可可考虑于佛佛山地区采采购，本公公司合作建建材供应单单位能及时时提供工程程所需，工工程所在地地也有一定定建筑材料料市场，可可作为应急急后备；对由由我方采购购的建筑材材料，我方方施行质量量保证，并并且自愿地地接受、积积极地配合合甲方、监监理方及质质量监督部部门的随时时、任意的的抽查。若若有不合格格项我方愿愿接受任意意的处置。砂：可在附近近砂料场购购买，汽车车运输进场场使用；石:直接由附附近石场购购得;块石：从山区区石场购得得。物资部门根据据产品（材材料）的特特性组织运运输、贮存存和防护工工作，防止止产品损坏坏或变质，并并妥善保护护产品的标标识，对入入库的产品品（材料），保保管人员定定期检验库库存产品的的质量情况况，如发现现变质或已已过保质期期的应及时时处理，防防止混入工工程中使用用。生产部门按需需要做出领领用计划，报报工程技术术部校核后后，由总工工审核后，物物资部门发发放。生产产部门领用用的材料由由工程技术术部、物资资部门监督督其使用过过程。做到到人人严把把材料关。二、砼、砂浆浆试验工程程施工前需需做现场试试验，以确确定半成品品的物理力力学性能指指标，确定定最佳施工工参数、施施工工艺，提提供质量控控制指标及及检验控制制办法。砼及砂浆试验验：按有关关行业的标标准规定，作作相应试验验。其材料料主要检查查的项目为为：水泥：按要求求选用硅酸酸盐水泥或或普通硅酸酸盐水泥，作作不溶物、氧氧化镁、三三氧化硫、烧烧失量、细细度、比重重、凝结时时间、安定定性、强度度、碱含量量等校核试试验。细骨料：砂按按新规范规规定，作细细度模数、含含泥量、三三氧化硫、坚坚固性、云云母、有机机物、表现现密度等试试验，其级级配应在规规定范围内内。粗骨料：新规规范规定，作作针状、片片状、含泥泥量、压碎碎指标、有有害物质含含量、吸水水率、表观观密度、软软弱颗粒含含量等试验验，其标准准粒级应在在规定的粒粒级范围内内。水：：水的pH值、不不溶物、可可溶物、硫硫酸盐、硫硫化物的含含量不应超超出规定；；凡符合国国家标准的的生活饮用用水，均可可作为拌和和及养护用用水。外加剂：并在在室内作外外加剂对水水泥物理性性能影响、砼砼抗压强度度关系等试试验，从中中找出最优优的掺量。以上建筑材料料我方不能能进行的项项目则委托托有关部门门进行。砂浆的配合比比经试验确确定，如砂砂浆的组合合材料（胶胶结料，掺掺和料和骨骨料）有变变更，其配配合比须重重新选定。根据试验记录录，整理出出试验成果果报告，报报工程师审审批，按批批复意见实实施。砼及及砂浆配合合比试验，按按呈报工程程师批准的的原材料，并并按《规范范》规定和和设计强度度，在室内内作不同品品种水泥、不不同外加剂剂掺量与砼砼的抗压强强度关系，砂砂率选择、用用水量与坍坍落度关系系等一系列列试验，从从中分析挑挑选出最优优的配合比比，写成书书面试验报报告，呈送送工程师批批准，作为为砼及砂浆浆试制的依依据。砼及砂浆配合合比设计在在砼浇筑前前35天完成。砼砼试制的结结果，需书书面呈报工工程师审批批，经批准准后，才能能作为正式式施工的配配合比依据据。三、基线复核核及测量放放线根据提供的测测量控制点点及精度要要求，在动动工前应复复核资料和和数据的准准确性。每每50m订竹桩挡挡墙内外边边线及中心心线，然后后才能进行行基槽施工工。四、施工准备备计划1)技术术准备工作作<1>组织织图纸会审审，及时解解决图纸中中所存在的的各种技术术问题。<2>图纸纸会审后十十天完成施施工组织设设计。<3>由公公司项目部部牵头，工工程部、质质安部、合合同预算部部组织项目目部有关人人员进行技技术、经济济、安全交交底。重点点项目、关关键部位编编制专门的的单项施工工方案。序号施工准备工作作内容负责部门要求完成时间间1现场测量控制制网施工组进场后第2天天2平整场地、施施工道路施工组进场后第1天天3施工水、电设设施专业队进场后第1天天4图纸会审项目部进场后第1天天5编制施工组织织设计项目部进场后第5天天6成品、半成品品、加工品品计划施工组进场后第200天7解决存土、卸卸土场地建设单位进场后第5天天2）生产准备备工作<1>要取取得建设单单位配合，及及时办理施施工许可证证及施工标标牌。<2>根据据规划局确确定基准点点和设计图图纸进行放放线，建立立轴线控制制网和标高高控制网，认认真复核管管位置的准准确。<3>由于于本工程的的施工范围围广，可按按施工平面面图位置设设置两处临临设区作为为搭设临时时设施之用用。内搭建建办公室、保保卫、料具具设备仓等等等，工人人宿舍按甲甲方指定位位置搭设。而而现场指挥挥部则设在在现场南边边观光塔二二的空地内内。<4>按照照经审核批批准的临电电、临水布布置图，建建立临时供供电、供水水系统，系系统敷设完完毕后就依依手续办理理验收及备备案待查。<5>按施施工组织设设计确定所所需的机械械设备进行行检查、保保养，作进进场准备。