医院施工组织设计方案投标标书

目录TOC\o"1-3"第一章商务标 5第1节投标书 5第2节投标书附录 5第3节上海市建设工程投标书情况汇总表-表九 5第4节上海市建设工程投标书编制综合说明 5第5节工程预算书 18第6节施工开办费报价表 18第7节安全、文明措施报价表 18第8节报价编制说明 19第9节法定代表人资格证明书及授权书 19第二章技术标 19第1节土建方案篇 191、投标单位概况 192、施工总体步骤及施工方案概述 273、工程概况 474、工程难点与对策 495、施工总体平面布置 616、测量方案 657、基础施工方案 688、上部结构施工方案 1089、总体工程施工方案 14010、大型机械 14111、保证质量的措施 14212、保证安全、消防主要措施 16013、保证文明施工主要措施 16414、创建无渗漏工程的措施 16815、保护地下管线和周围建筑物的主要措施 17316、施工总进度计划表 17417、主要施工机械选用表 17818、主要劳动力使用计划 18119、主要材料进场计划 18220、工程创优计划 18521、工程资金需求计划 186第2节装饰方案篇 1861、装饰工程概述 1862、内装修方案 1993、外装饰方案 229第3节安装方案篇 252第4节总承包管理篇 3351、工程承包范围 3352、总承包对专业分包方主要照管、配合、协调管理措施 3353、拟分包情况说明 3614、总承包对安装工程施工管理、协调、照管的措施 3625、总承包对装饰工程施工质量、工期及文明施工 3786、总承包对深层搅拌桩专业分项工程施工质量、工期及文明施工管理的措施 3827、总承包对玻璃幕墙专业分项工程质量、安全、文明施工管理的措施 3848、总承包对土方专业分项工程质量、安全、文明施工管理的措施 3939、总承包对防水专业分项工程质量、安全、文明施工管理的措施 39510、总承包对铝合金门窗专业分项工程质量、安全、文明施工管理的措施 397第5节组织机构 4011、施工管理机构及保证体系 4012、项目经理、项目总工及主要管理人员名单 4103、主要管理人员简历 4164、主要管理人员证书 424

商务标投标书见附页投标书附录见附页上海市建设工程投标书情况汇总表-表九见附页上海市建设工程投标书编制综合说明4.1概述首先，我们对上海**医科大学附属**医院邀请我公司参加**医院门急诊医技楼改扩建工程投标表示衷心的感谢！通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并在业主和自行组织下数次踏勘了施工现场，分析了在承建该工程过程中的各种影响施工的因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质(获“鲁班奖”)、快速(工期720天)、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工总承包任务。4.2编制说明4.2.1本公司承诺(1)总承包承诺遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作，如因我公司未能与其他指定分包作出配合、协调而导致其他各分包人工期延误或相关损失，我公司愿意承担有关责任和相应损失。同时将该工程作为本司的重点工程来抓，我们将像抓市重大工程一样，建立制度，定期检查，确保工程在总承包的强有力管理、协调、配合下，顺利全面建成。(2)项目经理承诺国家一级项目经理、上海市优秀项目经理***同志任该项目的总承包项目经理。***曾任上海商城、二军大长海医院病房大楼、华都大厦、汤臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上海电信大厦等工程项目经理。总承包经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场所有分包方，分供方实施全面的协调，并对工程邻边关系，施工对周围市容环境、市政交通、噪音污染等负有全责。项目经理常驻现场，到岗到位，并接受公司法人代表、公司总经理***的授权书，代表本公司在现场执行合同。解决合同中应由总承包承担的责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。公司承诺：项目经理在总承包管理和履约合同全过程中、如有违约失责，业主对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出调换总承包项目经理，确保工程顺利进行。(3)工程质量承诺本公司承诺：完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按照国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工；严格按照我公司已通过的ISO9002质量标准组织管理施工；并按照市质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收，确保验收一次合格。本工程实行创优目标管理，工程的基本质量目标为确保一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准，在“优良”工程标准的基础上达到“白玉兰奖”；最终确保达到国家“鲁班奖”。(4)工期承诺一旦有幸中标，我们一定全力以赴，总承包项目班子做到今天接到通知，明天立即进场，做好开工前准备工作。我们一定发挥本公司管理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。招标文件规定，本工程工期750天(要求2003年10月底前进场，2005年12月31日前竣工)。本公司经认真研究、分析承诺全部工程720天完成(2005年10月16日竣工)，比招标文件规定提前30天。本公司承诺：在整个施工过程中，凡是由业主原因而影响工程进度的，我公司积极配合帮助业主出点子、想办法，和业主同舟共济，把损失的工期在施工过程中抓回来，确保工程仍按总工期要求如期完成。(5)文明工地承诺我公司按照市建委和**集团关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，并承诺确保无重大伤亡事故，达到上海市文明工地标准，获得“市级文明工地”称号。(6)工程维修承诺本司将严格按照国家要求实施对工程的保修。本公司承诺在保修期内，我公司将留专人负责维修，为业主提供优质服务。即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将随叫随到，负责到底，解除业主的后顾之忧。让业主放心和满意。4.2.2本公司商务报价说明详见第八章4.2.3本公司优势(1)总承包管理优势本公司具备一级总包管理、一级土建、一级机电、一级装饰资质，近来又获得了特级施工总承包资质。数年来，在工程总承包管理中积累了丰富的经验，取得了显著的业绩。荣获过“全国企业管理优秀奖”(金马奖、十佳之一)；全国“二十年改革开放突出贡献奖”(100家中唯一的建筑施工企业)；并多次荣获市建筑企业综合考评前三名。上述资质和信誉是我公司多年总承包管理工程业绩的积累，为承建好本工程打下了扎实的基础。(2)公司综合实力优势公司将该工程作为本公司的重点工程来对待。公司特专门成立工程指挥组，由公司副总经理许建强任组长。