四川省某报废汽车回收厂房钢结构工程施工组织设计

PAGE施PAGE4绵阳市****回收拆检项目一期施工组织设计编制单位：四川*******工程有限公司编制日期：二零一零年十月施工组织设计（方案）报审表工程名称：绵阳市****回收拆检项目一期（2#、3#、4#楼）致：四川****监理理公司我方已根据施施工合同的的有关规定定完成了绵绵阳市****回收拆检检项目一期期（2#、3##、4#楼）工程施施工组织设设计的编制制，并经我我单位上级级技术负责人审查批批准，请予予以审查。附：绵阳市*****回收拆检检项目一期期（2#、3#、4#楼）施工工组织设计计承包单位：四四川*********工程有限限公司项目经理（签签字）：日期：年月日专业监理工程程师审查意意见：专业监理工程程师（签字字）：日期：年月日总监理工程师师审查意见见：项目监理机构构（公章）：：总监理工程师师（签字）：：日期：年月日目录HYPERLINK\l"_Toc243447917"第一章编制说明 5HYPERLINK\l"_Toc243447918"第一节编制目的： 5HYPERLINK\l"_Toc243447919"第二节编制依据： 5HYPERLINK\l"_Toc243447920"第三节本工程施工采用的主要标准 5HYPERLINK\l"_Toc243447921"第二章工程概况及特点 6HYPERLINK\l"_Toc243447922"第一节工程基本情况： 6HYPERLINK\l"_Toc243447923"第二节工程总体概况： 7HYPERLINK\l"_Toc243447924"第三节工程说明 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447925"第三章施工总体部署 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447926"第一节实施目标 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447927"第二节施工顺序 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447928"第三节施工准备计划 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447929"第四章工期和工程进度计划表及进度保证措施 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447930"第一节工期目标 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447931"第二节施工进度计划安排 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447932"第三节施工进度计划控制 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447933"第四节施工进度计划保证措施 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447934"第五节生产资金的保证 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447935"第五章主要分部、分项施工方法 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447936"第一节钢管除锈、油漆、相贯线切割、打包与运输、验收 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447937"第二节钢结构制作 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447938"第三节钢结构安装 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447939"第四节栏杆施工 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447940"第六章主要技术措施 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447941"第一节焊接质量控制 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447942"第二节吊装质量保证措施 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447943"第七章自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447944"第一节质量目标及质量计划 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447945"第二节施工过程质量控制 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447946"第三节施工质量检验与评定 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447947"第四节最终交工检查验收 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447948"第八章施工安全和安全保证措施 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447949"第一节安全目标 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447950"第二节安全管理的意义 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447951"第三节安全管理的原则: 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447952"第四节安全管理手段 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447953"第五节安全管理体系 错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc243447954"第六节安全生产保证措施 错误！未定义书签。第92页共96页第一章编制说明第一节编制目的：本施工组织设计是依据现有的施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为绵阳市****回收拆检项目一期（2#、3#、4#楼）施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。第二节编制依据：绵阳市****回收拆检项目一期（2#、3#、4#楼）组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。