硬化路砌筑排水沟工程施工设计方案概述

施工组织设计第一章施工组织设计综述一、编制依据1、峨山县2017年农业开发大龙潭水库灌区高标准农田建设项目施工招标文件及招标图纸。2、国家、省有关工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定标准。3、我公司多年来从事工程施工总结形成的科技成果，工艺方法以及总公司技术、设备状况和企业定额。4、我公司ISO9001：2000《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》、《质量和安全管理制度》等。5、现场勘察、调查、采集及咨询取得的相关资料。二、编制指导思想1、严格执行国家、省关于基本建设的政策法令法规和有关办法。2、严格执行国家、省关于工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定标准。3、施工方案科学合理，施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和阶段工期的要求。4、施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺要求。5、组织结构设置合理，专业技术管理人员满足施工方案及工艺要求。6、劳动力安排和主要材料供应计划满足工程需要。7、施工总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求。8、保证工程安全、质量、工期、文明施工、环境保护的技术措施切实可行，具体可靠。三、编制内容我公司在仔细研究了施工招标文件，设计图纸及技术要求，经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了本施工组织设计。分别阐述了施工组织设计综述，工程概述，施工总平面布置，项目管理机构及资源配置，施工方案、方法，冬、雨季施工措施，质量目标与质量保证措施，安全保证体系与措施，施工进度计划与保证措施，文明施工和环境保护等。四、施工目标若我公司荣幸中标，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1、质量目标：严格按照GB/T19001-2008质量标准进行管理，以公司的质量方针“顾客至上、增强满意，追求卓越、持续改进”来规范每个职工的行为，争取工程质量优良。2、工期目标：2017年12月1日开工，2018年2月28日竣工。3、职业健康安全目标：严格按照GB/T28001-2001职业健康安全标准进行管理：杜绝死亡及重大事故、轻伤小于千分之十五、杜绝职业病发生。4、环境保护目标：严格按照GB/T24001-2004标准进行环境保护管理，保护目标为：噪声排放达到国家相关标准要求；生产及生活污水达标排放；施工（生产）现场夜间无光污染；杜绝危险品的泄露现象；防止施工（生产）现场火灾及爆炸的发生；固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率；办公节约纸张消耗，保护森林资源；最大限度地节约原材料及水电能源。5、社会效益目标：各方评价良好，业主放心，社会满意。第二章工程概述田间道路硬化，配套排灌沟等工程。第三章施工总平面布置一、布置原则1、施工平面布置要充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局。2、合理布置施工机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。3、尽量采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用。4、各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。二、布置依据1、工程平面布置图。2、施工部署和主要施工方案。3、总进度计划及资源需用量计划。4、施工征地范围、水源、电源位置。5、施工现场安全防火标准。三、施工道路1、线路布置原则(1)、场内生产干线与对外交通线路衔接通畅，使外来物料能直接运至需要地点或工地仓库。(2)、场内生产干、支线系统尽量方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。(3)、主要干、支线尽量布置成环形，使场内交通有较大的灵活性。2、施工道路布置根据施工需求修建临时施工道路，施工期间派专人维护，确保施工物资运输及各类车辆通行顺畅。四、施工供水和供电1、施工供水本工程处地下水埋深浅，易开采，主河槽内常年有地表水，水质基本满足工程施工要求，施工用水可直接抽取河水，考虑到施工期间主河槽内地表水可能较浅，可就近在主河槽内挖集水槽解决。生活用水可就近村庄取水或就地打井解决。2、施工供电施工用电接附近现有高压线路至施工现场，施工现场搭建配电室，从电源接头引接至工地现场配电室内。从电源至加工场、拌和站等区域，全部采用380V低压动力线路和220V低压照明线路。根据施工需要，沿途设置配电盘，配电盘以下线路，全部采用防水电缆，以确保用电的安全性。另设75KW柴油发电机2台作为备用电源。五、施工仓库1、仓库布置原则（1）、仓库布置应符合国家有关安全防火等规定。（2）、应有良好的交通运输条件，以利器材、设备的进出库。（3）、大宗建筑材料应直接运往使用地点堆放，减少施工现场的二次搬运。（4）、易燃易爆材料仓库最好布置在远离其他建筑物的下风处。2、仓库布置施工仓库布置在项目部附近的空地上；水泥仓库、砂石料场布置在施工段中间位置，具体位置可见平面图。六、工地加工场各种加工厂以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响主体工程施工为原则。加工场及机械修理场布置在项目部附近，具体位置可见平面图。七、施工管理及生活福利区1、布置原则各种建筑物的设计，应遵循经济、适用、装拆方便的原则。施工管理用房宜布置在全工地入口处，以便对外联系，临时设施设在工地中部，便于工地管理。施工工人用的福利设施应设置在工人较集中的地方或工人必经之路。生活基地避免设在低洼潮湿、有烟尘和有害健康的地方。食堂布置在生活区。2、布置方式施工管理及生活福利区采用集中式布置，建筑布置采用行列式布置。施工总项目部布置在本标段中间的位置，为方便施工管理，靠近施工进场道路。办公、生活区建设符合临时设施标准化建设要求。