各部门经理、分公司经理任组员、以充分发挥公司人、机、物、财、技术等方面的综合优势。以企业的综合实力来支持本工程的承建。指挥组每周一次在现场召开会议，听取汇报并直接指导检查、监督、帮助项目部的工作，充分体现公司整体机制的正常运转在工程中的作用。有力地保证工程进度，并能按合同要求，顺利运转。(3)项目班子的优势根据本工程的特点，特选派企业一流项目经理及机电、装饰项目副经理组建成项目管理班子。该项目部在总承包管理及建造高层综合大楼及深基础施工中积累了丰富的施工经验。公司将与项目部签订责任状，以代表公司全面履约合同，抓好总承包对各分包方，分供方的照管、协调配合工作，抓好各分包方，分供方的施工质量、工期、安全、文明施工等工作。主动协调好周边相邻关系及政府有关部门、监察单位、街道、居委等各部门的关系，确保整个工程自始至终在总承包受控之下组织进行施工。(4)项目责任承包优势总包范围内除特殊专业分项工程之外将由我公司自行组织完成，总承包项目经理部不搞个人承包，不搞利润分成。实行项目“责任承包”，以避免由于个人承包带来的一些弊病发生。从组织上保证了“百年大计，质量第一”的方针实施。(5)质量管理体系优势本公司是全市最先通过ISO9000体系2000版认证的企业，自82年获得“国家质量管理奖”之后，便每年都在完善企业的质量保证体系。由公司施工生产部直接到工地检查质量，评定质量；由公司总工程师、公司相关部门、项目部经理、项目总工、项目工程师以及技术员、质量员组成的项目部质保体系，层层把关、严格控制；由各工种“看工”跟班跟踪检查工序质量；确保整个工程质量达到预定目标，获得“鲁班奖”。(6)施工技术优势我公司是国家建设部首批批准的可承担各类工业与民用建设项目的一级工程总承包施工企业。多年来，我公司总承包及主承包了许多大型的、高级的标志性建筑。有上海商城（48层清水砼结构）、协泰中心（28层，获鲁班奖）、海仑宾馆（34层，获鲁班奖）、梅陇镇广场（33层，上海市最大白玉兰奖项目）、世界第三、亚洲第一高塔东方明珠电视塔（高468米，获“詹天佑”大奖）、中华第一高楼88层金茂大厦(获鲁班奖)。其中88层金茂大厦施工技术荣获国家科技进度一等奖。因此，我公司成套的深基础施工技术、高层垂准测量、结构清水砼、模板施工技术、标准层快速施工等技术，为承接该工程提供了良好的成熟经验。本工程有诸多安装分项工程及装饰分项工程，我司均有能力自行完成。土建、安装、装饰一体化施工，不仅加快了施工进度，而且减少了不必要的开凿和返工现象的产生。我公司安装分公司、装饰分公司具有设计资质及深化图纸的能力。还具有通过计算机操作，将设计院设计的各类管线图绘制成一张综合管线图的能力。完全避免可能发生的管线相碰和管线走向与土建矛盾等现象产生。确保整个工程顺利进行。(7)机械设备资金优势我公司各类土建施工机械装备齐全；模板（包括模板加工能力）钢管支撑等设备材料储备雄厚；钢材(钢筋、线材、管材、型钢)库存完全能满足工程需要。高层施工机械为全市施工企业之冠，并多次荣获市“设备管理奖”。我公司有世界一流的多台大型进口施工塔吊、砼固定泵、人货两用电梯和起重机械。这将作为本工程的坚强后盾，确保本工程施工进度和质量要求。本公司资金实力较充实，在业主资金周转有困难时，工程款支付暂不能及时到位，本工程做到不停工或减慢施工进度，保证工程如期进展。(8)进口设备管理优势该工程的机电设备可能部分是进口，我们将设专人进行进口设备储备、运输、就位、安装、调试等一系列工作的协调。我公司曾多次与诸多国外承包商合作，具备管理与协调国外承包商的经验和方法，我们能适应并处理业主指定的国外承包商与总包之间、各分包商之间在施工过程中发生的各种问题。通过金茂大厦、梅陇镇广场、汤臣大厦等多幢超高层建筑总承包施工的实践，我们已掌握有关进口机电设备的到场、就位和产品保护方面的特点，能够与有关分包商协调好产品保护工作。4.2.4公司主要竞争措施(1)确保本工程质量按“备案制”验收一次合格，如达不到，愿意接受工程造价万分之二的罚款。本工程的自报质量等级为国家“鲁班奖”，若达不到“鲁班奖”，我司承诺愿意接受一次性罚款人民币300万元。(2)本工程的自报工期为720天，若由于我司原因延期，我司承诺愿意接受每天按工程造价万分之四的罚款。(3)我司承诺确保本工程达到上海市文明工地标准，获得“市级文明工地”称号，若达不到“市级文明工地”称号，我司承诺愿意接受建筑面积10元/m2的罚款。4.3投标书要点概述4.3.1施工方案总设想(1)本工程总的面积较大，场地狭小安装工程内容多，技术难度大。装饰标准要求高。施工指导总的思想尽量结构施工速度快一点，让安装、装饰工期充裕一点；优化模板体系以优质结构质量确保“鲁班奖”。4.3.2施工方案初步设想(1)一旦有幸中标，按业主要求2003年10月底准时进场，做好开工前期准备工作。.与沉桩指定分包商做好前期工程施工准备和过程监督验收。a做好现场大临设施搭设及劳动力、物资材料进场工作。b认真进行设计交底、施工组织设计编制等技术工作。c与前期桩基分包单位做好轴线、标高、及工程桩等移交验收工作。d与围护分包协商制定审定围护工程施工方案。e与周边单位、政府有关部分、居民、街道做好协调工作。(2)主楼基坑面积达6330余平方米。围护桩采用SWM桩围护，设二道内支撑，局部深基坑设三道支撑。第一道为钢筋砼支撑，第二、三道为Ø609钢管支撑。土方开挖原则：分层开挖，信息化施工。(3)主楼基坑面积大，挖土深度10~11m，坑内设置真空深井井点预降水。可有效保证挖土顺利进行。坑中局部深坑，采用搅拌桩加固土体后再进行土方开挖。(4)底板采用自动测温仪进行大体积砼内部测温控制，防止结构性裂缝产生。(5)钢筋水平联接采用机械接头或搭接，竖向采用电渣压力焊接或搭接。(6)本工程结构施工采用快速施工技术配备多层模板设备料及配齐相应劳动力，确保施工计划进度。(7)模板体系面板主要采用七夹板，支撑选用Ø48钢管扣件排架，确保砼结构质量达到优质结构标准。部分砼表面质量达到可省略湿作业粉刷，采用批嵌饰面工艺。(8)为有效缩短楼层施工工期，主楼上部结构选用3台固定泵进行砼浇捣。(9)二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即进行，砼结构封顶后一月基本结束(除少数管笼墙外)。(10)为加快装饰工程施工进度，上部结构质量按“备案制”评定标准分三次三阶段验收。第一次主楼10层以下结构、第二次裙房结构、第三次11层~顶层结构。(11)装饰工程上、下分段进行。1~10层先施工，11~顶层后施工。(12)各类机房、变配电室等内装饰施工进度必须优先满足安装进度要求，紧密配合、服务好安装工作的施工需要。保证安装施工顺利进行。(13)本工程安装内容多、智能化程度高，因此从总承包管理指导思想上尽量让安装提前加入，在施工到十一层时，安装各类管线毛坯工作全面展开。其它安装工作逐步进行。(14)为有效地控制安装质量，避免返工现象产生，安装在5层进行毛坯样板房施工。(15)绿化工程季节性很强，为此，绿化范围内各类阻碍物、建筑垃圾清理、场地平整、花坛砌筑、耕植土回填等安排在2005年9月11日前完成。给绿化施工单位有足够的时间，分期分块种植草皮、花卉、林木。(16)本工程主要大型机械布置：设置132HC塔吊一台，人货两用电梯两台。(17)本工程脚手系统以落地钢管脚手架为主，6层以下为标准落地脚手，6层以上采用型钢悬挑脚手架。4.3.3施工进度度总设想(1)本工工程20003年10月28日进场场，20005年10月16日竣工工，总工期期为7200日历天天，比业主主要求的总总工期提前前30天。