绵阳市******设计有限公司设计的绵阳市****回收拆检项目一期（2#、3#、4#楼）施工图纸；施工现场实地踏勘现场实际情况；国家有关建筑工程法规、规范与文件；本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；第三节本工程施工采用的主要标准（1）、《工程测量规范》GB50026—2001；（2）、《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；（3）、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001；（4）、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；（5）、《钢结构制作工艺规程》DBJ08—216—95；（6）、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；（7）、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；（8）、《低合金钢焊条》GB5118—85；（9）、《碳钢焊条》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；（12）、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；（13）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；（14）、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91；（15）、《压型金属板设计施工规程》YBJ216—88；（16）、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102—98；第二章工程概况及特点第一节工程基本情况：1、工程名称：绵阳市****回收拆检项目一期（2#、3#、4#楼）2、建设单位：绵阳******有限公司3、建设地点：绵阳市经开区4、施工图设计单位：绵阳市******设计有限公司5、监理单位：四川***监理公司6、施工单位：四川*******工程有限公司第二节工程总体概况：本工程位于绵阳市经开区，属于绵阳******有限公司投资开发的绵阳市第一家正规的报废车回收拆检基地。第三节工程说明我们通过认真学习和研究比选文件及有关图纸资料，结合施工现场条件、在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程合同文件规定的施工合同范围内的任务。班组目前正在全力以赴，做好施工前准备工作，并做好施工方案审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势，组织一支能干善战的作业队伍，合理配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。我们将充分发挥本公司社会协调能力，配合业主做好有关政府部门协调和指定供应商的选定工作。工程的材料采购，我们将严格按标准和技术条件选择供应商，保证总包和业主得到满意的产品。我们将积极做好现场的管理，协调配合照管工作，抓好施工质量、工期、安全、文明施工管理等工作，确保工程质量优质，快速，全面进展。我们意识到总包和业主相关的质量和技术、安全要求是相当严格的，但是我公司将不折不扣的按总包和业主的要求和国家质量标准和有关质量规定进行施工。本工程将确保工程质量，同时达到质量监督站要求的优质标准。我们将与总包和业主、设计单位等各部门密切配合，真心诚意接受监理、设计人员、质安部门和相关领导在施工过程中的热忱指导和帮助，竭诚为本工程的顺利建设而努力，为什邡市红白镇重建项目的早日建成投入使用，早日发挥社会效益作出我们应有的贡献。本工程工期紧,所以我们将在工作面和工序搭接允许的情况下，争抢一切可能争取的时间，坚持节假日期间不放假，保证该工程高速正常运转，早日交付给业主使用。钢结构制作、安装难度大绵阳市****回收拆检项目一期（2#、3#、4#楼）钢结构几何尺寸大、构件重量大，吊装精度要求高，运输、吊装难度大，构件品种多，尤其以4#楼为最，其建筑要求安装行车，安装精度尤为重要。本工程主要构件均为工厂加工制作，部分材料现场下料，工厂加工的构件运输至施工现场进行拼装，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号、打包。吊装采用吊车配合葫芦进行吊装，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好施工安全措施。工期紧本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计3个月，其中基础工程30日历天，主体结构工程为15日历天，屋面工程为18日历天，水电安装80日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，并且明确各工序的最迟交接时间，以保证工期如期竣工。第三章施工总体部署第一节实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。第二节施工顺序本工程施工顺序如下：坐标、标高复核→基础施工→钢柱吊装→校正→柱间支撑吊装→对接焊接拼装→校正→屋面钢檩条吊装→校正→补漆→中间验收→屋面安装→墙面安装→室内安装→甲方设备安装→竣工验收。第三节施工准备计划1、施工技术准备：（1）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；（2）编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；（3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；（4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；（5）拟定焊接等有关工艺评定试验计划，报建设单位、监理认可后组织实施。（6）钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。钢构件安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。2、现场准备（1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；（2）与建设设单位联系系，进行测测量控制网网的交接并并办理交接接手续；（3）根据建建设单位移移交的基础础测量控制制网，复测测钢柱的轴轴线、标高高及垂直度度，若偏差差过大，要要及时提交交建设单位处处理。3、物资准备备（1）根据施施工预算和和分部分项项工程施工工方法和施施工进度的的安排，组组织货源，确确定加工、供供应地点和和供应方式式，签订物物资供货合合同。（2）根据各各种物资的的需要量计计划和合同同，拟定运运输计划和和运输方案案；（3）根据经经建设单位位审核的施施工图纸要要求积极采采购原材料料，所有原原材料的供供应必须符符合质量标标准要求，，所所有采购的的原材料必必须索取材材料分析单单、检验书书等合格证证明文件。经过现场监理复检，合格后方可使用。原材料在过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用；（4）按照施施工总平面面图的要求求，组织物物资按计划划时间进场场，在指定定地点，按按规定方式式进行堆放放和保管。4、劳动力组组织准备（1）建立健健全各项管管理规章制制度，确定定劳动组织织的领导机机构名单和和人选，坚坚持合理分分工与密切切协作相结结合的原则则，把有施施工经验、有有创业创新新精神、工工作效率高高的人选进进入领导机机构；（2）建立精精干的施工工队伍，要要认真考虑虑专业工种种的合理配配合，技工工和普工的的比例要满满足合理的的劳动组织织要求，按按组织施工工方式的要要求确定混混合施工队队组或专业业施工队组组及其数量量。