江西地铁土建及隧道工程监理规划

南昌市轨道交通1号线一期工程土建施工及设备安装监理04合同段PAGE3PAGE52 -PAGE1南昌市轨道交通1号线一期工程土建施工及设备安装监理04合同段1第一章工程项目概述1、工程概况及及工程内容（1）工程名称称：南昌市轨轨道交通1号线一期工工程地铁车站站及区间土建建工程第七标标段（2）建设地点点：南昌市轨轨道交通1号线一期工工程起点为双双港大道站，终终点为奥体中中心站。线路路基本走向为为：规划孔目目湖路—黄河路—丰和北大道—卫东大道—世贸路—过赣江—中山西路—中山路—八一广场—北京西路—北京东路—过艾溪路—紫阳大道。南南昌市轨道交交通1号线工程线线路长约28.3225km。（3）工程性质质：城市轨道道交通区间隧隧道及站房土土建工程（4）建设单位位：南昌地铁铁集团轨道分分公司（5）设计单位位：中铁隧道道勘测设计院院（6）工程总造造价：总概算算为xxxxx万元。（7）工期要求求：计划施工工工期为xxxxxxx个月。（8）工程内容容：本标段施施工范围包含含三站三区间间，三个车站站分别为：谢谢家村站、青山湖大道道站、高新大大道站。三个盾构区间间分别为：北京东路站站～谢家村站站区间、谢家村村站～青山湖湖大道站区间间、青山湖大大道站～高新新大道站区间间。主要工程范围见见下表：序号项目名称尺寸桩号备注1上海路站191.8mCK19+0559.8633～CK19++251.6663围护结构为直径径1m钻孔桩+3道钢管支撑撑2青山湖大道站191.8mCK19+8660.7555～CK20++052.5555围护结构为直径径1m钻孔桩+3道钢管支撑撑3高新大道站281.1866mCK20+9002.5044～CK21++183.6690围护结构为直径径1m钻孔桩+3道钢管支撑撑4北京东路站～上上海路站区间间双线总掘进长度度546.1162mCK19+0559.8633～CK19++251.6663隧道直径6.114m、管片外径6m、内内径5.4m5上海路站～青山山湖大道站区区间双线总掘进长度度1218..184mCK19+2551.6633～CK19++860.7755隧道直径6.114m、管片外径6m、内内径5.4m6青山湖大道站～～高新大道站站区间双线总掘进长度度1697..898mCK20+0552.5555～CK20++902.5504隧道直径6.114m、管片外径6m、内内径5.4m2、区间工程概况1.2.1、北北京东路站～～谢家村站区区间本区间起点为北北京东路站，向向东沿北京东东路正下方敷敷设，到谢家家村站；北京京东路现状道道路宽度55米，道路两两侧有密集的的房屋，地下下管线多，地地面交通流量量大。区间隧道平面为为直线，线间间距为14～13米，线路最最大纵坡7.5822‰，最小纵坡2‰，竖曲线半半径5000米，区间覆覆土厚度9.3～10.5米，区间隧隧道穿越地层层主要是砾砂砂层。1.2.2、谢谢家村站～青青山湖大道站站区间本区间起点为谢谢家村站，向向东沿北京东东路正下方敷敷设，到青山山湖大道站；；北京东路两两侧有密集的的房屋，地下下管线多，地地面交通流量量大。区间隧道平面为为直线，线间间距均为13米，线路最最大纵坡15‰,最小纵坡2‰，竖曲线半半径5000米，区间覆覆土厚度10.4～14.6米，区间隧隧道穿越地层层主要是砾砂砂层。在区间最低点设设置联络通道道和废水泵站站，里程为CK19+540.0000。1.2.3、青青山湖大道站站～高新大道道站区间本区间起点为青青山湖大道站站，向东沿北北京东路正下下方敷设，到到高新大道站站；北京东路路两侧有密集集的房屋，地地下管线多，地地面交通流量量大。区间隧道平面为为直线，线间间距均为13米～15米，线路最最大纵坡18‰，最小纵坡2‰，竖曲线半半径5000米，区间覆覆土厚度11.2～15.92米，区间隧隧道穿越地层层主要是砺砂砂层、圆砺层层。在区间最低点为为联络通道和和废水泵房，里程为CK20+505.274。3、车站工程概况1.3.1、谢谢家村站概况况（1）谢家村站站位于北京东东路和上海路路的交叉十字字路口处，沿沿北京东路下下方设置，呈呈东西走向。车车站站台中心心里程CK19++177.063，地面面标高为19.8米，顶板覆覆土厚度3.0米。车站从从地面到基坑坑底穿越较厚厚的砂层，基基坑底位于③5砺砂层中，开开挖深度16.11米，侧端头头井基坑开挖挖深度均为17.61米，车站主主体结构内包包尺寸总长193.4米，标准段段车站跨度119.0米。（2）车站周边边环境复杂，地地面交通车流流量大，北京京东路道路红红线宽度55米，上海海路道路红线线宽度36米。（3）地下管线线交错，北京京东路与上海海路交汇处管管线尤为密集集。其中影响响较大的管线线有：①南北走向，雨雨、污合流，规规格1500×1500，埋深3.73米；②东西走向雨、污污合流，规格格1500×1700，埋深3.24米；③混凝土DN11200引水管，埋埋深为1.47米；④铸铁DN5000引水管，埋埋深1.36米；⑤DN300的的铸铁煤气管管，埋深为1.57米；⑥DN400的的铸铁煤气管管，埋深为1.8米；其余还有埋深较较浅的给水管管、电缆、电电力、电信、煤煤气等管线。（4）北京东路路与上海路交交汇十字路口口，沿南北走走向有横跨北北京东路的110KV高压电线，实实测距地面最最小距离为10.48米。（5）车站周边边建筑物的桩桩基础多以中中风化岩为持持力层，局部部设有地下室室，南昌百货货大楼与4号出入口最最小距离为4.0米。（6）围护结构构采用直径1.0米的钻孔灌灌筑桩，内支支撑采用钢管管支撑，本站站设计里程范范围：CK19++059.8863～CK19++251.663。1.3.2、青青山湖大道站站概况（1）青山湖大大道站位于北北京东路和青青山湖大道的的交叉十字路路口处，沿北北京东路下方方设置，呈东东西走向。车车站站台中心心里程CK19++974.4482，地面标高高为20.66米，顶板覆覆土厚度3.2米。