第四章项目管理机构及资源配置一、人力资源配置1、劳动力安排原则依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和工期进度要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。若工程中标，我们将派出合格人选全身心投入到本工程施工直至工程竣工。2、劳动力组成主要劳动力由管理人员、技术人员、技术工人、合同工及民工组成。配备的管理人员和技术人员管理经验丰富、技术素质过硬，能够保证满足工程要求。3、劳动力安排计划根据本合同工程量、工作内容及施工进度计划，将配备充足的技术管理人员和技术工人，安排足够的工种，保证人力资源满足工程要求。二、管理人员职能分工1、项目经理全权负责本工程的管理工作，负责组建施工管理机构并监督其有效运行。负责项目部管理性文件的审批工作。负责项目部财务管理和资金的使用。2、项目副经理负责工程施工的组织协调和管理工作。负责监督、检查施工进度计划的落实工作。负责物资设备采购计划的审批工作。负责向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况3、技术负责人负责工程《质量计划》、施工计划的审核工作。负责项目部技术性文件的审批工作。负责解决施工中的重大技术问题。负责监督、检查合同条款的落实情况，并定期向项目经理汇报。负责监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量的检验、试验和控制。负责组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量。4、办公室负责工程的后勤管理，处理日常事务及协调周围关系。5、财务科负责财务管理，资金计划及成本核算、财务报表、工程结算等工作。6、工程科负责计划统计、测量放样、技术指导及技术管理。7、质检科负责工程质量检验监督、材料试验工作。8、安保科负责项目的安全及现场保卫工作，确保工程无大的安全事故发生。9、物资设备科负责材料设备的供应及工地仓库管理；机械设备的维修保养及施工。三、设备资源配置1、施工机械的选择选择机械应考虑以下因素：所选机械数量、功率必须满足施工进度的要求，保证施工质量和要求；运距远近及现场施工条件；类似工程施工经验；施工成本低，较为经济；土质条件。2、施工机械配备根据该工程的工期和工作量安排组织施工机械设备。（1）、确定机械的工作能力Q=KQm/TKt(m3/a)K-综合系数，根据施工经验取K=1.17;Qm-设计工程量m3。T-工作时数，a；Kt-施工日系数取0.85。（2）、确定机械设备台数N=KQ/QVN-所需设备系数；台Kj-备用系数，取1.2Q-相应机械的总作用能力QV-相应设备单台生产能力（立方米/日、台）。3、设备资源配置根据本工程的特点，拟投入的主要施工机械详见《拟投入的主要施工设备表》。第五章施工方案、方法第一节临时工程施工方案一、临时房屋建筑和公用设施各施工板房，房屋屋面加沥青防水隔热层，地面为水泥砂浆地面，板房内布置两张上下铺铁床，供职工休息用。1、管理用房项目部采用彩钢瓦结构，地面采用600mm×600mm的防滑地砖砌筑。外观及室内布置，严格按照公司的企业标识统一制作。2、生活用房职工宿舍：砖混结构。每个职工宿舍内支设四个双层架子床，单人单铺。餐厅和食堂：砖混结构。地面采用600mm×600mm的防滑地砖砌筑；墙面采用200mm×200mm的面砖砌至吊顶底；吊顶采用PVC板吊顶。二、施工道路根据施工要求，施工道路经测量放线定出临时道路的中心线，用白灰标出中心线，水准仪控制路面高程，74KW推土机推平道路，最后用履带压实机进行压实。保证路面满足施工机械过路要求。三、施工供电施工用电采用TN-S系统，三相五芯制，三级配电两级保护的方法，一机一箱一闸，并与所引用的用电系统采用相同的接地接零保护措施。工地用电由专业人员负责管理，时刻检查，定期维护。四、施工通讯项目经理部每人配备手机1部，项目部办公室内设座机1部，确保通讯畅通。五、施工仓库及加工场施工仓库为板房式仓库，房屋屋面加沥青防水隔热层，地面为5cm混凝土+2cm水泥砂浆地面，防止地面受潮。第二节土石方工程一、土方工程主要机具设备有推土机、挖掘机、自卸汽车等。（一）施工准备人员器材到位严格按照施工组织方案和相关要求，按照时间节点合理、安全、有序组织施工人员和施工机械器材到达指定的位置。2、场地清理场地清理采用推土机及挖掘机进行，坡面采用挖掘机，平面采用推土机清理。清理堤防范围内、料场区域内的杂草、垃圾等。3、测量放线测量放样是工程的根本，也是工程的关键，其准确程度如何直接关系到工程的成败。首先在进场施工前即组织专门的测量小组，初拟安排专业技术人员，专门负责测量放样工作，并指定其中负责测放资料的整理和收集，为防仪器原因影响正常施工，配备全站仪及DS3水准仪。土方开挖放线后用木桩标出相应的高程，用白灰线表示开挖的边线及外形轮廓线。道路土方开挖按照合同的施工要求，严格按照前期的测量指数，按质按量，进行土方开挖，开挖工程中要严把安全关，开挖出的土料堆放在指定的场地。沟渠土方开挖1、渠道开挖按照图纸的要求高标准高质量进行沟道的挖掘工作，在开挖过程中要时刻做好渠道的测量和校正工作，确保沟渠的相关质量要求。2、挡墙开挖按照相关的质量要求，确保挡墙施工中的技术要求。（四）土料运送采用挖掘机开挖，距离小于100米的土方采用推土机推运，土方运距大于300米的采用自卸汽车运输，运距在100-300米之间采用铲运机铲运。在土方开挖过程中，随时测量校正开挖断面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查边坡坡度和平整度。石方开挖（一）道路石方开挖道路石方采用挖掘机开挖，对大直径的石料要采取与土料分堆的形式，以便使用和运输的方便。（二）沟渠石方开挖对沟渠石料的开挖，如石料挖掘后留下的明显缺口要按照沟渠的技术要求进行填补修复，确保沟渠的尺寸准确，达标。三、土方回填1、工作内容土方填筑主要为1立米打夯机夯实土料、74KW履带拖拉机压实土料等。施工工序：填筑料的处理、装载、运输、卸料、摊铺、碾压修整以及排水、护坡等。主要工作内容包括：准备工作、边坡测量，现场压实试验、回填料运输、土方填筑压实等工作。压实施工时严格按照设计图纸进行施工，如长度、宽度、高程、坡比等参数。主要机具设备：挖掘机、推土机、74KW履带拖拉机、压路机、蛙式打夯机等。2、填筑施工工艺（1）、填筑作业地面起伏不平时，按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。