五、交通组织织方案本工程土石方方运输车辆辆多，现场场交通比较较繁忙，因因此，科学学、合理地地组织本区区段的地面面交通是本本工程施工工顺利进行行的关键，也也是文明施施工的重点点。第二章施工工进度计划划和各阶段段进度的保保证措施及及违约承诺诺第一节整整体控制目目标一、工期目标标本工程招标文文件规定的的工期为：：2003年12月25日开工，总总投标工期期145个日日历天，每每延期一天天罚款5万元，我公公司根据工工程特点及及自身的人人员、机械械设备配备备情况，确确保按期完完工并争取取各项工程程工期均有有所提前。二、施工进度度计划具体施工进度度计划详见见本工程进进度计划横横道图及网网络图。第二节保保证工程进进度的主要要措施一、工期的组组织管理措措施为保证阶段工工期的实现现，实现本本工程工期期目标，我我们将足额额配置资源源，加强现现场科学管管理，积极极应用新技技术、新设设备，抓住住关键线路路和工程重重点，做好好工程监控控，确保既既定工期目目标的实现现。1、加强与业业主及相关关单位的联联系配合，共共同做好前前期准备工工作。一旦中标，项项目经理部部将按标书书承诺迅速速组织先遣遣人员、机机械上场，配配合业主做做好征地拆拆迁等工作作，以最快快速度完成成临时设施施，完善各各项手续，尽尽量缩短施施工准备时时间，争取取早日开工工。2、健全施工工管理组织织和各项管管理制度，标标准作业、有有序施工，使使整个现场场施工处于于严格受控控状态。项目经理部计计划财务部部计划组专专职负责进进度调控监监督，工程程部调度组组专职负责责现场进度度信息收集集，项目经经理部每旬旬工程例会会根据反馈馈信息应用用网络进行行修正、调调整，确保保月计划完完成，以月月保季，既既而确保“关键工期”和总工期期的实现。3、加强基础础管理工作作，为快速速有序施工工、安全均均衡生产创创造条件。项目经理部各各部室及作作业队必须须严格按管管理程序和和作业规程程工作，做做好岗前教教育培训、技技术交底、物物资采购、设设备保养等等工作，保保质保量按按期完成本本职工作，为为他人、下下道工序、后后续单位顺顺利施工创创造条件。4、组织劳动动竞赛，调调动全员工工作积极性性。项目经理部将将广泛加强强宣传教育育，适时组组织内部劳劳动竞赛，搞搞好后勤服服务，兑现现奖惩制度度，积极听听取合理化化建议，充充分激发调调动全体职职工劳动积积极性和创创造性。二、工期的过过程管理措措施1、严格按计计划组织施施工开工前，认真真编制各分分项、分部部和总体工工程实施性性施工组织织设计及各各项目施工工技术工艺艺，并报监监理、业主主单位审核核批准。按按施工组织织设计和施施工网络计计划制定“月、旬、周周”施工计划划，严格按按计划组织织施工。2、加强施工工现场管理理全员熟悉操作作规程和质质量标准，加加强施工现现场管理。充充分利用现现有成熟工工法，积极极推广应用用新技术、新新工艺、新新设备，合合理调配资资源，充分分发挥设备备能力和材材料性能，结结合工程实实际，适时时调整施工工方案和施施工工艺，杜杜绝质量事事故和安全全事故，不不断提高劳劳动生产率率。3、增强工期期意识，保保证材料、机机械及时到到位按施工计划编编制材料采采购和设备备配置计划划，保证材材料及时到到位，杜绝绝停工待料料，优选先先进精良设设备和机具具，加强机机械设备的的使用、维维修、保养养和管理，确确保设备完完好率。做做好节假日日期间的材材料储备工工作，保证证节假日正正常施工。4、全面推行行承包责任任制按照网络计划划，将关键键线路上的的“关键工期”落实到具具体人员上上，对各级级均实行合合同管理，工工程进度与与经济承包包挂钩，实实行重奖重重罚。适时时开展劳动动竞赛，充充分调动广广大职工积积极性。5、建立健全全工程例会会制度工地每天召开开各作业班班组工作会会，总结当当日计划完完成情况及及确定第二二天工作计计划；项目目经理部组组织召开周周例会，落落实本周计计划完成情情况及第二二周工作计计划的安排排，研究解解决施工中中存在的问问题，以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期期的实现。6、主动加强强与业主、监监理和地方方有关部分分的联系严格执行业主主下达的各各项计划、指指令。主动动加强与业业主、设计计、监理等等单位的联联系，及时时汇报工程程进展情况况，做到每每个环节、每每道工序的的质量达到到标准取得得签证。同同时，加强强与地方政政府及有关关部门的联联系和协调调，为施工工创造良好好的外部环环境。7、制定相应应的成品保保护措施保证施工过程程中的成品品、半成品品不因人为为及机械损损坏而造成成返工、返返修，确保保工程产品品顺利移交交。8、做好雨季季施工的管管理和安排排随时保持与气气象部门的的联系，提提前做好抵抵御暴雨、台台风等灾害害天气的各各种措施，所所有排水设设施必须保保证畅通，加加强对地表表水的疏导导，沿周边边设置排水水沟，配备备足够的抽抽水设施，最最低限度的的减小天气气变化对工工期的影响响。