(2)主要要节点控制制工期a.施工前前期准备115天(20033年10月28日~20033年11月11日)。b.围护结结构施工((20033年12月26日完成成)。c.地下室室结构施工工(主楼20004年5月31日出±0.0000、裙房房20044年7月15日出±0.0000)。d.上部结结构(20044年10月22日封顶顶)。e.二结构构砌筑工程程(20044年11月28日完成成)。f.安装毛毛坯(20044年8月12日进场场施工)。g.安装调调试安排((20055年9月13日~20055年10月11日)。h.外墙装装饰工程从从20044年12月1日逐步步展开，至至20055年3月20日结束。i.内装饰饰从主楼地地下室首先先施工，时时间为20004年年9月22日开始始，至20005年年10月11日结束束。j.室外总总体工程((20055年9月11日结束束。)k.绿化工工程(20055年10月11日结束束)。l.竣工验验收(20055年10月12日~20055年10月16日)。4.3.4保证工程程荣获“鲁班奖”主要措施施(1)公司司委派优秀秀总承包项项目经理保保证到岗到到位。(2)公司司确保组织织强有力总总承包项目目管理班子子。(3)公司司整体机制制运作与实实力的保证证。(4)公司司完整的IISO90002质质量保证体体系的保证证。(5)严格格的质量验验收制度保保证。(6)优化化的技术方方案、技术术措施保证证(模板采用用七夹板))。(7)选择择与本公司司长期合作作、熟练的的一线施工工作业队伍伍，保证操操作质量。(8)对管管理人员、操操作工人实实行奖罚分分明的制度度保证。(9)建立立定期听取取业主、监监理、设计计、质监对对工程质量量评估会制制度，以分分项、分部部工程质量量来保证整整幢大楼工工程质量。(10)邀邀请质监、市市建筑业联联合会从工工程开工即即参与本项项目的质量量管理与监监督，帮助助本项目出出点子，以以便于质量量控制及鲁鲁班奖报审审。4.3.5总承包管管理设想本公司从二十十世纪八十十年代实行行工程项目目总承包以以来，积累累了一整套套丰富的管管理经验，建建立了较为为完整的总总承包对各各分包方、分分供方管理理总则、细细则。具体体制定了总总承包对各各分包方施施工的分项项工程质量量、安全、文文明施工协协调、配合合、照管措措施。使工工程进展自自始至终在在总承包的的受控管理理指挥下组组织施工。从从而达到工工程如期完完成，荣获获“鲁班奖”(具体总承承包管理内内容见第四四篇)。工程预算书见附页施工开办费报报价表见附页安全、文明措措施报价表表见附页报价编制说明明见附页法定代表人资资格证明书书及授权书书见附页技术标土建方案篇投标单位概况况1.1公司司简介上海市**建建筑有限公公司成立于于19533年，是上上海**股份有限限公司的全全资子公司司。20033年4月，根据**集团董事事会的决议议，为了实实现本公司司的发展战战略，整合合优化资源源，凸现市市场品牌，提提升竞争能能力，决定定由上海市市**建筑有限限公司吸收收合并上海海市**建筑有限限公司为新新的上海市市**建筑有限限公司，并并且获得房房屋建筑工工程施工总总承包特级级资质，重重新打造了了企业发展展新的平台台。本公司是一家家具有房屋屋建筑工程程施工总承承包特级、市市政公用工工程施工总总承包一级级、机电安安装工程施施工总承包包一级、化化工石油工工程施工总总承包一级级、地基与与基础工程程专业承包包一级、建建筑装修装装饰工程专专业承包一一级、机电电设备安装装工程专业业承包一级级、钢结构构工程专业业承包一级级、建筑智智能化工程程专业承包包二级的大大型建筑企企业。年综综合营业额额*亿(人民币)；年竣工工面积300余万m2。1.2公司司技术人员员及设备力力量本公司现有员员工26122余名，其其中各类工工程技术与与管理人员员20599名，占员员工总数78.883%，各等级级专业技术术职称人员员占技术管管理人员总总数的58.557%，中高级级专业技术术职称人员员比例为全全部有职称称人员总数数的18.226%。在管理理人员中，拥拥有建设部部颁发资格格证书的项项目经理233名，其中中获得市级级以上荣誉誉的优秀项项目经理20名，获全全国优秀项项目经理称称号的8名，获上上海市劳模模的项目经经理5名。本公司注册资资本*亿元人民民币，各类类机械设备备20788台件，设设备总功率率317889千瓦，企企业技术装装备率5061190元/人，动力力装备率4.699千瓦/人，以承承建超高层层工程设备备和超大、超超深基础的的设备为最最大优势。如如拥有塔吊吊50台，仅从从德国进口口的70HC、88HC、132HHC及154--H10型就达17台之多；；拥有人货货两用梯18台，其中中从瑞典进进口的为7台；拥有有砼输送泵泵11台，全部部从德国进进口。超高高层施工土土建机械设设备已达到到国际先进进水平。1.3公司司组织构架架本公司严格按按照现代企企业的形式式组织和管管理公司，在在以董事长长***为首的领领导团体领领导下，坚坚持以经营营为龙头的的经营理念念的指引下下，各个部部门和下属属单位、子子公司紧密密团结一致致为上海市市**建筑有限限公司在新新的世纪、新新的契机开开始下再创创辉煌全力力以赴！1.4企业业代表性工工程我公司在四十十余年的发发展历程中中，先后建建造了大批批的大型公公共建筑、市市政、大酒酒店、办公公楼、厂房房、医院学学校及高级级住宅小区区等一系列列工程。市政及大型公公共建筑：：东方明珠珠电视塔、南南干线环南南一大道12标、延安安路高架道道路工程2.4标、徐浦浦大桥、外外环线2.1标等。四、五星级酒酒店：四季季酒店(五星级)、上海商商城(五星级)既波特曼曼大酒店、凯凯悦酒店(五星级)、花园饭饭店(五星级)、王宝和和大酒店(四星级)、海伦宾宾馆(四星级)等。大型办公楼及及商场：梅梅龙镇广场场、金茂大大厦、东方方国际大厦厦、兰生大大厦、久事事大厦、上上海城等。大型工业厂房房：夏普一一、二期、可可口可乐申申美厂、上上海宝山钢钢铁总厂炼炼钢厂、耀耀华皮尔金金顿玻璃有有限公司工工程、上海海30万吨乙烯烯工程等。医院学校：劳劳二高级技技校、浦东东外国语学学院、二军军大长海医医院等。高级住宅小区区：丽晶苑苑(酒店式公公寓)、泰德苑苑、世茂滨滨江花园（上上海市最高高的住宅小小区）、香香港丽园一一期、汤臣臣高尔夫别别墅等。其它代表工程程：新天地地娱乐中心心(1122地块)等。1.5企业业获奖情况况本公司以“诚诚信”为本，建建立健全了了完善的管管理体系，最最先推广项项目管理，经经多年的实实践取得卓卓有成效的的实绩，在在全国施工工企业中是是唯一获得得“国家企业业管理优秀秀奖即金马马奖”和“中国企业业管理杰出出贡献奖”并且首批批获得“国家质量量管理奖”、“全国优秀秀施工企业业”、“全国用户户满意企业业”、“全国工程程质量管理理先进企业业”、“上海市建建设先锋”、“上海市质质量标兵企企业”、“全国重合合同守信用用单位称号号”等且首批批通过ISO99001国际质量量体系认证证；并在建建国五十周周年之际被被国家授予予“二十年改改革开放突突出贡献奖奖”，成为全全国同行业业中唯一获获此殊荣的的企业。1.6企业业科技获奖奖情况本公司积极进进行技术创创新，使公公司施工水水平达到并并保持国际际一流水平平并且在高高标号砼泵泵送及浇捣捣技术；超超高层模板板体系；软软土地基深深基础施工工技术方面面多次获奖奖并获多项项国家级和和市级科技技证书如“国家科技技进步一、二二等奖”、“第一、二二、四届上上海科学技技术博览会会金奖”、“上海市科科学技术进进步一、二二、三等奖奖”若干，同同时本公司司创造的“超高层建建筑施工研研究——金茂大厦88层”被国家授授予科技进进步一等奖奖，成为全全国同行业业在科技进进步方面获获得的最高高奖项。