车站从从地面到基坑坑底主要穿越越较厚的砂层层，基坑底位位于③5砺砂层中，开开挖深度17.31米，车站两两端井基坑深度为118.81米，主体结结构内包尺寸寸长191.8米，标准段段车站跨度19.0米。（2）车站周边边环境复杂，地地面交通车流流量大，北京京东路现状道道路宽55米，青山湖湖大道规划道道路宽55米。（3）影响较大大的地下管线线：①横跨车站的五五干一分渠，截截面尺寸约9×3.6米，车站施施工时要迁改改、拆迁、复复建；②横跨车站的雨雨污管5×2米（现状是2根直径1800的钢管）。（4）车站附属属结构设置1号～4号出入口和1号、2号风亭组，其其中1号出入口距距离江西疾病病控制中心大大楼水平最小小距离15.5米。（5）围护结构构采用直径1.0米的钻孔灌灌筑桩，内支支撑采用钢管管支撑。1.3.3、高高新大道站概概况高新大道站位于于北京东路、高高新大道交叉叉口中央绿岛岛下，与规划划5号线“十字”换乘车。车车站设计起点点里程是CK20++902.5504,车站设计终点里程是CK21++175.7790。1号线车站主主体呈东西向向布置，车站站为地下两层层12.0米岛式站台台车站，站前前设单渡线；；5号线车站主主体南北向布布置，车站为为地下三层12.0米岛式车站站。1、5号车站通过过中部换乘楼楼梯实现台对对台换乘。5号线为远期期站，本次设设计只预留5号线换乘节节点处围护结结构。车站周边现状主主要为住宅，并并有商业金融融和少量配套套设施用地：：西北有桃胜胜工业区、精精英汇住宅小小区等，东北北为湖景美食食城、京东城城市建设管理理委员会筹备备处、南阳花花园小区等，西西南为尚东大大道住宅小区区、天泽园住宅小区等等，东南为京京东安居小区区。车站周边边主要道路北北京东路和高高新大道，北北京东路道路路红线宽55米，双向6车道加两非非机动车道。高高新大道道路路红线宽70米，双向6车道加两非非机动车道。由由于高新大道道部分路段仍仍未贯通，南南北向车流量量不是很大。本站地下管线众众多，沿北京京东路方向的的地下管线16根，沿高新新大道方向敷敷设的管线17根，对车站站影响比较大大的有沿高新新大道路中的的一根4000××1500埋深为3.41米的雨污合合流管，沿北北京东路东西西向设置的DN500埋深分别为4.57米、5.10米的雨污合合流管，DN10000埋深分别为3.49米、3.78米的雨污合合流管。车站基坑长2773.3米，标准段段基坑宽20.6米，深16.2米。车站主主体采用明挖挖顺作法施工，车车站基坑侧壁壁安全等级为为一级，基坑坑侧壁重要性性系数取1.1。4、质量要求全部土建工程的的施工质量必必须达到合格格标准。5、施工进度要要求工程的施工进度度必须达到施施工合同及全全线工程的工工期要求。6、安全生产及及文明施工要要求工程实施过程中中不得发生重重大的安全事事故和管线事事故，特别是是人身伤亡事事故，施工现现场必须符合合南昌市文明明工地（场站站）的统一标标准。7、成本控制要要求协助业主控制工工程成本，在在工程预算的的范围内完成成本工程。8、合同管理要要求协助业主代表执执行本工程施施工合同中的的部分权责，促促使承包人能能按合同要求求完成工程。第二章监理理工作范围监理范围为对土土建工程施工工阶段和保修修阶段的质量量、进度、安安全生产、文文明施工和环环境保护等进进行的全过程程、全方位监监理，并协助助甲方对工程程投资进行控控制。对承包包商全部工程程行为进行监监督、检查、控控制和协调。监监理内容如下下：车站围护结构、主主体工程、附附属工程及临临时工程的施施工监理；隧道主体及附属属结构施工监监理；风井结构施工监监理；施工全过程的安安全生产监理理、文明施工工监理、环境境保护监理；；协助甲方对工程程投资进行控控制；协助业主与承建建商编写开工工报告，协助助业主办理开开工手续。参加施工图会审审。审查承建商提出出的施工组织织设计、施工工技术方案、施施工进度计划划、施工质量量保证体系和和施工安全保保证体系。督促、检查承建建商严格执行行工程承包合合同和国家工工程技术规范范、标准，协调业主和承建建商之间的关关系。审核承建商或业业主提供的材材料、构配件件和设计的数数量及质量。根据施工进度计计划协助业主主编制用款计计划；审核经经质量验收合合格的工程量量，并签证工工程款支付申申请表；协助助业主进行工工程竣工结算算工作。审批承建商报送送的施工总进进度计划；审审批承建商编编制的年、季季、月度施工工计划；分阶阶段协调施工工进度计划，及及时提出调整整意见，督促促承建商实施施进度计划。督促承建商严格格按现行规范范、规程、强强制性质量控控制标准和设设计要求施工工、控制工程程质量。督促、检查承建建商落实施工工安全保证措措施。组织分项工程和和隐蔽工程的的检查、验收收、签发工程程付款凭证。负责施工现场签签证。督促承建商整理理合同文件和和技术档案资资料。组织业主和承建建商进行工程程竣工初步验验收。提出工程质量评评估报告。参加工程验收，协协助业主审查查工程结算。检查工程状况，参参与鉴定质量量责任。督促承建商回访访。督促承建商及时时完成未完工工程尾项，维维修工程出现现的缺陷。第三章监理理工作内容本标段承担的主主要是土建施施工阶段的监监理工作，主主要包括如下下几项监理内内容：一.施工阶段质质量控制工程质量是监理理工作的核心心，质量控制制的任务是依依据业主确定定的各阶段质质量目标实施施控制。督促促施工单位严严格控制按照照施工规范、质质量验收标准准和设计文件件的要求组织织施工。以规规范化的方法法和程序，监监理施工单位位的质量标准准体系正常运运转。1.开工前的前前期监理监理单位将向施施工现场派驻驻由各种工种种和不同技术术层次的技术术人员组成的的监理机构，明明确驻地正、副副总监理工程程师和分工种种监理负责人人；正式开工前两周周向业主呈交交监理工程项项目的监理规规划，批准后后转交施工承承包单位；开工前监理单位位向业主和承承包商进行监监理技术交底底，使承包商商对监理工作作指导思想、工工作方法、监监理的内容、范范围有所了解解，进一步取取得承包商的的认可和支持持；正式开工之前，监监督承包商及及时提交整个个工程项目的的施工组织设设计、施工进进度和施工管管理网络；审查承包商的施施工组织设计计和分部工程程施工方案，认认真检查其中中关于工期、投投资和质量要要求是否与施施工承包合同同、标书相符符合；只有施工组织科科学合理，技技术先进，人人、机、物均均能按时到位位，才能保证证工程质量和和工期；督促承包商项目目负责人，在在每一分部工工程开工前，提提出施工技术术方案和方法法报告，列出出施工机械，劳劳动力分配，现现场平面布置置图；对于一一旦发生的工工程事故，应应有相应紧急急处理措施；；经现场监理理工程师认可可后，会同施施工技术人员员，做好技术术交底；使每一个工班，每每一上岗工人人都事先明确确操作规程及及注意事项。