三、工期调整整与追赶措措施本工程将严格格按照施工工计划安排排，均衡组组织生产，但但若因重大大设计变更更、自然灾灾害或其它它一些原因因影响了计计划施工工工期，我们们将采取如如下措施调调整和追赶赶工期，确确保总工期期最终实现现。1、挖掘潜力力，优化施施工方案通过科学分析析并结合施施工实际情情况，挖掘掘潜力，优优化施工方方案，调整整施工工序序，做好工工序衔接，确确保关键工工序，使施施工作业更更科学、合合理，达到到使工期缩缩短的目的的。2、增加人力力、物力、机机械和资金金的投入适当增加劳动动力，积极极做好职工工工作，搞搞好材料、物物质储备，减减少节假日日对施工的的影响。合理增加施工工机械设备备、料具的的投入，充充分发挥机机械化施工工的效率。加强施工管理理，确保资资金更好的的用于施工工生产，保保障施工生生产顺利进进行。第三节违违约责任承承诺若我司在本次次工程中标标，将会严严格按照网网络图和横横道图的进进度计划施施工，并在在每周一由由项目经理理主持上周周施工进度度小结会议议，对各班班组上周完完成的任务务作出相应应的奖罚措措施。1、总工期不不能按计划划完成，我我司愿接受受业主按招招标文件的的有关规定定给予的处处罚，即工工期每延误误一天扣减减5万元。2、技术管理理人员对现现场施工管管理人员进进行技术交交底时有误误、不清楚楚、不及时时而造成返返工或延误误工期的，工工期每延误误一天扣罚罚其200元。3、现场施工工管理人员员施工安排排不妥、没没对施工班班组进行施施工交底而而造成返工工或延误工工期的，工工期每延误误一天扣罚罚其200元。相反，若若提前完成成计划任务务的，每提提前一天给给予奖励100元。4、现场质检检员在施工工中，没对对质量进行行过程监控控而造成返返工或延误误工期的，工工期每滞后后一天扣罚罚其200元。5、安全员对对现场安全全隐患不检检查、不整整改，造成成现场监理理下停工令令的，一次次扣罚其500元。6、现场材料料员没按施施工管理人人员要求按按时进料造造成延误工工期的，工工期每滞后后一天扣罚罚其100元。7、现场各班班组没按施施工管理人人员安排，野野蛮施工而而造成返工工或延误工工期的，工工期每滞后后一天扣罚罚其班组500元。相反反，若各班班组努力创创造施工条条件，提前前计划完成成任务的，每每提前一天天给予其班班组奖励200元。8、若总工期期按计划提提前完成，项项目部将拨拨出一部分分奖金对全全体施工人人员给予奖奖励。9、若我司中中标，我司司将采用合合理的施工工部署、先先进的施工工工艺，分分区分段流流水施工，确确保在合同同工期内完完成施工任任务。若因因我单位造造成工期延延误，我司司愿意按招招标文件的的要求接受受罚款，工工期每延误误一天扣减减5万元。第三章劳动动力和材料料投入计划划及其保证证措施一、劳动力资资源使用计计划序号工种名称工作内容人数12月1月2月3月4月5月1杂工强夯施工3030304040402土方工基础土方开挖挖1525252525253泥瓦工湖边挡墙砌筑筑30303030304钢筋工钢筋制作、安安装30303020155木工模板安装20202020106砼工浇捣砼40404040207机修工施工机具、设设备维修6612121288电焊工钢筋及防雷等等焊接466669司机负责运输及特特种机械操操作26303535353510机操工负责现场机械械操作38404040404011电工负责现场用电电42222212施工员负责现场施工工88888813资料员负责现场资料料整理11111114质安员负责现场的质质量安全生生产44444415材料员负责现场的材材料管理11111116技术员负责现场的技技术工作44444417预算员负责预结算编编制工作111111合计计130301289289289250二、劳动力保保证措施1、选派组织织能力强、施施工管理经经验丰富的的项目经理理，选派专专业素质高高、工作作作风严谨的的项目技术术负责人。2、项目经理理部安排具具有一定的的工作能力力和工作实实践经验，敢敢于坚持原原则，廉洁洁奉公、不不徇私情，有有较强的事事业心、工工作责任感感，热爱质质量管理工工作的专职职质检工程程师、试验验工程师。3、坚持持证证上岗制度度，并保证证人员相对对稳定。4、本项目的的管理人员员，须取得得相应的专专业技术职职称，受过过专业技术术培训，并并具有一定定的施工及及管理经验验。5、各专业的的管理人员员必须按国国家有关规规定的要求求进行培训训考核，获获得上岗证证书及相应应技术等级级，持证上上岗。未经经专业技术术培训考核核不准上岗岗。6、加强技术术管理，认认真贯彻执执行国家规规定，操作作规程及各各项管理制制度，明确确岗位责任任制，技术术人员及施施工管理人人员要吃透透图纸，熟熟悉资料，认认真做好技技术交底工工作。做到到除进行书书面交流外外，还应组组织各班召召开技术交交底会。