按照开开工日期和和劳动力需需要量计划划，组织劳劳动力进场场，同时要要进行安全全、防火和和文明施工工等方面的的教育；（劳劳动力需要要量计划见见附表1）（3）在钢结结构工程施施工前，应应对各工序序的施工人人员进行必必要的岗位位培训，并并对其进行行技术、质质量、安全全交底，预预防发生安安全和质量量事故；（4）为了加加快施工准准备工作的的进度，必必须加强建建设单位、设设计单位和和监理单位位之间的协协调工作，密密切配合，建建立健全施施工准备工工作的责任任制度和检检查制度，使使施工准备备工作有领领导、有组组织、有计计划和分期期分批地进进行。劳动力需要量量计划（附附表1）序号工种人数备注序号工种人数备注1管理人员42下料工23切割工34除锈工45组立工76矫正工47电焊工48起重工69安装工810油漆工411架子工612辅助工413机修工114机操工2做好施工机械械进退场的的准备，本本工程钢管管工程量大大，安装位位置高。做做到现场随随时需要，汽汽车、塔吊吊等机械设设备随时到到场，不需需要时随时时撤离。主要施工机械械设备一览览表(附表4)序号设备机具名称称单位数量型号规格备注1加长载重汽车车辆25t运输2液压千斤顶台4QYL555t设备维修用3手拉倒链台6HS555t吊装用4交流焊机台4BX-5000焊接用5台式立钻台1Z40126手电钻台4Φ10以下7砂轮切割机台1Φ4008角向磨光机台4Φ1009焊条烘箱机台1HY-7044-1，4.5MMPa0～500℃℃10水准仪台1S3测量、校正11经纬仪台1J6测量、校正12对讲机个4第四节施工组织织管理1、组织织有战斗力力的项目部部领导班子子任何一项工程程，能否按按承包合同同目标如期期、优质、无无安全事故故地完成任任务，重要要的前提要要有一个过过硬的、有有组织、有有纪律、能能实干、团团结的工作作能力特强强的项目部部领导班子子。有了一一个好的领领导班子，再再配备一批批精通的技技术管理人人员，凭我我公司的雄雄厚力量，长长期的施工工经验就有有把握完成成预期目标标。公司领导考虑虑本工程是是一项很有有影响力工工程。标准准高、功能能全、设备备先进，公公司立为重重点工程进进行施工组组织。决定定派出最优优秀的管理理技术力量量组成项目目部管理机机构。选派派一名负责责过多项类类似工程，有有组织和管管理能力的的一级资质质项目经理理来担任本本工程的项项目经理，再再配选一名名协调能力力强，施工工经验丰富富的同志担担任施工负负责人；特特挑选一名名技术全面面精通，施施工经验丰丰富，组织织能力强的的工程师担担任项目技技术负责人人。有了一个好的的领导班子子，再配备备一批精通通的技术管管理人员，凭凭我公司的的雄厚技术术力量，长长期的施工工经验，有有把握完成成计划目标标的各项任任务。2、项目目组织机构构设置如下下页图所示示：项目经理项目经理施工负责人技术负责人施工负责人技术负责人油漆工长安装工长制作工长安全员预算员材料员资料员质量员油漆工长安装工长制作工长安全员预算员材料员资料员质量员施工员3、项目目部主要管管理人员的的职责（1）项项目经理职职责1）代表表公司履行行对业主的的工程承包包合同的全全部内容，是是企业法人人授权的项项目工程的的全权代表表，是工程程项目的责责任人。2）制定定职能人员员岗位责任任制和管理理办法。实实施对管理理人员工作作质量的考考核，促使使每个管理理人员能达达到最佳工工作状态。3）部署署生产进度度计划的落落实，及时时指导编制制、切实可可行的施工工生产进度度计划，制制定生产制制度只能提提前不能拖拖延的保证证措施。4）督促促工程质量量计划的编编制和落实实执行。使使质量始终终处于目标标控制状态态。5）根据据施工特点点主持编制制安全生产产的施工措措施并贯彻彻执行，定定期、不定定期组织安安全生产检检查和对安安全隐患提提出整改措措施。6）承担担项目成本本管理风险险责任，加加强成本管管理，制订订成本管理理办法。7）积极极参加业主主召开的重重要会议，搞搞好内外施施工单位的的合作协调调关系。（2）施施工负责人人职责1）对对项目经理理负责。配配合项目经经理作好各各方面的工工作。项目目经理有事事不在工地地期间履行行项目经理理之责任。2）协助助项目经理理抓好生产产任务的完完成。经常常深入现场场，为作业业班组解决决生产上的的疑点、难难点。抓好好施工生产产准备工作作和进度检检查工作。3）分管管质量管理理。狠抓工工序控制点点。重要的的关键控制制点要派专专人跟踪检检查，达不不到质量计计划目标，决决不允许进进行下道工工序。组织织质量检查查，对不合合格的点(处)通病限期期整改。4）分管管施工安全全和文明施施工。组织织安全和文文明施工管管理班子。编编制安全和和文明施工工目标及实实施办法。5）组织织作业班组组开展生产产、质量、安安全文明施施工劳动竞竞赛。6）负责责施工机具具、劳保用用品管理及及机具维修修保养管理理。7）项目目经理授权权的其它工工作。（3）技技术负责人人职责1）组织织主编深化化的施工组组织设计，并并经监理、业业主批准后后，作为施施工生产有有权威的指指导文件。审审批专业工工长编制的的施工方案案及作业指指导书。组组织编制质质量计划及及分部分项项工序控制制点的设置置。2）组织织施工图纸纸会审及负负责施工图图案深化设设计3）定期期组织班长长、工长等等有关技术术人员参加加学习活动动。(a)学习习国家有关关新规范、新新标准及新新工艺。(b)研究究、讨论、解解决施工中中技术存在在问题的解解决方法。(c)针对对性向工人人上技术课课。4)组织织分部工程程的质量检检查，评定定分部工程程质量等级级评定。5)参与与质量事故故的调查分分析，提出出质量事故故的处理报报告。6)组织织编制试车车方案。试试车方案经经甲乙双方方批准后，组组织实施。负责对甲方操操作人员的的培训组织织安排。协助项目部作作好竣工验验收。(4)各各专业施工工员(工长)职责1)编制制本专业施施工方案和和作业指导导书，并及及时向班组组作安全技技术交底。2)为作作业班组作作好施工准准备。编制制材料需用用计划，和和“三旬”生产滚动动计划。指指导班组安安全生产和和文明施工工3)编制制分项工程程工序质量量控制点，经经项目副经经理审批通通过后，布布置贯彻执执行。对关关键控制点点要严格把把关。经常常组织班组组进行质量量自检、互互检。上道道工序不合合格，必须须返工。合合格后才允允许进入下下道工序施施工。4)办理理技术签证证，及时做做好签证、设设计修改等等的施工预预结算。5)参加加项目部定定期组织的的生产、质质量、安全全检查。及及时组织班班组对分项项工程质量量检查和评评定。6)参与与试车方案案的编制。选选择参加试试车技术人人员，对本本专业的调调试负责。7)办理理竣工资料料，绘制施施工图。(5)质质量员职责责1)收集集施工质量量有关文件件，经批准准的施工组组织设计，施施工方案，施施工措施及及有关国家家规范、规规程、标准准等作为抓抓质量的依依据。2)全面面负责本工工程的质量量，确保质质量计划目目标的实现现。不发生生质量事故故始终作为为本职目标标。3)平时时根据各专专业的施工工分布情况况，进行监监督检查，发发现问题，督督促整改。4)组织织质量检查查，审定分分项工程质质量评定等等级。凡不不符合5.4条分项工工程质量保保证确定的的目标等级级，不能在在评定单上上签字认可可。把握行行使一票否否决权的职职能。5)与监监理工程师师密切配合合，虚心接接受他们的的指导和批批评意见，主主动请市(区)质量监督督站来工地地检查。对对他们提出出的施工质质量问题，必必须限期整整改，并书书面报告整整改情况。6)经常常与专业工工长合作参参加作业班班组的班前前会。协助助班组长、班班组质量员员杜绝质量量通病的发发生。7)参与与工程竣工工验收和竣竣工资料的的整理收集集。