机筑公司项目部构建和谐的外部施工环境工作汇报

机筑公司项目部构建和谐的外部施工环境工作汇报构建和谐环境促进施工生产和谐的施工环境是工程项目建设的基本保障，是构建和谐社会的一个重要组成部分。中铁二局五公司

项目部从抓好环境协调工作着手，加强与当地政府和群众的沟通交流，建立团结互信的路地协作关系，树立了企业良好形象，构建了和谐的外部施工环境，确保了施工生产的顺利推进。一、统一思想，健全机构，环境协调工作三同步 省—线济至 高速公路是 省路网建设规划中“五纵、四横一环”的重要组成部分，五公司承建了第七合同段，工程建设投资约2.36.95分管生产的副总经理亲自挂帅，带领项目部班子进驻工地现场进行项目策划。项目部充分认识到五公司初次进入—建筑市场，对当地人文环境和资源尚不了解，而且受北方气候、冬季息工因素影响，建设工期实际只有二十五个月时间。要确保项目工期，只有迅速打开施工局面，抓好环境协调工作是确保项目工期的头等大事。 项目部提出以“尊重沟通互动”为环境协调工作的指导思想重点抓好三个同步即“时间同步、空间同步、立体交叉同步”的协调工作格局，确保协调工作与施工同步进行。同时，项目部成立了以项目经理为组长，各部门分工负责的环境协调领导小组，具体工作由协调办公室主抓，派出所重点参与，环境协调过程中的记录和相关资料实行备案，作为监督检查的依据。环境协调组织机构的成立，为全面开展环境协调工作奠定了基础。二、抓住重点，全面推进，迅速打开施工局面高速公路建设征地拆迁的问题大都集中在老百姓对工程建设意义认识不咼、拆迁补偿款迟迟不到位等，常常影响施工单位的按期开工。西峪河南村有人口 I860余人，不仅经济落后，人口闭塞据当地人讲1999年修建省道327仲临公路时的征地拆迁补偿款今尚未拿到手，因此老百姓对建高速公路征地有较大的抵触情绪。针对这种情况下，为确保 —高速公路西峪河南村境内的正线工程和临时设施的开工建设，项目部协调人员坚每天跑镇政府共同寻求问题解决方案。西峪通天河上的施工便桥因到村民阻工先后 5次停工，项目部与市政法委、市公安局，莱城区、雪野镇政府、区公安分局、镇派出所长达2个多月给老百姓做工作，最终突破了这一难点。项目部就七合同段预先开工情况分别向省高速项目办和莱城区雪野镇人民政府作了认真汇报，得到了雪野镇人民政府的51.8公里的主干便道。紧接着，在雪野镇高速公路协调指挥部的积极协调板梁预制场相继动工。临时工程的顺利开工，为多座涵洞的提前开工建设奠定了基础，为全管段顺利打开施工局面赢得了宝贵的时间。三、寻求共同点，扩大共识，务实开展环境协调工作邢家峪村是一个地缘优势很强的一个村，交通发达，不仅有占上千亩湖面宽广的雪野湖水库，常年生产淡水鱼、河沙，有雪野湖旅游境区两个，常年接待游客 20万人次，全村近80收入颇丰，村民对高速公路建设意见颇大，部分村民实行了阻工。挥部作了详细情况汇报，争取各级党委、政府的支持；二是通过向莱城区公安分局、雪野镇派出所汇报情况，争取他们的参与和维护治安协调工作；三是主动向当地村委特别是阻工的群众讲解国家有关法律法规和 高速公路建设的有关规定；四是向当地人民群众宣传建设 —高速公路的历史意义和现实意义。这些措施缩小了建设高速公路与村思想上的认识差距。 通过项目部与市、区、镇、村、派出所等各方协调，逐渐消除了阻工村民认为土地就是自己一家人一生存希望的想法，也消除了个别村民以建高速公路蓄意煽动部分民趁机闹事阻工，获得额外补偿的念头，使施工顺利展开。四、实施互动、互助，排解困难，促进环境协调工作国家高速公路的建设，从一定程度上讲，促进了当地交通的繁荣，带动地区经济但少数老百姓可能受到一定影响，比如当地经济落后，耕地是他们唯XX部分设施如耕地便道、水渠、排水沟、河坝、村公路等。—项目部从尊重、理解的角度出发，量一分临时用地都坚持同村委会协商，并主动与老百姓沟通，说明选择占地位置的主要用途和目比如村民希望施工单位给他们捐建小桥、捐赠一定的砼和其它材料修建村公路、修建小水坝等。项目部通过召开内部听证会议的形式对这些请求进行了论证，项目部认为在施工成本力所能及的情况下，尽力满足村委和村民要求，是互动、互助的真实表现，也是发展良好路地关系不可或缺的投入。XX年初，雪野镇花峪村出现山林失火，—项目部闻讯后，立即401202400余方土石方运送到3公里外帮村民修建一条耕地便道。项目部为解决西峪河南村变电室和小楼村变电室修建缺少资金问题，向两个村委一次性共捐赠28000元。据不完全统计，七10余万元。通过努力，—项目部与地方政府和村民建立起了良好的路地合作关系，和谐的施工环境促进了 —高速公路建设的顺利施工，XX年和XX年均较好地完成了业主下达的年度施工任务。同时互动互助的环境协调工作也排解了沿线村委及群众的实际困