对对施工难点点和重点进进行讲解，使使主要管理理者、现场场管理人员员及操作人人员了解整整个工程的的设计意图图，熟悉技技术标准，掌掌握操作方方法，对施施工中出现现的问题，积积极配合现现场监理工工程师和设设计单位，确确定处理方方案，及时时予以解决决。7、对于民工工和临时工工，进行必必要的岗前前培训，考考核合格后后方能上岗岗，不合格格者不录用用。8、施工过程程中，在采采用新工艺艺、新技术术、新设备备、新材料料前必须组组织专业技技术人员对对操作者进进行专门培培训。三、主要材料料需要量及及进场计划划序号材料名称型号规格单位数量进场计划121月2月3月4月5月1圆钢φ10内t22060100100602C25(400)砼40mm内m332802006008001000000600803C10砼m34203090100120804木材m366050150250200105片石、角石m3150001500400050003000120030061#胶胶合板板防水18厚m2161216127425水泥t3001050808050308中砂m38005010020030010050四、材料供应应保证措施施1、节假日期期间材料供供应保证措措施根据施工计划划安排，节节假日期间间所有材料料均提前采采购，存放放于工地料料场，以确确保节假日日期间不因因缺乏材料料而影响正正常施工进进度。2、材料供应应（1）每月按按材料购置置计划备齐齐资金，以以确保物资资供应。钢钢筋、红砖砖等材料提提前一个月月采购，保保证施工需需要。（2）本工程程混凝土大大部分采用用商品混凝凝土，少量量采用现场场搅拌混凝凝土，项目目部根据施施工进度提提前向混凝凝土供应商商提供需求求计划。少少量混凝土土采用自拌拌混凝土，现现场搅拌砂砂浆，按月月计划提前前购买水泥泥、砂和碎碎石，保证证施工生产产。五、材料品质质保证措施施1、为杜绝结结构隐患，确确保结构安安全，给业业主一个放放心工程，我我司将选择择优秀的模模板体系，保保证砼外观观质量:各分项工工程实行层层层交底、步步步落实、记记录完整，做做到“凡事有章章可寻、凡凡事有人负负责、凡事事有人监督督，凡事有有据可查”，对每一一重要分项项工程都编编制管理流流程，以过过程质量保保证半成品品工程。同同时我们将将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的的方式，解解决施工中中出现的问问题。进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后2、加强对工工程施工全全过程的质质量监控，尤尤其是被列列入关键工工序和特殊殊过程的工工序要从材材料采购、进进场检验、施施工过程检检查、重点点难点的技技术相关、特特殊工种持持证上岗、所所用机械设设备的能力力鉴定、工工序验收等等各个环节节予以全过过程控制，保保证工程质质量。3、在工程施施工中，做做到防患于于未然。加加强施工的的过程监督督、检查，严严格实行“三检制”。1）自检:班班组对当次次自己完成成的工作任任务须详细细的质量检检查，检查查质量符合合所交底的的质量标准准，做法是是否正确，有有无错漏的的地方，并并把自检情情况作详细细记录交底底到项目技技术工程组组。2）专检:项项目技术工工程组分项项专业技术术质检员根根据班组送送交的自检检记录进行行查阅，确确认自检合合格后即进进行专检，专专检对班组组当次所完完成的工作作进行全面面检查，检检查是否全全部达到所所要求的质质量标准和和自检报告告所记录情情况属实，专专检合格后后把专检情情况作详细细记录送交交给项目技技术质量主主管，经审审核认可后后由项目技技术质量主主管批准进进行下道工工序施工。3）交接检::前道工序序和后道工工序班组之之间的交接接检查，例例如钢筋班班和砼班的的交接检查查，当钢筋筋绑扎完毕毕自检合格格后即与砼砼班进行交交接检查，检检查钢筋绑绑扎是否存存在不当的的地方和影影响本工序序施工质量量的地方，如如果有及时时整改。而而绑扎好的的钢筋成品品在浇筑时时交由砼班班进行成品品保护，交交接检情况况作详细记记录送交到到项目技术术工程组。工工序交接必必须经质量量部门的检检验合格后后由有关人人员的签字字方可进行行。4、赋予质量量检查员质质量否决权权。实行样样板标准化化制，优质质优价，对对于存在质质量缺陷较较多的施工工单位和班班组限令整整改，否则则，要坚块块清除出场场。5、加强对原原材料质量量的控制。原原材料的质质量直接影影响到工程程的质量，项项目经理部部要严格按按照我公司司的《材料料采购》程程序、《进进货检验和和试验》程程序，确保保只有检验验和试验合合格的原材材料才能进进行下一道道工序。原原材料、成成品、半成成品要有出出厂合格证证和检测报报告等质量量证明文件件，进场后后要对需要要检验和试试验的材料料按批量进进行有见证证抽检试验验，合格后后方可使用用:1）首先应成成立设备物物资的选择择小组。小小组成员包包括业主、设设计、监理理及工程总总包。