保险公司个人工作计划

—保险公司个人工作计划在工作方案要达成的目标部分，关键是要清楚的定义目标，表现形式就是清晰的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。下面给大家共享保险公司个人工作方案内容，希望能够帮忙大家!保险公司个人工作方案1一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、按时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供牢靠依据，当好领导的参谋。二、主动参与企业管理。伴着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为精确考核工作提供结果。三、伴着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，依据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作。1、强化标准现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的方案性、预算性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥的作用，为公司提供财力上的保证。在费用掌握方面，强化艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，提倡人人提高节约的意识。3、加大财务根底工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务根底工作标准化。四、施行会计电算化。有条件时，首先完成电算化与手工记账同时进行，逐步完成计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、按时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序掌握，可以防止各种人为的虚假行为，防止在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。保险公司个人工作方案2一、严格落实公司各项条款，强化业务管理工作，构建优质、标准的承保效劳体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、完成效益的重要根底，是公司生存的根底保障。因此，在20X年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控力量。二、标准和落实公司的效劳条款，提高效劳工作质量，建设一流的效劳平台。我们经营的不是有形产品，而是一种躲避风险或风险投资的效劳。在市场逐步透亮，竞争剧烈的今日，效劳已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细表达。在20X年里将严格标准客服工作，建立一流的客户效劳体系，真正把优质效劳送给每一位公司的客户。三、加快业务进展，稳固郑州市场占有率，扩大河南市场占有面。依据20X年支公司保费收入万元为依据，公司方案20X年完成全年保费收入万元，其中：方案将从以下几个方面去实施完成。1、细心组织策划、坚决完成方案指标，为全年目标打下坚实的根底。2、大力进展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推动，扩大和稳固河南市场占有面。3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力进展机动车辆险业务，充足发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20X年在车险业务上要稳固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在进展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以完成车险业务更上一个新的台阶。4、仔细做好非车险的展业工作，选择拜见一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20X年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。5、其他方面：深化抓好其他保险业务工作；强化与各保险单位的合作；主动参与各种保险的剧烈竞争之中。四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，连续完善人力资源调配，为公司业务进展提供人力保障。20X年在员工待遇上，工资及福利待遇在20X年的根底上恰当提高，同时方案为每个员工体检身体，每位员工过华诞公司提供一份礼品，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为20X年的业务开展提供强有力的人力保障。五、完善管理机制，强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善从前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，仔细学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。20X年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的进展阶段。保险公司个人工作方案3XX年即将到来，为完成了公司下达的各项指标，强化工作作风建设，提高思想熟悉，严格落实公司各项条款，强化工作的主动性和主动性，提升车险理赔效劳工作，全面提高工作业绩，提升效劳质量，现将X年工作方案如下：一、详细工作目标1、提升理赔效劳时效，严格执行公司理赔规定的效劳时间，保证客户在最短的时间内完成理赔，合理保障客户权益。2、提升效劳水平，提高效劳质量，提升客户满意度。二、主要工作举措1、仔细学习相关业务学问，提高自己解决问题的力量，缩短理赔周期，提高理赔时效，简化理赔过程。2、合并核损核赔岗位，加快案件时效，强化未决案件的跟踪效劳，缩短结案周期。3、强化承保前的告知工作。强化理赔时的一次性告知效劳，4、削减定损时的差价及修换分歧。采纳工时标准化，配件系统维护的.手段，推出无差价理赔效劳，削减分歧。5、进一步提升理赔人员效劳礼仪形象，特别在语言、行为、着装、查勘车管理标准中遇到的一些问题。采纳制定标准，强化检查的手段确保理赔人员的效劳看法优质化。6、主动关怀客户，削减信访投诉。仔细执行出险客户回访制度，通过调度短信、赔款短信，提高结案满意度回访工作。对有可能发生纠纷的案件，提早做好防范措施。做到按时发现，按时整改。三、增加团队意识，建立良好工作气氛与公司其他员工增进互相了解，做到业务沟通娴熟。互相学习，共同进步，提升自己的工作力量和业务水平，真正成为领导的好帮手，同事的好伙伴。四、树立主人翁精神，主动为公司进展建言献策公司经济效益的好坏，直接触及到的是每个人自己的根本利益。主动为公司进展献计献策，提合理化建议，树立公司利益第一的思想，克己奉公更好地为公司进展奉献力量。五、提高效劳工作效率，树立良好企业形象为了更好的做好效劳工作，努力提高现场效劳效率，实行人性化效劳，加快工作速度，提高效劳质量，提高效劳水平。全面树立公司新形象，真正形成优质文明高效的效劳。1、做到文明办公，做到环境干净，语言文明，礼貌效劳，标准办公行为。2、提高工作效率，从各个工作环节都要保持高效，要使快速简捷、敏捷的工作作风得到客户的认可。3、做好跟踪效劳，与客户一直保持常常性的较好沟通，确保客户的问题在最短的时间内得到解决。在X年工作中，我有决心，在公司的正确领导下，坚决信念，锐意进取，扎实工作，求真务实，创新进展，为我公司和保险业的进展作出新奉献。保险公司个人工作方案4一、工作思想方面。