特特别涉及工程程质量、施工工安全与其它它工序配合的的问题要反复复讲明；检查、督促和帮帮助承包商建建立健全质量量检查制度，要要求承包商建建立班组自检检互检制度；；第一步：下道工工序对上道工工序检查；第二步：工程队队专职质量员员的质量检查查；第三步：总包方方项目经理部部质量科全面面质量检查。以上三级的质量量人员必须稳稳定，建立质质量验收管理理制度，并逐逐步完善；在在三级自检基基础上，由监监理进行抽验验和复核。必须做到原材料料，预制构件件，构配件场场外监控，质质保书齐全，用用于地铁的钢钢材，水泥，防防水材料及涂涂料，预制管管片和连接螺螺栓，机电设设备配件等不不合格产品不不允许进场，即即使进场坚决决退货；不定期按批量随随机抽取原材材料，构配件件，机电产品品到指定的测测试鉴定单位位检查，以确确认材料和配配件质量，堵堵塞承包商管管理方面的漏漏洞；对承包商试验室室、搅拌站、定定点加工厂资资格审查认定定；对专业性强的技技术工种，检检查上岗工人人的上岗操作作证，及时更更换技术不熟熟练，无证上上岗的人员；；对施工承包商大大型专业施工工机械运营功功能检查，对对精密测量数数据、测量控控制点，定期期复核；对现场施工监测测单位资格检检查，对监测测仪表监测项项目、测试频频度认可；建立现场协调会会制度，现场场监理与承包包商，业主代代表每周、每每月进行例会会，讨论本周周或本月施工工质量和进度度需要改进的的问题，协调调有关施工方方面的工作，专专题分析施工工质量问题，及及时总结经验验教训，对技技术难题进行行超前研究。2.施工阶段的的跟踪监理抽查或核查施工工放样，测量量监理工程师师对隧道和工工作井定位放放线、水准、导导线控制测量量等成果进行行复核、认可可，及时纠正正偏差，以免免大的失误；；对场外供应原材材料，必要时时到供货单位位和生产厂家家跟踪抽查，没没有质量合格格证书，劣质质次品将不予予验收；重要工序，全方方位、全过程程、全天候旁旁站跟踪监理理，尤其对重重要的，影响响后续工程和和总体工程质质量的隐蔽工工程，监理组组派专门工程程技术人员跟跟踪旁站，随随时掌握工程程质量的动态态，确保优质质工程不留隐隐患；逐道工序检查验验收签认，上上一道工序不不经检查合格格，下一道工工序不得进入入施工。隐蔽蔽工程验收手手续未办妥，不不得覆盖；对对一般工序推行三级自检检制度；监理工程师在三三级自检合格格的基础上，进进行抽查和复复核；参与由政府部门门和业主组织织的施工质量量大检查。3.竣工验收的的监理事项每一分部、分项项和单位工程程完工后，监监理工程师督督促承包商进进行认真的检检查验收，对对达不到设计计要求和质量量验收标准的的，拒绝在验验收单上签字字；单位工程初验合合格后，在地地铁进行试运运营期间，监监理工程师定定期深入现场场检查，土建建工程是否有有开裂破损，沿沿管片接缝及及间隙的渗漏漏量是否达到到要求。对于于试运营期间间出现的工程程质量问题，按按合同规定的的要求，督促促承包商及时时修复；对建筑物外观质质量、表面尺尺寸进行现场场随机布点抽抽查，抽查承承包商的内业业资料，质量量管理文件是是否齐全；保保修期满后，积积极参与地铁铁公司、市或或局质量检查查监督站组织织的竣工验收收；监理工程师要及及时对整个工工程项目质量量进行评估，并并起草评估报报告，配合质质量监督站做做好工程质量量等级评定。二、进度控制2.1正式开工工前准备阶段段督促设计单位开开工前一个月月提交整套正正式施工图，做做好设计技术术交底，减少少设计变更；；要求设计院在施施工期间有工工地常驻代表表，对施工中中发现的问题题当场决定，避免因因申请报批和和文件往返而而延误工期；；检查承包商是否否按合同调集集应有的施工工队伍、机械械设备及物资资进场；督促承包商尽快快制定总体和和单位、分部部分项工程组组织设计，检检查其施工技技术方案是否否先进合理，所所用材料，构构配件是否质质量合格，以以免因返工造造成工期延误误；督促承包商制定定单位、分项项工程施工进进度计划，施施工进度的横横道图，工程程进度曲线和和斜条图；在在此基础上要要求承包商编编制一段地铁铁线路的施工工进度网络图图，寻找出关关键工序、关关键线路、主主要控制点。2.2施工过程程跟踪监理施工过程监控，实实际上是对施施工工程质量量进度计划的的控制，也就就是经常性地地，按周、月月、季、年度度将完成的合合格工程实际际值与计划值值进行比较，找找出其中的偏偏差，然后进进行调整；如果因为自然条条件，工程施施工质量问题题、施工单位位之间的矛盾盾，用水用电电等主、客观观因素和布置置安排不合理理造成某一分分项工程延误误，则必须设设法在后续其其它工序中尽尽快弥补上，以以确保整个工工期目标。2.3确保重重点一系列的分部分分项工程中，对对总工期最有有影响的分部部分项工程定定为重点保证证的对象，调调动各方面因因素，保证工工期节点目标标实现。如地地铁工程中区区间隧道工程程，线路长达达数千米，交交通极其不方方便。在暗挖法施工中中，工作面狭狭小受地质条条件限制，影影响机械化施施工。盾构在在特殊地段中中掘进，一有有失误会对整整个工期造成成无法弥补的的损失。实行流水作业和和交叉施工为了抓紧进度，应应实行流水作作业和交叉施施工。应首先先保证始发工工作井，暗埋埋段的先期开开工，为盾构构机和配套设设备的下井，正正常推进创造造好条件，敞敞口段和盾构构法施工才可可以展开。盾盾构机、钢模模是关键机具具，要求承包包商中标后，尽尽快落实盾构构机、管片的的生产场地及及条件。当隧隧道两站间一一条上（或下下）行线施工工完毕，就可可以一边安装装动力电缆，铺铺设钢轨，一一面堵封隧道道管片手孔和和压浆堵漏，同同时进行另一一条隧道的施施工。