由这这个选择小小组共同对对物资设备备进行最终终选择并确确定质量标标准。2）材料进场场检查制:要特别注注意杜绝无无准用证水水泥和防水水材料的使使用，进口口钢筋要进进行化学分分析，现场场搅拌砼进进场核实砼砼强度等级级和检验坍坍落度，装装饰材料、门门窗等成品品、半成品品先选定样样品，再按按样品验收收大宗材料料。3）材料设备备部负责物物资统一采采购、供应应与管理，并并根据ISSO90001质量标标准，对本本工程所需需采购和分分供方供应应的物资进进行严格的的质量检验验和控制，主主要采取的的措施如下下:（1）采购物物资时，须须在合格供供应名单中中选取供应应商，所采采购的材料料或设备必必须有出厂厂合格证、材材质证明和和使用说明明书，对材材料、设备备质量有疑疑问的禁止止使用；（2）材料设设备部应先先对供应商商进行认可可和评价，对对立合格的的供应商档档案，材料料的供应在在合格的供供应商名单单中选择；；（3）实行动动态管理。材材料设备部部定期对分分供方的实实绩进行评评审、考核核，并作记记录，不合合格的分供供方从档案案予以除名名。（4）为确保保施工所用用材料的及及时供应，可可同时从几几个厂家同同时采购材材料。6、积极采用用新技术、新新工艺、新新材料等来来改进施工工工艺，提提高工程质质量。第四章机机械设备投投入计划及及检测设备备一、施工机械械、设备的的使用、维维护、保养养制度1、现场项目目部设专职职机械员，定定期进行机机械运行情情况及安全全状况进行行严格检查查。2、现场设置置专门的机机械工具室室。3、现场设置置机械维修修库，以便便对坏的机机械进行维维修，并定定期对机械械进行打油油等保养措措施。4、对于挖掘掘机、砂浆浆机等外露露设备，应应设备简易易的揭盖设设施，以防防日晒雨淋淋。5、加强对机机械运转的的施工记录录，以便更更准确地了了解机械运运营情况。6、每台施工工机械应由由每个机械械工负责，建建立起岗位位责任制，做做到奖惩分分明，有法法必依。二、主要施工工机械设备备序号机械设备名称称型号规格单位数量功率(kw))备注1挖掘机HD-4000台122自卸汽车装载15吨辆303推土机台94砂浆搅拌机HJI-2000台1414×35空压机6m3台22×46插入式振动器器35型支2020×1.117平板振动器台1010×1.118打夯机YH-3台1030×310电弧焊机BX1-3000台36×5.511钢筋弯曲机GW-40台24×312木工圆盘电锯锯MJ-1066台28×1.513木工压刨床MB304台12×1014钢筋调直机台12×10.5515潜水泵台2020×7.5516全站仪CTS-2台317激光经纬仪JD-J2台618水准仪NS3-1台619柴油发电机台615020电热干燥箱202-2台221砂浆稠度仪台222水泥标准养护护箱SBY-400台123压力试验机YE100台124砂轮切割机Φ40mm台33×3第五章施工工平面布置置和临时设设施布置一、布置的基基本原则各施工场地的的规划布置置尽可能按按照标书要要求及业主主提供的条条件进行；；其规模和和容量按施施工总进度度及施工强强度的需要要进行规划划设计；各各施工场地地及营地均均按有关规规范要求配配置足够的的环保及消消防设施。布置时尽量在在指定的红红线以内布布置，对必必须占用线线以外土地地的部分，由由我方自行行解决。二、施工规划划及布置1、施工总平平面布置的的内容施工总平面布布置主要包包括施工场场地及工作作面、生产产及生活的的辅助设施施的布置。eq\o\ac(○,1)施工工场地及工工作面施工场地及工工作面主要要沿湖岸布布置。eq\o\ac(○,2)生产产及生活的的辅助设施施的布置材料仓库、材材料堆放场场、机械设设备停放场场、现场办办公室、值值班室和生生活区等。序号名称规格面积备注1甲方办公室3.6m*33m*1间10.8m22租借民房2监理办公室3.6m*33m*2间21.6m22租借民房3宿舍3.6m*33m*40间432m2工棚4食堂15m*6mm*2间180m2工棚5门卫室3m*6m**2间36m2工棚6机修车间9m*6m**2间108m2工棚7工具房8m*6m**2间96m2工棚8浴厕12m*6mm*2间144m2工棚9厕所10m*6mm*2间120m2工棚10现场办公室30m2租借民房11合计1130.44m2工棚2、施工场地地的规划与与布置eq\o\ac(○,1)施工工道路布置置施工道路布置置是工程施施工的关键键，其对工工程施工进进度和工程程造价有重重大影响。选选择方案时时，主要应应满足运输输强度的要要求，并保保证车辆行行驶的安全全，具有足足够的宽度度和设置调调头会车场场地。本工工程主要交交通道路为为文华中路路进入施工工现场。该工程需外运运土方，场场内交通布布置就显的的极为重要要。故布置置时主要沿沿湖岸布施施，并且道道路边线距距离开挖边边线保证有有2米的间隔隔。