(6)材材料机具管管理员1)全面负负责本工程程物资采购购供应，质质量保证合合格。保证证购进放心心合格材料料，每进一一批材料采采取报业主主代表或监监理工程师师检查同意意，得以把把关。2)负责责将本工程程预算材料料的市场价价格汇总，报报业主、监监理审批和和确认。3)对采采购物料的的进场负责责质量验收收、保管和和发放。4)负责责项目的施施工全过程程的材料、机机具的管理理，应符合合省文明工工地达标要要求。5)负责责废旧材料料的回收和和处理。第四章工期和工工程进度计计划表及进进度保证措措施施工进度计划划管理是项项目施工中中的重点控控制之一，它它是保证施施工项目按按期完成，合合理安排资资源供应、节节约工程成成本的重要要措施，施施工进度控控制是指在在既定的工期期内，编制制出最优的的施工进度度计划，在在执行该计计划的施工工中，经常常检查施工工实际情况况，并将其其与计划进进度相比较较，若出现现偏差，便便分析产生生的原因和和对工期的的影响程度度，找出必必要的调整整措施，修修改计划，不不断如此循循环，直至至工程竣工工验收。第一节工期目标标1、工期目标标设定依据据：（1）本钢结结构工程的的制作、安安装工程量量。（2）我公司司技术力量量、人力资资源、施工工机具、资资金优势。（3）丰富的的钢结构工工程的制作作、安装施施工经验。（4）合理的的施工工艺艺及施工组组织设计。（5）合同同工期三个月月。（6）计计划开工工工期：20010年10月1日，竣工日日期：20010年12月31日。第二节施施工进度计计划安排1、施工进度度月计划的的编制本钢结构工程程的制作、安安装具体施施工受许多多外部因素素影响，小小则导致施施工不畅，大大则影响工工程进度，针针对本工程程工期很短短，工作量量较为集中中，而且施施工场地条条件比较差差的特点，相相应的也就就必须制定定一种对施施工总进度度进行有效效调整及维维护的措施施，即推行行安装工程程施工进度度月计划。施工进度月计计划由各专专业工长在在每月度编编制各专业业“下月计划”。施工进进度月计划划的编制过过程是发动动群众、统统一思想、统统一目标、统统一行动过过程，其最最重要的是是贯彻执行行，实现目目标。具体体计划等开开工后提供供。第三节施施工进度计计划控制1、计划的控控制依据一方面是计划划文件，工工程进度，工工程控制图图表等，另另一方面通通过统计分分析手段，调调查研究等等方法，来来获得有关关与进度计计划完成情情况的各种种因素，制制定相应的的措施与对对策。2、进度计划划的过程控控制：(1)项目部部内进行计计划动员，把把计划变成成职工的行行动;推行承包包责任制，把把计划指挥挥的执行情情况与部门门、专业、班班组、个人人的经济利利益挂钩，在在一线班组组，以定额额为依据，严严格工程任任务单管理理和全面推推行全额计计件工资制制。(2)按月计计划控制分分部分项工工程进度，并及时解决与甲方和同场地的施工单位互相配合、场地使用、工序搭接、统一标高、轴线定位工程进度等问题。(3)充分利利用本公司司和土建方方的机械设设备，及时时调度及配配备各种机机械设备，用用以满足工工程机械化化施工需要要。(4)及时编编制施工方方案，并做做好各种工工艺排列措措施，杜绝绝各种因本本身内部不不协调而形形成的返工工、返修现现象。(5)注重现现场管理，保保持连续均均衡、有序序不紊的施施工，将人人、财、物进有充空间文秩(6)搞好检检查，发现现问题及时时解决，加加强管理工工作，组织织新的平衡衡，加强过过程信息管管理和统计计分析制度度。(7)分部部分项工程程施工计划划横道图。见见附录1从计划进度安安排看，实实际工期是是三个月，要要完成这样样一个目标标，任务是是相当艰巨巨的，但我我们决定从从施工组织织上狠下功功夫,充分发挥挥我公司在在人力,机具调配配上的优势势，克服困困难，按期期保质保量量地完成业业主及总包包制定的工工期目标。第四节施施工进度计计划保证措措施能否完成或提提前完成施施工进度计计划目标，是是一项复杂杂的系统工工程。我公公司人员、机机具调配是是我公司的的优势所在在。因此,公司凭强强大的管理理力量、技技术人才及及许多相似似和更大型型、更复杂杂的工程施施工经验，除除不可抗拒拒的原因外外，有能力力完成进度度计划目标标的实现。1、加强强项目领导导班子施工工管理能力力选择经验丰富富，施工管管理过多个个相类似建建筑的一级级项目经理理来承担此此工程的项项目经理。各各专业管理理和技术人人员配备齐齐全。形成成一个强有有力的项目目领导班子子。实行项项目经理负负责制，详详见（第六六章施工组组织）2、狠抓进进度计划控控制点的落落实施工进度计划划目标能否否实现，关关键看项目目领导能否否带领管理理班子在各各个施工阶段抓住进度度计划控制制点的落实实和检查。这这就是考核核项目经理理的管理能能力和工作作水平的标标志。是项项目经理必必抓的“四大要素”的第一项项，即“进度、质质量、安全全、成本”。所以，项项目经理必必须亲自抓抓，亲自决决策落实。①各各种吊装机机械及施工工机具提前前配备，保保证完好，并并按网络计计划要求提提前运抵进进场。②各各工种劳动动力提前落落实，并能能保证施工工高峰时的的总人数。③精精心挑选施施工员及施施工班组长长，施工员员必须有中中专以上文文化水平，有有一定的实实际经验，责责任心强，施施工班长必必须有一定定的文化素素质及施工工管理经验验。主要工工种（钳工工、起重工工）人员的的身体条件件、技术素素质必须要要保证。④施施工过程中中要确保关关键部位及及关键工序序的进度，按按旬考核进进度指标，设设立部位进进度奖，把把经济效益益与进度挂挂钩，以调调动劳动积积极性。⑤施施工班组之之间、施工工班组内部部要相互协协调，以保保持施工连连续性。⑥施施工中，各各班组的劳劳动力与施施工机具要要相互协调调，既平行行作业又合合理交叉的的连续作业业。⑦施施工过程中中，相应的的交工资料料同步进行行，保证工工程按时交交工验收。3、施工过程程中，情况况千变万化化：如主材材未到，要要完成的内内容不能如如期完成。必必须做到调调查分析，迅迅速调整计计划，把未未到材料进度向向后推，而而把能干的的后期项目目调整到前前期来完成成，应及时时调整、平平衡。一旦旦材料到场，就就要加班加加点进行突突击。总之之，进度计计划时间必必须得到控控制，工期期是可以得得到保证和和提前的。4、进度控制制要层层落落实，特别别是材料的供应部门的的工作进展展情况，项项目经理必必须掌握，亲亲自安排和和落实，甲甲供的，与与甲方主管管及时协调调。各施工工员直至班班组长必须须狠抓工期期控制，今今天能完成成的事不能能拖到明天天，能提前前安排的尽尽量提前完完成，争取取主动。5、做好施工工前的准备备工作能否按计划时时间开工，开开工后能否否按进度计计划控制点点的内容加加以控制和和实施，都都关系到施施工前的准准备工作（包包括作业班班组的施工工准备工作作），项目目部全体管管理人员都都要按照自自己的责任任，抓好施施工前的准准备工作。（1）图纸的的自查与交交底①图纸的自查查与交底：：专业图纸是钢钢结构工程程施工的主主要依据，按按图施工是是企业的施施工准则，但但未经交底底的图纸常常会出现这这样那样的的缺陷，引引起工程局局部返工，从从而造成延延误工期和和给业主带带来不必要要的经济损损失。所以以本着对自自己和对业业主负责的的态度，公公司非常重重视施工图图自审，认认为施工前前图纸自审审具有重要要意义，通通过认真的的审阅图纸纸，从而减减少施工时时走弯路，避避免人、材材、物的损损失。做到到对施工难难点、要点点心中有数数，并可适适时组织技技术部门进进行解决或或优化，做做到有备无无患。②分专业自查查由项目技术负负责人组织织各专业工工长，对各各专业图纸纸按平面、系系统、剖立立面的顺序序，先浏览览设计说明明及各剖面面图、节点详详图，并对对问题进行行记录，再再按每区、每每轴线作记录录，然后回回过头，将将平面图与与剖面图对照照，摘出本本专业存在在的问题，然然后把各专专业问题归归纳，经技技术负责人人审查确认认。