整个工工程施工按计计划，有条不不紊，环环紧紧扣，一步步步实现竣工通通车运营的目目标。重要设备提前定定货对于重要施工设设备，如软土土隧道施工的的土压平衡盾盾构机，连续续墙施工成槽槽机和泥浆分分离设备，在在运营阶段使使用的大型风风机，通讯设设备，机车车车辆，自动报报警防火系统统设备，制造造工期长，有有的因为利用用外国银行贷贷款，往往要要订购国外设设备，订货、制制造、核验、报报关，启运手手续复杂，可可能耽误较长长时间。监理理工程师应及及时提醒业主主做好设备订订货，以免因因订货未到影影响工程施工工进度。三.投资控制工程投资控制的的任务是使工工程费用在不不影响工程进进度、质量和和生产操作作安全全的条件下，不不超出概算规规定的计划范范围，并保证证每笔支付的的公正性和合合理性。施工阶段又包括括施工准备、施施工、完工验验收和事故缺缺陷修复四个个环节。在一一系列环节中中，业主一方方面通过合同同价和分期付付款计划对工工程费用进行行预算控制，另另一方面监理理工程师按承承包合同协助助业主对费用用进行结算控控制；监理工程师对承承包商按月送送交的工程费费用申请单，进进行施工工程程量计量和复复核，在确保保无误时，签签字认可；计量是控制项目目投资支出的的关键环节，主主要根据施工工单位提交的的计量申请，依依据工程量清清单、施工图图纸、工程变变更令及修改改的工程量清清单、合同条条款、技术规规范、补充协协议书等，依依据现场实际际情况进行审审查，并对计计量结果由计计量支付专业业监理工程师师进行逐项核核对，总监理理工程师代表表审批，并报报总监办有关关人员验核，以以确保计量的的准确性；计量的原则是按按合同文件所所规定的方法法、范围、内内容、计量单单位，按监理理工程师同意意的计量方式式计量，对不不符合合同文文件要求的工工程不予计量量。工程支付付工作主要是是在规定的时时间内审查施施工单位的支支付申请，主主要审查支付付项目是否满满足合同要求求，各项资料料、证明文件件手续是否齐齐备，所有款款项的计量与与汇总是否准准确无误等，审审核符合要求求后，签发支支付证书上报报业主，并将将副本抄送施施工单位；当出现工程变更更时，根据工工程的总体情情况、建设单单位要求，及及时审查立项的合理理性、经济性性、可行性；；在立项得到到总监或总监监助理同意后后，及时检查查施工单位进进行工程变更更内容的施工工质量，同时时进行准确计计量；在变更更指令下发后后，按时进行行合同外工程程计量；工程经过竣工初初验后，地铁铁工程有半年年至一年的运运营保修期。保保修期内因工工程建造质量量引起的事故故，其修复费费用仍由承包包商支付。经经过业主、承承包商、设计计、监理和省省市级质监站站共同参加竣竣工正式验收收后，监理工工程师协助业业主通过工程程决算，确定定工程实际造造价。四.安全及文明明施工4.1安全文文明监理控制制措施针对本工程特点点，监理组配配备了两名专专职安全监理理工程师，保保证其中二名名安全工程师师驻场。认真真审批工程勘勘察设计报告告、施工组织织设计、施工工方案，督促促和协助施工工单位建立施施工安全责任任制，是施工工安全监理工工作的重中之之重。施工时时，监理组将将经常单方或或联合相关方方检查安全责责任制落实情情况，发现问问题及时发出出整改通知，随随时掌握整改改的进展和质质量，直至整整改顺利完成成。以下是监监理组制定的的安全监理措措施，随着施施工正式开始始，我们将根根据施工具体体情况进行一一定的补充和和细化。对承包商的安全全生产责任制制、安全生产产保障体系进进行检查审核核；针对本工程特点点，要求承包包商制定的各各项安全技术术措施，尤其其是大型起吊吊分项工程的的安全技术措措施，同时监监理也编写相相应的施工安安全监理方案；依照法规、规定定及监理合同同要求，督促促并协调承包包商对可能发发生的事故，采采取预防措施施，实施施工工全过程的安安全生产；及时制止和纠正正各种违章作作业，及时发发现各种隐患患、督促其整整改，对其重重大隐患和问问题有权责令令承包商停工工整改；对承包商施工机机械设备数量量、性能、检检修证及特殊殊工种作业人人员操作证等等进行审核、监监督，消除安安全隐患；审查承包商提交交的施工现场场平面布置，督督促承包商定定期和不定期期的检查用电电、机械设备备和临时防护护、消防等安安全措施；每周对施工现场场的安全用电电、动用明火火、防护设施施、消防器材材的设置、设设备安装、防防火、防事故故措施的落实实情况，进行行一次综合性性的检查，每每月书面向业业主/代建制反馈馈安全监理情情况，重大信信息及时汇报报；督促承包商制定定文明施工责责任制，建立立完善文明施施工保证体系系；督促检查承包商商按规定做好好施工区域和和非施工区域域的分隔和路路栏的设置；；检查督促承包商商保持施工沿沿线单位居民民的出入口和和道路的畅通通、整洁，凡凡在施工道路路的交叉路口口要按规定设设置交通标志志牌，夜间设设示警灯，防防止事故发生生；检查并督促承包包商按规定进进行各类材料料和土方的堆堆放，做到整整齐有序，不不侵占人行道道、车行道、消消防通道；检查并督促承包包商采取防止止渣土洒落、泥泥浆废水流溢溢、风尘飞扬扬的施工措施，减少少施工对市容容环境和绿化化的污染；检查并督促承包包商严格控制制施工噪音，为为监控施工现现场噪音，监监理组将配置置噪音测试仪仪器，每一周周至少检查一一次，并将测测试数据列入入监理月报中中；检查督促承包商商按规定做到到工地“五小”设施齐全，建建立各项管理理制度，落实实卫生包干责责任制，搞好好施工区域和和生活区域的的环境卫生；；督促承包商落实实防台、防汛汛、防涝等三三防措施；4.2周围环环境监护的监监理控制措施施根据本工程特点点及周围环境境，监理重点点应做好以下下几个方面工工作。项目施施工前，监理理应督促施工工方对本工程程环境进行详详细勘察，以以查明：影响范围内的建建筑物的结构构类型、层数数、埋身、基基础荷载情况况：基坑周边的各类类地下设施，包包括上下水、电电缆、煤气、污污水、雨水、热热力等管线或或管道的分布布和现状：场地周围和邻近近地区的地表表水汇流、排排泄情况，地地下水管渗漏漏情况；查明工程周围道道路的距离及及车辆载重情情况；根据现场勘察情情况，施工前前落实场地清清理，并针对对相邻重要管管线，邻近保保护建筑采用用预控措施。