企业安全生产活动总结2022(企业安全总结及明年计划)

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企业平安生产的活动总结20xx【导语】平安生产是一项简洁的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。让我们将平安牢牢的记在心中。以下是东星资源网整理的企业平安生产的活动总结20xx，欢迎阅读！

【篇一】企业平安生产的活动总结20xx

本集团公司认真贯严格依据党中央、省、市关于开展“平安生产月”工作的要求部署，开展以“消退事故隐患筑牢平安防线”为主题的“平安生产月”系列活动，全面强化平安训练、营造深厚平安氛围，压紧压实平安责任、夯实筑牢平安根基，深化隐患排查治理，规范职工操作行为，为集团公司各项工作的扎实有序开展营造了良好的平安环境。

（一）高度重视、细心组织，确保活动有质量。一是以高度重视确保活动质量。集团公司党委组织召开平安生产月动员大会，在对上半年平安生产工作查摆反思、总结回顾的基础上，结合平安生产月活动要求，动员部署下半年的平安生产工作，号召全集团干部职工筑牢思想防线、提高操作技能，履行平安职责、掀起活动热潮，为集团公司平安形势的持续稳定、复工复产的加速推动前进营造良好的平安氛围。二是以责任落实确保活动质量。集团公司党委制定下发《关于加强下半年平安生产工作的实施看法》，党委领导班子成员对平安生产工作明确职责、分工包保，并抽调集团公司平安生产部、党委宣布传达部、工会等部门人员专职负责平安生产月活动的具体组织、总体协调、督察督办工作，确保工作的开展措施有力、责任落实。基层各单位从讲政治的高度对平安生产月活动高度重视、主动组织，以党委会、专题会议等形式认真争论部署活动期间的各项工作，对提前谋划好、扎实推动前进好平安生产月活动明确了领导班子分工、落实了具体人员责任，确保全员参预、全面掩盖，不留死角。

（二）扎实推动前进、营造氛围，确保活动有声势。一是主动营造深厚平安氛围。集团公司总部设计制作了以“消退事故隐患筑牢平安防线”为主题的xx块宣布传达展板，在集团公司xx个项目部巡回展出，展板内容涵盖平安生产月活动内容、平安事故案例、平安应知应会学问等。组织基层各单位结合自身实际开展平安生产宣布传达训练，各单位充分利用微信公众号、宣布传达单等载体，深入到到宣布传达在年中工作任务多、生产压力大的关键时期，做好平安工作的极端重要性和现实紧迫性，引导职工主动提升平安技能，自觉做好平安管理。二是开展丰富多彩平安活动。集团公司组织党委宣布传达部、工会等部门人员，深入到到一线为职工发放《平安生产倡议书》。集团公司女工委组织女职工为一线职工开展“送平安、送嘱咐、送凉快”活动，以温馨的关怀和暖心的问候为一线职工筑牢平安生产防线。基层各单位结合施工实际，开展了平安横幅签名、职工代表平安视察、平安警示训练等丰富多彩的平安活动，推动了平安生产月活动有声势、有特色。

（三）整改不足、强化考核，确保活动有实效。集团公司党委以整改不足、强化考核为手段，不断增加平安生产月活动实效。一是排查隐患，整改不足。集团公司组织开展平安生产大检查，通过深入到到生产一线看现场、听汇报、查台帐、座谈相互沟通等方式，深入到到排查持证上岗状况、干部跟值班制度执行状况、平安生产制度的落实状况等内容。对检查中发觉的xx条平安隐患，当场提出整改看法、立刻落实整改责任，确保平安隐患最快速度处理、力度解决，坚决维护职工群众的生命健康平安。二是强化考核，建章立制。集团公司建立健全平安生产日常检查机制，对各单位平安活动的开展状况、干部平安履职状况等不定期开展专项检查，确保平安生产月活动收到实效。

在平安生产月活动期间，集团公司结合平安检查、隐患排查中发觉的平安问题和不足，制定完善了《关于进一步加强干部平安作风建设的实施看法》等平安制度，为堵塞平安管理漏洞、防范化解平安生产风险供应了制度保障，推动了平安管理基础进一步夯实。

