一建《工程法规》多选题练习_第1页
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文档简介

一建《工程法规》多项选择题练习是建立工程行业的一种执业资格,是担任大型工程工程经理的前提条件。下面是提供的一建《工程法规》多项选择题练习,一起来看一下吧。建立工程合同控制可以通过合同诊断,从而()。分析合同执行差异的原因分析合同差异的责任研究差异问题的处理分析合同工期和价格条款分析合同的法律依据平行承发包的模式的优点是()。有利于合同管理有利于缩短工期有利于质量管理有利于投资控制利于业主选择承建单位施工准备控制包括()。工程变更的审查设计交底和图纸会审施工组织设计的审查施工生产要素配置质量审查审查开工申请,把好开工关八项质量管理原那么的贯彻执行能()。促进企业管理水平的提高提高顾客对其产品或效劳的满意程度帮助企业到达持续成功的目的提高企业的设计水平提高企业的信誉度施工本钱方案编制的依据有()。合同报价书施工预算施工组织设计初步设计材料市场价格政府质量监视机构在工程开工前的质量检查包括()。检查工程参与各方的质保体系审查施工组织设计文件检查工程建立各方的合同文件审查监理规划文件检查各方人员的资质证书环境管理体系的评审,目的是保证环境管理体系的()可行性持续适用性可查性充分性有效性工程工程质量控制系统的构成,依控制内容划分有()建立单位建立工程质量控制系统工程工程勘察设计质量控制子系统工程工程材料设备质量控制子系统工程工程施工安装质量控制子系统工程工程竣工验收质量控制子系统建立工程工程的全寿命周期包括()。决策阶段实施阶段使用阶段可行性研究阶段设计阶段建立工程工程管理规划包含的过程有()。设计准备阶段保修期阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段国际商业主方工程建立物资采购包含那些模式()业主方自行采购承包商采购业主方业承包方约定物资采购供给商分包商自行采购招投标式采购坚持工程整体利益高于一切的原那么有利于()。实现工程建立目标物业的维修生产和经营节约物业运营本钱工程建立平安管理的任务包含()。编制组织和人力资源规划通过外部招聘获得工程管理班子的成员严格管理工程管理班子的成员监理内部沟通渠道创立良好的人际关系和工作气氛发包人和发包人所雇用的工程师具有()的责任。对平行的各承包人和供给商之间的责任界限做出划分对平行的各承包人和供给商之间争执做出裁决对平行的各承包人和供给商之间工作进行协调承当管理和协调失误造成的损失。明确工程变更的索赔有效期FIDIC施工合同条件主要特点是()。以竞争性招标投标方式选择承包人以有限竞争性招标投标方式选择承包人合同履行过程中采用以工程师为核心的工程工程管理模式适用于整个土木工程合同条件普遍适用于世界各地的工程建立情况总价合同可以分为()。固定总价合同调价总价合同建立工程保险合同建立工程担保合同纯总价合同按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441—1986)标准规定,职业伤害事故类别包括()等20类。物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害触电、淹溺、灼烫、火灾高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸中毒和窒息、烧伤、雷击、砸伤支付给纠纷审议委员会委员的费用包括()。聘请费工资酬金奖金超时工资通常建立工程物资采购合同争议解决的方式是()。协商调解仲裁和诉讼仲裁或诉讼由监理方仲裁施工本钱按本钱构成可分解为()。人工费材料费施工机械使用费措施费管理费(1)ABC(2)BCE(3)BCDE(4)ABC(5)ABCE(6)ABDE(7)BDE(8)BCDE(9)ABC(10)ACDE(11)ABC

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