施工中使用车车辆较多，为为保证施工工进度和施施工安全，施施工中派专专人现场指指挥，疏导导行车，减减少运输中中的相互干干扰，保持持交通的利利用率。eq\o\ac(○,2)辅助助企业及生生活福利设设施的布置置布置主要施工工临时设施施。施工设设备修理厂厂、停车厂厂及生活福福利设施、材材料堆放场场等，部分分设施则分分片布置，以以便减少二二次转运。主主要生活区区采用围护护进行封闭闭式管理施施工。为活跃职工的的文化生活活，配备一一些文娱活活动设施，设设职工文化化室和宣传传栏。仓库的布置：：为着使用用及管理的的方便，仓仓库布置于于生活区傍傍侧。机械维修厂：：机械维修修厂邻近停停车场布置置。机械修修配车间承承担机械的的中小维修修及保养任任务，其规规模按承修修15t东风车能能力设置。中石、小石、砂砂堆放场地地采用空心心砖墙或75#浆砌块石石砌筑作为为分隔隔墙墙，以节约约用地。三、供电、供供水布置沿湖留有防汛汛电杆，因因此通电十十分方便，施施工用水可可采用自来来水。四、通讯我公司将配备备足够的无无线通讯器器材，用手手机、对讲讲机联系，以以便保持与与业主、监监理机构、外外界等的联联系，便于于将指挥中中心的指令令及时下达达至各现场场施工班组组，指挥、了了解施工作作业面的进进展情况。五、土料场、弃弃渣场规划划本工工程弃渣主主要为建筑筑物拆除废废料，采用用挖掘机装装车运输业业主指定的的地点堆放放；在弃渣渣场地四周周做好拦渣渣、排水设设施的建设设，防止水水土流失；；完工后，弃弃渣场地恢恢复植被。六、具体平面面布置见平平面布置图图。第六章关键键施工技术术、工艺及及工程项目目实施的重重点、难点和解决方方案本工工程的关键键技术就是是驳岸、池池壁钢筋砼砼结构施工工质量控制制和岸线的的线型控制制，重点、难难点就是鱼鱼塘多、河河涌面积大大、清淤工工作量、土土方挖运、外外借多，作作业面积大大。为为解决本工工程的关键键技术问题题确保钢筋筋砼结构施施工质量，建建立强有力力的项目经经理领导班班，配合责责任心强，技技术水平高高，工作经经验丰富。技技术人员、施施工人员负负责本项目目的施工管管理工作，并并充分做好好各项施工工准备，建建立完善质质量，保证证措施和质质量奖罚制制度，在人人、材、物物方面等确确保关键项项目，关键键工序的需需要，并做做好相应的的后备准备备。为为了控制好好驳岸、池池壁的线型型美观，符符合设计要要求，拟在在施工过程程严格按照照设计图的的要求建立立10×110m的方格，通通过方格网网来控制各各施工点的的准确位置置，对不符符要求的施施工段坚决决予以返工工，并追究究相关责任任人的责任任。为为了解决清清淤工作量量大，土方方填挖调运运多的难点点，首先是是配备充足足的施工设设备，加大大施工投入入，并且在在进场后马马上组织有有丰富经验验的测量工工程师进行行全区范围围的方格网网测量和地地面高程测测量，由有有经验的工工程师计算算出各工作作区土方开开挖回填工工作量，利利用计算机机技术，对对土方进行行合理调配配。土方的的调配原则则：以龙舟舟赛道为中中心，土方方向两边小小岛调配，先先满足水上上森林公园园用土，再再用于小岛岛填筑，多多余土方向向四周驳岸岸调配，四四周不足土土方由外运运调入，尽尽量减少土土方的二次次调运和远远距离调运运。解决决关键技术术工艺、重重点、难点点的具体措措施在相应应章节进行行详细阐述述。第一节测测量控制1、施工测量量仪器配置置测量组配置托托普康全站站仪3台，J2经纬仪6台，S1精密水准准仪6台，铟钢钢水准尺6对、S3水准仪6台等主要要测绘仪。2、基点复核核进场后首先对对工程监理理（业主）提提供的测量量基点的坐坐标、高程程进行复核核，并以书书面的形式式将复核资资料报工程程监理核验验，在无问问题的情况况下，以上上述测量基基点为依据据，引测建建立施工测测量控制网网。3、施工控制制网测设本工程施工平平面高程控控制网从工工程监理（业业主）提供供，经复核核无误的测测量基点引引测，按有有关施工测测量规范（SL522-93）三等平平面控制网网的测量技技术要求，沿沿湖岸测设设基线，基基线上每220m设一一桩点由线线段根据曲曲率半径大大小增加必必要的桩点点，以此作作为施工平平面控制网网。根据监监理工程师师批准的施施工控制网网放样出坡坡脚清基开开挖边线。高高程方面按按四等水准准测量的技技术要求，建建立四个四四等水准点点，作为高高程控制网网。上述施施工平面、高高程控制网网基点，根根据工程设设计总体布布置图，与与工程附近近地形、地地貌等有关关资料，按按同视良好好，有利发发展，方便便放样、地地基坚实，便便于保存的的要求具体体布置，以以上基点采采用40**40*880cm现现浇砼桩结结构。所建建立的平面面高程控制制网的测量量资料经质质检科审核核后提交给给工程监理理校验无误误后，方予予使用。4、施工测量量控制网点点的管理施工测量控制制网点，由由质检科统统一编号，绘绘在施工总总平面图上上，注明各各有关标志志相互间的的坐标距离离、高程、角角度等资料料，避免发发生差错，施施工期间加加强检查与与保护，防防止移动与与损坏。