企业财务管理创新

本文格式为Word版，下载可任意编辑——企业财务管理创新随着现代企业制度的建立和学识经济时代的到来，财务管理作为企业管理重要组成片面之一，也务必紧跟时代潮流，在观念、手段、方法等方面都要不断创新，以适应新的经济形势下企业进展的要求。本文对新经济形势下财务管理创新的必要性、财务管理创新的内容以及财务管理创新的措施举行了探讨。

财务管理创新；内容；措施

一、新经济形势下财务管理创新的必要性

（1）旧的财务管理方式已不适应新经济形势下财务管理新要求。随着现代企业制度的建立和学识经济时代的到来，过去的产权理论已经不能适应现代企业的进展要求，代表学识经济时代特征的无形资产在企业中的比重越来越大，与过去提防实体经济相比，企业的产权布局发生了翻天覆地的变化。因此，企业的财务管理思想和管理方式也务必加以更新和变更，以适应现代学识经济的进展。同时，在学识经济时代，一个突出的特点就是“快”，无论是新的技术还是产品周期，更新换代速度都在加快，与此同时，企业决策的风险也在加大。因此，企业的财务管理也务必适应这种快节奏，加大财务管理创新的步伐，否那么，就会对企业进展产生不利影响。（2）信息化革命迫切需要企业财务管理创新。传统的企业财务管理主要靠人工举行计算处理，但随着计算机和互联网等信息技术的应用和进展，其高效切实的优点在企业财务管理中得到了充分的表达。在当前信息社会，企业的信息流、物流、资金流、业务流等越来越浩瀚，对企业的财务管理也提出了更高的要求，如不应用现代科技手段处理，对企业而言无疑特别困难。因此，企业要不断适应信息化革命的进展趋势，创造出全新的企业财务管理模式。（3）新经济形势下的繁杂性抉择了企业务必举行财务管理创新。当前企业面临的是一个快速多变的环境，不确定因素越来越多，企业组织形式也多种多样，一成不变的企业财务管理鲜明是不能适应这种繁杂多变的社会环境的。企业只有不断地举行管理创新，才能找出一条最适合自己企业的管理模式，有效地提高财务管理效率和水平。

二、财务管理创新的内容

（1）财务管理观念的创新。一是建立以人为本的理财观念。传统的理财观念认为财务管理就是管“钱”，财务管理的核心是以管理资金为中心。但随着现代企业制度的建立和进展，人的作用对企业的进展显得越来越突出，人的创新精神在现代经济社会所发挥的核心作用与价值也显得越来越重要。因此，现代财务管理已愈来愈趋向于对人的管理。企业财务管理应把对人的管理放在首位，建立有效的鼓舞和约束机制，实行责、权、利相结合的财务管理体制，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。二是建立学识化的理财观念。在学识经济时代，学识将成为企业最主要的生产要素，同时也是企业最重要经济增长源泉。与此相适应，企业的财务管理将从传统的手工式管理模式向学识化管理模式转变，科学、技术、才能等在财务管理中的作用会愈来愈表达出来，财务管理的创新在很大程度上表达在学识的创新。因此，企业要充分熟悉到学识含量在企业财务管理中的重要作用，形成崇敬学识、重视学识的良好企业文化，为企业的财务管理创新形成良好的空气。三是建立风险理财观念。企业的财务管理不能仅仅局限于企业的帐务处理，还应当承受为企业供给决策参考的职能。在新的经济形势下，市场的多变性和繁杂性抉择了企业面临的各种风险因素愈来愈多。这就要求财务管理人员务必具备较强的风险意识，对市场环境变化所带来的不确定性因素要擅长抓获并举行科学的预料，为企业的决策供给有价值的参考数据，尽可能地裁减企业的风险损失。四是建立信息理财观念。在现代经济形势下，信息的作用是不言而喻的。随着数字化技术和信息高速马路的飞速进展，信息的传播、处理和反应的速度大大加快，企业的经济活动可在瞬间完成。因此，作为企业财务管理人员，务必跟上时代步伐，坚韧树立信息理财观念，不断充实和完善自己，提高自身素质，以适应时代进展的需要。（2）财务管理目标的创新。随着学识经济时代的到来，学识在企业经济进展中的作用越来越重要，相比于工业经济时代的企业管理目标也发生了根本的变化。工业经济时代的产权主体是股东，企业管理的目标就是股东资产最大化。而在学识经济时代，随着学识资本在企业中的比重不断提升，企业的资本布局发生了很大变化。企业财务管理的目标也应从过去的仅仅重视实体资本，向同时重视学识资本转化。（3）财务管理手段的创新。随着信息技术和互联网的普及与进展，给企业的财务管理手段的创新带来了良好的进展机遇，传统的手工处理式的财务管理将逐步被网络式、电算化的财务管理模式所取代。随着互联网的普及，企业财务管理突破了空间上的限制，管理才能能够在网上延迟到全球任何一个节点，为强化企业的财务监控创造了条件。同时，由于财务处理的网络化，在时间上也打破了财务管理的静态化，巩固了财务处理活动的实时性和处理效率。因此，企业要抓住信息技术和互联网的进展给企业财务管理带来的机遇，实现财务管理的数字化和信息化，使企业的财务管理手段上一个新台阶。