③三专业综合合互查由项目技术负负责人组织织各专业工工长，将互互相关联的的节点进行行认真审阅阅，自查结结果经汇总总后交技术术负责人综综合核定，前前期工作越越细，对具具体施工更更有利，可可谓事半功功倍。（2）为为施工做好好技术交底底①施工技术交交底形式：：(a)按照建建施图标高高、结合施施工图标高高及平面位位置、标高高及交叉状状况，在重重要区域、重重要部位绘绘制必要的的剖立面图图。(b)即在工工程具体施施工前由施施工技术管管理人员以以书面形式式，对施工工内容、重重点部位、操操作要点、施施工方法等等进行指导导与明确，以以利于施工工人员能保保质保量正正常施工。②技术交底的的重要性：：一线工人的劳劳动产品是是构成工程程的基本元元素，也是是优化的施施工技术水水平的具体体体现。故故技术交底底是否到位位，施工意意图是否明明确，对施施工质量的的好坏及确确保优质有有很大影响响。③技术交底的的层次：技术交底狭义义的来讲是是指施工管管理人员对对一线工人人的交底，我我们认为，在在真正的施施工技术管管理过程中中，技术交交底具有多多层次性、反反馈性、可可调整性。(a)技术负负责人的交交底：技术负责人按按照经交底底后的施工工图、施工工验收规范范、质量检检验评定标标准、施工工组织设计计、施工计计划及现场场情况向各各专业施工工员进行施施工重点、要要点、交叉叉面及原则则性问题进进行交底，并并对施工员员的反馈负负责指导与与处理。(b)施工员员的交底：：施工员依据技技术负责人人交底及现现场情况向向各班组长长进行具体体分析施工工内容、质质量要求、实实际操作要要点、控制制点进行交交底，并对对班组长反反馈负责指指导与处理理。(c)工长长的交底：：工长根据施工工员交底现现场情况向向一线职工工进行具体体操作，工工序细节、正正次品界限限等实际工工作进行交交底，并对对工人的反反馈意见负负责指导，解解释处理。④技术交底与与施工进度度的同步：：在施工过程中中，完善各各种质量验验收手续，公公司将按ISO--90022质量管理理体系进行行管理。项项目部设专专职资料员员对施工过过程的文件件和资料进进行全面管管理，认真真填写各种种原始记录录，资料和和质量验收收表格，由由各方签证证后存档（一一式六份）作作为竣工验验收档案，做做到与施工工进度同步步，具体应应作好以下下原始记录录资料：1)开工报告告2)图纸会审审记录3)材料进场场检验(质保单、合合格证)4)隐蔽工程程验收记录录5)分项工程程检验评定定表6)分部工程程检验评定定表7)竣工验收收单同时，在施工工过程中，资资料员按各各专业图纸纸、标准、规规范、业主主监理指令令、技术联联系单、工工程联系单单、质量指指令（包括括对供方的的质量要求求）、图纸纸修改通知知单、纠正正和预防措措施表，各各项会议记记录等，按按ISO99002规定负责责收集、整整理与归档档工作。⑤编制切实实可行的施施工方案和和作业指导导书。施工工方案或作作业指导书书批准后，下下发给作业业班组，并并应作详细细的技术、质质量、安全全交底。把握好上述措措施是确保保工程进度度计划实现现的根本保保证，并要要把上述各各条逐一落落实到实际际中去，不不要纸上谈谈兵，实事事求是才是是根本。(3)为为施工做好好物资准备备在施工中，往往往影响施施工进度是是设备、材材料供应不不及时造成成的，设备备材料不管管是甲供的的还是乙供供的，都应应根据进度度计划安排排时间提前前做好供应应准备。①设备材料管管理及供应应计划(a)选择设设备材料供供应方1)选择材料料、设备的的分承包方方时，由公公司材料科科负责收集集分承包方方提供的资资料，对分分承包方的的产品质量量、价格水水平、信誉誉、生产能能力和质量量保证能力力、生产许许可证等方方面进行综综合调查，填填写“物资分承承包方评审审表”，统一编编制合格承承包方名录录。2)对辅材的的分承包方方，由项目目部材料员员提供，由由项目经理理批准后成成为合格分分承包方。3)有特殊要要求的产品品，公司主主管部门负负责会同有有关部门共共同选择合合格的承包包方。4)公司材料料部门负责责对合格分分承包方的的管理、评评定工作，对对不合格分分承包方进进行及时更更换。(b)甲供材材料、设备备的供应计计划(c)每月材材料进场计计划由各专业工长长依据现场场具体情况况，每月底底编制下月月物资采购购计划表，交交公司工程程部审核后后再移交公公司材料科科。大宗材材料设备由由公司材料料部集中采采购、调、拔拔、运送工工地，小额额、零星材材料由材料料科驻工地地材料员就就近采购。甲甲供部分设设备、材料料，由施工工员按进度度计划提前前填写甲供供物资计划划时间表，经经工程部审审核后上报报甲方。(d)材料设设备进场验验收设备材料到场场后，由项项目经理、相相关施工员员、材料员员、仓库保保管员共同同检查验收收，对贵重重物及甲供供物资，邀邀请业主、监监理部门一一起参与开开箱，开封封验收鉴证证。甲供物物资作“甲供”标识，按按《进货检检验和试验验控制程序序》进行检检验，按《检检验和试验验状态控制制程序》作作状态标识识，防止不不合格品流流入工地使使用。有复复试要求的的材料，由由材料员及及时取样送送检测中心心实验室，检检验和试验验，在未得得到试验报报告且符合合规定要求求前，不得得交付使用用，发生不不合格时，按按《不合格格品控制程程序》执行行退货处理理，并在分分承包档案案中予以记记录;材料经验验证合格的的，应做好好相应记录录。然后按按《贮存控控制程序》进进行保管，确确保在仓库库、工地现现场不损坏坏、不丢失失。由我方方资料员保保存原始资资料再制作作备份，并并做档案，以以便竣工验验收用，验验收时请注注意如下：：特殊材料的检检验方法主主要有：管材：按制造造标准抽样样检查不圆圆度、壁厚厚、偏芯、垂垂直度、表表面锈污情情况，合格格的才能选选用。有复试要求的的材料（经经业主、监监理、承包包方三方共共同确定），按按规范规定定进行必要要的物理、化化学试验。②项目经理理和材料部部门应及时时组织订货货，并应在在供货合同同上明确规规定供货日日期（符合合进度计划划安排日期期）。按时时组织进货货，保证生生产进度的的需要。③各专业工工长按施工工进度计划划，必须向向材料部门门提供设备备和材料要要货计划并并催促进场场。材料部部门必须满满足施工需需要的材料料供应。④施工进度度计划的变变动（进度度计划调前前或拖后），应应及时通知知材料部门门作物质供供应的相应应调整，避避免造成需需用的材料料没有到，不不用的材料料先到场。第五节强强化施工进进度计划管管理和协调调建造一个建筑筑产品，施施工单位在在承包合同同中确定的的竣工时间间一般是不不能变动的的。但在实实际施工中中，诸多因因素，往往往造成不能能按总进度度计划的顺顺序施工，所所以，要想想达到总进进度计划目目标的实现现，在大的的环节上得得到控制，就就必须结合合施工条件件变化，强强调月旬进进度计划应应根据现场场实际，结结合设备材材料的到货货情况及时时调整。1、根据据确定的进进度计划目目标，结合合业主及总总包要求和和土建的进进度计划编编制总进度度计划。此此计划应得得到业主及及总包确认认，便于总总进度计划划的协调和和安排。2、根据据总进度计计划要求，结结合现场施施工条件的的实际情况况及设备、材材料供货情情况，编制制切实可行行的月度施施工进度计计划。3、项目目部执行实实施“三周滚动计划”保证项目目部月度计计划的完成成。项目部部通过执行行“三周滚动计划”是保证工工期目标的的最好方法法之一，也也是保证工工期控制目目标的管理理方法。4、三周周滚动计划划在编制本周计计划安排时时间，必须须检查上周周计划完成成情况，超超计划完成成，按考评评制度受奖奖，对没有有完成进度度计划的项项目应进行行分析，找找出原因，明明确责任，该该罚则罚，并并纳入本周周计划内完完成。同时时也要根据据本周的设备、材材料到货的的实际情况况考虑下个个周的安排。