营销策略战略与市场定位

本商业计划书内容涉及本公司商业，仅对有投资意向的，妥善保管本商业计划书本公司同意不得向第公本商业计划书涉及的本公司的商业。，接收日期 说明：在两页纸内完成[内容参考营业务，过去三年的销售收入，毛利润、纯利润，公司地点、、传真、联系人） 未来3）摘 目 第一部分公司基本情 第二部分公司管理 第三部分产品/服 第四部分研究与开 第五部分行业及市场情 第六部分策 第七部分产品制 第八部分管 第九部分融资说 第十部分财务计 第十一部分风险控 第十二部分项目实施进 第十三部分其 第一部分司基本情比 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权资本等瓮基本情形的变动，并说明这目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情 投资者 、、 、 、 工 总 （含高级）以上的 %123司上市等）第二部分司管学历或123 4 5 6 7 8 9 籍贯 学 毕业院 籍贯 学 毕业院 技术开发 籍贯 学 毕业院 籍贯 学 毕业院 财务 籍贯 学 毕业院 籍贯 学 毕业院 第三部分/服技术、、配方、品牌、销售网络、证、专营权、特许权经营等）公司现有的和正申请的知识（专利、商标、等产品商标情 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源产品标准：详细列明产品执行的标准详细描述本公司产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面产品的网络和用户技术支第四部分究与（有关部门机构情况）国内外研究与开况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手（5家）12345人员（人第五部分业及过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源54321未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源（万元 12345本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手 12345 12345第六部分策在促销方面的策略与实在产 产品方面的策略与实第七部分品制产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因”方式进行“交”工程的承包机构是否提供工期，质量方面的保证，如何对这些靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商及。量保证体系、以及质量检测设备产品批 第八部分第九部分资说 35年平均每年净资产收益率是多少？是市场准入、减免税等到方面的政策第十部分务计 3-53-53-53-53-53-5（12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第第十一部分风险请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险（包括政策风险、加入WTO的风险、技术开风险、对公 第十二部分项目第十三部分其 表后 科技投资投资发展部联系，：，。证法人代码专利、鉴定报公司法律文件可以提供复印件，但需要提供原件以备核实。商业计划书、项目商业计划预测和财务安（一 销售预12—4年或更长的经营期限，应根据历史销售3年的销售量和销售额。2（二 固定资产需要量、流动周转需要量。（三）估计收入、成本、费用和保留盈余以确定保留盈余所能提供的数额。（四）估计所需融资现金流量表编制说编制单位 年 单位：小的短期投资。通常指在3个月或更短时间内即到期或即可转为现金的投资。、、经营活动：指企业投资活动和筹资活动以外的所有和事项，包括销售商品或提供劳务、经营性租赁货物、接受劳务、制造产品宣传、推销产品、交纳等。、、筹资活动：指导致企业资本及规模和构成发生变化的活动，包括吸收投资、股票及债券、分配利润、向金融机构借入款偿还等。序12“应交税金—应交—销项税额”科3456（人以物抵债部分78—分9分额列序12“应交税金-应交-进项税”科目本期345678各种金、福利费、等9指实际交纳的、所得税及其他各种税7-9项外的其他费用（不包括各转