1.7企业业工程获奖奖情况本公司以“一一建工程、一一流质量”为宗旨，重重管理、重重质量、重重合同、重重信誉，在在积极拓展展市场、强强化企业内内部管理、实实现生产要要素优化配配置、推进进工程建设设总承包管管理等方面面取得了显显著成绩，为为上海的改改革开放和和城市建设设作出了突突出的贡献献，奉献了了许多标志志性建筑和和代表作品品。这些标标志性建筑筑和代表作作品也获得得了众多奖奖项，得到到了社会的的肯定！其其中国家金金奖三个：：“上海石油油化工总厂厂涤纶二厂厂工程”、“上海宝山山钢铁总厂厂炼钢厂”、“上海延安安东路越江江隧道”。国家银奖三个个：“王宝和大大酒店”、“耀华皮尔尔金顿玻璃璃有限公司司工程”、“薛家浜冷冷库”。国家土木工程程最高奖“詹天佑”大奖四个个：“东方明珠珠电视塔”、“杨浦大桥桥主塔”、“金茂大厦”等。国家建筑工程程最高奖“鲁班奖”大奖十四四个：“上海石油油化工总厂厂芳烃厂”、“上海协泰泰中心综合合楼”、“海仑宾馆”、“杨浦大桥桥主塔”、“金茂大厦”、“久事大厦”、“耀华皮尔金金顿玻璃有有限公司工工程”、“浦东新区区行政办公公中心主楼楼”、“浦东国际际机场一期期航站楼”、“国际航运运大厦”、“上海30万吨乙烯烯工程”、“园林宾馆”、“南浦大桥”、“徐浦大桥”。国家级和上海海市级市政政金奖四个个：“南干线环环南一大道道12标”、“延安路高高架道路工工程2.4标”、“徐浦大桥”、“外环线2.1标”。上海市建筑工工程奖“白玉兰”奖四十余余个：“上海夏普普工厂一期期”、“海伦宾馆”、“梅龙镇广广场”、“徐汇苑一一期C1楼、C3楼”、巨金大大厦、浦东东新区少年年宫和图书书馆等上海市金属结结构建设工工程“金钢奖”六个：上上海期货大大厦、上海海林内有限限公司总装装车间安装装工程、上上海通用汽汽车有限公公司车身车车间、上海海通用汽车车有限公司司冲压车间间、上海新新国际博览览中心、上上海恒隆广广场钢结构构灯箱工程程。1.8投标标单位资质质等级证书书1.8.1企业法人人营业执照照见附页1.8.2工程总承承包资质见附页1.8.3工程施工工资质见附页1.9历年年来同类工工程竣工施施工项目和和质量等级级工程名称结构层数建筑面积(mm2)质量评定等级级竣工年月备注二军大门急症症楼工程框筒1地16RRC72229优良1991附证书海伦宾馆框筒2地34RRC50000鲁班奖1992.66附证书汤臣金融大厦厦框筒3地25RRC50000优良1996.55附证书期货大厦钢框砼筒地30SRCC70600优良1998.66附证书梅陇镇广场框筒3地32RRC1140000白玉兰奖1997.112附证书兰生大厦框筒3地40RRC47200优良1999.66附证书杨浦区中心医医院框架1地15RRC20160优良02.10附证书久事大厦中中山南路28号框筒3地40RRC70156鲁班奖2000.66附证书1.10在在建工程项项目和施工工进度工程名称结构层数建筑面积(mm2)施工进度长峰大酒店框筒3地58RRC11000007层结构完完浦东X1-77地块金融融大厦框筒2地41RRC118911122层结构构完莱福士广场框筒3地46SSRC1670000精装饰完成995%上海银行大厦厦框筒3地46RRC107976643层芯筒筒结构完世茂国际广场场钢框砼筒3地60SSRC138838827层芯筒筒结构完世茂滨江0##楼剪力墙2地55RRC107359917层结构构完复旦大学附属属眼耳鼻喉喉科医院框架一地6RC110006层结构完完中山医院综合合楼框剪1地23RRC80000主体结构完1.11近近年来获市市级以上优优质工程质质量奖励证证明1.11.11上海市建建筑工程最最高奖“白玉兰奖”工程见附页1.11.22国家建筑筑工程最高高奖“鲁班奖”工程见附页1.11.33国家土木木工程最高高奖“詹天佑大大奖”工程见附页1.11.44特殊奖项项工程见附页1.12信信誉证明复复印件见附页施工总体步骤骤及施工方方案概述2.1工程程施工准备备2.1.1组织准备备(1)组建建项目指挥挥部针对本工程的的特点和要要求，如有有幸中标，公公司将组建建项目指挥挥部，由公公司副总经经理许建强强任组长，各各部门经理理及相关子子公司参加加。每周在在现场召开开一次办公公会，具体体解决施工工过程中所所需的资金金、设备、劳劳动力及技技术质量、安安全、文明明施工等有有关问题，发发挥本公司司在医院高高层综合楼楼施工中的的经验及特特长，确保保工程按业业主要求，优优质、高速速、如期完完成，为医医疗事业作作出我们的的贡献。(2)组建建项目总承承包部a.一旦中中标，我公公司将委派派国家一级级项目经理理、上海市市优秀项目目经理***同志任该该项目的总总承包项目目经理。***曾任上海海商城、二二军大长海海医院病房房大楼、华华都大厦、汤汤臣金融大大厦、中保保大厦、丽丽晶苑、上上海电信大大厦等工程程项目经理理。b.我公司司将选派承承建过长海海医院、上上海电信大大厦等工程程的骨干力力量立即进进驻现场，全全面负责协协调工程质质量、进度度、安全及及文明施工工等工作。2.1.2技术准备备(1)组织织技术部和和工程部的的工程技术术人员认真真会审施工工图纸和学学习有关设设计文件，虚虚心听取设设计人员的的技术交底底，熟悉图图纸内容，领领会设计意意图，了解解各专业、各各工种之间间相互配合合的关键所所在。(2)做好好对施工队队伍的技术术培训和技技术交底，特特别是对特特殊工艺的的技术交底底和施工研研讨，同时时要深化和和完善施工工组织设计计、编制施施工预算和和加工件的的翻样工作作等。对施施工组织设设计和施工工方案要及及早报请施施工监理和和业主认可可。(3)按该该工程的特特点和设计计要求，搜搜集备齐本本工程施工工所需要的的有关标准准、规范和和规程，以以及标准图图集、技术术资料及工工具书等。准准备好度量量衡器具，及及各种测量量仪器和试试验检测设设备,并经合格格的计量单单位校验、核核定后,才能运用用到工程上上。2.1.3物资准备备(1)为满满足本工程程快速，优优质的施工工要求，机机械设备材材料必须大大量投入，我我公司现有有仓库储备备量，完全全能满足各各工种全面面展开施工工要求。(2)本工工程各类材材料用量大大。一旦中中标，我公公司对于本本工程所需需物资均优优先配制，特特别是钢筋筋及商品砼砼，对于钢钢筋，先按按基础底板板、地下室室结构所需需钢筋规格格提出申请请；第二步步，再计划划上部结构构钢筋订货货，我公司司钢材仓库库储量充足足，并有各各种规格可可供现场急急需及串换换。对于商商品砼，我我集团总公公司有多个个砼搅拌站站，将统一一调度，以以满足工程程对砼的要要求。(3)模板板按清水砼砼质量要求求，所有柱柱、墙及梁梁、板模均均选用涂膜膜七夹板。(4)外加加工构件按按图纸设计计、规格、数数量和施工工进度要求求提出申请请加工进场场。2.1.4与桩基础础工程交接接本工程前期工工程由为工工程桩桩基基部分。此此部分已由由业主独立立发包，所所以在我公公司进场后后应与前期期工程承包包商进行移移交验收工工作。(1)双方方确认轴线线、标高之之引测依据据，上部承承包商复核核控制轴线线与标高。(2)做好好桩基施工工技术资料料的交接，包包括桩基承承包商对周周边管线已已有的监测测点及监测测资料的交交接(3)工程程施工注意意对已施工工桩基的保保护，加强强对挖机交交底和增加加现场监理理人员，严严格控制挖挖机扰动桩桩基，对桩桩基产生不不利影响，亦亦欢迎桩基基承包商对对挖土过程程进行监护护。