分段作业段的最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压，并配备人员或平土机具参与平整作业，严禁出现界沟。相邻施工段的作业面宜均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，以斜坡面相接。已铺土料表面在压实前被晒干时，洒水湿润。机械压实粘性土压实层，在新层铺料前，对压光面作刨毛处理。压实层检验合格后因故未继续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前进行复压处理。若发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层、或剪切破坏等质量问题时，及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。（2）、铺料作业按设计部位要求将土料铺至规定部位，严禁将砂（砾)料或其他透水料与粘性土料混杂，土料中的杂质应予以清除。铺料厚度和土块直径的限制尺寸，通过碾压试验确定。铺料至边坡时，在设计边线外侧各超填30cm。（3）、压实作业分段填筑，各段设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置错开。碾压施工符合下列规定：碾压机械行走方向平行于建筑物轴线；分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行建筑物轴线方向不小于3.0m，垂直建筑物轴线方向不小于0.5m；拖拉机带碾磙或履带拖拉机压实作业，宜采用进退错距法，碾迹搭压宽度大于10cm。机械碾压不到的部位，辅以夯具夯实，夯实时采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。（4）、平整采用挖掘机、推土机、履带拖拉机进行施工作业。按照随坡就势、就地整平和美观、有利于水土保持的原则进行整平处理。第三节砌石工程本工程主要包括：材料准备---模板架设---沟帮砌筑---挡墙砌筑----沟底浇筑等。一、砌石材料1、砌石：各种石料材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。2、砂：要求粒径为0.15~5mm，细度模数为2.5~3.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。3、水泥：水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复检。检验应以同一生产厂家、同一批号为一批。不同品种水泥，不得混合使用。4、水：水质应符合国家现行标准《混凝土用水标准》JGJ63-2006的规定。二、主要机具设备1、机械设备：主要有砂浆搅拌机、筛砂机、翻斗车等。2、主要工具：主要有大铲、瓦刀、托线板、垂球、水平尺、灰筒、存灰槽、筛子、勾缝条、灰浆车等。三、施工操作工艺1、水泥砂浆拌制(1)、拌制水泥砂浆时严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改。(2)、拌和过程中保持骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。(3)、水泥砂浆采用砂浆机拌和，拌和时间不少于2~3min。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。(4)、水泥砂浆随拌随用。允许间歇时间通过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水时，砌筑前重新拌和。已初凝的水泥砂浆不得使用。2、浆砌石体砌筑（1）、基底处理基础砌体施工前，对基坑进行检查和验收，符合要求后方可开始砌筑。（2）、石料清洗砌筑前用水将石块清洗干净，如有水锈等杂质，凿除干净。使用前如已干燥，洒水湿润。石料清洗、湿润和凿锈在砌体外进行，以防冲洗已铺灰浆或振松以安砌的石块。（3）、砌筑方法采用铺浆法砌筑。砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处，并砌成斜槎。砌筑的第一皮石块座浆，且大面向下。砌筑时做到分层卧砌，上下错缝、内外搭砌。砌体的灰缝厚度为20～30mm。石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块，石块间不相互接触。3、各部位砌筑施工方法(1)沟帮砌筑采用人工配合机械砌筑，且夯实基底。砌筑时，自下而上分层砌筑，错缝搭砌，紧靠密实。较大的片石用于下层且大面朝下，较小的片石用于上层且平放使用，石块尖锐突出部分进行敲除。砌体的角隅、外围部位使用大块石块，缝隙填满砂浆并用扁铁插捣密实，石缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，做到石料无紧贴无砂浆，无假缝。(2)挡墙砌筑浆砌石挡土墙砌筑我们按“先砌角石、再砌面石、最后砌腹石”的顺序进行砌筑。角石选取比较方正、大小适宜的石块并稍加清凿，角石砌好后将线移挂到角石上，再砌面石，面石留一运送填腹石料的缺口，砌完腹石后再封砌缺口。腹石采取往运送石料方向倒退着砌筑的方法，先远处，后近处。腹石与面在一样按规定层次和灰缝砌筑整齐、砂浆饱满。1）、施工前先清除边坡、基底上的松动石块、碎屑、草木等杂物，砌筑时采用分层砌筑，分层高度70～120cm（约3～4层），分层与分层间的砌缝隙大致找平，层面砌成与斜面相垂直或成水平面，并按规定距离设置伸缩沉降缝。砌体在设缝处断开和取齐，缝两侧石料进行修凿。墙后按规定设防水层和反滤层，墙身留置泄水孔。2）、墙底最下一层砌筑时，将片石的大南朝下，而后上面石块利用其自然形状与下层石块相互交错的衔接在一起，做到犬牙交错、搭接紧密。砌时，每一块片石先铺砂浆，而后安放石块，经左右揉动几下，再用手锤轻击，将下面砂浆挤密实。在已砌好的片石侧面继续安砌时，除座浆外并在相邻石块侧面铺抹砂浆，瑞砌片石，并向下面及抹浆的侧面用手挤压，用锤轻击，将下面和侧面的砂浆挤实，挤出的砂浆刮起再用。分层内各层石块的砌缝尽可能错开，分层与分层间的砌缝要错开，且错开距离要大于8cm。3）、砌体较长时间时采用分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差一般不超过去时1.2m；分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝确保一致。