版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
—公司电话客服2月份个人工作计划模板五篇方案要有科学性、严格性。在方案面前不断的妥协,会让人丧失信念和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。所以,重视方案的人,肯定是工作杰出的人;肯定是目标明确、有事有条理的人。下面就是给大家带来的公司电话客服2月份个人工作方案,欢送大家阅读!公司电话客服2月份个人工作方案(一)新的一年已经开头,2月份也已经来到。客服部也将会面临一些全新的环境与考验,依据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作方案:一、终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训方案并仔细有效地完成培训。二、搜集小票信息重视小票根本信息的搜集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要工程,必需标准填写。三、建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案。四、数据统计分析分析,比拟客户消费信息,按时反应到相关部门,并附加初级建设性看法。五、客情维系查找、制造时机实行多种形式与不同类型的客户强化沟通,比方:顾客满意度调查、节日期间的互动,根本的颜色搭配建议,高级的私人形像参谋等等。按时把握客户需求尽努力满意客户需求,为客户提供高附加值的效劳,提高顾客满意度,进展提升与客户的关系。六、客诉处理依据客户反应投诉的信息,按时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是许多,但也发现了自己的许多缺乏,我会努力,争取把客服工作做得更好。在工作中,我也遇到了一些问题和困难: 1、对工作中一些详细要求不是很清晰,导致自己的工作不明白怎样才可以顺当的开展,担忧自己在做无用功,铺张公司资源; 2、人事方面也不是很清晰,这样会耽搁到部份同事的珍贵时间; 3、需要一台电话,希望可以配一台,便利与同事之间的沟通沟通;工作方案由于自己在服饰客服方面,经验上有许多的欠缺和缺乏,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面赐予肯定的建议和帮忙,使客服的工作能够得到很好的连接。公司电话客服2月份个人工作方案(二)一、工作目标 1、销售工作目标要有好业绩就得强化产品学问和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把产品学问与淘宝客服技能相结合运用。 2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的看法要好,具备良好的沟通力量,有肯定的谈判力量。 3、要非常熟识本店的珍宝,这样才能很好地跟顾客沟通,答复顾客的问题。 4、勤劳、细心,养成做笔记的习惯。 5、对网店的经营管理各个环节要清晰(珍宝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。 6、对于老客户,和固定客户,要常常爱护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝愿。 7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。二、自我方面目标 1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。 2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 3、执行力,增加按质按量地完成工作任务的力量。 4、养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。 5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。目标调整的原则:坚持大的方向不变,恰当转变小的方向。最终,方案当然好,但更重要的,在于其详细实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标方案随时都可能遭受问题,要求有苏醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着抱负、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得胜利,必需拿出士气,付出努力、拼搏、奋斗。胜利,不相信眼泪;胜利,不相信颓废;胜利不相信幻影,将来,要靠自己去打拼!有位智者说过:“关闭了全部的门,他会给您留一扇窗。”我们曾经失利,我们曾经苦痛,我们曾经迷惘,我们曾经艳羡最重要的,我始终在奋斗。公司电话客服2月份个人工作方案(三)一、全面实施标准化管理在原有根底上修定各部门工作手册,标准工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并标准管理,健全各式档案,将以标准表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。二、执行绩效考核工作,提高效劳工作质量以绩效考核指标为标准,施行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热忱,促进工作有效完成。三、强化培训考核制度依据公司培训方针,制定培训方案,提高效劳意识、业务水平。有针对性的开展岗位素养教育,促进员工爱岗敬业,效劳意识等综合素养的提高。对员工从效劳意识、礼仪礼貌、业务学问、应对力量、沟通力量、自律性等方面反复强化培训,并在实际工作中检查落实,提高管理效劳水平和效劳质量,提高员工队伍的综合素养,为公司进展储藏人力资源。四、合小区实际建立严整的安防体系从制度标准入手,责任到人,并标准监督执行,合绩效考核强化队伍建设,加大对小区住户安防学问的宣扬力度,打开联防共治的局面。五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度以制度标准日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设备装备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电修理等有偿效劳,在给业主提供优质效劳。六、依据公司年度统筹方案,开展社区文化活动,创立和谐社区依据年度工作方案,2月份近阶段的工作重点是: 1、依据营运中心下发的《装备/设备标准管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作方案管理制度》等制度标准,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。 2、依据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。 3、拟定车辆临停收费可行性方案。 4、协作运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。 5、按部门方案完成当月培训工作。公司电话客服2月份个人工作方案(四)时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新奇的,然而新奇过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的同学生活迥然不同。作为一名客户效劳人员,我渐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地查找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,娴熟的业务学问和高明的效劳技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的根底上把枯燥和单调的工作做得绘声绘色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是好友,真心为用户提供切实有效地询问和帮忙,这是快乐工作的前提之一。其次,在为用户提供询问时要仔细倾听用户的问题,具体地为之分析引导,防止因效劳看法问题引起客户的不满。始终以来,公司都以微笑效劳为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服效劳工作。作为一名从事证券业不久的新人,我的确还存在一些缺乏之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时心情暴躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几一勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为客服效劳人员,我深入体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注意用理论联系实际,用实践锤炼自己,为公司奉献自己的微薄之力。二立足本职,爱岗敬业 1.作为客服人员,我一直认为“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的布置,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、具体的了解、把握,只有这样才能更好的答复顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。 2.在工作中,每个人都应当严格根据“顾客至上,效劳第一”的工作思路,对顾客提出的询问,做到具体的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,主动向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记具体,每天查阅,发现问题按时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮忙。 3.不迟到,不早退,不懒散。