对场地不同管线线应落实拆除除或按照设计计要求移位，确确保施工期间间场内无管线线；对临近的建筑物物或重要管线线应重点监护护，不仅要设设置可靠的观观测点，进行定期的的观测外，而而且要制订完完善的抢险加加固方案和措措施，出现险险情时能及时时抢救。加强对施工噪音音的监控，周周边道路的畅畅通，并要求求落实具体措措施。根据现场调研情情况及设计、规规范要求，监监理应编制相相应的环境保保护监理实施施细则，指定定专门人员（如如安全监理工工程师）负责责环境保护全全过程监理工工作，建立环环境保护每天天巡视制度。委托专业监测单单位负责环境境监测工作，做做到信息化施施工，监理应应审核监测单单位资质及环环境监测方案案，并对监测测工作质量实实施全过程监监理，确保监监测成果真实实、全面、及及时，达到信信息化施工的的目的。环境监测内容应应包括：周边边地下管线位位移、地表沉沉降、周边建建筑物沉降、周周围建筑物倾倾斜、地下水水位变化、地地面和道路裂裂缝观测和监监测。项目施工前，应应根据监测方方案布置好监监测基准点和和各监测点，并并测量至少2次初始值。监监理单位需对对各监测基准准点进行确认认，并对各项项监测初始值值进行复测。环境监测应贯穿穿于本工程各各个阶段，包包括桩基施工工阶段、土方方开挖阶段、砼砼结构施工及及支撑拆除阶阶段，并根据据各阶段特点点确定监测频频率及监测重重点。项目实施过程中中，参建各方方应建立迅速速有效的信息息反馈制度，监监测数据应当当天整理并报报监理审查，发发现观测值超超过警戒值时时，应及时上上报有关单位位，并制定改改进施工或实实施备用的变变形控制措施施。项目实施过程中中，应落实好好监测点保护护工作，重点点测点破坏后后应及时修复。工程开工前，监监理应协助业业主召开地下下管线协调会会，明确各管管线保护要求求。五.合同信息、资资料管理合同信息、资料料管理监理工工作由熟悉合合同管理、信信息、资料归归档处理的工工程师负责。主主要工作为：：对本标段承包合合同、材料设设备供应合同同、监理合同同等合同及有有关协议进行行分档保存。经经常对照合同同条款，对工工期、进度、质质量要求、各各方责任加以以明确。监理理工程师督促促承包商忠实实履行与业主主签订的合同同，监理工程程师也要按照照与业主签订订的监理合同同行使自己的的权利、义务务，做好高质质量的技术服服务；对所有材料、构构配件的出厂厂合格证，质质量检验单分分类保管；对所有隐蔽工程程，分部分项项工程验收资资料，妥善保保管，分类编编号，便于随随时调用；负责周会、月会会、工地专题题会议记录，会会议纪要的整整理，文件的的签发；协助总监理工程程师代表起草草监理备忘录录、整改通知知单、开工（停停工）令，并并归档保存；；对施工单位的资资质、等级、主主要设备型号号、项目经理理上岗证、技技术人员上岗岗证、施工工工地管理人员员的变动做好好记录；对施工单位的施施工组织设计计、主要工序序的施工方案案等，协助总总监理工程师代表及及时组织讨论论，批复意见见，做好有关关文件存档；；搜集与工程验收收有关的施工工设计规范、施施工规程，汇汇总有关新材材料、新工艺艺方面的技术术文献、参考考资料；随时准备好分项项、分部、单单位工程验收收的内业资料料，外观检查查，实测实量量资料，督促促施工单位分分阶段对工程程验收；汇集本标段进度度，投资控制制资料，地面面建筑物，地地下管线施工工监测资料，为为总监理工程程师代表查询询提供方便；；实现信息、资料料计算机管理理，与承包商商资料员、业业主的档案、资资料工作人员员取得联系，经经常沟通。第四章.监理目目标监理工作主要目目标包括质量量目标、投资资目标、进度度目标和安全全目标。监理理工作在系统统的机制、健健全的组织结结构、完善的的技术手段、严严格的规范化化方法和工作作程序协助下下，接受建设设单位的委托托，从维护建建设单位的正正当权益出发发，对工程项项目进行监督督管理。根据据施工合同文文件，监督和和证实施工单单位是否严格格按照施工承承包合同的要要求来组织施施工，对项目目实施进行目目标的有效控控制。在质量控制方面面，根据施工工技术规范、质质量规范、质质量验收标准准和设计文件件，以严格的的监理方法，完完善施工单位位自检和监理理单位的抽检检的质保体系系，进行一丝丝不苟的中间间检验和现场场验收，重视视事前预防的的环节监理，杜杜绝施工质量量事故。质量量目标为：质量总目标：综综合评定达到到国家优良级级标准；单位工程优良率率为100%，得分90分以上；主要分部、分项项工程优良率率为100%，得分90以上。在进度控制方面面，根据工程程总进度计划划和月度计划划，运用网络络管理技术，找找出影响工期期的关键线路路，并在实施施过程中建立立数据采集制制度，跟踪分分析施工中产产生的进度偏偏差，采取措措施，及时调调整进度计划划，保证工程程在合同期内内顺利竣工。在投资控制方面面，根据工程程量清单前言言和技术规范范计量方法，及及时、准确的的进行工程量量的计量和审审核，并及时时为业主提供供付款凭证，确确保业主对施施工单位的支支付公平、合合理。在安全文明施工工控制方面，根根据有关部门门的文件要求求，通过对施施工现场的监督和管管理，提高安安全文明施工工水平，争创创文明工地，树树爱民工程。在上述目标的基基础上，协助助业主总结工工程设计、施施工、组织管管理等方面的的经验，对07标段中主要要专题项目进进行研究，为为南昌轨道交交通1号线一期工工程建设积累累宝贵资料和和经验。第五章.监理工工作依据1.建筑法规国家建筑法、环环保法；建筑工程质量管管理条例；南昌市地铁建设设管理的文件件、法规、规规定。2.