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文档简介
一建建设工程项目管理模拟题(5)
一、单项选择题
1、关于生产平安应急预案评审的说法,错误的是()。
A.地方各级平安生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定
B.参与预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参与
C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避
D.应急预案的评审必要时可以召开听证会,听取社会有关方面的看法
2、不属于施工合同文件组成的是()。
A.合同协议书
B.投标须知
C.合同通用条款
D.工程报价单
3、我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流水组织结构
4、关于施工成本对比分析的说法,错误的是()。
A.该方法对比技术经济指标,检查目标的完成状况,分析产生差异的缘由
B.将实际指标与目标指标对比,分析影响目标完成的乐观因素和消极因素
C.将本期实际指标与下期方案指标对比,可以反映出管理水平的提高程度
D.与本行业先进水平对比,可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距
5、关于施工总承包管理模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
A.施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B.采纳施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依靠完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
6、业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的托付方式属于()。
A.施工总承包模式
B.施工总承包管理模式
C.工程总承包模式
D.托付项目管理模式
7、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。
A.分析各种风险的损失量
B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素
D.对风险进行监控
8、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。
A.实施阶段
B.施工阶段
C.决策阶段
D.运行阶段
9、在进行建设工程项目总进度目标掌握前,首先应()。
A.分析和论证进度目标实现的可能性
B.分析和论证进度方案系统结构的合理性
C.分析和论证进度方案系统目标的合理性
D.分析和论证进度方案方法采纳的适用性
10、项目信息管理的目的是通过()39项目建设的增值服务。
A.有效的项目信息传输的组织和掌握
B.有效的项目信息的收集和存储
C.有效的项目信息的存档和处理
D.有效的项目信息的处理和沟通
11、在沟通过程中,作为沟通过程的动身点和落脚点且具有乐观能动作用的是()。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通环境
D.沟通介体
12、在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生冲突时,应由下图中()进行协调或决策。
A.X1、X2、X3中的一个
B.Y1、Y2、Y3中的一个
C.A
D.协商解决
13、施工总承包模式的最大缺点是()。
A.一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,开工日期不行能太早,建设周期会较长
B."费率招标"实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资掌握非常不利
C.投标人报价依据不是很清楚
D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
14、建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()。
A.报批项目建议书
B.调查项目的实施环境
C.确定项目的定义
D.分析项目的实施条件
15、关于双网络方案中关键线路的说法,错误的是()。
A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路
B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路
C.关键线路上全部工作的总时差都是最小
D.全部的关键工作都在关键线路上
16、下列工作中,不属于项目决策阶段的是()。
A.确定项目实施的组织
B.确定项目的承包商
C.确定和落实项目建设资金
D.确定和落实建设地点
17、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内,将建设工程竣工验收报告报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A.7日
B.7个工作日
C.15日
D.15个工作日
18、利用直方图分布位置推断生产过程的质量状况和力量,假如质量特性数据分布(),则易消失质量不合格。
A.偏下限
B.布满质量标准的上下界限
C.居中且边界与上下限有肯定距离
D.超出质量标准的上下限
19、下列选项中,不属于组织论工具的是()。
A.项目结构图
B.组织分工图
C.组织结构图
D.合同结构图
20、关于项目信息管理的说法,正确的是()。
A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理,使项目的信息能便利和有效地猎取和处理
B.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和掌握为项目建设的增值服务
C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息
D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
21、关于施工总承包模式特点的说法,错误的是()。
A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.在许多工程实践中,采纳的并不是真正意义上的施工总承包,而采纳所谓的"费率招标",这对业主方的合同管理和投资掌握非常不利
22、关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。
A.全部分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
