《工商管理实践报告3600字（论文）》

PAGE4工商管理实践报告：关于在房地产公司资产管理的实践目录TOC\o"1-2"\h\u17873工商管理实践报告：关于在房地产公司资产管理的实践 129206一、社会实践的目的 128351实践地点：北京朝阳区东三环中路5 123623二、社会实践的意义 129012三、社会实践单位简介 216564四、实践的内容及过程 228847（一）工作岗位 226971（二）过程及内容 331921（三）对工作中出现的问题提出建议 317675五、社会实践心得 413720（一）实践工作对知识、能力及素养的要求 421776（二）自身有待提升的方面 531097六、社会实践总结 5一、社会实践的目的随着时代的发展，工商管理专业越来越强调实践应用，而不仅仅是专业理论的学习，这就要求我们我们有较强的实践技能，并且对学到的知识有较强的应用能力。这次的社会实践目的是提高我们的实践技能及工作意识，加强我们的人际沟通技巧，让我们把所学到的理论知识与实际相结合，并且对工商管理专业有更加深刻的认识。实践时间：2021年6月-2021年9月实践地点：北京朝阳区东三环中路5主要参与人：二、社会实践的意义社会实践对于大学生来说非常的重要，社会实践可以让大学生找到自身对社会与现状之间的差距，在以后的工作中不断地补充自己，为未来的工作储备充分的知识和对自身能力的认识。作为一名行政管理专业的学生，社会实践并不是单单的是一次实践的过程，也是自身的磨练。在竞争如此激烈的现在，我们要加大社会实践的力度，增强自身能力。通过社会实践，将我们自己的理论知识与实践融合，强化我们的实际工作能力。是我们迈向成熟重要的一步，也是我们正视社会和正视自己，走出自我，真正融入社会生活工作的第一步，而且很多时候通过实践，尤其在不同的职业中的实践才会真正找到自己感兴趣并适合自己的行业，也是完成从空想到现实转变的三、社会实践单位简介北京S城房地产开发有限公司是S地产的下属企业。2002年，本公司凭着雄厚的实力和优异的业绩在北京大型土地公开招标中胜出，以近32元的标价投得了有“北京地王”之称的北京广渠门外48公顷用地。在京两年多的发展历程中，通过科学的管理已经取得了不菲的成绩，2003年度销售额达18元，2004年公司销售额已超过30元，在北京地区。四、实践的内容及过程（一）工作岗位我社会实践的工作岗位是客户资产管理部的资产经理，由于公司规模比较大，所以很多的工作内容分得详细，社会实践期间工作内容包括：1、协助办公室经理完成公司生产事务工作及部门内部日常事务工作。2、协助审核、修订公司各项生产管理规章制度，进行日常生产工作的组织与管理。3、协助经理各项规章制度监督与执行。4、参与生产部门绩效管理等工作。5、各项奖惩办法的执行。6、协助生产经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的对接服务。7、会务安排：做好生产部门会前准备、会议记录和会后内容整理工作。8、协助公司生产事务的管理。9、协助做好生产工作内容的项目书管理工作。10、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定等工作。13、对相关部门联络接待，及传递信息工作。14、协助生产培训、部门集体活动组织与安排等。15、协助生产部经理做好公司各部门之间的协调工作。16、当经理不在岗时，履行经理职责，处理日常管理事务。（二）过程及内容在社会实践以来，让我能很好地将老师所讲的的知识很好地运用到岗位上来，虽然这次的实践没有很长时间，也没有负责很重要的工作，只是辅助办公室内的同事处理一些日常资料，工作中接触最多的就是：协助我们办公室的主管完成公司生产管理事务工作及部门内部日常事务；协助主管做好公司各部门之间的协调等工作。工作刚开始时我笨手笨脚，有一次主管让我帮忙写申请项目招标资格的申请书，这让我忙了一整晚，熬夜赶着写了出来，虽然可能不够规范，但是主管还是表扬了我，让我更加坚定努力工作的劲头。本次的社会实践，让我能很好地走进社会，提前了解社会，拉近了我与社会的距离，也在社会实践中开拓了视野，并且增长了知识才干，进一步明确了自己在社会中所要肩负的责任。并且明确了今后的方向，在课堂中要更加努力的学习知识，为将来激烈的斗争打下坚实的基础。