建筑工程技技术规范《建设工程监理理规范》GGB503119-2000；《预制混凝土构构件质量检验验评定标准》GBJ321-90《混凝土结构工工程施工及验验收规范》GGB50204--2002；《地铁设计规范范》GB501577-2003；《建筑工程施工工质量验收统统一标准》GGBJ500300-2001；《地下铁道工程程施工及验收收规范》GBB502999-1999；《地下铁道、轻轻轨交通岩土土工程勘察规规范》GB50307-1999；《地下铁道、轻轻轨交通工程程测量规范》GB50308-1999；《工程测量规范范》GB500226-2007；《建筑地基基础础设计规范》GB500007-2002；《建筑地基基础础工程施工质质量验收规范范》GB50202-2002；《软土地区工程程地质勘察规规范》GBJJ83-991。《建筑结构荷载载规范》GB500009-2001；高强度混凝土结结构技术规程程CECSS104：99；《建筑抗震设计计规范》GGB5111-89；《岩土工程勘察察规范规范》GB50021-94；《混凝土碱含量量限制标准值值》CECSS53：93；《混凝土质量控控制标准》GB501164—92；《普通混凝土用用砂质量标准准及检验方法法》JGJ52—92；《普通混凝土用用碎石及卵石石质量标准及及检验方法》JGJ53—92；《普通混凝土拌拌合物性能试试验方法》GGBJ80-85；《普通混凝土力力学性能试验验方法》GGBJ81-85；《普通混凝土长长期性能及耐耐久性能试验验方法》GGBJ82-85；《混凝土外加剂剂应用技术规规程》GBBJ119-88；《粉煤灰混凝土土应用技术规规范》GBBJ146-90；《钢筋焊接及验验收规程》JGJ18—96；《混凝土泵送施施工技术规程程》JGJ/TT10—95；《地下工程防水水技术规范》GB50108-2001《地下防水工程程施工质量验验收规范》GGB502208-2002；《工业与民用建建筑钻孔灌注注桩设计与施施工规程》JGJ44—80；《地下防水工程程施工及验收收规范》GB502208—2002；《人防工程施工工及验收规范范》GBJ1334-90；《建筑基坑支护护技术规范》JGJ1220—99；《建筑施工安全全检查评分标标准》JGJ599—88；《施工现场临时时用电安全技技术规范》JGJ466—88；《钢结构工程施施工质量验收收规范》GBJ3000—88；3.其他文件07标段施工招招标文件；07标段施工单单位的投标标标书；设计院签发的有有关施工图纸纸；经过有关单位签签字认可的设设计交底、会会议纪要、图图纸变更；施工合同、监理理合同;经过审批的施工工组织设计、监监理大纲。第六章.项目监监理机构的组组织形式南昌轨道交通11号线一期工工程04标段监理机机构的组织形形式采取了如如下的管理网网络。管理网络图1号线地铁轨道交通工程业主及代表上海市建设工程监理有限公司1号线地铁轨道交通工程业主及代表上海市建设工程监理有限公司04标监理组总监理工程师04标监理组总监理工程师材料监理小组进度监理材料监理小组进度监理小组信息监理小组合同管理监理小组组织协调监理小组安全文明监理小组质量监理小组内业管理监理小组轨道交通04标标段标监理人人员名单姓名专业职称年龄职位贾万民市政工程高级工程师总监鞠晓东地下建筑高工总监助理土建工程师总监代表封孝友土建工程师质量工程师易峰土建助理工程师土建助理工程师师土建结构高级工程师质量工程师土建结构工程师质量工程师土建结构工程师质量工程师建筑管理助工质量工程师电气工程师安全监理工程师师陈勇交通土建工程师测量监理工程师师工民建助工材料监理员建筑管理助工资料员第七章.项目监监理机构的人人员配备计划划监理合同签定后后，监理公司司立即派出以以国家级监理理工程师贾万万民同志为首首的xxxxx人现场监理理组，组织进进行现场施工工监理工作。在在人员配置上上，首先满足足专业要求，由由于是土建施施工监理标，因因此主要专业业人员为结构构专业，为配配合施工，配配备了土建监监理工程师、结结构工程师、测测量监理工程程师、材料监监理工程师等等，按照工程程情况，主要要分四个阶段段配备人员：：1.前期阶段主要从事施工准准备阶段的监监理工作，配配合建设方报报监、参加测测量交桩、参参加各种交底底会议、检查查施工单位前前期工作进展展情况和质量量情况、安装装要求编写监监理资料和文文件，主要人人员为总监理理工程师、一一个总监理工工程师代表、主主要质量监理理工程师、主主要测量工程程师、主要安安全监理工程程师、资料员员等，共xxxx人。2.围护结构阶阶段主要从事连续墙墙、钻孔灌注注桩等施工监监理，由于需需要24小时旁站监监理需要较多多的结构、测测量、材料监监理工程师，共xxxxx人；3.主体结构阶阶段主要从事盾构推推进、车站主主体结构施工工监理，由于于主体和风井井施工将最早早开始，而车车站和隧道施施工将随后进进行，如果车车站与隧道错错开进行施工工，将配备xxxx人，如果同同时进行，监监理组将根据据实际情况进行人员调整，适适当增加监理理人员，必须须满足施工要要求；4.竣工验收阶阶段主要从事组织预预验收、参加加正式验收、整整理资料等工工作，共配备备4人；第八章.项目监监理机构的人人员岗位职责责总监代表办监理理人员按工种种分工序把关关，实施岗位位责任制。总总监代表和各各专业工程师师具体职责如如下：1.总监理工程程师作为履行项目监监理合同义务务的全权负责责人，全面负负责项目监理理工作；确定调配现场监监理人员，明明确岗位责任任，编写监理理规划；组织审查承包、分分包单位资质质，专业技术术人员资格和和施工组织设设计；主持工程设计图图纸的会审，工工程设计图纸纸交底会；签署开工令、停停工令、业务务联系单和工工程质量整改改单；审查施工单位的的计量支付单单；参加建设单位召召开的工程例例会，组织召召开工地协调调会；编写工程质量评评估报告和监监理工作总结结；对施工单位进度度计划检查，提提出落实意见见；分析关键节点工工期是否合理理，要求施工工单位资源配配置合理，均均衡施工；2.总监理工程程师代表协助总监处理项项目监理的日日常工作；组织监理组成员员开展政治、业业务学习，交交流评比；按驻地总监的分分配负责某项项专业工程监监理；接待上级领导的的检查、参观观、协调各方方面工作；编写整理监理月月报、监理报报告；审阅施工监理日日记，组织记记录监理日记记；负责检查监理组组的勤务工作作；审查施工单位用用款计划；编制计量审核控控制实施细则则；认真复核每日完完成的实物工工程量；对工程、设计变变更、新增加加项目的支付付，严格履行行相关手续；；随时与业主支付付部门联系，听听取意见；监理工程计量台台帐，进行工工程总量的控控制。