2023年全国通用专升本管理学模拟测试十五

全国通用专升本管理学模拟测试十五

一、单选题

1、弗鲁姆提出了（）

A．强化理论

B．公正理论

C．需要层次理论

D．期望理论

2、关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）

A．组织文化的中心是人本文化

B．组织文化的管理方式以柔性管理为主

C．组织文化具有大众性

D．组织文化和重要任务是增加群体分散力

3、作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出一些主要的特征，下列哪一项不属于其主要特征（）

A．直线指挥，分层授权

B．分工细致，权责明确

C．标准统一，关系正式

D．结构扁平，分权管理

4、下列关于非正式沟通的说法不正确的是（）

A．非正式沟通难以掌握，传递的信息不准确，简单失真、被曲解

B．非正式沟通可能促进小集团、小圈子的建立，影响员工关系的稳定和团体的分散力

C．沟通形式敏捷，直接明白，速度快，省略很多烦琐的程序，简单准时了解到正式沟通难以供应的信息，真实地反映员工的思想、态度和动机

D．假如能够对企业内部非正式的沟通渠道无条件利用，就可以关心企业管理者获得很多无法从正式渠道取得的信息，在达成理解的同时解决潜在的问题，从而最大限度提升企业内部的分散力，发挥整体效应

5、正式沟通的优点，不包括（）

A．易于保密

B．`比较严厉 

C．有权威性

D．可供应内幕消息

6、企业胜利与产品质量的真谛全在于诚信，这句话在管理中强调的是（）

A．公正正义

B．伦理道德

C．效率效益

D．守时诚信

7、提出管理理论丛林的管理学家是（）

A．泰罗

B．巴纳德

C．孔茨

D．马斯洛

8、滚动方案法是用（）的方法制定方案

A．近细远粗

B．近粗远细

C．近细远细

D．近粗远粗

9、（）反映了企业经营效率的凹凸和各种资源是否得到了充分利用

A．财务比率

B．负债比率

C．经营比率

D．盈利比率

10、关于强化理论的说法错误的是（）

A．正强化是嘉奖那些符合组织目标的行为，盼望其进一步加强

B．负强化是惩处那些不符合组织目标的行为，盼望其减弱直至消逝

C．不进行正强化也是一种负强化

D．正强化应当连续使用效果好，而负强化间断使用效果好

11、古典管理理论认为，人是（）

A．经济人

B．自我实现人

C．简单人

D．社会人

12、下列不属于影响有效沟通障碍人际因素的是（）

A．信息来源的牢靠度

B．地位差别

C．发送者与接受者之间的相像程度

D．沟通双方的相互信任

13、认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、阅历、绩效或职责等因素的道德观是（）

A．功利主义道德观

B．权利至上道德观

C．社会契约道德观

D．公正公正道德观

14、邀请有关专家一起开会，针对猜测的问题进行争论，专家们各抒己见，对事物将来的进展状况做出推断，这种猜测方法是（）

A．专家会议法

B．专家看法法

C．头脑风暴法

D．征询法

15、有利于调动员工的工作乐观性，有利于被聘请者快速绽开工作的聘请方法是（）

A．外部聘请

B．内部提升

C．职介推举

D．领导任命

16、适度掌握是指掌握的范围、程度和频度要恰到好处。这种恰到好处的掌握要留意的问题不包括（）

A．避开形而上学和个人偏见，以事实为依据

B．防止掌握过多或掌握不足

C．处理好全面掌握与重点掌握的关系

D．使花费肯定费用的掌握得到足够的掌握收益

17、下列关于创新管理的技能表述错误的是（）

A．制造促进创新的组织氛围

B．营造竞争的氛围

C．制定弹性的方案

D．建立合理的奖酬制度

18、组织变革中的（）阶段是通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定

A．行为强化阶段

B．心理预备阶段

C．行为转换阶段

D．思想教育阶段

19、把权力定位于职工群体的领导模型是（）

A．放任型

B．慈爱式

C．民主型

D．协商式

20、（）是一种定期修订将来方案的方法

A．目标管理

B．滚动方案法

C．网络方案技术

D．年度方案

21、麦克利兰的成就需求论认为，对高层管理者来说最重要的需要是（）

A．权力需要

B．社交需要

C．成就需要

D．平安需要

22、工作丰富化的理论基础是（）

A．需要层次理论

B．双因素理论

C．期望理论

D．公正理论

23、某培训学校将自己的培训业务从高校生的英语培训扩张到出国人员以及中学校的英语培训属于（）战略

A．相关多元化

B．混合多元化

C．横向多元化

D．市场渗透

24、企业的流淌资产与流淌负债之比是（）

A．流淌比率

B．速动比率

C．盈利比率

D．经营比率

25、分别被誉为管理过程之父科学管理之父组织理论之父的学者是（）

A．亨利·法约尔、泰罗、韦伯

B．泰罗、亨利·法约尔、韦伯

C．亨利·法约尔、韦伯、泰罗

D．韦伯、泰罗、亨利·法约尔

26、在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思索的决策方法是（）

A．头脑风暴法

B．德尔菲技术

C．名义小组技术

D．经营单位组合分析法

27、关于网络方案技术，说法不正确的是（）

A．20世纪50年月后期在美国产生和进展起来的

B．包括关键路径法、方案评审技术、组合网络法

C．网络图是网络方案技术的基础

D．网络图中→代表事项

28、根据工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是（）

A．地域部门化

B．职能部门化

C．顾客部门化

D．产品部门化

29、在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）

A．环境因素

B．组织自身的因素

C．决策问题的性质

D．决策主体的因素

30、将方案分为业务方案、人事方案、财务方案，其划分依据是（）

A．职能空间

B．时间长短

C．范围广度

D．程序化

二、推断题

1、物质文化是企业文化的核心层（）

2、法约尔认为，管理就是方案、组织、指挥、协调和掌握（）

3、组织文化的物质层是制度层和精神层的中介，制约和规范着制度层和精神层的建设（）

4、胜利的组织变革，通常需要经受解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程（）

5、一个组织选聘管理人员是采纳内源渠道还是外源渠道，要视详细状况而定。一般而言，高层管理一般采纳外部渠道（）

6、设置代理职务可以有效地防止彼得现象的发生（）

7、信息通过的等级越多，它到达目的地的时间也越长，信息失真程度越小（）

8、在公司组织内部，非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在，具有同样的效力（）

9、政府机关中的人力资源和