信贷经理述职报告范文

信贷经理述职报告范文（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、实习报告、辞工作总结、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasworkreport,internshipreport,resignationreport,investigationreport,researchreport,socialpracticereport,workreport,self-examinationreport,experienceandexperience,worksummary,othersampleessays,etc.ifyouwanttoknowtheformatandwritingofdifferentsampleessays,staytuned!第1页共18页信贷经理述职报告范文信贷部经理是银行白领中的金领，优越的工作环境和资源平台，报告范文，欢迎阅读。信贷经理述职报告范文【一】20xx年，我在市联社及区行经理的正确领导下,在科室全体同志的大力支持下，以“三个代表”和“十六大”精神为指导，以贷款工作任务。现将履行职责情况述职如下:一、本专业指标完成情况1、各项贷款余额****万元(含抵债资产)，比年初增加***万元，存贷比例为56.1%。2、不良贷款余额****万元，比年初净下降**万元，完成市联社下达年度计划的165.5%，其中，“两呆”贷款余额**万元，比年初净下降**万元，完成市联社下达年度计划的**%。3、各项贷款利息收入实现**万元，同比多收**万元，综合收息率为***%。二、本年度开展的几项工作1、强化定位，加强指导，确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。今年以来，我在主管经理的领导下，研究探索全行的信第2页共18页贷工作思路，明确了20xx年的信贷工作是把“安全营销”贯穿于整全。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上，实行分类指导，强化市场定位，坚持服务农区与开拓社区并重，加大贷款投放力度。2、分类指导、积极营销、努力提高信贷管理指导能力。一是加大支农贷款投放力度。针对今年中央出台的一号文件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整、坚持以市联社“三个工程建设”为目标，大力开展信用户、信用村的评选活动，加大支农贷款投放力度。截止12月末，辖内已评定信用计发放农户联保贷款*万元，累计发放农户其他贷款**万元，农业贷款累放较去年同期多**万元。有力的支持了**区农村经济的发展。“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则，加大对中小民营企业的支持力度，截止12月末，工商业贷款比年初净增加**万元;同时结合**区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特第3页共18页管理办法，加强信贷内控管理，达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的，培育了新的利润增长点，截止12类贷款34的前提下，大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。如:***营业部在全市信合系统率先开办了**区下岗失业人员小额担保业务，推动了创建社区银行的工作力度。截止12月末，全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加**万元。行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的基础上，强化责任清年到期贷款的检查和监督力度。二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神，指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机，清收关停企业欠款，如:**信用社抓住开发商占地的有利时机，以货币形态回收贷款580万元;**信用社以货币形态回收不良贷款300万元，并代表***两次参加市联社“百日攻坚的有利时机，大力开展清收盘活攻坚战，采取“收落结合”的办法;利时机，充分借助“政府力量”清收不良贷款，在9月末的基础上，第4页共18页又清收不良贷款***万元。截止12月31日，不良贷款余额**万元，比年初净下降7**4中，以货币形态回收不良贷款1,796万元。5、努力做好其它工作。一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度，对个别违反《银行信贷登记咨询系统管理制度》的行为进行了处罚，保证了系统数据报送的及时、准确、完整。二是加强对12月末,共审批大额现金37,930万元，累计调剂资金49,000万元，调剂资金利息收入——万元，同比增加——万元。三是加强对信贷人员的业务培训工作，针对农村信用社贷款五级分类工作，举办了信贷主任培训班。四是以**统一部署，对全区信贷档案进行了统一和规范化管理。综观全年工作，在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下，农户联保贷款发放额度偏低。二是不良贷款的清收任务仍然相当艰进一步提高。信贷经理述职报告范文【二】匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热第5页共18页报如下:1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。2、严格规章制度。作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对20xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更芽状态之中。如:借款人xxx，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了xxx再三请求我都谢绝。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必须”(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;第6页共18页(2)贷款人与保证人必须到场签字;20xx年累放1021494374千余笔左右，共计收回利息3800182054错。回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。五是处理题时工作方法需要改进。新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。信贷经理述职报告范文【三】回顾20xx年，在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下，我作上积极进取，生活上严格要求，全力协助xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管现将述职及述廉情况报告如下:第7页共18页一、工作成绩方面我的20xx年，可以用10个字来概括，那就是:既默默无闻，又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征深入，需要细致，需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况，结合市场实际，我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、户选择的目标和方向。后，推行风险承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增强了授信审查人员的责任意识。三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选，我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx优质客户群产生了重要影响。客户信息正式提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信第8页共18页息、防范信用风险提供了信息保障。化管理水平得到进一步提高。