5、进度度计划的及及时调整开工初期编制制的总进度度计划（横横道图、网网络图），往往往不是全全符合施工工过程中的的变化要求求，所以为为保证大环环节的进度度控制下要要根据需要要及时进行行局部调整整，便于提提供有关部部门领导人人员掌握进进度要求，促促使调整施施工准备，满满足进度要要求。第六节定定期生产检检查及生产产会议生产任务的完完成是通过过每月定期期和不定期期的对生产产任务的布布置和检查查、生产工工人的操作作来完成的的。所以定定期的生产产计划会议议对生产进进度完成情情况进行检检查分析，布布置下月的的施工部署署是非常重重要的生产产管理活动动，必须坚坚持并有所所创新。施施工单位之之间既有统统一方面又又有矛盾方方面，突出出的矛盾是是，有些施施工单位不不顾施工顺顺序的配合合，只顾自自己的施工工进度，不不管别人的的死活，实实践证明，只只有服从现现场业主（甲甲方）及总总包或监理理单位的总总工期进度度协调、会会议的决定定，大家互互相配合，才才能有效地地保证各施施工单位的的施工进度度。1、每月月及时向业业主（甲方方）,总包及监监理报送月月进度计划划表，便于于总进度计计划平衡协协调。2、主动动积极与业业主（甲方方）、总包包及监理、土土建承包单单位取得联联系，交换换生产进度度情况，遇遇到的施工工进度矛盾盾需其他单单位配合而而自己不能能解决的情情况，请求求他们协调调解决。3、主动动与各施工工单位取得得联系，更更重要的是是首先要尊尊重别人，有有事多商量量，先把方方便给别人人，到时候候别人也会会把方便让让给我们，确确定好的事事情，一定定要密切配配合，把事事情做好。4、禁止止对影响施施工生产进进度的设卡卡。第七节生生产资金的的保证资金金筹备要保保证施工进进度不受物物资供应上上的影响，一一方面要靠靠收取进度度款，另一一方面，在在资金上应应遵循合同同条款。在在资金不足足的情况下下，千方百百计筹借资资金满足采采购需要，决决不能让资资金问题拖拖延材料进进场而影响响施工进度度。第八节建立监督督机制1、项目目经理严格格监督检查查项目部各各专业管理理人员（工工长）的工工作表现，协协助他们抓抓好班组生生产进度计计划的难点点。2、公司司生产经理理定期组织织有关专业业对项目部部的工作监监督检查，根根据需要不不定期地进进行突击监监督检查，协协助项目经经理解决生生产上的困困难问题。3、施工工员（工长长）抓作业业班组的施施工进度安安排，今日日的任务必必须今天完完成。本旬旬计划不能能拖延到下下旬，必须须严格执行行“三周滚动计划”。第五章主要分部部、分项施施工方法第一节施施工测量放线依据根据建筑设计计总平面布布置图，规规划部门确确定的建筑筑红线桩、国国家高程标标桩及现场场轴线控制制网进行施施测。二、测量施工工前的技术术准备(一)现场配配备1名测量技技术人员，技技术员全面面熟悉总平平面布置图图和各楼层层结构平面面布置图，弄弄清轴线尺尺寸和楼层层标高，并并根据现场场条件制定定各阶段的的施测操作作方案。(二)施测人人员使用的的施测仪器器应在检核核的有效期期内，该工工程使用的的主要测量量仪器见下下表：序号设备名称规格型号精度等级量限范围数量(台、件)检定周期1经纬仪J2±2″360°1242水准仪S3±3mm∞1243钢卷尺TSB-500m50mm0-50m1一次性检三、建筑物的的定位方法法(一)建筑物物定位的施施测顺序甲方提供的放放线基点→建筑主轴轴线的建立立→轴线控制制网的建立立→具体施工工放线。(二)甲方提提供放线基基点据甲方和建筑筑总平面放放线图提供供的放点为为放测基点点。(三)主轴轴线的建立立主控轴线的放放测可采取取以下方法法：将经纬纬仪架设于于放线基点点间的任意意一点，照照准另一放放线基点，建建立一条建建筑主轴线线，施测过过程中，采采用经纬仪仪定线、转转角，钢尺尺量距(为保证施施测精度，经经纬仪转角角施测时采采取正倒镜镜测回法，以以长轴施测测短轴，钢钢尺量距采采取抬尺)，并在该该建筑主轴轴线上建立立永久性轴轴线控制桩桩。四、原水准点点的引测和和±0.0000标高的确确定根据甲方提供供的原水准准点，将原原水准点引引测至施工工现场，施施测结果满满足《工程程测量规范范》GB5500266-20007的要求，并并在施工现现场的不易易破坏变形形处建立2～3个永久性性高程桩，作作为整个建建筑施工过过程中标高高控制基准准点，再根根据该基点点确定首层层±0.0000标高控制制。五、施测要求求（一）使用经经验收合格格的测量仪仪器，如经经纬仪、水水准仪和钢钢尺等。（二）每次施施测完毕均均做闭合检检查，准确确无误后方方可进行下下道工序。（三）所有标标高的引测测均由±0..00向上或向向下引测，以以减少误差差。（四）测距精精度、引角角精度、层层间垂直度度以及建筑筑物全高垂垂直度偏差差必须在规规范允许的的范围内。（五）该工程程在基础和和主楼封顶顶后，分别别组织有关关单位及部部门对轴线线、标高进进行复核验验收，并作作好记录。第二节土土方施工方方案一、土方开挖挖施工安排排（一）土方开开挖方式1、本工程基基础为柱下下独立基础础。本工程程土方开挖挖按施工布布署拟采用用1台CAT3320B型挖掘机机进行机械械开挖，人人工清底。保保证基础标标高满足设设计要求。（二）土方开开挖工期安安排土方开挖采用用机械施工工，工期期期控制在33天。（三）土方机机械安排1、土方挖掘掘机械型号号和系数的的确定该工程土方开开挖按施工工布署的要要求施工，拟拟投入1台CAT3320B型液压挖挖掘机进行行开挖。土方开挖施工工要点土方开挖坑底底留3000mm进行行修边捡底底。开挖时时应注意以以下几点：：（一）土方开开挖由专人人负责，统统一指挥、统统一调度，严严格按方案案施工。（二）做好土土方开挖的的测量放线线复核工作作，以保证证基础轴线线标高准确确无误。（三）土方挖挖至基底标标高后，做做好地基承承载力试验验，当挖至至设计底标标高仍未至至持力层时时，继续下下挖至持力力层。三、基坑作业业的安全措措施（一）基坑上上的安全措措施1、基坑四周周按照有关关规定在基基坑四周采采用Φ4.8××3.5mmm的架子子管搭设护护栏，护栏栏高1.22m，距基基坑边口距距离不小于于50cmm。2、基坑四周周1.5mm范围内，严严禁堆放材材料和土方方，车辆进进出场，设设专人指挥挥，按规定定路线行驶驶。（二）基坑内内作业的安安全防护1、挖土必须须严格按照照施工组织织设计规定定的程序进进行，挖土土前认真检检查边坡的的安全可靠靠性，并在在整个施工工过程中定定时进行测测试和检查查。2、基坑夜间间连续作业业，在坑内内照明用36V低压照明明，临进线线路架设在在脚手架上上的木横担担上。并夜夜设红灯警警示，专人人值班负责责安全。四、土方回填填施工（一）施工要要点1、基底清理理：填土前前，将基底底的垃圾等等杂物清理理完毕，清清除干净，抽抽除坑内积积水、淤泥泥。2、检验土质质。检验回回填土料的的种类、粒粒径，有无无杂物，是是否符合规规定，以及及土料的含含水量是否否在控制的的范围内；；若含水量量偏高，采采用翻松、晾晾晒或均匀匀掺入干土土等措施；；若遇填料料含水量偏偏低，可采采用预先洒洒水润湿等等措施。3、基础施工工完成及时时回填，回回填在基础础四周同时时进行，采采用素土分分层，回填填夯实，每每层虚铺厚厚度3000mm，夯夯实系数＞＞0.94。当填方方超出基底底表面时，保保证边缘部部位的压实实质量。4、施工时，对对定位标准准桩、轴线线控制桩、标标准水准点点及龙门板板等，填运运土方时不不得碰撞，定定期复测检检查这些标标准桩点是是否正确。第三节基基础施工方方案该工程为柱下下独立基础础。基础垫垫层为C15砼，基础础为C30砼。施工工艺流程程1、柱下独立立基础施工工工艺流程程轴线引测→浇浇柱基垫层层→绑扎独立立柱基础钢钢筋→安装固定定柱子钢筋筋→安装独立立柱基模板板→安装地脚脚螺栓→浇柱基砼→基础梁柱柱模板→绑基础梁梁钢筋→安装模板→校核轴线→搭设操作作架→浇筑独立立柱、基础础梁砼→砼养护。