3.质量监理工工程师岗位职职责编写分部、分项项工程质量监监理细则；审查重要工序的的施工方案和和技术措施；；督促施工单位建建立、健全质质量保证体系系；负责签署工程质质量的有关报报表；监督做好质量偏偏差测量记录录；提出工程质量事事故处理意见见，定期向总总监提交质量量动态报告。4.材料监理工工程师职责和和权限检查进场钢筋、水水泥、石子等等所有材料、成成品；按规定随机抽取取材料样品，监监督送样，必必要时旁站试试验过程；对试验结果检查查评定；监督做好试块、构构件的强度试试验、渗漏试试验、管片拼拼装试验。5.测量监测监监理工程师岗岗位职责审核施工单位、监监测单位、测测量单位专业业技术人员的的资质；检查所使用仪器器精度，随时时督促进行标标定；对每一分项、分分部工程的定定位、标高、尺尺寸进行核验验；督促施工单位做做好轴线贯通通测量、隧道道施工精度测测量和复核；；检查监测方案和和计划、检查查仪器精度，抽抽查监测数据据真实性。督促施工监测单单位及时上报报监测数据，上上报监测中心心。督促施工监测单单位做好环境境安全保护工工作。对监测单位上报报的环境监测测数据核验并并提出意见。6.设备监理工工程师审核盾构、钢模模选购和加工工情况，并组组织验收；检查现场设备报报验材料的真真实性和准确确性；定期检查现场使使用设备的运运转情况；7.资料文档管管理工程师职职责认真保管好施工工图、施工组组织设计、验验收资料；负责文件的输入入、输出、复复印和发送并并监督有关单单位回函；做好例会记录，并并整理打印；；负责办公室布置置和内务整理理；做好文件、书籍籍、资料、仪仪器设备的保保管；负责监理日记的的整理、汇总总和装订。第九章.监理工工作程序1.确定项目总总监理工程师师，成立项目目监理组织；；2.熟悉情况，收收集有关资料料，作为开展展建设监理工工作的依据；；反映工程项目特特征的有关资资料；反映当地工程建建设政策、法法规的有关资资料；反映工程所在地地区技术经济济状况等建设设条件的资料料；类似工程项目建建设情况的有有关资料；3.编制工程项项目的监理规规划；4.制定各专业业监理实施细细则；5.根据制定的的监理细则，规规范划的开展展监理工作；；6.参与工程项项目竣工验收收，签署工程程建设监理意意见；7.向业主提交交工程建设监监理档案资料料；8.监理工作总总结；日常监理工作按按照以下流程程进行。监理工作程序图图建设单位公开招标建设单位公开招标监理单位编制投标书监理单位编制投标书监理单位投标监理单位投标建设单位选择监理单位建设单位选择监理单位监理单位与建设单位签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同编写监理规划及监理细则编写监理规划及监理细则项目监理实施项目监理实施监理合同结束监理合同结束项目监理机构进驻现场施工阶段监理工工作程序图项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则使用报表通知监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知使用报表通知监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知送承包单位送承包单位分包单位资审施工组织设计审批施工现场调查图纸会审分包单位资审施工组织设计审批施工现场调查图纸会审第一次工地会议第一次工地会议审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔投资控制审批开工报告签发开工指令签发开工指令上岗工作资格审核;原材料预控;构配件预控;设备预控;上岗工作资格审核;原材料预控;构配件预控;设备预控;分项分部工程及单位工程质量控制及验收;参加质量事故分析;监督事故处理方案执行;实施监督与管理督促承包单位严格按照规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算检查施工现场的安全防护、卫生设施质量控制质量控制审核总进度计划;审核年、季、月施工进度计划;实际进度与计划进度对比分析;进度控制整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收工程质量评估报告审核总进度计划;审核年、季、月施工进度计划;实际进度与计划进度对比分析;进度控制整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收工程质量评估报告组织进攻验收检查分析查明原因实施返修工作协助建设单位组织竣工验收分析查明原因实施返修工作协助建设单位组织竣工验收合格不合格合格不合格签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结施工阶段工序质质量控制工作作流程图施工准备：下道工序检查，本道工序准备。施工准备：下道工序检查，本道工序准备。监理抽查工序施工承包商自检填写工程保验单监理抽查监理巡视抽查施工准备：下道工序检查，本道工序准备。施工准备：下道工序检查，本道工序准备。不合格合格合格不合格合格日常巡视检查工工作流程图分项工程各工序施工分项工程各工序施工承包商自检合格同意进行下道工序施工不合格承包商整改原材料质量监理理工作流程图图原材料来源原材料来源厂（场）质保书厂（场）质保书不合格施工单位自检后送材料报验单施工单位自检后送材料报验单合格监理人员发现疑问，再抽验材料允许进入现场使用监理人员发现疑问，再抽验材料允许进入现场使用监理抽验专业监理工程师审核自检施工单位专业监理工程师审核继续使用施工单位按规定批量自检并填写验单监理抽验专业监理工程师审核自检施工单位专业监理工程师审核继续使用施工单位按规定批量自检并填写验单不合格指令施工单位禁止使用合格格指令施工单位禁止使用合格格半产品及成成品质量监理理工作流程图图委托相应资质等级的生产单位，并通报监理施工单位或建设单位委托相应资质等级的生产单位，并通报监理施工单位或建设单位换单换单位审查生产单位的资质、业绩、社会信誉及施工工艺审查生产单位的资质、业绩、社会信誉及施工工艺专业监理工程师不合格总监或总监代表审核不合格总监或总监代表审核合格运至工地后，进行外观尺寸检测，向监理书面报告检测结果施工单位运至工地后，进行外观尺寸检测，向监理书面报告检测结果施工单位整改不合格专业监理工程师审核监理员抽检不合格专业监理工程师审核监理员抽检合格进行下道工序合格进行下道工序第十章.