4）、浆砌镶面石时，先根据接砌部位的情况，估计所需的石块形状、大小，然后选石，不垫砂浆进行试砌，再根据试砌情况找出石块中碍事的大棱角，用大锤打掉，用手锤打击小棱角，用凿子凿击底面放不平或影响上部接砌的突出部分，然后铺上砂浆，将石块翻回，用小撬棍将石块拨正，使两边灰缝合适。如石块较小，用手锤轻轻敲击，如石块较大，用手左右揉动，使灰缝挤实。5)、砂浆勾缝砌体勾缝前先清缝，清缝在块石砌筑24h后进行，勾缝前将槽缝冲洗干净，不残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。采用料石水泥砂浆作为防渗体时，防渗勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，水灰比控制在1：1至1：2之间。6)、养护当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，用浸湿草帘覆盖，养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。在养护期间经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。四、施工质量控制方法1、原材料质量控制（1）、按照规定检查石料的物理力学性能和外形尺寸。（2）、按照规定检查砌石所用水泥、水、砂及外加剂等原材料的质量。2、水泥砂浆质量控制（1）、定期检查砂浆配合比。（2）、检查水泥砂浆均匀性：定期在拌合机出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值不得大于35kg/m3。（3）、检查水泥砂浆抗压强度：同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每250m3砌体取成型试件一组3个。3、砌体质量控制（1）、检查和验收砌筑前测量放样成果和基础面开挖清理质量。（2）、检查砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度及沉降缝的贯通情况。（3）、检查砌体尺寸和位置，并详细记录偏差情况。（4）、每项砌体完工后，向监理工程师申请完工验收，并提交完工验收资料。第四节排水工程一、道路排水道路排水主要处理主要依托沟渠，在一些路面排水难处理地段进行砼预制Ⅲ级管。沟渠排水沟渠要按照排水的技术要求设置好相关的流动坡度和铺设相关规格的砼预制Ⅲ级管，确保排水的顺利通畅。第五节砼路面工程水泥混凝土路面的施工工艺为安装模板、混凝土拌和与运输、混凝土摊铺和振捣、表面修整、切缝处理、混凝土养护和填缝。一、安装模板模板宜采用钢模板，弯道等非标准部位以及小型工程也可采用木模板。模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm，纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板±1mm，木模板±2mm.二、摊铺和振捣对于半干硬性现场拌制的混凝土一次摊铺容许达到的混凝土路面板最大板厚度为22～24cm；塑性的商品混凝土一次摊铺的最大厚度为26cm.超过一次摊铺的最大厚度时，应分两次摊铺和振捣，两层铺筑的间隔时间不得超过30min，下层厚度约大于上层，且下层厚度为3/5.每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器，使用滑动模板摊辅机摊铺混凝土路面，这种机械尾部两侧装有模板随机前进，能兼做摊铺、振捣、压人杆件、整面和刻划防滑小槽等作业，可铺筑不同厚度和宽度的混凝土路面，对无筋或配筋的混凝土路面均可使用。这种机械工序紧凑、施工质量高，行驶速度一般为1.2～3.0m/min，每天能铺筑1600m双车道路面。三、表面修整和防滑措施水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平。当采用人工抹光时，其劳动强度大，还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时，其机械上安装圆盘，即可进行粗光；安装细抹叶片，即可进行精光。为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面，可用棕刷顺横向在抹平后的表面轻轻刷毛，也可用金属丝梳子梳成深1～2mm的横槽；目前，常用在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距20mm的小横槽。四、切缝施工纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也可以在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。锯缝时，混凝土应达到5～10Mpa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不具备的情况下，也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必须及时，在夏季施工时，宜每隔3～4块板先锯一条，然后补齐；也允许每隔3～4块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常用的有油浸纤维板（或软木板）、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌大前，应使缝壁洁净干燥，胀缝板与经壁紧密结合。五、养护和填缝混凝土路面做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为14～2ld.混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行，在达到设计强度的40说后，方可允许行人通行。封（填）缝工作宜在混凝土初凝后进行，封缝时，应先清除干净缝隙内泥砂等杂物。如封缝为胀缝时，应在缝壁内涂一薄层冷底子油，封填料要填充实，夏天应与混凝土板表面齐平，冬天宜稍低于板面。常用的封缝料有两大类，即：加热施工式封缝料常用的是沥青橡胶封缝料，也可采用聚氯乙烯胶泥和沥青玛蹄脂等。常温施工式封缝料主要有聚氨脂封缝胶、聚硫脂封缝胶以及氯丁橡胶类、乳化沥青橡胶类等常温施工式封缝料。第六章冬、雨季施工措施一、冬季施工措施施工时室外连续五天平均气温低于50C时，应采取冬季施工措施。主要措施如下：1、密切注意天气预报，防止遭受寒流、风雪和霜冻袭击。