关于精益管理的组织氛围调研

关于精益管理的组织氛围调研各位领导、同事

大家好，为完善公司精益管理体系建设，提高精益管理水平及工作效率，银川隆基精益组现采用问卷调查的形式来了解公司精益管理客观情况，以及员工的真实想法，请各位员工能够依据自己实际想法填写，感谢你对此次调查的理解与支持!1.基本信息：[矩阵文本题]*工号：________________________姓名：________________________部门：________________________2.您的岗位[单选题]*○A.经理○B.主管/工程师/职能人员○C.班组长○D.一线作业人员3.您是否知道公司专职精益人员是谁[单选题]*○A.全部都知道○B.部分知道○C.不知道4.您对精益管理的认识和参与情况?[单选题]*○A.听说过○B.了解○C.参加过精益改善5.进车间或到达岗位时，你会观察身边环境和精益有关吗？[单选题]*○A.每次都会○B.经常会○C.偶尔会○D.没这习惯6.您认为以下哪些属于精益管理[多选题]*□A.改进制度流程□B.标准化工作□C.交付高质量的产品□D.建立优秀的企业文化□E.亲临现场，以实事求是的态度、原则和方法去寻找问题的本质7.您是否曾经提出过精益改善提案(自主提案和合理化建议)?提出或参与过多少次精益改善?[单选题]*○A.0次○B.1次○C.2-5次○D.5次及以上8.您认为推进精益管理工作，最迫切需要解决的问题是什么?[单选题]*○A.让领导重视○B.增加培训与交流○C.加快考核、奖励频次○D.加强部门间协作程度○E.精益专职人员不足9.您认为在精益化工作推动中，哪个办法可以提高员工的参与率和积极性?[单选题]*○A.领导重视，定期开会推进○B.激励政策○C.多进行人员精益技能培训○D.定期考核评比10.您认为影响精益管理取得成效的因素是什么?(可多选，限选三项)[多选题]*□A.宣传□B.需要时间□C.领导重视□D人员投入□E执行力11.您认为公司实施精益管理的瓶颈有哪些?(可多选，限选三项)[多选题]*□A.职工持怀疑态度等抵触行为□B.岗位职责范围庞杂，工作量大□C.发展规划不能与时俱进□D.执行力不够□E.对于存在的问题，治标不治本。□F.精益理念淡薄，浪费严重□G.缺乏持续改进的主观能动性12.您认为公司目前应在以下哪些方面开展精益管理的工作?(可多选，限选三项)[多选题]*□A.成立公司精益管理工作小组，并在各单位设置精益管理推进人员□B.开展精益管理专项培训□C.制定精益管理激励机制□D.增加专业知识技能培训□E.定期开展精益管理考核评比，及时通报□F.明确精益管理指标，从上向下逐级分解□G.精简公司制度流程，提高管理效率□H.开展全员改善活动，严格执行5S标准，全面减少浪费13.您认为精益管理会给公司带来什么好的改变?(可多选，限选三项)[多选题]*□A.现场环境改善□B.减少精益隐患□C.人员素质提升□D.人均收入提升□E.生产效率提升□F.制度完善□G.降低成本□H.提高产品质量□I.工作计划性增强□J.形成企业文化□K.提高经营效益□L.提高管理效率□M.减少浪费其他14.您曾经主动报告过精益相关工作并得到解决吗？[单选题]*○A.得到解决○B.未得到解决○C.未发现过将持续关注○D.未关注15.您认为公司各类人员的精益生产培训是否有效[单选题]*○A.效果突出○B.效果一般○C.效果欠缺16.你认为公司精益管理是谁的事情[单选题]*○A.公司领导○B.中层干部○C.精益监管部门○D.全员17.你认为公司应该采用什么方法提高公司员工的精益生产质量【多选题】[多选题]*□奖罚分明□A.多了解员工的实际需要□B.加强员工的培训与鼓励□C.培训员工的责任心18.您认为和精益沟通有障碍吗？[单选题]*○A.有○B.没有○C.经常有○D偶尔发生19您所在的部门是否组织过和精益有关的活动[单选题]*○A.经常组织○B.偶尔组织○C.未组织过○D.不清楚20您认为参加的精益生产培训与您的实际工作是否关联[单选题]*○A.与工作关系密切○B.基本贴合工作实际○C.关联不大21.你对公司的精益管理工作意见和建议:[填空题]________________