(4)挖土土过程中可可协调桩基基之截桩清清运。(5)挖土土过程中垫垫层及时跟跟进，协调调配合桩基基动测与桩桩位、标高高复核，要要求桩基动动测先出速速报，便于于底板钢筋筋及时施工工。(6)以总总包的角度度，从大局局出发，积积极参与处处理可能发发生的桩基基缺陷：如如桩位超偏偏，桩顶落落深，锚筋筋过短等，提提供合理化化建议致设设计方考虑虑，尽量不不影响工期期；若出现现不合格桩桩，为不影影响工期，建建议采用先先做底板，后后做静压锚锚杆桩方法法处理。所所有处理可可由我司施施工，但费费用应由桩桩基承包商商承担。(7)轴线线位置、标标高的验收收：我司将将会同业主主、监理与与前期分包包单位进行行移交，共共同复核无无误后以书书面形式，各各方签字后后存档备案案。(8)资料料的移交：：对于前期期工程施工工时的所有有资料（包包括监测资资料），我我们将会同同业主、监监理、设计计一同验收收，并以书书面形式报报业主、监监理。(9)本公公司保证将将会积极配配合，“为业主的的利益着想想”，做好各各项移交工工作，以本本公司多年年的施工经经验提供服服务参考。2.1.5施工现场场准备(1)一旦旦接到中标标通知，将将立刻组织织进场，做做好施工现现场的准备备工作。(2)根据据场布图做做好大临设设施的搭设设及施工便便道的铺设设工作。(3)做好好施工现场场临时水、电电管路的铺铺设及现场场排水沟的的砌筑工作作。(4)做好好现场轴线线控制网的的投测工作作。(5)做好好钻孔灌注注桩施工前前的硬地坪坪及泥浆池池砌筑工作作。(6)做好好深层搅拌拌桩施工前前的沟槽开开挖工作。2.1.6劳动力准准备(1)如有有幸中标，我我公司承诺诺本合同工工程或其中中任何部分分分项工程程不转让给给其他法人人或自然人人，否则作作违约处理理。(2)专业业分包队伍伍报经监理理工程师审审查取得业业主批准同同意后才能能进场施工工。(3)现场场一线操作作人员优先先选用长期期与本公司司合作的，比比较稳定的的并参与汤汤臣金融大大厦、长海海医院、上上海电信大大厦等工程程的施工作作业班组。他他们具有劳劳动力素质质好，人员员充裕，能能满足本工工程需要。(4)根据据本工程的的特点，准准备选用一一支作业队队伍施工本本工程。2.2施工工总体安排排2.2.1施工总体体顺序(1)***医院门急急诊医技楼楼为一幢地地下2层，地地上22层和6层裙房房的钢筋混混凝土框架架—剪力墙结结构建筑。(2)根据据建筑设计计、现场条条件，结合合业主对工工程总进度度及节点工工期的要求求和我司的的施工经验验，我司拟拟将整个施施工时间控控制在7220天内内。(3)总体体施工顺序序为先进行行SMW工法法基坑围护护施工，然然后进行坑坑内加固、深深井降水、土土方开挖及及基础结构构和上部结结构施工、内内外装饰施施工、水电电风等安装装施工。(4)根据据本工程现现场施工条条件基础、地地下结构施施工安排如如下：底板板砼按后浇浇带先主楼楼后裙房的的顺序分两两次浇筑成成型，达到到强度后拆拆除第三、第第二道支撑撑；地下二二层结构砼砼一次浇筑筑；地下一一层施工时时先拆除主主楼部分第第一道支撑撑及栈桥，利利用裙房部部位挖土栈栈桥施工主主楼地下一一层结构，待待主楼地下下室回填结结束后拆除除裙房部位位第一道支支撑及栈桥桥，施工裙裙房部位地地下一层结结构。上部部结构施工工按主楼优优先裙房滞滞后的施工工顺序逐层层进行，主主楼每层施施工工期安安排6-88天，裙裙房每层施施工工期平平均安排115天。(5)砌体体工程安排排在主楼结结构施工完完成6层后进进行。(6)安装装立管在结结构至100层时开开始。(7)主楼楼验收分两两步进行，1—10层为第一步，10层以上为第2步。待主楼结构(包括砌体)完成10层后，即组织分部验收，然后进行装饰施工。(8)待外外墙施工完完毕，脚手手架拆除后后进行室外外总体施工工。(9)根据据业主要求求我公司随随时可投入入第二阶段段急诊急救救中心改扩扩建工程的的施工。2.2.2总体施工工流程2.2.2..1总体体施工流程程开工开工测量放线临设布置围护桩基施工坑底加固施工桩基验收基础施工上部结构施工安装、装饰施工总体施工绿化施工现场清理竣工深井井点降水挖土施工2.2.2..2主楼楼施工流程程2.2.3施工总进进度安排(1)根据据招标文件件要求，本本工程工期期为7500天（20002年10月28日至20005年10月16日），现现我司经过过仔细研究究分析，决决定总工期期安排7220天，比比招标文件件要求提前前30天完完成工程承承包任务。(2)本工工程假设开开工日期为为20033年10月28日，以以此进行7720天工工期的施工工进度安排排。(3)各施施工节点进进度安排如如下：a.施工前前期准备115天(20033年11月11日完成成)。b.围护结结构施工((20033年12月26日完成成)。c.地下室室结构施工工(主楼20004年5月31日出±0.0000、裙房房20044年7月15日出±0.0000)。d.上部结结构(20044年10月22日封顶顶)。e.二结构构砌筑工程程(20044年11月28日完成成)。f.安装毛毛坯(20044年8月12日进场场施工)。g.安装调调试安排((20055年9月13日~20055年10月11日)。h.外墙装装饰工程（2004年12月1日逐步展开，至2005年3月20日结束）。i.内装饰饰（20004年9月22日开始始，至20005年年10月11日结束束）。j.室外总总体工程((20055年9月11日结束束。)k.绿化工工程(20055年10月11日结束束)。l.竣工验验收(20055年10月12日~20055年10月16日)。2.3施工工方案概述述2.3.1施工平面面布置概述述(1)本工工程全封闭闭施工，围围墙与院区区完全隔离离，在***二路一侧侧设两扇大大门。(2)在围围墙内基地地东侧搭设设一幢二层层活动房，作作为办公室室。(3)沿建建筑一周浇浇捣砼便道道，便道宽宽4m左右。(4)施工工用电量峰峰值较大，业业主提供5500KVVA用电量量，基本满满足用电要要求。施工工用电与生生活用电分分开布置。主主电缆选用用95平方电缆线。(5)施工工用水水头头已接至基基地内，管管径为Ø2200。施施工用水分分两路，一一路供生产产用水，一一路供生活活用水。管管网主管选选用Ø500镀锌管管。(6)选用用1台HC-1132塔塔吊外附，用用于结构施施工；二台台ALIMMAK人货货两用电梯梯用于结构构和装饰施施工阶段。2.3.2测量方案案概述(1)进场场后，根据据业主提供供的基准点点及基准点点坐标，建建立平面控控制网和高高程控制网网。控制点点要求远离离基坑并尽尽量设在永永久性建筑筑物上。(2)上部部结构阶段段测量放线线，利用激激光经纬仪仪天顶法测测量，将楼楼层面轴线线控制点投投射至施工工楼层。2.3.3基坑支护护方案设想想概述(1)基坑坑呈“L”形状，东东西长约882m，南南北宽约1100m，基基坑挖深约约10米，局部挖挖深约122米。(2)根据据基坑形状状及其地理理位置，基基坑周边采采用SMWW工法三头头搅拌桩挡挡土止水，桩桩径Ø8550。(3)支撑撑体系采用用第一道钢钢筋混凝土土支撑，第第二道为ØØ609双根钢管管支撑，局局部第三道道支撑采用用H型钢及Ø6609钢钢管。并在在第一道支支撑上设栈栈桥以方便便第二、第第三层土开开挖和基础础施工时的的材料运输输。(4)局局部深坑视视具体位置置、深度、大大小采取坑坑内加固等等专项措施施进行解决决。