2、浆砌石砌筑尽量安排在白天砌筑，天气特别冷时，停止砌筑。3、砌筑完毕后，外露表面及时覆保温。4、气温较低时采用塑料薄膜封闭养护，或采用油毛毡等材料覆盖保温，保持表面温度，防止温差在而产生裂缝。5、冬季施工，应特别注意温度检查，据以采取保护措施。6、闭气土体不得含有冰雪，一旦天气下雪，应尽量不安排施工，迫不得已时应选择地温较高的深层土料。二、雨季施工措施1、掌握天气预报，避免在大雨、暴雨过境时浇筑砼。2、砂石料场设置排水盲沟和截水沟，保持排水畅通并防止泥污。3、水泥仓库加强检查，防止仓库漏雨，防止水泥受潮结块。4、加强骨料含水量的检验工作，及时通过试验调整砼配合比。5、小雨浇筑时通过试验调减拌用水量，并防止外水入仓，仓面及时排水，并采取措施保护新浇砼面。6、雨天施工时，应根据雨情预报，在下雨时及时压实作业面层的松土，作业面可做成中央高两侧微低的坡拱，以利于排水。下雨时或雨后不得践踏填筑面，雨后填筑土料应晾晒等方法处理，经检查合格后方可复工。7、当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处理，当土料含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料区进行增大含水量处理。8、雨天后填筑面处理：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可进行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受雨水冲刷，应重新分层填筑压实。9、高温施工时应注意砼的养护，第一次养护时间应提前，养护时间的间隔应缩短。必要时可以在施工中搭凉棚降温。第七章质量目标与质量保证措施一、工程质量管理体系质量是企业的生命。我公司为ISO9001质量体系认证企业，公司的质量方针是“加强培训、提高素质，精心组织、控制预防，顾客至上、增强满意，追求卓越、持续改进”，我们坚持开展全面质量管理和全员技术培训，不断提高全体员工质量第一的观念。全面贯彻ISO9001：2000的质量管理标准，确保全部工程达到水利部现行工程质量检验评定标准，工程质量目标是：优良标准。工程开工后，建立质量管理小组，项目经理为组长，技术负责人为副组长，工程科、质检科、各班组长等为组员，层层严抓质量。二、质量保证措施1、建立以技术负责人为首的、系统的技术管理网络，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，一级抓一级，一级保一级，争创优质工程。2、运用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照施工计划组织实施，使整个工程随时处于受控状态。做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，提高进度。3、根据部颁技术管理的有关规定及业主的有关要求，制订一系列切实可行的技术管理制度，使施工技术管理走向良好轨道，达到控制标准化、资料规范化、管理制度化，以保证施工进度及质量。4、施工前认真核对设计文件及资料，对施工区域的水文、地质、气象认真调查，详细周密的编制实施性施工组织设计。5、开展施工技术探讨，做好技术交底工作，让所有职工都明白各自项目的技术标准、施工工艺流程和操作标准，灵活掌握技术标准，自觉执行技术标准。6、做好材料的试验鉴定和各种配合比的选择，施工中严格试验检测工作，随时检查，不合格的坚决不用于工程施工，切实把好试验关口。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查有试件，试验有报告，资料有分析。7、用于本工程的材料，设专人负责验收，合格后记录入库，并妥善保管。材料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放整齐，做好醒目标志。原材料的产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管，工程结束后作为质量验收的备查原始资料。8、切实开展全面质量管理活动，实行全员、全过程、全方位的质量管理方法，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。建立严格的质量责任制，同经济挂钩，加强对工程质量的全面管理和指导。9、建立质量检查机构，制定严格的工程质量内部监理制度。严格执行初检、复检、终检三级检查制度和监理工程师验收签证制度，以及施工前试验、施工中检查、施工后检试的试验工作制度，控制并保证施工中各环节工作质量。10、充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用。每道工序完成进行下一步工序之前，必须请监理工程师签证，确保各工序质量合格。11、编制工序作业细则。对各项、各部工程的施工，严格按施工技术规范、验收标准及有关要求采取相应的技术、工艺、措施来实施，并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料。12、工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备3名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。13、对工程测量控制点进行三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。14、土方回填采用环刀法或灌水法检测每层回填土的压实干密度，壤土层检测采用环刀法，砂砾层检测采用灌水法。15、施工中按规定要求制作检验试块，砌筑工程制作砂浆试块，混凝土工程制作混凝土试块，并及时进行标准养护。试件达到龄期，及时送质检站进行试件的强度和渗水试验。16、设备安装完成后，详细编制试运行方案报请监理工程师审批，并会同监理和业主，进行设备的试运行检验。17、质检机构在施工中认真进行质量管理，整理质量管理资料。质量管理资料包括：质量控制方案、质量管理规定、定期检查制度、定期检查记录、事故及责任人的处理结果、质量事故记录、质量事故原因分析、质量事故整改措施、奖罚规定、自检记录、质量整改、质量回执、质量罚款、质量保证体系、工程快报、分项检查记录及验收资料等相关工程文件。第八章安全保证体系与措施一、安全管理目标坚持“安全至上、预防为主”的方针，保证工程施工期间不发生安全事故。