（二）钢筋安安装绑扎柱基底板钢筋筋应将长向向钢筋放于于短向钢筋筋之下，底底板钢筋位位置按设计计要求放置置，柱子的的插筋要按按照在基础础垫层上放放线的位置置插立，并并用箍筋固固定，底部部和板筋焊焊牢。插筋筋至少箍三三道箍筋。地地梁钢筋按按设计要求求进行安装装绑扎，锚锚固长度应应符合设计计要求。（三）模板的的选择和支支模形式1、独立基础础选用木模模板支模，木方方支撑模板板。2、模板的安安装方法模板安装前先先复查基坑坑垫层标高高及中心线线位置，并并弹出基础础边线，阶阶口部位支支模由坑边边龙门桩直直接拉线定定位，然后后依照平面面图所示尺尺寸弹出基基础外边形形定位。（四）混凝土土的制备、运运输、振捣捣方式混凝土采用商商品砼，用用泵送车运输输到位，本本工程钢筋筋混凝土独独立基础混混凝土自由由倾落高度度均小于33m，采取取自由倾落落入模，人人工摊铺，振振捣方式采采取插入式式振捣器振振捣。（五）混凝土土浇筑1、浇筑混凝凝土前要做做好钢筋、模模板的验收收工作和砼砼试配。对对砼垫层要要浇水湿润润，杂物清清理干净。混混凝土配合合比和标号号应经过核核查。4#楼、2#楼先浇注注承台、后浇浇注柱和地地梁，3#楼一次浇灌灌完成。浇浇注时应随随时检查柱柱子插筋，防防止偏位。浇浇捣应密实实，砼浇完完后12小时应派派专人及时时浇水湿润润养护，养养护时间至至少不少于于7天。2、将轴线、标标高引测到到柱梁表面面下口，用用红油漆作作好标志，并并检查验收收，合格后后进行下道道工序施工工。3、浇混凝土土过程中按按规定制作作试块，送送标准养护护室进行养养护。第四节钢管除锈、油油漆、相贯贯线切割、打打包与运输输、验收

1．除锈标标准及方法法（1）除锈质质量等级：：本工程采用的的除锈等级级为Sa2..5。钢材表面面的除锈质质量等级与与除锈方法法有关。除除锈方法包包括喷砂或或抛丸除锈锈（用Sa表示）、手手工或动力力工具除锈锈(用St表示)、火焰除除锈(用F1表示)。按国家标准准《涂装前前钢材表面面锈蚀等级级和除锈等等级》GB89923—88规定除锈锈质量等级级见（附表表2）除锈质量等级级（附表22）质量等级表面质量表述述标准来源St2彻底的手工和和动力工具具除锈。钢钢材表面应应无可见的的油脂和污污垢，并且没有附着不不牢的氧化化皮、铁锈锈和油漆涂涂层附着物物。GB89233—88St3非常彻底的手手工和动力力工具除锈锈。钢材表表面应无可可见的油脂脂和污垢，并且没有附着着不牢的氧氧化皮、铁铁锈和油漆漆涂层附着着物。除锈锈应比St2更为彻底，基基材的表面面应具有金金属光泽。GB89233—88Sa1轻度的喷射或或抛射除锈锈，钢材表表面应无可可见的油脂脂和污垢，并并且没有附着不牢的的氧化皮、铁铁锈和油漆漆涂层附着着物。GB89233—88Sa2彻底的喷射或或抛射除锈锈，钢材表表面应无可可见的油脂脂和污垢，并并且氧化皮、铁锈和和油漆涂层层等附着物物已基本清清除，其残残留物应牢牢固附着的的。GB89233—88Sa2.5非常彻底的喷喷射或抛射射除锈，钢钢材表面应应无可见的的油脂、污污垢、氧化皮、铁锈和和油漆涂层层等附着物物。任何残残留的痕迹迹应仅是点点状或条纹纹状的轻微色斑斑。GB89233—88Sa3使钢材表观洁洁净的喷射射或抛射除除锈，钢材材表面应无无可见的油油脂、污垢、氧化皮、铁铁锈和油漆漆涂层等附附着物。该该表面应显显示均匀的的金属光泽泽GB89233—88F1钢材表面应无无氧化皮、铁铁锈和油漆漆涂层等附附着物。任任何残留的的痕迹应仅为表面变色色（不同颜颜色的暗影影）。GB89233—88Pi经酸洗、中和和、钝化和和干燥后的的金属表面面，应完全全除去油脂脂、氧化皮皮、锈蚀产物等一一切杂物。附着于金属表面的电解质应用水洗净。使金属表面呈现均一的的色泽，并并不得出现现黄色锈斑斑。HGJ2299—91（2）除锈方方法：本工程采用喷喷砂除锈的的方式进行行除锈。喷喷砂除锈是是用压缩空空气为动力力，带动磨磨料通过专专用的喷嘴嘴，高速喷喷射到金属属表面，用用冲击力和和摩擦方式式来达到除除锈的目的的,具体在加加工厂进行行处理。(3)喷砂除除锈操作要要点：①喷砂操作前前检查喷砂砂机的所有有阀门，均均应处于正正常状态。一一切就绪后后，首先用用压缩空气气空喷一会会儿，以驱驱走可能积积聚在管道道内的水分分；②根据被清理理表面的锈锈蚀程度及及清理要求求，在0.4—0.8MMpa之间调整整压缩空气气的工作压压力；③按被清理工工件的结构构，选择喷喷射角，一一般控制在在30º—60º，最小不不小于30º；④对于牢固的的铁锈和氧氧化皮，可可采用接近近垂直的角角度来清理理，应微微微向下，以以减少迎面面飞来的磨磨料和碎屑屑。对于层层状锈与鼓鼓泡涂料层层，则可以以用大约45º喷射角来来清理，以以利用压缩缩空气将其其铲起，加加快清理速速度；⑤按压缩空气气的工作压压力、磨料料粒径和锈锈蚀程度，确确定喷嘴距距工作面的的最佳距离离，一般控控制在100—200mmm之间，最最小不低于于80mmm；⑥需暂时中止止喷砂时，应应关闭喷砂砂管阀门，或或折叠喷砂砂软管阻砂砂。绝对禁禁止用停空空气压缩机机的方法，以以免喷砂机机内及砂管管内的压力力把磨料倒倒吸入缓冲冲罐、分离离器甚至风风源，并造造成磨料在在砂管内堵堵塞；⑦喷砂处理后后应将被清清理表面的的细屑粉尘尘吹扫干净净，并尽快快进行涂装装；⑧喷砂结束时时，应先将将喷砂机放放空阀打开开，使压力力降至0，再将缓缓冲灌、分分离器的放放空阀打开开，最后切切断空气压压缩机的电电源，喷砂砂全过程操操作结束。（4）现场施施工安全措措施：①除锈工作时时必须做好好防护；②操作人员，可可选用阻尘尘效果好，呼呼吸阻力小小，质量轻轻的过滤式式防尘口罩罩；③工作时应划划清工作区区与安全区区；eq\o\\ac(○,4)在需要登登高的场合合，应配备备脚手架和和扶梯。当当现场需要要防止磨料料飞溅时应应搭建临时时棚屋；

经除锈锈后的钢材材表面，用用毛刷等工工具清扫干干净，才能能进行下道道工序，除除锈合格后后的钢材表表面，如在在涂底漆前前已返锈，需需重新除锈锈。

2、油漆本工程的主体体钢结构油油漆采用刷刷二道灰漆，在加加工厂进行行涂抹。第五节钢钢结构制作作1、放样和号号料（1）放样①放样前，放放样人员必必须熟悉施施工图和工工艺要求，核核对构件及及构件相互互累计的几几何尺寸的的连接有否否不当之处处。如发现现施工图有有遗漏或错错误，以及及其他原因因需要更改改施工图时时，必须取取得技术部部门签具的的设计变更更文件，不不得擅自修修改、②.放样使用用的钢尺，必必须经计量量单位检验验合格且在在有效期内内，并与土土建、安装装等有关方方面使用的的钢尺相核核对作出勘勘误表。丈丈量尺寸，应应分段叠加加，不得分分段测量后后相加累计计全长。③放样应在平平整的放样样台上进行行。凡放大大样的构件件，应以1：1的比例放放出实样；；当构件零零件较大，难难以制作样样杆、样板板时，可绘绘制下料图图。④样杆、样板板的测量必必须平直；；如有弯曲曲，必须在在使用前予予以矫正。⑤样杆、样板板制作时，应应按施工图图和构件加加工要求，作作出各种加加工符号、基基准线、眼眼孔中心等等印记，并并按工艺要要求预放各各种加工预预量，然后后号上冲印印等印记，用用磁漆（或或其它材料料）在样杆杆、样板上上写出工程程、构件及及零件编号号、零件规规格孔径、数数量及标注注有关符号号。⑥.放样工作作完成，对对所放大样样和样杆、样样板（或下下料图）进进行自检、无无误后报专专职检验人人员检验。⑦样杆、样板板应按零件件号及规格格分类存放放，妥为保保存。（2）号料①号料前，号号料人员应应熟悉样杆杆、样板（或或下料图）所所注的各种种符号及标标记等要求求，核对材材料牌号及及规格、炉炉批号。