2.3.5深井降水水方案概述述(1)本工工程选用225套深深井降水设设备，井管管长13-155m，开挖挖前保证有有10天降降水时间。(2)坑内内设置若干干水位观测测孔，对坑坑内水位进进行监测。2.3.6挖土方案案概述(1)本工工程基坑开开挖考虑时时空效应，挖挖土与支撑撑安装穿插插进行。第第一层土全全面开挖，挖挖至-1..85m后后，按支撑撑位置刨槽槽浇捣垫层层上覆隔离离层后开始始制作第一一道支撑钢钢筋并浇筑筑砼。(2)第二二层土开挖挖采用盆式式挖土法，周周边留设土土坡，坡顶顶宽度6mm，坡面1::0.7放坡，挖挖至-6..5m，开开槽安装中中央挖土区区第二道支支撑。随后后抽条开挖挖周边土，完完成支撑体体系。(3)第三三层土东西西对称、全全面开挖至至坑底(-11..0)。(4)底板板完成后，局局部深坑完完成第三道道支撑、挖挖土和底板板补缺。2.3.7承台施工工方案概述述(1)承台台钢筋联接接的采用机机械联接与与传统联接接方式相结结合。(2)底板板上部钢筋筋采用角铁铁支架支撑撑。立柱选选用L500×5，水平支支架选用LL50×5角钢，立立柱间距11800，水水平支架间间距18000。(3)底板板根据后浇浇带划分为为两块浇捣捣。浇捣总总方量约为为74000M3左右，浇浇捣方向自自东向西，每每次浇捣安安排4台泵。2.3.8地下室结结构施工方方案概述(1)地下下室模板采采用涂膜七七夹板，所所有柱围檩檩选用100号槽钢钢，搁栅选选用50×100方木。(2)地下下室楼板厚厚200，排排架立管间间距8000。(3)地地下二层结结构砼采用用4台泵分分主楼、裙裙房二块浇浇捣，地下下一层结构构砼根据后后浇带划分分为两次浇浇捣，每块块投入3台泵进行行砼浇捣。(4)地下下室浇捣方方向自东向向西，先墙墙、柱，后后梁板，时时间间隔不不能超过66—8小时，以以免出现冷冷缝。(5)因柱柱、墙与梁梁、板砼标标号不同，故故在梁、板板与柱、墙墙交接处，在在梁板上设设钢丝网进进行隔离。2.3.9上部结构构施工方案案概述(1)上部部结构模板板选用涂膜膜七夹板，梁梁板配备四四层模板。排排架间距、木木搁栅、柱柱抱箍等基基本同地下下室结构。(2)主楼楼周转材料料向上翻运运利用两只只钢平台。(3)与地地下结构类类似。每次次砼浇捣一一次性连续续浇捣，先先墙柱后梁梁板。2.3.100外脚手方方案概述外墙脚手1——6层采用用落地式标标准脚手,,脚手与主主体采用硬硬拉结,加强脚手手稳定性。6层以上采用型钢悬挑脚手。2.3.111防水工程程方案概述述屋面上设200厚防水水砂浆防潮潮层，上做做APP改性性沥青防水水卷材防水水，20厚水泥泥砂浆找平平层，挤塑塑泡沫板保保温层、220厚防防水砂浆防防潮层、一一道钢筋细细石砼防水水，刚性防防水层设66000××60000分仓缝缝，分仓缝缝油膏嵌缝缝。2.3.122砌体工程程方案概述述(1)主楼楼上部结构构6层完成成后，开始始砌筑1～5层砌体体。(2)加强强与安装分分包配合，要要求安装分分包在砌筑筑前提供管管线、开关关盒等大样样图，在砌砌筑时预留留好，避免免凿墙现象象。水平槽槽部位采用用预制带槽槽的砼构件件。2.3.133装饰工程程方案概述述(1)装饰饰工程遵循循先内后外外、先上后后下、先湿湿后干的原原则。(2)待十十层以下砌砌体结构完完成后即可可开始十层层以下内装装饰施工，待待全部砌体体完成后开开始从上至至下进行外外装饰施工工。(3)装饰饰材料由人人货梯作垂垂直运输。2.3.144安装工程程方案概述述(1)十层层砼结构完完成后，安安装配合进进行立管的的安装。(2)待土土建结构完完成后安装装各系统全全面展开。2.4院区区内施工专专项措施(1)本工工地地处***医院院院区，西面面为**二路，南南面为医院院临时用房房紧靠红线线，计划在在施工时拆拆除，东面面培护中心心为6层框架架结构，半半地下室，桩桩基础，外外墙距拟建建地下室外外墙6.66米，另有3层框架结结构试验楼楼，天然地地基，其最最近的房间间距地下室室外墙3..8米，北面为为现门诊楼楼，5层，地地下室为箱箱型基础，无无桩，砖墙墙承重结构构，距地下下室外墙88米，另外西西面**二路处处（紧贴红红线，在现现有围墙内内侧）正在在施工市政政污水管沉沉井结构，深深约9米，半径122米。在此环环境内施工工，我公司司将确保不不影响广大大医护人员员和病患者者生活与工工作。安全全、保卫工工作将是我我们日常工工作的一个个重点。展展示我公司司建设先锋锋、文明之之师的形象象。(2)工地地采用全封封闭施工，**二路一侧设两扇大门，门卫选择专业的保安公司，三班24小时值班。所有车辆、人员进出工地只能在**二路，**二路设门卫，我方将配备三个保安人员配合院方工作，做好保卫工作。(3)施工工管理人员员、工人都都必须办理理出入证，出出入、工地地大门必须须出示出入入证。施工工人员进场场严格按上上海市有关关规定到派派出所、劳劳动局办理理有关证件件。(4)工地地临时设施施朝院区一一面全部不不设窗，采采用排气扇扇通风。施施工人员出出入院区要要求衣冠整整洁，严禁禁赤膊、穿穿拖鞋。(5)建立立系统严密密的防坠设设施，主楼楼上部结构构外墙设置置栏杆并用用安全密网网封闭，每每隔四层设设置一道挑挑网。周转转材料钢平平台位置选选在远离门门诊楼的地地方。塔吊吊起吊货物物严禁超出出围墙。(6)运输输车辆严禁禁鸣笛。挖挖、填土阶阶段和砼浇浇捣阶段做做好院区内内的保洁工工作。基坑坑开挖和承承台浇捣时时，尽量减减少停车。(7)在未未经业主同同意的情况况下，严禁禁在夜间和和公休日施施工。(8)若110月28日能进场场，我公司司将加大投投入量，尽尽量在规定定期间完成成桩基、挖挖土、凿桩桩等噪音大大的分项工工程施工。(9)施工工期间，如如有人任意意损坏院内内一草一木木，按医院院规章制度度罚款处理理。2.5确保保“鲁班奖”的具体措措施**医院门诊诊医技楼改改扩建工程程总建筑面面积625511平平方米，是是一座外型型轻盈优美美、设施现现代化的大大楼，建成成后将成为为**医院的的又一道风风景，为了了大力支持持医疗事业业的发展，增增强我公司司的综合竞竞争能力。我我公司将本本工程的质质量目标定定为在确保保优良等级级的基础上上确保“鲁班奖”。这样必必须先确保保上海市“白玉兰”工程称号号，在此基基础上参加加“鲁班奖”工程的评评选直至获获得“鲁班奖”。围绕上上述质量目目标，给合合我公司创创优管理的的经验，制制定具体的的设想和措措施如下：：(1)劳动动力队伍的的选择劳动力队伍选选择的好坏坏直接影响响到质量目目标能否实实现，必须须慎重决定定。我公司司将选择有有资质、施施工质量好好、长期与与我公司合合作、管理理成建制的的劳动力队队伍作为本本工程的桩桩基分包、主主体结构、机机电安装、装装饰工程的的施工力量量。根据我我公司的经经验，施工工质量好、状状态稳定、管管理成建制制的劳动力力队伍，质质量意识、管管理自觉性性强、管理理起来比较较容易，与与总承包部部能形成合合力，共同同抓好工程程的质量。(2)施工工方案优化化从桩基施工到到主体结构构施工、装装饰工程施施工均须有有一系列工工艺成熟、技技术先进、质质量保证的的施工方案案，从而达达到白玉兰兰工程评定定所要求的的基本项目目、保证项项目及观感感评定的各各项要求，如如模板必须须采用质量量好的七夹夹板作为主主体结构施施工时的模模板，达到到拆模后的的观感质量量。二结构构砌体工程程的施工必必须严格按按国家砌筑筑规范规定定，做到具具有清水墙墙体的特色色，必须做做到事前策策划、细化化施工方案案、制定工工艺标准、加加强过程控控制，体现现巡检效果果。