本工程的施工安全管理目标为：全面贯彻GB/T28001职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工伤亡事故，杜绝爆炸事故和火灾事故及交通责任事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其他事故，杜绝发生职业病危害事故，年负伤率小于24‰，争创安全施工规范工地。二、安全管理体系建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，安全科长为副组长，施工队长、技术人员、安全人员等为成员，组成现场管理领导小组。安全科长负责整个项目的安全生产和检查，下设安全员3人，对整个施工过程进行安全管理。施工队长、班组长是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。三、安全管理措施1、安全技术交底（1）、施工队长对单项工程要进行有针对性的安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字各留一份，另一份作资料保存。（2）、安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。（3）、各班组每天要根据班组长签发的安全交底、工序程序技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。2、安全教育（1）、形成安全教育制度。包括违章教育制度、换岗教育制度、特殊工种培训教育制度等。（2）、安全生产教育。根据教育对象、特点，有针对性的组织进行安全生产教育。包括思想和方针政策的教育、劳动纪律教育、安全知识教育、法制教育、安全技能教育、特种作业人员培训教育等。（3）、三级教育。新工人上岗必须接受公司、项目、班组的三级安全教育和考试。教育要有详细的内容和记录，教育人和被教育人都必须签字。公司进行安全基本知识、法规、法制教育，项目部进行规章制度和遵章守纪教育，班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律等。3、安全生产检查（1）、安全生产检查是劳动保护工作中的具体运用，是推动开展劳动保护工作的有效措施。包括：安全卫生工作经常性检查，地方劳动部门、行业主管部门联合组织的定期检查，防暑降温、电气安全等进行专业重点或季节性检查等。（2）、安全检查记录。各种安全检查活动必须记录，包括班组安全检查活动记录、专职安全员检查记录、项目安全值班记录、项目安全检查记录等。（3）、检查结果处理。认真贯彻“边检查，边整改”原则，对检查出来的问题，必须做到条条有着落，件件有交代。检查要和评比、总计、奖罚结合起来，每次安全检查都要有一个综合评比意见。4、安全防护（1）、在危险场所设置安全色、安全标志，提醒人们对不安全因素的注意，预防事故发生。（2）、安全帽、安全带、安全网等劳保用品必须使用国家认证的厂家供货，并具有产品合格证书。施工中要正确使用和存放。（3）、按照国家颁布的各种安全规程，编制《安全防护手册》，发给全体员工，每位员工认真贯彻执行，使各项工程防护措施齐全，预防事故发生。（4）、对职工进行消防安全训练，容易发生火灾的场所配备一定数量的常规消防器材和消防水源，并经常检查，使其处于良好的待命状态。5、安全技术措施落实（1）、工程开工前，向参加施工的工地负责人、施工队长和职工进行安全技术交底；每个单项工程开始前，进行交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人、施工队长进行详细交底和讨论，使执行者人人理解，个个明白，为安全技术措施的落实打下基础。（2）、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置均列入任务单，落实责任到班组或个人，并实行验收制度。（3）、安全技术人员要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，每天对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。（4）、对安全技术措施的执行情况，除认真监察检查外，还应建立与经济挂钩的奖罚制度。四、安全施工措施1、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用严格遵守安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。2、机电设备专人操作，非机电人员禁止操作，电锯、电刨要加防护罩，用毕及时拉闸断电。3、施工现场设置保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。4、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。5、设立专兼职安全员，并建立值班制度，施工现场24小时进行安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。6、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。7、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。8、禁止从上向下抛置任何物体，以免防止伤及道路行人。9、在构件吊装过程中有专人指挥，现场作业人员提高警惕，防止被吊物所伤，同时吊车司机在操作过程中做好规避，尽量避免从人密集处上方经过。10、施工现场实行三级配电两级保护，使用三相五线制配电线路，实行五芯电缆埋地敷设。加强漏电保护器的管理与使用工作做到常备有效。11、做好预留洞口及临边防护，严格按照规范要求进行防护，消除隐患。12、现场不准随便吸烟，吸烟到指定地点。13、现场草帘、刨花等易燃物品随时清理干净，并堆放到指定地点，对易燃易爆物品加强管理，按指定地点分库存放。14、按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不简化施工工序、减弱防护措施，对支撑、脚手架等按要求架立，不违章作业。15、高空作业严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不进行高空作业。16、工地设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。17、对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。