建立后的施工工控制网，每每月进行一一次校测，遇遇到人机活活动等因素素影响点变变位或恶劣劣天气的异异常情况，增增加校验次次数。5、施工测量量放样根据确定的控控制点及基基线进行填填筑轮廓放放样，会同同监理人进进行断面测测量，双方方校签测量量成果及计计算土方工工程量，提提交报告与与发包人，待待批复后即即可进入实实质施工阶阶段。土方填筑前，先先将地表基基础面杂物物、杂草、树树根、表层层腐植土等等全部清除除干净，清清理范围超超过设计基基面边线外外100ccm。6、施工期变变形观测测量内容：变变形观测主主要包括驳驳岸、池壁壁、挡土墙墙、水平位位移、倾斜斜度等。观测方法：沉沉降量用S1精密水准准仪按二等等水准测量量要求测量量；水平位位移、倾斜斜度用J2经纬仪垂垂球与直钢钢尺相结合合观测；伸伸缩稳定度度，用缝宽宽观测仪观观测。7、测量资料料施工测量原始始资料与记记录；施工工控制网原原始观测手手薄、概算算及平差计计算资料；；施工控制制网、控制制点坐标及及高程成果果表；施工工期间变形形观测资料料；施工测测量技术总总结。第二节池底底施工1、池底土方方开挖施工工程序准备工作准备工作测量放样植被清除（填筑线外侧3m范围内表土清理梯级土方开挖截水沟开挖湖泊内开挖有用土堆存、利用填筑区基础验收2、池底土方方开挖施工工方法1）清基先挖挖拆原建筑筑物，再从从上向下进进行分层削削坡开挖。2）清基础土土方开挖主主要采用推推土机集料料，1m3挖掘机挖挖装、155t自卸汽汽车运土综综合机械化化施工。弃弃土挖运至至经规划后后监理机构构批准的弃弃渣场集中中堆放。3）人工配合合机械进行行到底边坡坡修整和清清理，保证证边坡坡面面的平整度度符合图纸纸要求，机机械进行边边坡修整时时适当留有有修坡余量量再用人工工修整，确确保边坡施施工外表整整修美观。3、施工质量量检验方法法序号项目允许偏差(mmm)检验方法1表面标高符合验收要求求用水准仪检查查2长度、宽度符合验收要求求用经纬仪、拉拉线和尺量量检查驳岸、池壁施施工驳岸、池壁主主要内容是是钢筋砼结结构、小量量的砌角石石工程，其其施工质量量按片石挡挡墙施工进进行，故本本节只阐述述混凝土、钢钢筋、模板板施工方法法和质量控控制。混凝土施工1、混凝土的的施工严格格遵照《施施工规范》的的有关规定定执行；粗粗骨料力学学性能的要要求和检验验，按国家家建筑工程程总局标准准《JG533-92》规范规规定执行。本工程的砼浇浇筑分层分分块原则为为：第一、垂垂直施缝按按伸缩缝分分块；第二二、水平施施缝设于底底板与墙身身分界处。本工程混凝土土施工工艺艺流程如下下：施工面打毛清清理（或垫垫层施工）钢筋筋制作安装装模板制作安装装仓面清清洗混凝土搅搅拌混凝土运输混凝土浇浇筑混凝土土养护混凝土拆拆模2、施工准备备水泥必须有出出厂合格证证书，并按按规定抽样样检验进行行验收。进场砂、石要要严格按照照要求验收收，发现颗颗粒、粒径径不符梧要要求或杂质质超过规范范的，不准准使用，并并按规定抽抽样进行试试验。各种减水剂材材料必须有有出厂合格格证或质监监部门承认认后才能使使用。砂、石、水泥泥送检后由由公司质检检所按材料料及施工条条件制定混混凝土施工工配合比。混凝土来源：：根据现场场实际情况况本工程混混凝土全部部采用商品品混凝土，采采用一台砼砼输送泵作作水平运输输。3、混凝土浇浇筑制订施工方案案根据不同构件件制定混凝凝土浇筑的的施工方案案。机具准备及检检查振动动器等机具具设备按需需要准备充充足，并考考发生故障障时的修理理时间，并并准备好有有备用的振振动器。所所用的机具具均应在浇浇筑前进行行检查和试试运转，同同时配有专专职技工，随随时检修。（3）浇筑时时应注意的的要点：a．浇浇筑混凝土土时，应注注意防止混混凝土的分分层离析。b.浇浇筑竖向结结构混凝土土前，底部部应先填以以50—100MMM厚与混凝凝土成分相相同的水泥泥砂浆。混混凝土的水水灰比和坍坍落度，应应随浇筑高高度的上升升，酌予递递减。c.浇浇筑混凝土土时，应经经常观察模模板、支架架、钢筋的的情况，当当发现有变变形、移位位时，应立立即停止浇浇筑，并应应在已浇筑筑的混凝土土凝结前修修整完好。4、混凝土质质量监控施工员在每次次混凝土浇浇筑前，对对施工班组组进行书面面和现场交交底，使班班组明确施施工要领、现现场施工环环境和施工工进线路，避避免盲目施施工而影响响质量或返返工损失。每次混凝土浇浇筑施工员员必须安排排专职机电电工检查施施工机具、供供电线路是是滞满足施施工要求，以以确保混凝凝土能够连连续浇筑，浇浇筑期间必必须有相应应数量的专专职电工跟跟班作业。每次次混凝土浇浇筑由专职职试验员每每工作台班班抽样检验验混凝土坍坍落度至少少二次，并并按有关规规定现场留留置混凝土土试件，并并按规范进进行养护，以以确保能真真实反映混混凝土质量量。