【篇二】企业平安生产的活动总结20xx

在“平安月”期间，我同大伙一道认真学习上级精神，认真贯彻厂、车间下达的各项平安生产措施，严格依据“十个一”要求进行工作，认真学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，时常针对电气设备和水泵进行检查，查出隐患准时汇报，准时修理，我在巡察中发觉泵房温度较高，并有较大杂音，经仔细观看，查出是风机电机烧坏，不能运转，若不准时排除，会使电机温度攀高，引起事故，因此，我立刻向上级领导汇报，并得到准时的修理，杜绝了一起事故的发生。

本人始终负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安学问，并以台帐形式进行宣布传达，关心班长搞好每一次的平安生产例会的记录和训练，刻苦学习有关平安技术学问和业务学问，依据要求读一本平安生产的书，记一次事故教训等活动。虽然我轮休，但是逢班组召开平安会和业务学习，我都主动参预，从不缺席，并且在一次防事故演习中同副班一起成功地演练了有关预案。

平安月即将过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作平安天、平安月。工作中以科学的态度老狡猾实地干，由于平安生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证企业的生产平安，才能不断提高企业的经济效益，才能为自己在工作中供应保证。

【篇三】企业平安生产的活动总结20xx

平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实了一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了确定的成效。

一、以宣布传达、训练为本，提高全员平安意识

1、工程开复工“三级平安训练”活动开展率100%；

为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部准时对每名职工进行“三级平安训练”，加大对特殊工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实了平安技术交底状况。

2、主动组织开展平安生产宣布传达活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安训练。通过这些组织训练工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。

二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行

1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理”的平安专项检查。

2、本年度截至目前平安部共计开展检查，先后督促各项目部排查隐患，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特殊工种持证状况及平安资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查，在确定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实了奖惩制度。

三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系

平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制；

并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。

20xx年企业平安生产月活动总结

20xx年企业平安生产月活动总结

导读：范文20xx年企业平安生产月活动总结

【范文一：企业平安生产月活动总结】

为贯彻落实全国平安生产月活动，依据集团的要求，制定了“平安生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安”的氛围，紧紧围绕“综合治理、保障平安”的主题，结合行业特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，选择实行迅速而灵敏多样的形式开展“平安生产月”活动。我们主要做了以下工作：

一、强化宣布传达，强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有方案开展活动

1、主题明确，方案周密。6月4日，组织召开了“平安生产月”活动动员大会，依据活动方案方案，部署了“平安生产月”活动，支配了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增加活动熟识、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次，分五个阶段全面开放。五个阶段分别为：动员与落实、宣布传达与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。

20xx年企业平安生产月活动总结

2、责任落实，强化领导。以成员企业、项目部领导一把手建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。

3、全员参预，增加意识。依据“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参预平安、事事敬重平安”的原则，要求全体员工共同参预，并且正做平安员，组织实施了自学平安学问的活动。一是提高员工的平安责任心，提高员工平安意识，增加员工对平安生产重要性的熟识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创建安定和谐的社会环境为目标，重在全面加强平安隐患的管控，提升置业集团对平安管理水平和事故把握力气，从而杜绝恶性事故发生。

4、宣布传达发动，营造氛围。6月1日至14日，平安月活动在第一、二阶段大力动员、宣布传达，缔造平安文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣布传达活动，活动中，悬挂平安生产条幅5XXXX幅；

粘贴平安标语、图画5XXXX张；

集中动员会2XXXX次，内外部参会人员250XXXX人；

制作平安漫画橱窗XXXX；

平安文化墙报6套；

创建平安文化宣布传达报刊XXXX。通过宣布传达活动的深入到到开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产氛围，把“平安生产月”活动推向了高潮。

二、问题反思持续改进，检讨总结，强化措施，务实管理。

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1、问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。依据1-5月份发生事故的状况，当前集团平安生产形势还比较严峻。上半年发生治安大事XXXX，比去年下降XXXX；

发生火灾事故XXXX，比去年下降XXXX；

发生非责任交通事故XXXX，比去年下降XXXX。总事故发生率比去年下降XXXX；

今年经济损失650XXXX，比去年下降94、XXXX。要求各单位以“平安生产月”活动为契机，全面推动前进平安生产工作，激发全体员工参预意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、训练、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保平安生产形势稳定。

2、检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样的平安生产宣布传达训练，务实基础管理，营造宣布传达氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2XXXX项，重点如下：

