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公司人力资源总监年终个人工作总结公司人力资源总监年终个人工作总结一、开展全员培训,晋升员工素质今世人力资源治理是赞助公司面对赓续的变更晋升员工素质和技能,完成公司战略成长目标。这就必要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳感人事治理规定》、下发了员工手册,并依据员工需求详细订定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时接收理论知识讲课60学时、参看考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷繁表示将培训中所学的知识、理念、代价看酿成本身的工作热情和优质办事,去支持公司,积极主动地去工作。通过**节的查验,员工的综合素质和整体办事意识均有很大进步,此次全员培训收到了优越的后果。三、人力资源的治理和调配一是年初,我部门实时地完成了团体公司安置彭楼子及石台子后代就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子后代并签订了劳动合同;二是依据开拓区人事局的要求,为30xxxx调换了技巧品级证书并动手为相符条件的xxxx职工提升低级职称;三是团体公司自1999年转制后至2005年6月末,对已达到退休年龄的职工不停未解决退休手续,致使2xxxx职工未按时解决退休手续,导致本应由保险公司付出的退休金不停由企业自付。经我部工作人员多方位的和谐沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且死力挽回了本应由保险公司付出确因耽误或停办造成的由企业包袱的养老金Ixxxx余元;五是依据市里的有关规定,养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从2003年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对团体公司41xxxx的账户进行核对,在光阴紧任务重的环境下整理出了6xxxx的差错信息,做实了以前未做实的8xxxx的个人账户,并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险,帮忙公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元;六是在日常治理交纳住房公积金的同时矫正了89条差错信息;七是认真做好公司干部职工的.稽核工作,是人力资源部的一项紧张工作。曩昔的一年里,在本部门领导的率领下对各级干部职工作了职能评价,了解并控制了职工在岗位工作的适应才能,在统一稽核标准的环境下,规范的治理了职工工作环境,匆匆进了各部室的工作开展;八是10月份,我部为进一步强化企业劳感人事治理,树立与市场经济体制相适应的今世企业治理制度,指导员工理性和规范工作充分的调动广大员工的创造力和积极性,切实环抱团体公司成长的目标尽力工作,我部认真的草拟了《劳感人事治理规定》,在颠末职工代表大会讨论通事后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工得到医疗救治和经济赔偿,我部门在理理顺了解决工伤及工伤评残的工作法度模范后共计为xxxx同志解决了工伤保险及伤残品级认定;十是共受理游客投诉1xxxx,办理1xxxx,另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在办理傍边。十一是客岁末,我部门草拟了《团体公司薪资革新》,这个革新规划目前正处于讨论阶段。十二是依照团体公司《员工劳动掩护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。四、20xx年工作假想继承秉承“连合、务实、开发、立异的企业精神,将下一年度的工作设计1、订定《团体公司工资制度革新规划》,通事后组织实施。2、完成职工工龄肯定工作。3、树立绩效稽核评估规划并组织实施。4、干部、技巧人员信息台帐。5、整理档案,补办档案内缺氨赡相关录用手续。6、 设计并组织实施20xx年员工岗位培训。7、 进一步落实劳动掩护用品的发下班作。8、 实时做大好人员调配工作。20xx年
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