严格工工序交接质质量把关，达达不到要求求，决不准准许下道工工序施工。(3)强化化质量管理理总承包部所有有管理人员员必须牢固固树立起“质量第一”的意识，围围绕上述质质量目标、依依据公司的的质量保证证体系和项项目部的质质量保证计计划，e.质量检检验，三检检制度。《首首检、巡检检、终检抓抓好项目施施工全过程程的质量管管理，实行行“工序质量”控制管理理办法，加加强过程检检查、完善善验收制度度，施工现现场进行质质量分区承承包、责任任到人，明明确所有质质量责任人人对操作人人员交清做做啥、应该该做到啥。落落实质量责责任制度，严严格质量奖奖罚措施，调调动所有管管理人员的的积极性，确确保上述质质量目标的的实现。(4)具体体质量责任任制度如下下：a.质量交交底制度。b.质量否否决权制度度。c.材料进进场验收制制度。d.样板开开路制度。f.质量奖奖罚制度。g.质量记记录保证制制度。h.质量检检验评定制制度。《自自检、互检检、专检》i.操作人人员技术上上岗制度。工程概况3.1地理理位置**医院门诊诊医技楼改改扩建工程程位于***二路1977号**医院用用地范围内内，西与***二路相相邻，北侧侧为原门诊诊大楼，东东临培护中中心研究实实验楼，地地处闹市区区。基地面面积约200977㎡，出入入院区只能能走**二路大大门。3.2建筑筑概述(1)***医院门诊诊医技楼建建筑外形吸吸收了国内内外现代化化医院的优优点，型式式新颖又极极具个性特特征，与周周边整体环环境和谐统统一。(2)总建建筑面积6625111㎡。地地下2层，面面积分别为为52855㎡和51447㎡；地地上22层，6层裙楼楼，每层面面积从40055～18011㎡不等等。(3)建筑筑总高度997.955米，地下室室层高分别别为5m、3.8mm，一层层层高6m，二至至六层层高高4.5mm，七至二二十二层层层高4.00m。3.3结构构概况(1)本工工程为钢砼砼框架—剪力墙结结构，采用用桩筏板基基础。(2)工程程桩采用混混凝土钻孔孔灌注桩，桩桩径7000mm，共共559根。(3)基础础底板主楼楼厚16000，裙房房底板厚11100，底底板面标高高-9.22米。(4)本工工程砼标号号不一样，八八层以下柱柱、墙为CC40，梁梁板为C330，9~133层柱、墙墙为C355，梁板为为C30。13层以以上均为CC30。工程难点与对对策4.1红线线范围内施施工用地狭狭小(1)特点点与难点：：由于红线范围围内施工用用地狭小，给给场地内的的设施布置置、施工便便道的修筑筑、建筑物物外脚手架架搭设等都都带来很大大的不便。(2)对策策措施：a.组织主主楼先于裙裙房施工，这这样可减少少场地内本本已十分紧紧张的材料料堆场；另另外，裙房房的暂缓施施工，又可可将该施工工区域作为为施工材料料的临时储储备区。b.基础施施工充分利利用围护支支撑中的挖挖土栈桥，作作为泵车、吊吊车等停放放点及材料料堆场。c.上部结结构施工，主主楼与裙房房错开施工工，确保主主楼施工进进度，适当当延长裙房房每层施工工工期，以以减缓由于于场地狭小小造成的不不利影响。4.2周边边环境条件件的限制(1)特点点与难点：：由于本工程所所处的地理理位置比较较特殊：周周边环境较较为复杂，除除西侧与***二路相相邻外，东东、北均与与院内建筑筑相邻较近近，南侧相相隔不远处处有一幢居居民楼。上述这些因素素，将给本本标工程的的正常施工工带来一定定的影响，但但为了确保保医院内病病人正常就就诊和居民民的正常生生活不受影影响，也为为了确保周周边环境不不受施工影影响，我们们采取措施施如下。(2)对策策措施：a.砼浇筑筑时间的控控制：我们们将增加砼砼泵车数量量，以加快快每层结构构砼的浇筑筑速度，使使砼浇筑工工作尽量能能在白天完完成，以不不影响周边边居民夜间间休息。b.为减少少钢筋加工工成型时机机械所发出出的噪声，故故本工程钢钢筋均委托托场外工厂厂加工成型型。c.夜间工工作时间的的控制：除除紧急抢险险、抢修外外，不得在在夜间100时至次日日6时内，从从事施工作作业。4.3院内内文明施工工4.3.1难点由于本工程在在正在使用用的医院院院区内，因因此在工程程进行中做做好文明施施工，尤其其抗尘防噪噪工作极为为重要。4.3.2对策(1)灰尘尘控制a.在本工工程施工中中全部采用用商品砼，从从根本上消消除自拌砼砼中灰尘大大的隐患。b.在上部部结构施工工中采用封封闭施工，采采用质量优优良的20000目目密网对外外脚手进行行全封闭。c.施工扬扬尘的控制制：●加强建筑筑材料的存存放管理。●运输车辆辆进出的主主干道应定定期洒水清清扫，保持持车辆出入入口路面清清洁，派专专人24小时进行行保洁工作作，以减少少由于车辆辆行驶引起起的地面扬扬尘污染。●坚持文明明施工及装装卸作业，避避免由于野野蛮作业而而造成的施施工扬尘。●围护施工工阶段搅拌拌桩施工时时，拌浆台台进行全封封闭，以免免灰尘外扬扬。●采用商品品砂浆以减减少砂浆搅搅拌引起的的扬尘。(2)噪声声控制a.钢筋采采用外加工工形式，从从而减少钢钢筋现场加加工的不必必要的噪声声。b.在模板板施工中严严格按操作作规程，严严禁校正拆拆除模板时时使用重锤锤敲击。c.在砼浇浇筑过程中中，严禁使使用外振法法，使用振振动棒时针针对不同的的部位使用用合理直径径的振动头头子，使用用中做到快快进慢出，尽尽量不接触触钢筋减少少噪声。d.在车辆辆进出场时时由纠察指指挥交通，严严禁鸣笛。e.临时围围墙与医院院相邻一侧侧搭设排架架与医院院院区隔离，并并采用透光光隔断材料料全封闭，有有效隔除噪噪音和灰尘尘污染。f.凿桩、砼砼浇捣等噪噪声大的分分项工程尽尽量安排在在白天进行行。遇到大大体积砼浇浇捣等持续续时间较长长的分项工工程，事先先与院方联联系后再进进行施工。g.工程施施工原则上上采取白天天施工，晚晚上10::00以以后不施工工。(3)污水水排放措施施a.在施工工过程中，沿沿围墙一周周采用明沟沟排水，全全部贯通至至沉淀池，沉沉淀物统一一外运，并并派专人清清理明沟，保保证整个排排水系统的的畅通。(4)其他他措施a.工程采采用全封闭闭施工，仅仅在西侧***二路上上开设大门门，限制施施工人员进进入医院内内。b.临时办办公用房靠靠居民区及及院区一侧侧不开窗。c.建立系系统严密的的防坠设施施，每隔四四层设置一一道挑网；；周转材料料钢平台位位置选在远远离居民区区及院区的的地方。塔塔吊起吊货货物严禁超超出围墙。4.4周边边环境保护护4.4.1环境概况况(1)本工工程基地位位于**医院内内。西面为为**二路，地地下室外墙墙距红线33米（红线在现现有人行道道围墙内侧侧，距离约约4.4米；围墙外外侧为人行行通道，宽宽约4米），距***二路11..5米，地下管管线由近至至远分别为为信息6孔0.800（距红线线9米）、信息息19孔0.800（距红线线9.5米）、给水水200（距距红线122米）、雨水水900（距距红线133米）、信息息2孔0.800（距红线线14.55米）、燃气气300（距距红线199.5米米）。南面面为医院临临时用房紧紧靠红线，计计划在施工工时拆除。东东面培护中中心为6层框架结结构，半地地下室，桩桩基础，外外墙距拟建建地下室外外墙6.66米，其围护护采用水泥泥搅拌桩；；围护距外外边线距离离3米左右。另另有3层框架架结构的实实验楼，天天然地基。其其最近的房房角距地下下室外墙33.8米米，但其外外挑阳台距距地下室22.8米米。北面为为现门诊楼楼，5层，地地下室为箱箱型基础，无无桩，砖墙墙承重结构构，距地下下室外墙88米。