18、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应符合卫生要求。第九章施工进度计划与工期安排一、施工进度计划编制原则1、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排工期。2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保完成施工任务。3、严格执行基本建设程序，遵照国家政策、法令和有关的规程规范。4、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，采取有效的技术和安全措施，各项施工程序前后兼顾、衔接合理，确保计划工期的实现。二、总体施工进度计划招标文件要求本工程于2017年12月1日开工，2018年2月28日全部工程完成，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。总体施工进度计划分为三个步骤。第一步骤是施工准备，主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和控制测量、复核技术资料、进场材料的试验、办理征地拆迁以及解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等。第二步骤是主体工程施工，主要完成道路工程、桥涵等工程。第三步骤是工程收尾移交，主要完成施工现场清理、竣工资料整理编制及交验等工作。三、工程具体施工进度安排为确保工期目标的实现，施工中必须切实做好施工顺序安排，按照平行流水作业方式，多工作面展开施工。四、工期保证措施1、综合措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：（1）、施工项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度计划，并严格照此计划施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2）、每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。（3）、科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。（4）、合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5）、积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。（6）、各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（7）、加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（8）、狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。（9）、加强工程施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。（10）、合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给合施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。（11）、项目经理部制定对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容及措施。2、组织保证工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。公司职能管理部门负有对施工项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。以公司项目部为核心，在总公司的领导和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。3、资源保证（1）、集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。（2）、公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，项目经理懂管理、业务精、能力强、敢负责，具有类似工程管理经验，并由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。（3）、发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（4）、制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。（5）、协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好所有材料的接收和复验。4、管理措施（1）、强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2）、运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）、加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4）、强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现。（5）、加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工及对施工工期造成的延误。（6）、加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。（7）、强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8）、科技先导，采用新技术、新工艺，优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，最终实现按期建成目标。（9）、开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现本工程按期建成的保证。