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文档简介

全国自考管理类企业管理概论章节巩固题3

一、单项选择题每小题1分,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1、一个组织为实现自己既定的目标,在肯定的时间和资源约束条件下所开展的一种具有肯定独特性的一次性工作是()

A.项目

B.管理

C.掌握

D.组织

2、项目资源通常是限定的,由于项目实施过程中面临诸多不确定性,项目经理往往需要去猎取额外资源,与组织中的职能部门或其他项目绽开资源竞争。这体现了项目的()

A.目的性

B.制约性

C.独特性

D.有时限的生命周期性

3、项目管理协会把项目生命周期划分为四个阶段,下列不属于项目生命周期阶段的是()

A.启动项目

B.运行预备

C.组织与预备

D.执行项目工作

4、通过方案、组织、协调、掌握等管理职能有效运用组织资源去完成项目所需的各种活动,确保在既定时间和预算范围内按预期绩效完成项目的管理活动是()

A.生产运营管理

B.企业管理

C.项目管理

D.人力资源管理

5、项目的约束因素不包括()

A.时间

B.成本

C.绩效

D.风险

6、依据项目管理协会提出的现代项目管理学问体系的分类,下列不属于项目管理内容的是()

A.核心内容

B.基本内容

C.项目整体管理

D.帮助内容

7、下列不属于项目管理帮助内容的是()

A.项目沟通管理

B.项目风险管理

C.项目选购管理

D.项目绩效管理

8、项目规划的主要工作任务不包括()

A.审批变更要求

B.确定所需资源

C.评估各种风险

D.制定进度方案

9、主要作用是胜利完成项目确定战略、战术及行动方案的是()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目监控

D.项目执行

10、10.下列不属于项目监控主要工作任务的是()

A.比较实际产出和方案产出,分析偏差和影响

B.对比项目方案,监督正在进行的项目活动

C.识别将影响项目总体结果的内外部干系人

D.推举订正措施

11、11.主要作用是总结阅历教训,正式结束项目工作,释放组织资源以便开展新工作的是()

A.项目启动

B.项目收尾

C.项目规划

D.项目执行

12、12.在项目管理过程中,项目执行的主要工作任务不包括()

A.评估各种风险

B.按项目方案来协调资源

C.整合并实施项目活动

D.管理干系人的期望

13、13._______是明确项目范围,定义和优化目标,制定行动方案的过程。

A.项目规划

B.项目启动

C.项目执行

D.项目监控

14、14.某项目被安排到最有助于项目实施的部门,在该部门中设置项目负责人,抽调本部门人员组建项目团队,完成项目需要多个部门的参加,这种项目组织类型是()

A.职能型组织

B.纯项目型组织

C.矩阵型组织

D.学习型组织

15、15.企业为项目特地成立独立自主的单位,项目所需要的各类专业人员从其所属部门中抽调出来,组成完整的项目团队,归项目经理直接领导的项目组织类型是()

A.学习型组织

B.职能型组织

C.纯项目型组织

D.矩阵型组织

16、16.依据职能经理和项目经理之间的相对权威和决策权力的大小,矩阵型组织的类型不包括()

A.平衡矩阵

B.综合矩阵

C.强矩阵

D.弱矩阵

17、17.下列关于矩阵型组织各类型的说法,错误的是()

A.强矩阵型偏向纯项目型组织

B.弱矩阵型组织可能只有项目经理是全职人员

C.弱矩阵型接近纯项目型组织

D.平衡矩阵型组织的典型特点就是在项目责任和职能责任间保持平衡

18、18.工程施工企业相宜采纳的项目组织类型是()

A.平衡型组织

B.矩阵型组织

C.纯项目型组织

D.职能型组织

19、19.适合需要多个职能部门的协调,并涉及简单的技术问题又不要求技术专家全日制参加的项目的组织类型是()

A.职能型组织

B.纯项目型组织

C.平衡型组织

D.矩阵型组织

20、20.归纳和定义项目范围最常用的一种方法是()

A.工作分解结构

B.关键路径分析

C.SWOT分析法

D.价值链分析法

21、21.那些注意某职能领域的技术运用,对成本、进度要求不高的项目或需要大量使用某职能部门的设备和场所的项目适用()

A.直线型组织

B.矩阵型组织

C.职能型组织

D.纯项目型组织

22、22.适合涉及多个专业领域,并需要周密掌握的项目是()

A.职能型组织

B.纯项目型组织

C.矩阵型组织

D.事业部制组织

23、23.常用的WBS表现形式有树形的层次结构图和文本提纲或表格,辅之以代表任务所处层次和挨次的()

A.示意图

B.工序

C.工期

D.数字编码

24、24.最为常见的WBS表示方式是()

A.表格形式

B.图形化的树状结构

C.鱼刺图

D.提纲形式

25、25.项目管理者在使用WBS时,除了WBS元素名称及其编码这些核心要素外,往往还在WBS中添加元素的具体定义及其成本、资源、责任等其他相关信息,较为常用的有WBS词典和()

A.强矩阵

B.弱矩阵

C.责任矩阵

D.平衡矩阵

26、26.创建WBS的常用方法不包括()

A.关键路径法

B.自上而F法

C.模板参考法

D.自下而上法

27、27.最早消失的项目进度方案工具是在________年由亨利.甘特创造的甘特图。

A.1816

B.1915

C.1916

D.1815

28、28.进行关键路径分析的第一个步骤是()

A.绘制项目网络图

B.编制项目任务列表

C.找出关键路径

D.支配任务进程

29、29.下列关于关键路径的特征,说法错误的是()

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