另外西西面**二路处处（紧贴红红线，在现现有围墙内内侧）正在在施工市政政污水管沉沉井结构，深深约9米，延长米米约12米。平面位位置位于（3）~（4）轴处。4.4.2难点本工程周边院院内建筑物物均正在使使用中，必必须确保这这些建筑物物的沉降和和位移严格格控制在允允许范围之之内。4.4.3对策(1)如有有幸中标，我我司将与业业主选定的的基坑围护护设计单位位协商，深深化围护设设计并通过过专家论证证使之更加加完善、经经济安全可可靠。(2)根据据业主提供供的初步支支护方案已已考虑了环环境保护的的特殊要求求，采用了了目前较为为成熟可靠靠的，对围围护场地要要求较小，施施工进度快快，施工时时周边影响响较小，集集挡土与隔隔水于一身身的SMWW工法+二道内支支撑（局部部三道）方方案，同时时采取坑底底加固，增增加型钢密密度等一系系列措施以以确保周边边建筑及市市政管线与与道路的安安全。(3)在施施工过程中中，我司将将严格按照照基坑支护护设计及现现行施工规规范合理组组织施工。(4)选定定经过业主主认定的有有丰富经验验的监测单单位，制定定详尽的施施工监测方方案，合理理布点，精精心监测并并将有关数数据通过电电算处理信信息化的指指导施工。(5)依据据以往施工工经验认真真考虑在基基坑施工过过程中有可可能出现的的问题并制制定有效的的应急方案案，并准备备一定的人人、机、料料以备不时时之需。4.5机电电安装工程程施工特点点、难点与与对策4.5.1机电施工工管理难度度较大(1)特点点与难点：：a.本工程程设计新颖颖，技术先先进，结构构合理，系系统复杂，又又地处于繁繁华地段，是是万众瞩目目的上海新新一轮医疗疗卫生系统统发展的标标志性建筑筑之一。由由于设计单单位是按系系统进行设设计的，各各系统设计计自成一体体，一般都都不设计综综合平面图图，因此，在在施工中会会发生结构构障碍，互互相碰撞，走走向不一等等问题。b.其次由由于本工程程是高等级级医院工程程，除了民民用工程常常用管线外外，还有集集中供氧、真真空吸引、压压缩空气、护护士呼叫系系统等各类类医院专用用管线，而而医院为了了要给病员员营造舒适适的环境，则则要求净空空间越大越越好，这样样留给机电电安装作业业的空间就就会十分有有限。c.由于业业主在工程程进行过程程中，可能能在提供的的专用设备备、材料的的变更以及及专用系统统功能等方方面有改变变。d.由于本本工程所处处的地理位位置特殊，社社会影响大大，必定会会对机电工工程的安全全文明施工工和施工现现场标准化化管理提出出更高的要要求。(3)对策策：a.针对以以上的特点点和难点，为为使机电安安装工程保保质保量顺顺利实施，机机电安装施施工选择技技术精、信信誉好，具具有丰富施施工经验的的上海一建建安装公司司。机电安安装施工必必须对机电电各系统的的图纸进行行深化设计计。b.安装公公司长期从从事各类型型机电安装装工程和施施工图的深深化设计，并并在上海莱莱福士广场场、新天地地112地块综合合楼等一系系列高等级级工程中，进进行了施工工图的深化化设计，在在满足国家家与上海市市的有关标标准、规定定，满足业业主和原设设计对项目目的功能要要求，以及及根据工程程实际情况况满足工程程施工要求求等方面，积积累了较为为丰富的经经验，这将将为本工程程的顺利实实施提供强强有力的保保证。c.我们拟拟在本工程程施工前，重重点进行针针对不同用用途，不同同机电系统统的前期技技术管理工工作，紧密密结合土建建的施工进进度、工序序，对设计计图纸，尤尤其是医院院专用集中中供氧、真真空吸引、压压缩空气、护护士呼叫系系统等机电电系统的设设计原理及及时消化吸吸收、及时时解决设计计图面上可可能出现的的施工问题题、合理计计划安排施施工进度、现现场劳动力力、施工机机具设备的的配置。保保证各机电电系统每道道工序有计计划、有步步骤地进行行。d.我们将将利用同类类型机电工工程的现场场文明施工工经验，在在施工噪声声的控制、施施工人员和和车辆的进进出、设备备材料现场场的堆放、现现场环境卫卫生、安全全设施的布布置等方面面，在编制制设备材料料进场计划划时就考虑虑环保的要要求，并及及时采取有有针对性的的措施。4.5.2机电安装装系统施工工过程中多多工种协调调(1)特点点与难点：：a.本工程程特殊的用用途导致了了许多特殊殊的布置和和机电系统统，在机电电系统施工工过程中，各各机电系统统由于各方方面的原因因，会在施施工的顺序序、系统之之间管线的的进度、工工序、协调调等方面发发生一定的的矛盾。b.部分专专业系统为为业主指定定分包，而而这些系统统可能纳入入总承包管管理范围，对对其进度、质质量进行动动态控制。(2)对策策：a.我们拟拟选派具有有丰富总承承包管理经经验的总承承包部项目目经理和具具有丰富同同类型工程程施工经验验的安装项项目部来完完成本工程程的施工。b.在施工工中针对本本工程机电电系统，根根据施工总总进度计划划表，详细细编制各机机电系统的的施工搭接接计划，作作为项目各各节点目标标的控制及及保证。在在施工过程程中严格遵遵照该计划划进行施工工和动态控控制，并及及时对计划划网络不断断优化和严严格控制网网络节点的的完成。c.在各机机电系统的的施工中，要要规范施工工顺序、深深化和优化化施工图纸纸，发挥科科研、技术术方面的优优势，做好好各专业系系统间的界界面划分和和衔接，规规范施工顺顺序，统一一施工工序序，保证实实现机电施施工同步。d.在施工工中根据对对工程质量量“高起点、高高标准”和工程质质量一次达达标的要求求，在项目目中实行“三级检查查，一级评评定”的方法，重重点抓施工工过程中的的工艺工序序质量控制制，从而保保证整个工工程质量。e.针对本本工程中电电梯、通信信、综合布布线系统等等机电专业业分包工程程，我们会会发挥同类类型工程的的施工管理理经验，以以施工总进进度计划为为龙头，抓抓好各专业业分包的进进度计划，组组织监督合合理的施工工搭接，确确保较高的的工效，并并根据工程程在进行过过程中的实实际情况及及时调整；；根据设计计要求、行行业标准及及各类强制制性规范，保保证各专业业分包工程程的施工质质量，以确确保本工程程最终的产产品质量。4.5.3医院专用用系统安装装质量要求求高(1)特点点与难点：：本工程有许多多专用的机机电系统，如如集中供氧氧、真空吸吸引、压缩缩空气、护护士呼叫系系统等各类类医院机电电系统，而而且对他们们的质量要要求也相当当高。(2)对策策：在机电安装施施工时如何何与专用机机电设备管管线工程做做好配合，是是保证各类类医院专用用系统管线线安装美观观性、合理理性的关键键。所以，我方会会在配合装装饰光坯和和专用机电电系统设备备管线施工工前，将各各系统的机机电安装图图纸和装饰饰图纸进行行核对，编编制施工配配合流程控控制计划交交业主、设设计、监理理和各专用用机电系统统供应商进进行审核，同同时机电各各专业间要要进行图纸纸内部会签签，对机电电安装施工工的风口、喷喷淋头、烟烟感温感探探测器、各各类灯具、室室内医院专专用系统管管线等方面面进行协助助设计，配配合业主进进行统筹考考虑、合理理布局、定定位。在时时间进度上上与装饰单单位、专用用系统供应应商协调、配配合好，安安装要求牢牢固、与装装饰面接合合部位严密密、美观。使使施工质量量确保达到到“鲁班奖”的评审要要求。4.5.4机电系统统调试复杂杂(1)特点点与难点：：本工程的空调调系统、给给排水系统统、强弱电电系统、消消防系统和和医院专用用机电系统统等的调试试能否达到到设计及使使用要求，将将直接影响响整个项目目功能的有有效发挥。(2)对策策：我方在技术标标中简单阐阐述了各系系统的调试试流程、方方法，在中中标后的施施工中将组组织精干的的调试队伍伍，根据具具体的