23、从合同的计价方式看,《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。
A.单价
B.固定总价
C.可调总价
D.成本加酬金
24、建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理,其核心手段是()。
A.数据库技术
B.数据库的不断更新
C.信息处理的工作平台
D.基于互联网的信息处理平台
25、关于成本指标掌握程序的说法,错误的是()。
A.指标掌握程序是成本进行过程掌握的重点
B.确定施工项目成本目标及月度成本目标是指标掌握的第一步
C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出状况的数据
D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行
26、反索赔的工作内容是()。
A.防止对方提出索赔,而向对方索赔
B.反对对方提出索赔,而向对方索赔
C.防止对方提出索赔,反击或反对对方的索赔要求
D.反对对方提出索赔,反击或反对对方的索赔要求
27、某工程双时标网络方案如图所示,假如B、D、I三项工作共用一台施工机械且必需按挨次施工,则()。
A.总工期不会延长,且施工机械在现场也不会闲置
B.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置l周
C.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
28、施工方应视()的需要,编制不同深度、不同方案周期的施工方案。
A.业主方
B.项目内容和项目特点
C.项目特点和施工进度掌握
D.施工质量掌握和项目特点
29、修改的总费用法是对总费用的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如(),使其更合理。
A.计算该时段内全部施工工作全部的损失
B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用
C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期
D.按该项目工作原定单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用
30、关于施工总承包管理模式中投资掌握的说法,错误的是()。
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主掌握总投资的风险
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.多数状况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
31、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督,其工作包括:①制定工作方案并组织实施;②监督工程竣工验收;③建立工程质量监督档案;④形成工程质量监督报告;⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是()。
A.⑥一①一⑤一②一③一④
B.⑥一①一⑤一②一④一③
C.①一⑥一⑤一②一④一③
D.①一⑥一⑤一②一③一④
32、建设工程履约担保的有效期是指()。
A.从收到中标通知书到保修期结束
B.从工程开工之日到工程竣工交付之日
C.从签订合同之日到工程竣工交付之日
D.从收到预付款之日到保修期结束
33、信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的学问、新闻,或牢靠的或不行靠的()。
A.情报
B.学问点
C.数据
D.报告
34、关于建设工程物资选购合同履行的说法,正确的是()。
A.卖方可以支付违约金代替原标的物
B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物
C.卖方以其他货物代替原标的物
D.非经买方同意,卖方必需交付合同规定的标的物
35、浇筑混凝土时随便加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故的,属于()。
A.指导责任事故
B.掌握责任事故
C.一般责任事故
D.操作责任事故
36、某工程采纳工程总承包的模式,则()也是工程总承包方项目管理的任务。
A.帮助业主进行项目总进度目标的掌握。
B.帮助业主进行项目前期报批进度的掌握
C.帮助业主进行项目设计进度的检查
D.帮助业主进行供应商供货进度的检查
37、建设工程项目总进度目标论证中,进度方案系统的结构分析之后的工作是()。
A.编制各层进度方案
B.项目结构分析
C.项目的工作编码
D.调查讨论和收集资料
38、关于职业健康平安与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。
A.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
B.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
C.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.内部审核是对相关的法律的执行状况进行评价
39、建设工程平安生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、()和奖惩。
A.存档、执行
B.备案、执行
C.存档、实施
D.备案、实施
40、某桩基工程,浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面,但经过桩基检测,桩身未见特别,承载力也满意设计要求。该桩基可以()。
A.限制使用
B.修补处理
C.不作处理
D.返工处理
41、编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。
A.施工总平面布置
B.编制施工总进度方案
C.编制资源需求量方案
D.编制施工预备工作方案
42、工程质量数理统计分析方法中,因果分析图的主要作用是()。
A.精确 有效地找出问题及其缘由之所在
B.对一个质量特性或问题进行深化的缘由分析
C.对工程项目的总体质量进行评价
D.反映质量的变动状况
43、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方托付施工单位管理
C.业主方托付项目管理询问公司担当全部业主方项目管理的任务
D.业主方托付项目管理询问公司与业主方人员共同进行项目管理
44、与工程网络方案方法相比,横道图进度方案方法的缺点是()。
A.不能直观表示方案中工作的持续时间
B.不能确定方案中的关键工作和时差
C.不能直观表示方案完成所需要的时间
D.不能确定实施方案所需要的资源数量
45、作业文件是职业健康平安与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