（10）、开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。（11）、项目部内部设定工程节点奖，严格进行项目部内部的节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。（12）、加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。（13）、最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。（14）、上道工序为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。（15）、提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。（16）、针对按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。（17）、工程进度安排符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。（18）、工程项目的施工、各安装工序顺序符合施工程序要求。（19）、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划符合工程进度计划的实现，特别注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。（20）、对于实际进度，定期检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。（21）、分多个施工区组织施工，在精确的测量控制网的控制下，多作业线流水作业。5、施工进度管理制度（1）、对施工进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。（2）、跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周，进行检查一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。（3）、整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。（4）、对比实际进度与计划进度，将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5）、施工项目进度检查结果的处理：工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由计划财务部同等金额扣款。（6）、项目经理和技术负责人准时出席业主、监理等有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。（7）、配备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。（8）、实行进度报表制度。1)、日报表每次浇筑混凝土前，向业主交日报表。2)、月施工计划进度表在每个月的26日向业主有关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表。3)、季度计划进度表在季度第一个月的5日向业主有关部门递交季度计划进度表。第十章文明施工和环境保护一、文明施工管理1、文明施工管理目标文明施工是项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证。本工程文明施工管理目标为：实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。2、文明施工管理体系建立工地文明施工领导小组：以项目经理为组长，办公室主任为副组长，施工队长、安全人员等为成员，组成现场管理领导小组。3、文明施工管理措施（1）、文明施工组织管理采用“一图九表法”加强现场管理。“一图”指施工动态管理图；“九表”指现场管理责任表，管理目标安全值班及保证体系表，内业资料管理表，安全防护动态管理分类与责任关系表，现场防护安全标准表，工伤事故（未遂事故）统计表及安全领导值班表，责任区综合评分竞赛榜，现场管理制度表，现场管理奖罚表。施工现场要达到文明施工，具体由以下几个方面来组织管理：1）、建立一套科学合理的措施、规定和管理制度。2）、用进度计划合理组织施工生产进度，合理安排材料、机械和劳动力入场。3）、建立健全现场管理的机构体系，各个工作体系的责任要落实到人，并有严格的考核。4）、建立统一的工程指挥系统，并建立行之有效的管理责任合同。5）、统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化。6）、每一个单项工程或一个工种、一个工序在施工过程中，都应该做到材料不随地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送回原处。保持工完场清。7）、建立工序交接制度，上一道工序（工种）完工后，向下一道工序交底，要求工完清场，以便为下一道工序创造施工条件，下一道工序在交接中监督上一工序，使整个施工过程中保持“工完场清”的风气。8）、提高员工管理素质，尽量减少盲目指挥。9）、每个员工都要知道自己的工作责任和管理标准。（2）、现场场容管理措施1）、按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理责任人，实行挂牌制，所辖区域有关人员健全岗位责任制。2）、现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。3）、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房以及仓库、料场、水管、动力照明线路等，按照施工组织设计确定的平面图进行布置，并做到搭设或埋设整齐。4）、工人操作地点和周围必须清洁整齐。施工现场内不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。5）、针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。（3）、现场机械管理措施1）、现场使用的机械设备合理布置存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2）、清洗机械排出的污水有排水措施，不得随意流淌。3）、现场机械管理实行挂