当当供料或有有关部门未未作出材料料配割（排排料）计划划时，号料料人员应作作出材料切切割计划，合合理排料，节节约钢材。②号料时，复复核材料的的规格，检检查材质外外观，凡发发现材料规规格不符要要求或材质质外观不符符要求者，需需及时报质质管、技术术部门处理理；遇有材材料弯曲或或不平值超超差影响号号料质量者者，须经矫矫正后号料料。③凡型材端部部存有倾斜斜或板材边边缘弯曲等等缺陷，号号料时应去去除缺陷部部分或先行行矫正。④根据锯、割割等不同切切割要求和和对刨、铣铣加工的零零件，预放放不同的切切割及加工工余量和焊焊接收缩量量。⑤因原材料长长度或宽度度不足需焊焊接拼接时时，必须在在拼接件上上注出相互互拼接编号号和焊接坡坡口形状。如如拼接件有有眼孔，应应待拼接件件焊接、矫矫正后加工工眼孔。⑥相同规格较较多、形状状规则的零零件可用定定位靠模下下料。使用用定位靠模模下料时，必必须随时检检查定位靠靠模和下料料件的准确确性。⑦按照样杆、样样板的要求求，对下料料件应号出出加工基准准线和其他他有关标记记，并号上上冲印等印印记。号孔孔应按照工工艺要求进进行，对钻钻孔的眼孔孔，应在孔孔径上号上上五梅花冲冲印。在每每一号料件件上用漆笔笔写出号料料件及号料料件所在工工程、构件件的编号，注注明孔径规规格及各种种加工符号号。⑧下料完成，检检查所下零零件规格、数数量等是否否有误，并并作出下料料记录。2、切割加工工（1）切割前前应清除母母材表面的的油污、铁铁锈和潮气气；切割后后气割表面面应光滑无无裂纹，熔熔渣和飞溅溅物应除去去。剪切边边应打磨。用气焊割料时，乙炔、氧气两瓶要保持一定的距离（10米），检查各个接口是否有漏气现象。操作人员要持证上岗，动用气焊时，清除周围易燃易爆物品，并申请动火证，设专人监护，配好灭火器。（2）切割后后应去除切切割熔渣。H型钢的对对接若采用用焊接，在在翼腹板的的交汇处应应开R=15mmm的圆弧弧，以使翼翼板焊透。（3）火焰切切割后须自自检另件尺尺寸，然后后标上零件件所属的构构件号、零零件号，再再由质检员员专检各项项指标，合合格后才能能流入下一一道工序。（4）相贯线线接头的钢钢管切割采采用本公司司先进的程程序控制相相贯线自动动切割机HID--600EEH进行相贯贯线接头加加工，可以以切割出完完全满足设设计要求的的相贯线接接头（包括括相贯线剖剖口及重叠叠相贯线接接头），在在保证焊缝缝接头质量量的前提下下，更能加加快工程的的进度。3、焊接（1）本公司司严格控制制焊工的素素质，焊接接人员取得得合格证后后方可从事事焊接工作作。对焊工工停焊时间间超过6个月，经经重新考核核合格才能能上岗。（2）施工方方在焊接前前，必须先先做好焊接接工艺评定定，方可进进行焊接。（3）焊接时时，坚决杜杜绝药皮脱脱落或焊芯芯生锈的焊焊条和受潮潮结块的焊焊剂及已熔熔烧过的渣渣壳。（4）焊丝均均先经过清清除油污、铁铁锈后方投投入使用。（5）焊条、焊焊剂，使用用前均按产产品说明书书规定的烘烘焙时间和和温度进行行烘焙，并并做好烘焙焙记录。保保护气体的的纯度符合合焊接工艺艺评定的要要求。低氢氢型焊条经经烘焙后应应放入保温温筒内，随随用随取。（6）施焊前前，焊工复复查焊件接接头质量和和焊区的处处理情况。当当不符合要要求时，先先经修整合合格后方可可施焊。（7）对接接接头、T型接头、角角接接头、十十字接头等等对焊缝及及对接和角角接组合焊焊缝，应在在焊缝的两两端设置引引弧和引出出板，其材材质和坡口口形式应与与焊件相同同。引弧和和引出板的的焊缝长度度：埋弧焊焊应大于550mm；；手工电弧弧焊及气体体保护焊应应大于200mm。焊焊接完毕应应采用气割割切除引弧弧和引出板板，并修磨磨平整，不不得用锤击击落。（8）焊接时时，焊工严严格遵守焊焊接工艺，不不得自由施施焊及在焊焊道外的母母材上引弧弧。（9）角焊缝缝转角处宜宜连续绕角角施焊，起起落弧点距距焊缝端部部宜大于110.0mmm；角焊焊缝端部不不设置引弧弧和引出板板的连续焊焊缝，起落落弧点距焊焊缝端部宜宜大于100.0mmm，弧坑应应填满。（10）多层层焊接宜连连续施焊，每每一层焊道道焊完后应应及时清理理检查，清清除缺陷后后再焊。（11）焊成成凹行的角角焊缝，焊焊缝金属与与母材间应应平缓过渡渡；加工成成凹形的角角焊缝，不不得在其表表面留下切切痕。（12）T形形接头、十十字接头、角角接接头等等要求熔透透的对接和和角接组焊焊缝，其焊焊脚尺寸不不应小于tt/4；重级工工作和起重重量大于或或等于50t的中级工工作制吊车车梁腹板与与上翼缘的的连接焊缝缝的焊脚尺尺寸为t//2，且不应应大于100mm。（13）定位位焊所采用用的焊接材材料型号，应应与焊件材材质相匹配配；焊缝长长度不宜小小于25mmm，定位位焊位置应应布置在焊焊道以内，并并应由持合合格证的焊焊工施焊。（14）焊缝缝出现裂纹纹时，焊工工不得擅自自处理，应应查清原因因，订出修修补工艺后后方可处理理。（15）焊缝缝同一部位位的返修次次数，不宜宜超过两次次。当超过过两次时，应应按返修工工艺进行。（16）焊接接完毕，焊焊工应清理理焊缝表面面的焊渣及及两侧的飞飞溅物，检检查焊缝外外观质量。（17）碳素素结构钢应应在焊缝冷冷却到环境境温度方可可进行焊缝缝探伤检验验。（18）焊缝缝外形尺寸寸应符合现现行国家标标准《钢结结构焊缝外外形尺寸》的的规定。第六节钢结构安安装1、吊装前的的准备工作作（1）轴线、标标高复核：：结构安装前应应对基础轴轴线和标高高再次进行行检查，其其钢柱应符符合如下要要求：（a）柱间距距符合标准准要求；（b）钢柱垂垂直度符合合标准要求求。（c）柱脚螺螺栓上的螺螺帽、垫铁铁是否到位位，螺帽需需拧紧，垫垫铁要牢靠靠。（d）基础顶顶面预埋钢钢板做为柱柱的支承面面，支承面面的允许偏偏差应符合合规范要求求。（2）钢架的的拼装运至现场的材材料在现场场根据构件件编号和现现场尺寸进进行拼装完完成,质量应符符合相关标标准的规定定。（3）吊装机机具的选择择本工程采用吊吊车吊装。第六章主要技技术措施第一节焊接质量量控制1、焊接材料料：本工程程所用焊接接材料必须须是合格产产品，有质质量证明书书，包完好好，开箱检检查药皮完完好，焊芯芯无锈蚀状状况，焊接接时随领随随用，不使使用药皮脱脱落、焊芯芯生锈、潮潮湿的电焊焊条。本工工程所用焊焊条为J506用于焊接Q3455B母材。J426焊条各用用于焊接Q2355B母材。施施焊前必须须经烘箱烘烘干后，方方可使用，并做好烘烘焙记录。。焊条直径选用φ3.2和φ4.0型。2、焊接设备备完好，接接地要好，经经常检查，使使其处于良良好的工作作状态。3、焊工工具具配备齐全全，操作平平台搭设牢牢固，并做做好防护。4、施焊前对对坡口进行行检查、清清理，使坡坡口处无锈锈蚀、水分分、杂物等等。当不符符合要求时时，应经修修整合格后后方可施焊焊。5、严格按工工艺规范要要求进行焊焊接，控制制好焊接电电流和电压压。6、雨天禁止止露天施焊焊。7、检验人员员严格按规规范规定对对焊接质量量进行检查查、控制，确确保焊缝的的外形、尺尺寸符合规规范要求，对对二级焊缝缝进行内部部质量检测测，使其符符合规范规规定。8、焊接时焊焊工应遵守守焊接工艺艺，不得自自由施焊。9、焊缝外形形尺寸应符符合现行国国家标准《钢钢结构焊缝缝外形尺寸寸》的规定定。10、相关线线节点的焊焊接，相关关杆件材质质是Q2355B的选用焊焊条E433，按Ⅱ级焊缝要要求施焊。11、主体钢钢结构焊缝缝均按全熔熔透焊缝进进行施工，其其中钢管对对接焊缝和和支座节点点的焊缝均均按二级焊缝标标准进行检检验及探伤伤。12、焊接现现场应注意意：阴雨天天、风口处处的保护措措施，焊接接部位，施施焊时不得得淋雨、冷冷风吹等，可可用搭设雨雨棚等措施施加以保护护。13、焊接结结束后应自自检，不能能有咬边、气气孔、收弧弧坑等焊接接缺陷，焊焊接后，焊焊工应清理理焊缝表面面的熔渣及及两侧的飞飞溅物，检检查焊缝外外观质量。检检查合格后后应在工艺艺规定的焊焊缝部位