一是平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全。由于几年的进展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。

二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶平安意识淡薄，训练开展困难。

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三是在建项目平安管理有待加强，不规范，平安专业性不强。

四是平安管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职平安管理员为主，业务素养不过硬。

五是三级训练、检查、考核执行不规范，平安管理部门与成员企业连接不畅通，造成信息闭塞、传递不准时等等。

六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的平安隐患，整改困难，导致平安隐患存在等等。

针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、整改，针对特性的，实施选择实行应急措施。

3、强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动前进集团指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深入到到一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析、方案、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、训练培训、检查、事故管理等。

20xx年企业平安生产月活动总结

三、强化多样活动，大力宣灌平安学问，建立预控模式，促进生产平安运营。

1、活动形式多样，落实三到位。开展平安活动如下：进行XXXX“平安学问竞赛”；

“应急演练”1XXXX次。其中，与消防支队共同大型演习XXXX；

“平安题材演讲”XXXX；

“车场活动日”XXXX等一系列训练活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我平安”到“我要平安”思想转变，从而实现“我会平安、我能平安”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“平安生产月”活动中，落实各级人员的平安生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消退每个细小的事故苗头，彻底消退平安死角的同时安管人员深入到到一线班组、施工现场检查，对发觉的问题除责令当场整改外，还赐予通报批判和经济惩处，做到生产平安，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去阅历的基础上，修订并完善措施，确保“平安生产月”活动有效的落实，为缔造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

2、检查到位，突出问题。首先本月落实平安管理人员深入到到一线现场平安检查2XXXX次；

发觉平安隐患10XXXX处，监督现场整改9XXXX。其次，梳理平安管理制度、应急预案XXXX。其中，

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销售公司：经过检查，暴露出隐患20项，各班组共组织班组级以上平安检查7XXXX次，共查出隐患61项，已整改58项，整改率达95，余下3处隐患是由于需要审批未准时整改。

在建项目：施工企业领导带领参预检查XXXX次，施工企业平安部门组织专项检查1XXXX，项目部自查3XXXX次，活动期间共查出事故隐患2XXXX条，隐患整改率达95、6，重大隐患整改率100、参预检查人数3XXXX次，被查单位2XXXX，排查出事故隐患和严峻问题40条，截止7月3日经复查已整改40条，整改率达97、6、平安月检查验收组共检查施工企业2XXXX，在建工地XXXX、单位工程3XXXX，总建筑面积XXXX米，签发整改通知书8份，按jgj59-99《建筑施工平安检查标准》逐条评分考核，考核结果为：优良率39、47，合格率92、1，不合格率7、9、

施工项目：共查工程10项，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95以上的隐患准时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：

a、施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级爱惜和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零爱惜及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。

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b、脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规状况。

c、机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械平安保险装置不齐全或虽有平安装置未起到作用，中、小型机械保养差。

d、平安防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；

仍有工人不佩戴平安帽、平安带进行作业；

“三宝、四口”防护不到位；

场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。

e、平安管理方面：部分工地对所制定的平安生产责任制执行不够；

施工组织设计缺乏平安技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不具体；

有的工地特种作业人员持证上岗状况落实较差；

个别施工现场平安管理人员缺乏平安管理基本学问，对规范、标准了解不够。

物业公司：对管辖73部电梯机房、供暖锅炉、水池警报系统、通风设施为、水池清洗消毒、配电室联查等形式查找平安隐患，查处平安隐患18项，通过整改担忧全隐患7项。

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物业管理：对物业公司消防监控室、配电室、修理现场等场所进行了检查，发觉20项平安隐患，整改率9XXXX，一项未整改。

物业分司：检查1XXXX次，发觉平安隐患48项，整改率9XXXX。

3、措施有效，保障平安。依据行业特点选择实行有效措施一是把握考核指标的核心愿义在于遏制事故、削减事故，约束指标，对平安生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年削减事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是的确强化各级干部的责任意识，有效地推动了平安生产。四是事故的责任追究、依法惩处。四是与在建项目签订《平安目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实平安管理人员活动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工平安例会、现场会、督导会、监理睬，定期训练，了解并把握平安信息，平安隐患做到准时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保平安文明施工。

四、总结阅历，分析问题，沟通相互沟通，部署方案

1、总结阅历，突出重点。结合本月平安生产月活动实际状况，

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各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展状况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。