监理工工作方法及措措施1.投资控制严格按照合同要要求，做好里里程碑检查和和统计工作，特特别对设计的的变更，严格格按手绪执行行，按图纸计计算工程量，认认真核对工程程数量，做到到公平、公正正、合理。组织措施：建立立健全监理组组织，完善职职责分工及有有关制度，落落实投资控制制的有关责任任。技术措施：审核核施工组织设设计和施工方方案，合理开开支施工措施施费，以及按按合理工期组组织施工，避避免不必要的的赶工费。经济措施：及进进进行计划费费用与实际开开支费用的比比较分析。合同措施：按合合同条款支付付工程款，防防止过早过量量的现金支付付，全面履约约，减少对方方提出索赔的的条件和机会会，正确地处处理索赔等。2.质量控制严格审查测量及及试验仪器的的精度。对施施工技术方案案组织论证，提提出审核意见见。按照施工工验收规范要要求的抽验频频率，对原材材料、构配件件抽样，与施施工单位平行行试验。详见见分部工程监监理细则。组织措施：建立立健全监理组组织，完善职职责分工及有有关质量监督督制度，落实实质量控制的的责任。技术措施：严格格事前、事中中和事后的质质量控制措施施。经济措施及合同同措施：严格格质量检验和和验收，不符符合合同规定定质量要求的的拒付工程款款。3.进度控制根据建设方的指指导性进度计计划进行进度度控制，服从从大局。关键键节点、关键键工期分秒必必争。组织措施：落实实进度控制的的责任，建立立进度控制协协调制度。技术措施：建立立施工作业计计划体系；增增加同进作业业的施工面；；采用高效能能的施工机械械设备；采用用施工新工艺艺、新技术。缩缩短工艺过程程间和工序间间的技术间歇歇时间。经济措施：对由由于承包方的的原因拖延工工期者进行必必要的经济处处罚，对工期期提前者进行行奖励。合同措施：按合合同要求及时时协调有关各各方的进度，以以确保项目进进度的要求。4.信息管理按北京市档案管管理办法，根根据北京港铁铁建设有限公公司下发的资资料与档案管管理要求，做做好资料管理理工作，同时时，协助施工工方做好资料料管理工作。对对图纸、规范范、分部分项项工程验收资资料、材料检检验报告、施施工方案、开开竣工报告等等分门别类归归档存放。搜搜集地铁设计计、施工的最最新的技术资资料，动态，为为现场施工及及时提供信息息。5.竣工验收严格执行国家相相关的施工验验收规程及规规范，做好分分部、分项工工程及单位工工程的验收和和质量评定。第十一章.工程程监理制度为了做好南昌轨轨道交通1号线一期工工程监理工作作，在监理过过程中积极贯贯彻以上各项项监理制度：：设计文件、图纸纸审查制度；；技术交底制度；；形式报告审批制制度；材料、构件检验验及复检制度度；变更设计制度；；隐蔽工程检查制制度；工程质量监理制制度；工程质量检验制制度；工程质量事故处处理制度；施工进度监督及及报告制度；；投资监督制度；；监理报告制度；；工程竣工验收制制度；监理日志和会议议制度；第十二章.监理理设施监理组监理设施施主要如下表表：设施和设备表名称单位数量备注电脑台2打印机台2复印机台1传真机台1办公桌椅套20文件柜个8数码相机台2其他检测工具水平仪、垂直仪仪、粘度计等等全站仪台1水准仪台1钢卷尺把250米计量仪器或工具具如塞尺、卷尺、游游标卡尺等交通工具辆1第十三章.旁站站监理方案1.旁站监理基基本工作范围围本工程涉及的重重点施工部位位和隐蔽工程程；影响工程质量的的特殊过程和和关键部位、关关键工序；施工过程中出现现的严重质量量问题及质量量事故处理；；2.旁站监理人人员的主要职职责检查施工企业现现场质检人员员到岗、特殊殊工种持证上上岗及施工机机械、建筑材料准备备情况；在现场跟班监督督关键部位、关关键工序的施施工执行施工工方案及工程程建设强制性性标准情况；；检查进场建筑材材料、建筑构构配件、设备备和商品砼的的质量检验报报告等；并在在现场监督施施工企业进行行检验或者委委托具有资质质的第三方进进行复验；做好旁站记录和和监理日记，保保存旁站监理理原始资料；；3.旁站监理基基本工作要求求现场配备专业配配套的旁站监监理人员；旁站监理前应检检查施工单位位的质量管理理体系、安全全管理体系、并并督促其及时时、全面履行行质量管理责责任；旁站监理作为质质量与安全控控制手段之一一，必须与巡巡视、平行检检验等方法综综合运用；旁站监理全过程程必须留有书书面记录及照照片与音像资资料以供追溯溯；发现违反强制性性标准条文的的行为发生时时，旁站监理理人员应及时时制止并督促整改，发发现施工质量量问题和安全全隐患时，应应督促及时整整改，并按规定及及时上报；4.旁站方法监理在进行旁站站时，主要采采用以下方法法：实测实量（采用用3米尺、5米尺、50米尺、比重重计、粘度计计、经纬仪、全全站仪、水准准仪等），保保证言之有据据；数码拍照与录像像结合，记录录下施工动态态情况；口头要求与书面面文件结合；；5.主要旁站工工序主要旁站工序如如下，根据工工程进展情况况，可能有所所调整，具体体调整将在相相关的监理细细则中明确：：连续墙钢筋笼起起吊；成槽质量超声波波检测；连续墙混凝土浇浇注；咬合桩钢筋笼起起吊；咬合桩混凝土浇浇注；支撑安装施加预预应力；垫层混凝土浇注注；主体结构混凝土土浇注；第十四章.安全全监理方案根据本标段实际际情况，同时时参照北京市市建设工程咨咨询行业协会会编制的安全全监理培训补补充教材内容容，制定以下下安全监理方方案，工程开开工后将进一一步编制更详详尽的安全监监理细则：1.安全生产管管理制度提交一份由监理理工程师编制制的安全生产产监理细则；；对承包商与分包包商的资质、合合同、网络，责责任制进行检检查审核；