46、对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指()。
A.项目管理工作的任务
B.项目的分解结构
C.项目信息的内容
D.项目实施的工作过程
47、施工预算编制的深度要能够满意()的要求,以便加强管理、实行对组经济核算。
A.项目部与公司签订成本责任合同
B.签发施工任务单和限额领料单
C.制定项目部内部成本责任方案
D.制定项目部内部成本责任方案及进度方案
48、下列大事中,按时间挨次排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建筑师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家方案委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开头推行建设工程监理制度。
A.②①③④
B.③④②①
C.①②③④
D.③④①②
49、下列选项中,不属于专项成本分析的是()。
A.资金成本分析
B.成本盈亏特别分析
C.工期成本分析
D.敏感性分析
50、工程监理单位在实施监理过程中,发觉存在平安事故隐患的,应当()。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位临时停止施工
C.准时报告建设单位
D.临时吊销其资质证书
51、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于为工程使用(运行)增值的是()。
A.确保工程建设平安
B.提高工程质量
C.有利于工程维护
D.有利于进度掌握
52、下列建设工程项目进度掌握工作中,属于施工方的是()。
A.编制项目施工的工作方案
B.编制项目现场布置图
C.协调设计、招标的工作进度
D.部署项目动工预备工作进度
53、下列情形中,承包人不行以提出索赔的是()。
A.法规变化
B.因工程变更造成的时间损失
C.不行抗力导致承包人的设备损坏
D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
54、下列资料文件中,不属于施工质量事故处理依据的是()。
A.施工单位质量事故报告
B.有关的技术文件和档案
C.有关合同及合同文件
D.质量事故的实况资料
55、下列比率法中,不属于施工成本分析中的比率法的是()。
A.相关比率法
B.构成比率法
C.指标比率法
D.动态比率法
56、下列工作中,不属于项目实施阶段工作的是()。
A.项目实施的环境和条件的调查与分析
B.项目目标的分析和再论证
C.项目实施的组织策划
D.合同策划
57、与网络方案相比较。横道图进度方案法具有()的特点。
A.适应于大型项目的进度方案系统
B.工作之间的规律关系表达清晰
C.能够确定方案的关键工作和关键线路
D.方案调整只能用手工方式进行,其工作量较大
58、合同交底的内容,不包括()。
A.合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果
B.准时供应设计材料、图纸等
C.将各种合同大事的责任分降落实到各工程小组或分包人
D.在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议,落实各种支配
59、清理高层建筑施工垃圾,正确的做法是()。
A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
60、掌握项目目标的措施中,最重要的措施是()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
61、某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满意抗渗力量的要求,其处理措施是()。
A.限制使用
B.修补处理
C.不作处理
D.返工处理
62、项目管理询问公司所供应的服务属于()。
A.工程顾问
B.工程监督
C.工程技术
D.工程选购
63、商品混凝土目标成本为451360元,实际成本为488735元,比目标成本增加37375元,具体资料如下表所示。错误的是()。项目单位目标实际差额产最m3620650+30单价元700730+30损耗率%43-1成本元451360488735+37375
A.各因素的影响程度之和为37375元
B.产量增加使成本增加了21840元
C.单价增加使成本增加了20280元
D.损耗率降低使成本节省了4545元
64、在建设工程信息项目信息处理的方法中,关于数据通信网络的说法,错误的是()。
A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统
B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参加各方,以及项目参加各方之间的信息沟通、协同工作和文档管理
C.数据通信网络主要有四种类型:局域网、广域网、城域网和省域网
D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一项目的信息处理特地建立的网站
65、建设工程项目实施阶段策划是在(),为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
A.建设项目立项之前
B.建设项目实施过程中
C.建设项目立项之后
D.建设项目方案策划之后
66、某工程单搭接网络方案如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作为()。
A.工作A、工作C和工作E
B.工作B、工作D和工作F
C.工作C、工作E和工作F
D.工作B、工作E和工作F
67、工程项目策划是一个()的工作过程。
A.封闭性
B.循环性
C.开放性
D.动态性
68、依据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2022,混凝土搅拌机夜间的噪声限值为()dB。
A.55
B.60
C.65
D.70
69、施工预算的表格中,"两算"对比表是指()。
A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表
B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表
C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表
D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表
70、合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。
A.增加投入
B.增加人员投入
C.实行索赔手段
D.采纳新的高效率的施工方案
二、多项选择题
1、常见的影响工程进度的风险有()。
A.组织、管理风险
B.合作风险
C.合同风险