2、问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的平安问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3、沟通相互沟通，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、询问、学习准时把握了平安总结要点与总结技巧，并通报平安活动状况，让全体员工、领导把握活动总结状况。二是结合平安活动状况制定了下步工作重点，周密合理支配方案。

五、针对问题选择实行措施，制定方案，强化实施。

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1、巩固、进展、提高“平安生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。

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2、人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想熟识的提高，尤其是平安第一责任人的思想熟识提高。

3、认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实平安生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向毕竟，横向到边的管理举措。

4、以建筑平安专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。

5、隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高平安隐患整治水平，整改到位。

6、加大平安生产宣布传达训练和培训力度。深入到到恒久地开展各种形式的平安生产宣布传达训练工作，要以对平安生产的方针政策宣布传达和训练为重点，努力提高职工的平安、技能素养。

7、完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故毁灭在萌芽状态。

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【范文二：企业平安生产月活动总结】

为贯彻落实集团公司、广西分公司开展平安月活动有关要求，依据广源公司统一支配和部署，结合电厂实际，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的力气为重点，通过广泛宣布传达训练工作，在电厂内部营造“平安管理，人人有责”的深厚氛围；

树立“平安为天”的思想，创建“人人管平安，人人要平安”的和谐企业，突出“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，电厂组织开展了形式多样、内容丰富的平安活动，现将活动总结如下：

一、领导重视组织措施到位

为加强本次“平安生产月”组织领导，确保平安活动的有效落实，电厂成立了“平安生产月”活动领导小组，由厂长和副厂长分别任组长、副组长，各部门负责人为成员，主动协作活动的开展。电厂依据上级有关文件精神，准时召开“平安生产月”活动动员会，传达上级文件精神，制定和下发《“平安生产月”活动方案》，紧紧围绕“加强平安法治，保障平安生产”的主题开展相关活动，对活动进行细心组织，使活动的开展有方案、有布置、有检查、有落实，对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理，使宽阔干部职工从思想上熟识到平安生产重要性和必要性，将熟识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。

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二、选择实行多形式、多样化、全方位宣布传达训练

活动期间，电厂依据实际状况，组织开展全方位的人员培训训练活动，制作活动展板两面，开设一期平安宣布传达专栏、悬挂平安宣布传达横幅四条，联合小七孔镇深入到到库区村组开展大坝平安、防洪、防雷、用电平安及急救小常识等平安学问宣布传达，印发平安宣布传达学问小册子100多份，组织33人次参预全国职业病防治学问答题竞赛，结合年度平安培训方案进行《安规》培训和考试，依据汛期雷雨事故多发的特点，组织开展了《黑启动》现场应急演练，以及《全厂停电》和《厂用电中断》应急处置推演，组织专兼职安监人员参预广源公司举办安监岗位视频培训、考试。通过形式多样大力宣布传达各种平安学问、预防事故的方法和自我爱惜的相关学问，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣布传达的针对性和实效性。

三、以平安月为契机，落实隐患整改，留意实际效果

为了将本次“平安生产月活动”落实到实处，使活动的开展有成效，电厂各级管理人员时常深入到到生产现场进行平安检查，针对活动中消逝的不良现象，准时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实状况进行梳理，强化整改责任，对整改的完成状况做到了心中有数，做到不

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留死角、不漏隐患，对不能立刻整改的，要实行“说清楚”，制定防范技术措施，落实责任、限期完成治理。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使电厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安生产工作。

总之，通过“平安生产月活动”的开展，在电厂上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，持续推动前进平安生产工作，达到以月促年，杜绝各类平安事故的发生，为电厂生产经营的稳定进展打下了坚实的基础。

【范文三：建筑企业平安生产月活动总结】

为了认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高宽阔员工的平安意识，依据公司下发的“关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知”的精神，我项目结合目前平安生产工作实际状况，深入到到开展了“平安生产月”活动。现将活动开展状况总结如下：

一、加强领导，细心组织，周密部署

项目领导班子以“xxxxx”和“平安进展”理念为指导，及

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时召开“平安生产月”活动动员大会，传达通知精神，认真分析项目的平安生产形式，对全标段的平安生产工作做了详细支配和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺当开展。

