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文档简介
统招专升本管理学提分冲刺试卷2
一、单选题
1、泰罗主见使用的工资制是()
A.差别计件工资制
B.计件嘉奖工资制
C.收益共享制度
D.终身固定制
2、管理者对发觉的机会进行投资,如开发新产品、供应新服务或创造新工艺所扮演的角色是()
A.资源安排者
B.传播者
C.代表人
D.企业家
3、依据路径—目标理论,相对于具有高度结构化和支配完好的任务来说,当任务不明或压力过大时,更应当选择()
A.支持型领导
B.成就导向型领导
C.指导型领导
D.参加型领导
4、从最能体现组织文化特征的核心内容来看,组织文化的核心是()
A.伦理规范
B.组织素养
C.组织结构元素
D.组织精神
5、组织结构的核心内容是()
A.职工的分工合作关系
B.权责利关系的划分
C.企业目标
D.以上全部
6、与激励因素有关的工作处理得好,能够使人们产生()
A.满足心情
B.没有满足心情
C.不满心情
D.没有不满心情
7、通过分析反映资金运动过程的各种财务资料,了解本期资金占用和利用的结果,这属于()
A.质量分析
B.职工成果评定
C.成本分析
D.财务分析
8、根据生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相像或技能相像的要求,分类设立特地的管理部门属于()
A.地域部门化
B.职能部门化
C.顾客部门化
D.产品或服务部门化
9、下列关于规章与程序说法错误的是()
A.规章和程序旨在约束行为
B.规章用于指导行动但不说明时间挨次
C.可以把程序看作是一系列的规章
D.规章就是程序的组成部分
10、在决策的影响因素中,不属于组织自身因素的是()
A.组织文化
B.市场结构
C.组织的信息化程度
D.组织对环境的应变模式
二、推断题
1、领导者要留意工作和组织的需要,也要留意下属的情感和社会需要()
2、全面质量管理强调了动态的过程掌握,具有多指标、全过程、多环节、综合性的特征()
3、网络方案技术的基础是关键路线()
4、在运用强化理论时,要坚持以奖为主、以罚为辅的原则,防止过多的惩处所带来的消极影响()
5、Y理论认为员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作()
6、衡量组织绩效要依据组织完成目标的实际状况并根据目标所设置的标准()
7、学习型组织的五项修炼中不包括系统思索()
8、管理学揭示了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,因而只是一种不精确的科学()
9、法约尔认为,管理就是方案、组织、指挥、协调和掌握()
10、报告、讲座、信件、文件等信息传递方式都属于书面沟通()
11、组织变革意味着组织固有的关系结构的转变,组织成员之间的关系也随之需要调整()
12、各种有组织的活动至少应当有自己的目的或使命。它是打算此组织区分于彼组织的标志()
13、决策者在决策中往往只求满足的结果,而不愿费劲寻求最佳方案()
14、产品转型的战略制定属于程序化决策()
15、单件生产和连续生产企业采纳机械式结构最为有效()
参考答案:
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