每次次混凝土浇浇筑由专职职质量和施施工员现场场跟班管理理，并配备备多名我司司有经验的的混凝土技技师现场指指导。浇筑混凝土时时严禁踩踏踏盖板钢筋筋，作业人人员应行走走施工桥操操作。严禁使用振动动棒挤开钢钢筋下料。搭设临时脚手手架必须牢牢固，操作作台必须稳稳固。电缆电线必须须架起并架架离钢筋、脚脚手架等金金属物件。捣捣制砼前，应应用砼垫块块垫起保护护层，并搭搭好桥道，避避免施工时时踩乱钢筋筋。捣制时时预先将模模板淋透，在在施工过程程中要注意意各部分的的标高情况况。砼捣制制后12小时即要要进行连续续浇水养护护，阳光较较强时需覆覆盖湿麻袋袋进行养护护，养护期期不洗于14昼夜。对对竖向构件件混凝土表表面封闭，或或张挂湿麻麻袋并浇水水养护。凡制作试块，必必须按国家家标准和施施工规范在在规定的时时间内完成成。强岗位位责任，在在工程施工工中抽样，试试件制作人人必须签名名，见证人人签名，见见证人必须须是项目或或项目技术术负责人。5、混凝土的的养护为防止混凝土土干缩开裂裂，混凝土土浇筑后马马上覆盖薄薄膜或麻包包袋保湿养养护，养护护时间为14昼夜。钢筋工程钢筋作业必须须遵照《施施工规范》的的规定执行行。1、材料及制制作拟在临时设施施场地内设设置钢筋加加工棚，进进行全部钢钢筋的下料料及加工成成型工作。钢筋混凝土结结构用的钢钢筋，其种种类、钢号号、直径等等均匀符合合施工祥图图规定，并并经过材质质试验。如如因任何原原因以另一一种钢号或或直径的钢钢筋代替施施工祥图规规定的钢筋筋时，必须须征得工程程监理的同同意。钢筋的切割、弯弯曲除工程程师另有规规定外，应应遵照《施施工规范》的的规定执行行。加工后钢筋的的允许偏差差不得超过过下表的规规定序号偏差名称允许偏差值dd1受力钢筋全长长净尺寸的的偏差±102箍筋各部分长长度的偏差差+53钢筋弯起点位位置的偏差差构件件±20大体积混凝土土±204钢筋转弯的偏偏差3钢筋的表面应应洁净，使使用前应将将表面油渍渍、漆污、锈锈皮、鳞等等清除干净净。钢筋应应平直，无无局部弯折折。钢筋中中心线同直直线的偏差差不应超过过其长度的的1%。成盘的的钢筋或弯弯曲的钢筋筋应矫直后后，才允许许使用。2）、架设：：钢筋的安装位位置、间距距、保护层层及各部分分钢筋大小小的尺寸均均应符合施施工详图的的规定。其其偏差不得得超过下表表的规定：：3）在已经另另架好的钢钢筋工程中中，不应再再粘有泥土土、有害的的铁锈、松松散的铁屑屑、油漆、油油脂或其它它外来的物物质。4）现场焊接接或绑扎的的钢筋网，其其钢筋角交交的连接，应应按施工详详图规定执执行。如图图中未作规规定，且钢钢筋直径在在25mmm以下时，则则除楼板和和墙内靠近近外围两行行钢筋之间间相交点应应逐点绑扎扎外，其余余按50%的交叉点点进行绑扎扎。5）为保证混混凝土保护护层的必要要厚度，应应在钢筋与与模板之间间设置强度度不低于结结构物设计计强度的混混凝土垫块块。垫块应应埋设铁丝丝并与钢筋筋扎紧。垫垫块应互错错开，分散散布置。在在各排钢筋筋之间，应应用短钢筋筋支撑以保保证位置准准确。6）钢筋混凝凝土结构中中受力钢筋筋的混凝土土保护层厚厚度工程监监理另有规规定外。7）钢筋架设设完毕后须须经检查，并并符合施工工详图要求求后，方能能浇筑混凝凝土。（3）接头钢筋的接头应应遵照规范范的规定执执行。钢筋的接头应应采用闪光光对头焊接接，当不能能进行闪光光对焊时，宜宜采用电弧弧焊（搭接接焊、帮条条焊、熔槽槽焊等）焊焊钢筋接头头前，应将将施焊范围围内的浮锈锈、漆污、油油渍等清除除干净。模板施工模板施工作业业严格遵照照《施工规规范》的规规定执行。为为保证工程程质量，本本工程除异异型模板采采用木模板板，其余全全部采用组组合板为主主，同时编编制单项的的施工设计计和技术措措施，并严严格按照施施工设计的的技术措施施的规定及及有关的规规程、规范范施工，认认真做好质质量、技术术、安全工工作。1、模板材料料及制作：：模板及支架材材料的种类类、等级，应应根据其构构造特点，优优先选用夹夹板、混凝凝土和钢筋筋混凝土等等材料，尽尽量少用木木材。模板材料的质质量标准应应符合现行行的国家标标准和部颁颁标准的规规定。腐蚀蚀、严重扭扭曲或脆性性的木材不不应使用。木木材须提前前备料，干干燥后使用用，湿度宜宜为18~~23%。2、清理及涂涂刷：模板在使用之之后和浇筑筑之前应清清洗干净，在在模板表面面的侧面上上的涂料，应应为矿物油油或一种不不会使混凝凝土留下污污点的油剂剂。按惯例例模板应在在立模前涂涂好，涂刷刷作业必须须不得因污污染有涂刷刷污迹，应应采取施予予以清理。3、安装：模板安装必须须按混凝土土结构物的的施工祥图图测量放样样，重要结结构应多设设控制点，以以利检查校校正。模板板安装过程程中，必须须经常保持持足够的临临时固定措措施，以防防倾覆。模板的钢拉条条不应弯曲曲，直径要要大于φ12，拉条条与锚环的的连接必须须牢固。预预埋在下层层混凝土中中的锚固件件，在承受受荷载时，必必须有足