六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。二、廉洁自律方面案防工作为契机，认真学习银监会的“十三条军规”，坚持踏踏实实谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约，没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时，为了防范商业贿赂，还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》，签订了《反商业贿赂承诺书》，做到了警钟常鸣，进一步规范了自己的行为。三、存在的不足第9页共18页的地方，主要表现在以下三个方面:性”，有时借口工作忙、事务多，放松了对学习的要求，缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长，有一定的理论功底，满足于浅尝辄止、浅显认识，缺乏对理论的深刻理解，忽视了金融理论的不断更新。(二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够，缺乏新点子、面存在不足。(三)工作还不够深入。工作方法有时简单，遇事不够冷静，缺乏四、我的三点体会(一)和谐是一种生产力回顾一年来的工作，我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队，在这个团队里，既有分工，又有协作，相互配合，相互支持。在这样的团队里工作，心情舒畅，干劲很足。(二)团队是力量的源泉告,从结构调整到考核任务的完成，时间紧，人手少，任务重，但我第10页共18页我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。(三)无私的奉献最感人为了配合全行档案管理的移交工作，xx在同志们的配合之下，集中28年信贷档案的移交工作，没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线，在6、7、8初报出的，然而，每一个节日都在月初，但是，在他那里，没有听到过一声怨气，在他身上，没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业项检查工作，xx带起甲板上班。这些事情，在综合管理工作中，只是众多默默无闻工作中的一小部分···在此，感谢信贷部这个和谐的团队，感谢朝气蓬勃、充满活力的谢你们!20xx年，我们继续战斗!五、20xx年的打算20xx年，将是我行又快又好发展的一年，我将在总行各级领导的正确领导之下，努力提高管理水平，当好助手，确保完成总行下达的年度经营管理目标任务。信贷经理述职报告范文【四】20xx年是xxx银行的股改年，在省、市行的正确领导下，自己在信贷管理部经理的岗位上，带领全体员工紧跟总行股改工作步伐，全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理模式，完善业务规程，努力第11页共18页构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。一、20xx年任职及主要指标完成情况1、20xx年主要指标完成情况①、资产质量。20xx年末，不良贷款余额为xxx亿元，不良率xxxx亿元，实现不良贷款额连续五个月下降xx万元，完成计划幅度居全省第x位。②、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx户，金额亿元，至年末累计压缩xx亿元，处置率为xx%，列全省第x位。③、信贷基础工作。全年按公司和个人业务，分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心，信贷系统管理更加明晰;实现xxx系统和xxx两大系统规法管理与操作。2、20xx年主要工作内容(1)构建信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。根据总、省行改革的需要，今年重点抓了两项调整。一是改革法人客户业务传统管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险，我从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手，设计工作流程，制定管理制度，实施规范操作。第12页共18页①改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。在部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员，通过“一人管一行，逐户、逐笔监督”的方式，对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后x次组织大规模现场检查，下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理份，实现整改不规范操作问题xx启，推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了信贷操作风险。全年通过实施有效监督，实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改xxx余启，涉及贷款本金xx万元，全面规范了消费信贷管理。③建立制度规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规章制度xx份。主要是:《xxx银行xx分行个人消费信贷审查委员会工银行xx银行xx分行加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《20xx年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款银行xx分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等，全面加强了我行信贷管理工作。(2)加强信贷资产质量管理，全力清压不良及潜在风险贷款为规范管理，我按信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求，充分发挥信贷管理作用，全面推行精细化管理。①对分析后确定的xx港务局、辽宁xxx有限公司、xxx有限公第13页共18页司等优质客户，以综合授信为主线，重新设计融资方案，研究消灭其x笔，金额xx亿元。辖贷款进行质量认定，坚持标准重新划定出不良贷款xx亿元，为股改提取风险拨备做好充分准备;同时还根据总、省行要求，对xx笔，金额xx亿元贷款，实施了信贷责任人清查，逐笔建立责任人档案、告xx余份，在此基础上提出责任人处理意见，经报有关部门核准，为全行顺利剥离信贷资产做好基础工作。银行xx分行压缩潜在风险贷款考核办法》，先后x次组织召开研究潜在风险贷款管理工作会议，召开x次特定风险分析会议，逐户制定、落实工作预案，分析解决影响工作进度的难点问题，通过现场指导清收、重新设计融资管理方案、腾压降工作。全年分两阶段完成任务xx亿元，其中现金清收xx亿元、转化xxxx位第x的好成绩。x月份接管消费信贷第14页共18页贷后管理、风险处置等信贷基础工作，先后组织制定并实行了《加14《加强违约20期以上贷款管理》、《按揭贷款合作商规范管理》等具体工作，通过有效地指导，推动了全行加强消费信贷管理，规避了信贷风险。(3)完善分层次的贷后监督检查体系，查找贷后管理薄弱环节，全面整治贷后管理重点开展了以下工作:①加强新增贷款管理，建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管用，专人专户管理，有效约束贷款第一还款来源。全年共发出查询xx余条，提出风险规避措施xx条，措施落实后，有效地规避了新增贷款风险;贷后管理监督发现问题x户，均得到有效整改。②加强xx和xx《信贷业务整改通知书》70余份;组织开展了xx系统移行勾对、实现移行成功率99%;在xx系统加注中小企业类型标注、加强了录入质量管理，实现误差为零的工作目标;人行咨询系统和特别关注客户系统被广泛应用工作中，人行数据传送率达100;同时还保证了开展业务实现了信贷信息有效共享。第15页共18页理机制;对个人客户信贷档案重新复查，实现补充个人档案资料1000余份，有效地防范了信贷风险。3、存在的主要问题弱的问题，导致对不良贷款控压工作异常艰难。二、20xx年应聘申请20xx年我继续申请应聘市分行信贷管理部经理职务，如组织接极工作;若组织不能接受我的应聘申请，我也坚决服从组织的