（三）对工作中出现的问题提出建议经过短暂的社会实践，我发现该公司有很多管理者都是这家公司干了10多年的，他们的生产管理观念还没有与时俱进，也没有实现生产管理技术创新。在互联网环境下，生产管理方式只有从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变。一方面对所有生产小组实行集中记账，集中资金调配，从而提高部门管理效益，另一方面部门之间的业务往来，应尽量减少中间管理环节，这样将会大大加快各处工作交接的速度，提高企业的办事效率。然后对于企业生产管理机构的设置应该重管理工作，并设立管理岗位对生产进行管理。最后，公司要加强对生产管理的控制能力；目前随着公司的不断发展，生产管理部门最终实现的目标主要还是要针对公司的自身情况制定合理的发展目标去实现，因此我们在确定企业生产管理目标以及对公司生产管理战略目标进行分析时，需要不断地去更新企业管理者的观念。所以在企业不断发展的过程中，很有必要将企业的生产管理作为企业的核心发展内容，并通过企业在实际过程中发展状况，进一步的去创造一个良好的企业发展氛围，实现对企业生产管理的发展，实现本企业在众多竞争中的不断发展。五、社会实践心得（一）实践工作对知识、能力及素养的要求这份社会实践其实在工商管理这一专业中属于一个小分支，相应的对于知识的要求也偏重于生产管理知识和人力资源学知识，要懂得怎么去处理公司中各项繁杂的事物，还要了解一些与领导同事打交道的为人处世知识，懂得怎么去和公司各部门之间进行工作沟通和日常工作交接，还要懂得怎么更好的去传播我们部门的良好形象。这份社会实践需要具备一些基本的能力，第一个是文案写作能力，第二个能力是要有较好的人际沟通能力。第三个能力是做各种管理工作的能力。第四个能力是执行能力，怎么把领导交代的任务完成得又快又好也需要深度去锻炼思考。（二）自身有待提升的方面通过这短暂的社会实践，我也发现自己在管理工作中有很多的不足，例如写各种项目文件的能力，文件的辞藻不需要多么华丽而要求有计划有条理，可执行性强，能让项目合作方快速了解项目的执行要求和步骤，这个能力我需要长期大量的多看多写以弥补不足。还有就是执行的能力，我现在面临的问题是有时对领导的一些要求不能快速的落地执行，这个也需要多锻炼自己多和领导沟通。六、社会实践总结开始参加实践之前，我多少有些心虚。因为我的许多朋友都有过假期打工的经历。而作为一名工商管理专业的学生，这次的实践却是我的第一次工作经历。从工作那天开始，我过着与以往完全不一样的生活，每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事，我们肩上扛着的责任，不再只是对自己了，而是对一个公司的高层主管，所以凡是必须要小心谨慎。学校换成了公司，同学换成了同事，不再有自由支配的时间，一切来得那么无情,但是去必须适应。其实我的工作就是跑跑腿，给各部门传达生产经理的指令以及处理各部门在日常生产中遇到的问题等等。每天重复着这些烦琐的工作，时间久了容易厌倦，但是工作烦琐也不能马虎，一个小小的错误不但会给自己带来麻烦，更会给公司带来巨大的损失，而像公司的生产经理助理，每天都要与各部门沟通，所以我必须具备坚韧不拔的个性，遭遇挫折时绝不能就此放弃，犯错时遭到领导责骂还不能赌气就此辞职，每次看到他们我就会充满干劲。通过这段时间的实践，发现自身还存在很多的不足之处，通过思考总结，我将在今后的工作中做到以下几点；其一是加强专业知识的学习。在实践的过程中由于自身的学业优势并不怎么突出，所以以后要加强专业知识能力的学习使自己的优势更加突出。其二是加强沟通能力。通过实践,我发现，专业知识固然重要，但良好的沟通能力是让别人发现自己能力的前提，对于助理这个职位来说，沟通能力更是包括了一个人从穿衣打扮到言谈举止等切行为的能力。通过在日后的交际中来提高我的沟通能力-定会在我以后找工作的过程中起到事半功倍的作用。其三增强前提是奉献的意识。因为是突出个性自我的关系，在这一方面我做得很不够。我们虽然一在日常的工作和生活中接受了团结合作的重要性，停留在这个大家都认同的概念中，可能会进一-个误区，理论正确行动却没有效果，这就要求我们每个人增加奉献精神，一个人若不懂得在团队中主动奉献，能力再好也会变成可有可无的角色。应该把自己所拥有的知识能力奉献出来