二、加强宣布传达，提高熟识，营造氛围

在活动开展中，全项目围绕“平安责任，重在落实”活动主题，深入到到学习宣布传达平安生产法律、法规，进一步强化员工平安意识，规范员工的平安行为。利用宣布传达标语、横幅、黑板报、宣布传达册等多种形式，广泛开展“平安生产月”宣布传达训练活动，营造了一个良好的平安宣布传达氛围。在“平安生产月”活动期间，投入资金近1万余元，查出平安隐患5起，整改5起，悬挂横幅32幅，张贴标语8张，平安生产宣布传达训练日那天散发宣布传达单360多份。

三、加强检查，狠抓整改，确保平安

活动开期间，项目安质部组织有人员对全标段人员参预到“平安生产月”活动中。

1、工程施工平安管理方面：切实加强了对施工人员的平安管理和训练。项目的各施工点都配备了专职平安员，每个平安员配戴红袖章对作业现场进行平安监控，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交

20xx年企业平安生产月活动总结

叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的平安标志和平安标语。并且进行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行平安学习训练，有效提高了施工人员的平安防范意识，把平安施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、平安、效益和进度。特种作业人员持证上岗，严格遵守平安操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存依据国家消防平安有关规定进行管理。安质部要求每处进行高空作业施工时必需张拉平安网，并配备了平安带、平安帽，与民工签订了平安生产合同，确保了施工人员平安。

2、内部平安方面：现场施工认真落实领导带班、员工轮番值班、夜间巡查制度，切实加强了内部平安防范工作。

3、开展平安生产隐患排查治理专项行动状况：6月20日至6月21日隐患排查阶段，项目部领导依据通知精神，召集班子成员、安质部成员准时召开专题会议，分析争辩了本项目存在的平安隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作方案，收到了良好的效果，消退了平安隐患，保证了施工生产在平安、高效的状况下顺当开展。

总之，通过开展“平安生产月”活动，项目管理人员、员工的平安生产意识明显增加，平安管理制度等到了严格落实，平安隐患等得

20xx年企业平安生产月活动总结

到了有效整治，切实保障了员工生命和财产平安，但照旧存在确定的不足，我项目将连续坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓平安管理，推动我项目平安生产工作的稳步进展。

【范文四：企业平安生产月活动总结】

20XX年是XXX深入到到完善和落实平安节能管理制度，以平安推动经济持续进展的重要一年。为落实平安进展，坚持“平安第一，预防为主，关爱生命，平安进展”方针，奏响“平安进展，促进和谐”的主旋律，推动前进各项平安措施的有效落实，进一步促进我公司平安生产工作持续好转，我公司主动响应总公司号召，开展20xx年“平安生产月”相关活动，缔造稳定良好的平安生产环境。

一、指导思想

宣布传达平安生产方针、政策、法律法规和平安学问，树立传播“平安第一，预防为主，关爱生命，平安进展”平安理念，着重强化我公司全体员工的平安意识，全面提高人员平安素养；

同时，组织开展好“平安生产月”活动，留意实效和实际，与总公司企业平安文化建设相结合，“强化员工预知风险的意识，提高预知危险的力气”；

主动领先提议以人为本，恳切守信，营造全员参预的企业平安文化氛围，最终实现公司“零工伤、零灾难、零污染”的“三零”目标。

20xx年企业平安生产月活动总结

二、活动内容

在XX门口显耀处张挂宣布传达横幅。召开专题会议学习设置法律法规、事故案例、平安工作动态、隐患识别、阅历相互沟通等。学习治安管理条例，努力营造全体干部职工广泛参预的深厚氛围，将针对工作中发觉的平安隐患和难点问题实施重点整改，严格落实整改责任制。并在整理各项工程过程中存在的问题准时解决，全力推动交通运输系统社会治安综合治理和平安交通建设。学习同时强调了平安生产、文明施工的重要性，要求在保证工程进度和工程质量的同时将平安施工无事故放在首位来抓。其中平安生产方面，要求现场所需的警示标志、警戒线等设施应提前布设并拍照存档。施工期间严禁饮酒。为保证平安，施工现场的职工必需佩戴平安帽。一线工长及现场平安负责人应时常对施工地段进行检查，准时维护施工秩序并对现场的设备、车辆进行疏导，使其有序进出。如有围观群众应准时劝阻以免发故。同时公司安检小组也加大了检查力度，时值盛夏，公司将消防灭火作为平安生产方面的重点，由项目平安科定期对消防设施进行平安检查，要求施工现场配置合格有效的消防栓和灭火器。对易燃物较多场所列为重点消防区域，配放灭火器，重点监护。现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理，禁止任凭设置或乱堆乱放。危险物品的运输、发放、回收要有专人负责，危险物品存放和使用必需平安管理措施，有明显的警戒标志。