D.资源(人力、物力和财力)风险
E.技术风险
2、依据我国有关法规,建设工程施工招标应具备的条件包括()。
A.招标人已经托付招标代理单位
B.有招标所需的设计图纸及技术资料
C.有相应资金或资金来源已经落实
D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
3、分部工程质量验收合格,应符合()。
A.分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量掌握资料应完整
C.全部检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础、主体结构和设备下载等分部工程有关平安及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
4、施工质量事故处理的基本要求有()。
A.质量事故的处理应达到平安牢靠、不留隐患
B.施工中必需根据图纸和施工验收规范、操作规程进行
C.重视消退造成事故的缘由,留意综合治理
D.要严格根据制度进行质量检查和验收
E.正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法
5、关于施工合同履行过程中诚信自律的说法,正确的有()。
A.目前,我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位
B.不良行为记录信息的公布期限一般为3个月至6个月
C.良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定
D.将承包的工程转包或者违法分包的不良行为属于承揽业务方面的认定标准
E.诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部短期保留
6、依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2022一o201,在合同履行过程中,属于可以顺延工期的情形有()。
A.发包方不能按合同商定付款,使工程不能正常进行
B.工程量变化
C.非承包商缘由停水、停电
D.发包方不能按专用条款商定供应场地
E.设计变更
7、下列工种中,除进行一般平安教育外,还要进行专业平安作业培训,并取得特种作业操作证书后方可上岗的有()。
A.混凝土工
B.钢筋工
C.垂直运输机械作业人员
D.爆破作业人员
E.起重机械下载工
8、关于任务分工表的说法,正确的有()。
A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和协作部门
B.主办、协办和协作在表中分别用三个不同的符号表示
C.任务分工表中的每一个任务,至少一个主办工作部门
D.运营部和物业开发部参加整个项目实施过程
E.工作任务分工表一经确定,在项目的进展过程中不得转变
9、当实行()时,业主与其签订的合同一般采纳成本加酬金合同。
A.平行承发包模式
B.施工总承包模式
C.施工总承包管理模式
D.CM模式
E.EPC模式
10、施工单位中标后与招标人进行合同谈判后达成全都的内容,应以()方式确定下来作为合同的附件。
A.合同补遗
B.会议纪要
C.协议书
D.投标补充文件
E.工程变更文件
11、施工阶段成本掌握中,人工费的掌握方法有()。
A.制定先进合理的企业内部劳动定额并严格执行
B.加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训
C.成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、修理等事宜
D.提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平
E.实行弹性需求的劳务管理制度
12、质量管理的PDCA循环过程中,检查C是指方案实施过程中进行各种检查,包括()。
A.抽查
B.免检
C.自检
D.互检
E.专检
13、进行合同分析的缘由有()。
A.合同条文繁杂,内涵意义深刻,法律语言不简单理解
B.合同中存在问题和风险
C.监理单位及政府监督机构的规定
D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E.同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有非常简单的关系
14、一般来说,沟通力量包括()。
A.表达力量
B.争论力量
C.倾听力量
D.劝说力量
E.设计力量
15、工程建设监理规划一般包括的内容有()。
A.监理工作范围
B.监理工作内容
C.监理实施细则
D.监理工作依据
E.监理工作目标
16、运用因果分析图法对工程项目质量进行统计分析时,应留意()。
A.一个质量问题必需使用一张图分析
B.应收集足够多的质量特性数据,一般不少于50个
C.通常采纳QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析
D.依据管理需要和统计目的,分类收集数据
E.分析时要充分发表看法,层层深化,列出全部可能缘由
17、单位(子单位)工程质量验收合格,应符合()。
A.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
B.质量掌握资料应完整
C.单位(子单位)工程所含分部工程有关平安和功能的检验资料应完整
D.全部功能项目的检查结果符合相关专业质量验收规范的规定
E.观感质量验收应符合要求
18、在施工质量管理的数理统计方法中,直方图法一般用来()。
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.找出影响质量问题的各种因素
C.分析生产过程质量是否处于正常状态
D.整理统计数据,了解分布特征
E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
19、关于总价合同特点的说法,正确的有()。
A.发包单位能更简单、更有把握地对项目进行掌握
B.评标时易于快速确定最低报价的投标人
C.业主的风险较大,承包商将担当较小的风险
D.在施工进度上能极大调动承包人的乐观性
E.必需将涉及与施工方面的变化掌握在最小限度内
20、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以根据()等分层方法取得原始数据。
A.施工时间
B.合同结构
C.产品材料
D.投资主体
E.地区部位
21、依据《建设工程平安生产管理条例》,对达到肯定规模的危急性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具平安验算结果,经()签字后实施。
A.项目经理
B.施工单位技术负责人
C.总监理工程师
D.监理工程师
E.设计单位技术负责人
22、工程项目管理信息系统中,进度掌握的功能包括()。
A.绘制网络图和
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