主动贯彻公司关于进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，主动仔细参与公司组织的各项学习，并且细心领悟，转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时期表了公司的形象，所以更要提高自身的素养水平，高标准的要求自己，强化自己的专业学问和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。二、业务方面。我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作，每到值班周早晨8：30分上班先清扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报，公司单证管理人员每月规定1号和16号为我们的领单日，每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要依据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领，尽量做到不断单。每次单证寄到，先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好，盖上公司的保单特地章，做好标注。其实打一张车险很简洁，也不是一项比拟冗杂的技术活，一共就五样东西，发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡，打完附上一份商业险条款装进保险封袋赐予投保人就可以了，但是需要充足的细心和耐烦，客户多的时分还要仔细认真检查，防止装错单，削减不必要的麻烦。剩下的事情就是整理打过的单子，少投保单的补投保单，少告知书补打告知书，假如有证件缺乏的先将其剔除，待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理，归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒（4套为一盒）标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。每天的工作就是打单、打单、再打单，理单、理单、再理单。我的工作内容虽然索然无味，但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环，必需要仔细工作，全力以赴。这几年保险市场竞争非常剧烈，我们坐前台的就应在售前效劳方面做到尽可能的让客户满意。三、工作中做的好的方面1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思索，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。2、心态平和，为人谦和，处世主动，有良好的人际关系。四、工作中的缺乏1、限于阅历与眼界，还须强化政治修养与行业、业务研讨，仔细学习业务学问，战胜自我，提升自我。2、须强化与人沟通的力量。3、须强化应变力量。保险公司个人工作方案5一、强化业管的工作，构建优质的、标准的承保效劳的体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、完成效益的重要的根底，是保险公司生存的根底保障。因此，在20X年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控力量。1、对承保业务按时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险，确定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批，确保此类业务的严格承保。2、强化信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、运用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保根底数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务方案。3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度，确保风险的合理掌握，同时依据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保标准，严格执行条款、费率体系，娴熟把握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素养，为公司业务进展提供良好的保障。二、提高客户效劳工作质量，建设一流的客户效劳平台。伴着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种躲避风险或风险投资的效劳，因此，建设一个优质效劳的客服平台显得极为重要，当效劳已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。经过20X年的努力，我司已在市场占有了肯定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，伴着业务进展的不断深化，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20X年里将严格标准客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音效劳系统，加大热线的宣扬力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音效劳系统强盛的支持功能，以提高自身的市场竞争力，完成客户满意化。2、强化客服人员培训，提高客服人员综合技能素养，严格奉行热忱、周到、优质、高效的效劳宗旨，坚持主动、快速、精确、合理的原则，严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个掩盖全区的查勘、定损网点，初期由中支建立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素养，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘精确，定损合理，理赔快捷。4、在20X年6月之前完成X营销效劳部、YY营销效劳部两个效劳机构的下延工作，至此，全区的效劳网点建设根本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后效劳。三、加快业务进展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。依据20X年中支保费收入XX万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。20X年度，中心支公司拟定业务进展规划方案为完成全年保费收入XX万元，各险种比例方案为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，方案的完成将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力进展机动车辆险业务，充足发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20X年在车险业务上要稳固老的客户，争取新客户，侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上，以完成车险业务更上一个新的台阶。2、仔细做好非车险的展业工作，选择拜见一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与