20xx年企业平安生产月活动总结

项目部内部要求食堂炊事人员要讲究个人卫生，定期体检，持健康证上岗；

方案选购，严禁选购腐烂、变质食物，杜绝食物中毒大事的发生。

三、活动成效

本次活动提高了职工们的平安意识，使大家时刻绷紧平安这根弦。普及平安学问，弘扬平安文化，夯实平安基础。针对工作中发觉的平安隐患和难点问题实施重点整改，严格落实整改责任制。为全力推动交通运输系统社会治安综合治理和平安交通建设作出努力。

【范文五：企业平安生产月活动总结】

依据省政府及各上级部门《关于开展201X年“平安生产月”活动的通知》文件的要求，为全面普及平安生产法律法规和平安学问，提高宽阔职工的平安素养，促进我公司平安生产状况持续稳定向前进展，结合“平安基础强化年”竞赛活动及“百日平安生产无事故”竞赛活动，我公司于6月份紧紧围绕“强化平安基础，推动平安进展”的主题，开展了平安生产月活动，现将活动总结如下：

一、领导重视，细心部署

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为确保本次“平安生产月”活动的各项工作顺当有序进行，公司领导高度重视，于5月31日，在职工培训中心组织了“平安生产月”动员大会与启动仪式，会议成立了以董事长为组长，总经理为常务副组长，各分管专业副总及项目部项目经理为副组长，各部门中层管理人员及项目部专业经理为成员的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，并由平安副总经理白守江现场宣读了活动实施方案，确保了此次“平安生产月”活动有组织、有领导，有条不紊开展。

同时依据实施方案及公司领导的要求和支配，各专业部门、各施工项目部广泛发动全体干部职工，主动参预到“平安生产月”活动中，全面提高全体员工的平安生产意识和平安操作水平。

二、广泛宣布传达，留意实效

为确保此次“平安生产月”活动能做到人尽皆晓、全员参预，由综合办与安监处牵头，其他部门及项目部协作，将活动宣布传达工作做到了全方位掩盖。

1、在公司门口两边、厂区内主要道路两旁、办公楼、职工澡堂、井口、职工食堂前张贴了以“强化平安基础、推动平安进展”为主题

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的平安宣布传达标语，并在公司宣布传达栏上，以文字和宣布传达画的形式宣布传达了“矿长爱惜矿工生命平安的七条规定”、“瓦斯十条禁令”、“防治水十条规定”等煤矿平安学问，在公司办公楼前及醒目位置吊挂了主题横幅，使公司厂区内部焕然一新，处处营造出关注平安、关爱生命的活动氛围。

2、公司充分利用飞信、信息报等媒体宣布传达手段，大力宣布传达了煤矿职工应知应会的平安学问及“强化平安基础、推动平安进展”的主题信息，进一步深化了“平安生产月”的宣布传达工作，全面掩盖了公司全体职工，达到入心入脑。

3、中宇项目部、大成项目部、红旗渠项目也与公司“平安生产月”活动紧密协作，在各自施工场所与生活场所张贴悬挂了以“强化平安基础、推动平安进展”为主题的横幅、标语，大力弘扬平安文化，将平安生产月活动深入到到到基层职工心中。