能够仔细主动的完成领导布置的各项任务。三微笑效劳客服根本素养之一当今社会,全部的效劳行业都在提倡微笑效劳。微笑是企业对于一名员工的根本要求,但微笑不仅仅是一个表达心情的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完善效劳一体化微笑是一把利剑,可以溶化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我爱护的一种必要手段。微笑是心情愉快的一种表现,当客户需要我们提供帮忙时,我们按时地传递一份微笑,收获一份希望。微笑效劳是一种力量,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以制造无价的社会效益,使企业口碑良好,名誉惧加。微笑效劳是人际交往的通行证,它不仅是缩当心理距离、达成情感沟通的阶梯,而且也是完成主动、热忱、耐烦、周到、细致、文明效劳的主径,又是到达效劳语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑效劳,是健康的性格,乐观的心情,良好的修养,坚决的信念等几种心理根底素养的自然流露。只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人,才能保持并永远拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑效劳。与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解:一做好售后效劳,不断提高售后效劳人员的素养客服效劳工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服效劳人员的要求也很高。一名优秀的客服效劳人员应具备以下根本素养: 1.尽力了解客户需求,主动帮忙客户解决问题。 2.有较好的个人修养和较高的学问水平,了解本公司产品,并且熟识业务流程。 3.个人交际力量好,口头表达力量好,对人有礼貌,明白何时何地面对何种情况合适用何种语言表达,懂得肯定的关系处理,或处理经验丰富,具有肯定的人格威力,第一印象好能给客户信任。 4.头脑敏捷,现场应变力量好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。 5.外表干净大方,言行举止得体。 6.工作看法良好,热忱,主动主动,能按时为客户效劳,不计较个人得失。二处理顾客投诉与埋怨 1.建立客户看法表或投诉登记表接到客户投诉或埋怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并按时将表格传递到售后效劳人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。 2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的沟通沟通,具体了解投诉或埋怨的内容后商量解决方案并按时答复客户。 3.跟踪处理果的落实,直到客户答复满意为止。三处理客户埋怨与投诉需留意的方面 1.耐烦多一点在实际处理中,要耐烦地倾听客户的埋怨,不要容易打断客户的讲述,更不能批判客户的缺乏。 2.看法好一点看法恳切,礼貌热忱是一个合格客户效劳人员的根本要求。看法谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与效劳人员协商解决问题。 3.动作快一点处理投诉和埋怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以按时防止客户的负面污染对企业造成更大的损害,四来可以将损失诚至最少。 4.语言得体一点客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,假如效劳人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。 5.层次高一点客户提出投诉和埋怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期望解决问题的心情。假如高层次的客服人员能够亲自到客户到处理或亲自给电话慰问,会化解很多客户的怨气和不满,比拟易协作效劳人员进行问题处理。 6.方法多一点解决理客户投诉和埋怨的方法有很多种,如邀请客户参观无此问题显现的客户,或邀请他们参与学问讲座等等。四平静顾客的不满 1.仔细听取顾客的每一句话 2.充足的赔礼,让顾客明白你已了解他的问题 3.搜集事故信息,以找出最恰当的解决方案 4.提出有效的解决方法 5.询问顾客的看法 6.跟踪效劳 7.换位思索,站在客户的立场上看问题公司电话客服2月份个人工作方案(五) 20XX年即将结束,在公司领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时分,连工程围墙都没有修进展到今日一期工程交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟伴着公司的进展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持协作下,使自己学到了许多的东西,力量和学问面上都有了很大的提高,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的时机。现将本人一年来的工作总结如下:一、本年度个人工作情况某某年4月在公司领导的支持和提拔下,由于客户量的增加以及一些繁杂的客户效劳解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向,一开头自己也是由于个人力量有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上赐予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。某某年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。某某年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格确实定,以及商铺销售工作的开展。某某年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。某某年某某月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。某某年某某-12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的互相协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的主动协作与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时布置的一些工作。二、工作当中存在的问题。回想在过去一年的工作当中,是做了肯定的工作但是没有那项工作做的完好抱负,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有许多,下面将工作当中存在的缺乏: 1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导常常强调要做好详情,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来许多的不便及产生许多重复性的工作,严峻的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,肯定要留意做好每一个详情。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平常我们应当敏捷的运用销售技巧,同样在工作当中也应当多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情原来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题原来应当是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中肯定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作力量。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必需讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比拟麻烦的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和许多的工作量。所以作为明年的工作我们应当抱着有一个客户咱们就处
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度品牌授权合同:拂晓冥想商标使用许可3篇
- 2024年度企业IT培训与咨询服务合同3篇
- 《导数与定积分总结》课件
- 复旦大学(张奇):2023年大语言模型评测报告
- 2024年度技术服务合同技术指标与服务流程详解
- 2024年度企业与网络安全公司网络安全服务合同
- 2024年度技术研发合作合同(人工智能领域)
- 2024中国烟草总公司内蒙古自治区公司招聘调剂信息易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国平安人寿保险股份限公司嘉兴中心支公司招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年度祁菊离婚财产分配及赡养费协议
- 义务教育书法课程标准2023版
- (高清版)DZT 0265-2014 遥感影像地图制作规范(1:50000、1:250000)
- (高清版)TDT 1034-2013 市(地)级土地整治规划编制规程
- 工程部年终总结项目工作总结述职报告
- 叶脉书签制作课件
- 锁骨下动脉 (1)讲解
- 退役军人就业培训课件
- 23秋国家开放大学《法律职业伦理》形考任务1-3参考答案
- 章鱼知识科普
- 鉴赏《日出·印象》课件
- 北师大版五年级下册数学分数除法练习100题及答案
评论
0/150
提交评论