三、财务管理创新的主要措施

（1）转变管理观念，创新企业财务管理制度。财务管理观念的创新必然会带来管理制度的创新。在当前新的经济形势下，企业的财务管理制度要适应以人为本、学识化、信息化以及风险管理等新的理念的要求。企业在举行信息化创办的过程中，要把创新企业制度结合起来，使技术创新与制度创新同步举行，相互促进，以有效提高企业财务管理水平，促进企业的健康进展。（2）优化资本布局，强化风险管理意识。在学识经济时代一个重要特点就是企业的资本布局发生了重大变化，即传统的以实体资本为主的资本布局被打破，学识资本的比重不断提升。由于资本布局是企业进展战略的根基，因此，企业应不断适应新的经济进展形势，充分熟悉学识资本在现代企业资本中的重要地位和进展趋势，正确处理企业学识资本与实体资本之间的关系，不断提升企业学识的占有和使用量，以适应现代企业进展的需要。同时，企业要强化资本风险管理意识。随着现代企业产品中学识资本的占比越来越大，企业风险的形式和程度会进一步增加，企业财务风险会愈加繁杂。因此，企业务必强化风险管理意识，提高风险的识别水平，同时，要建立企业的财务风险管理目标及防范机制。（3）积极参与企业的管理与决策。企业的财务管理要从传统的帐务管理型转变为经营管理型，财务管理的职能要从传统的事后分析转到事前预料和事中操纵上来，充分发挥财务管理在企业经营决策中的重要作用。企业要逐步建立和形成财会人员参与管理决策工作的程序和方法，明确转变会计职能，参与经营活动，发挥财务信息量大而切实的优势，加强分析预料，协同相关部门制定经营策略，以提高决策的的科学性。（4）努力提升财会人员的综合素质。在当前信息社会环境下，各种财务软件、会计电算化以及办工自动化等得到广泛应用，财务管理不仅要求财会人员纯熟掌管财务会计学识和运用会计电算化操作学识，而且还要具备较强的财务分析才能，对财会人员的要求可谓愈来愈高。因此，企业要加强人才管理培养体系的创办，通过建立培训制度、再教导制度以及人才鼓舞措施等，不断提高企业财会人员的综合素质，使其不仅能纯熟运用现代信息技术，而且还懂企业管理，懂风险管理，真正成为企业财务管理创新的中坚气力。（5）供给优质的创新环境。财务管理创新不仅需要高素质的复合性人才，而且还要有良好的创新环境。一方面，企业要加大硬件投入力度，改善办公环境，包括办公条件的改善以及办公设备的技术提升，同时加大计算机、电传、网络等高科技技术的应用，提高财务管理的创新动力。另一方面，要培育良好的竞争环境。充分有效的竞争对推动企业财务管理创新有着重要作用。企业要根据