三、主动开展平安警示训练培训活动，不断提高职工平安素养

1、6月1日—30日期间，结合平安生产月活动，公司培训科共组织了八次“干部上讲台、培训到现场”活动：6月6日，王秀荣进行了“人人都是通风员”学问讲座；

6月7日，夏斌斌讲授了《平安生产基础学问》、义晋华讲授了《盘城岭煤业平安质量标准化细则》、

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张晋兵讲授了《井下掘进工作面质量标准化管理标准》；

6月14日，田书堂讲授了《煤矿建设五个标准相关学问》；

6月28日，栗献中讲授了《煤矿技术管理是煤矿平安生产的基础》；

6月30日，栗献中讲授了《防治水基础学问》，使全体职工在专业素养与专业技能上有了很大的提高，在实际工作中能够规范操作，标准化作业。

2、6月3日—9日为事故平安警示训练日，由安监处与培训科在培训中心深入到到开展了平安事故警示训练活动，组织观看了主题宣布传达片《平安进展，成就辉煌》和警示训练片《伤逝》、《职责》、《生产平安事故典型平安盘点版》等警示训练视频，确保了全体员工人人参预、人人受训练，提高了警示训练活动的针对性、实效性，增加了警示训练活动的感染力、影响力和渗透力，突出了以人为本的平安理念，使全部职工心有所感，对平安有了新的熟识。

3、6月9日为平安宣布传达询问日，由安监处、综合办牵头，各部门主动协作，在培训中心组织开展了平安询问日活动，现场身披绶带的工作人员向职工发放了以“煤矿矿长爱惜矿工生命平安的七条规定”、“瓦斯治理十条禁令”、“晋中市公司机电、运输三十条禁令”、“防治水‘十个严禁’”以及煤矿平安学问为内容的宣布传达资料，同时200余名职工在印有“强化平安基础、推动平安进展”的横幅上进行了签字活动，将平安询问日活动推向了高潮，最终由平安副总经理白守江对活动进行了总结性发言。

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4、6月20日，我公司依据上级文件精神，组织各专业领导、各部门中层管理人员及员工在培训中心开展了“三个敬畏大争辩活动”与“现身说法警示训练活动”，同时还邀请了县煤炭工业局杨生龙副局长等领导现场指导。通过此次活动，使公司各级干部员工使宽阔职工从思想上高度重视平安、在岗位上规范操作行为，切有用事故案例训练人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，进一步提升煤矿从业人员的平安素养，实现用事故教训推动平安生产工作的目的。

5、6月28日，为贯彻落实市公司文件精神，由培训科与通风区协作，在培训中心组织了自救器使用培训演练活动，活动现场王秀荣副区长向宽阔职工讲授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正确使用自救器而造成的平安事故、ZY-45隔绝式压缩氧自救器的使用方法等内容，并由瓦斯员、平安员现场示范，使宽阔职工能够熟识到佩戴自救器对井下平安工作的重要性和必要性，提高了作业人员在发生灾难时规避风险的力气，保障了职工的生命平安。

四、组织事故演练，提高职工风险防范意识和应急救援力气

为加强对全体干部职工对煤矿突发事故应急处置和员工自救互救力气，在6月19日、6月25日，分别组织了煤与瓦斯突出应急救援演练与主风机停风撤人应急演练，同时市煤业公司总工程师陈海良

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一行与县煤炭局领导在现场观摩指导。通过两次应急演练活动，不仅发觉了我公司在应急救援方面存在的一些不足之处，同时提高员工的事故防范意识和事故救援与处置力气，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

五、强化隐患排查与“三违”查处工作

1、为确保“平安生产月”活动取得实效，保障公司的平平稳定，同时结合各上级部门《关于全面开展平安生产大检查活动的通知》文件精神，公司大力开展专业自查自纠和平安生产隐患大排查、大治理活动，期间，共组织4次平安大检查，排查隐患问题195条，平安管理人员检查问题503条，已全部按五定原则，由专业负责人签字进行整改落实，现已全部整改完毕并经过复查验收。

2、在“平安生产月”期间，县煤炭局、县局“五人小组”共组织了3次平安检查，共检查问题23条，市煤炭局检查问题7条，针对检查出的隐患问题，公司领导高度重视，召开专题会议进行支配布置，各专业领导现场签订了隐患治理五定表，并由安监处准时形成隐患整改报告上报县煤炭局。截止目前，已治理各类隐患28条，剩余2条整改按签订治理时间进行治理。

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3、在活动期间，加大“三违”惩处力度，共查处三违160人次，罚款元，同时，公司领导层中层管理人员及平安员“抓三违，保平安”任务已全部完成任务。经过严峻的“三违”查处工作，井下平安管理与平安文明生产方面有了根本性的好转，下一步公司将连续加大查处力度，从严治矿，已达到削减三违、杜绝三违的目的。

六、开展各项平安专项活动