通信工程的施工组织设计

组织设计施工公司在进行施工之前，应该确立管理人员和技术监督人员，以便在进行施工的时候及时抽调人员或者保证工程建设有后勤、行政之类的人员。另外，必须还要有齐全的技术人员，施工队组的建立要认真考虑专业，工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组建设工程必须准备好充足的资金，以保证在需要材料的时候能够及时的采购，防止出现施工时资金周转不灵的现象，从资金方面为此次工在施工的过程中，除了要做好前期的准备工作以外，还要把施工力量放在传输设备安装组、电气安装队、自控安装调试队、视频、广播安应该制定一份完整的施工计划，然后严格的按照计划来实施，如果在施工的过程中发现施工进度与制定的施工计划有差池时，应该及时的另外，管理人员还要制定一个进度表，将每个月的进度和施工情况做首先应该对材料进行采购，在采购中，要选择能及时送到的材料，而不能选择供货周期很长的材料，并且还要选择质量过硬或者达到标准保养，防止在施工的过程中出现意在施工过程中，如果有施工现场与设计不符或存有不完善的地方，就需要来完善和改进施工计划。首先，管理者和技术人员要根据现场的实际情况，以最快的速度，最短的时间，采取一定的措施，把设计完善，使施工计划更加合理和科学，防止因为计划的原因而耽误了整个进行施工监督的目的为了保证施工质量，并在发现质量问题的时候及时的采取措施来应对，将损失和风险降到最小。这就要求施工管理人员及技术人员必须对施工的过程及操作流程非常的熟悉，并且每天对工程进行严格监督，下一道工序必须对上一道工序进行督促检查防止出现质量隐患，在施工的过程还要随时的完善图纸和设计，及时的做在进行施工的时候，要注意防止扰民，并且要与当地居民做好协调工作，以免对他们造成不利影响，尽快办理好施工准可证。附挂电力杆及交越电力线施工时请求电力公司配合操作，禁止在与电力线交叉线在配盘的时候，尽量做好整盘配放，单盘检验要求按屯放点编写自编测试数据要做好详细记录，出厂资料和单检记录应存档。在进行光缆配盘的时候要根据复测路由和光缆到货的实际盘长，合理配盘，尽量首先要清洗管孔，以及敷设管道通信线缆，做好接续、成端、测试等工序，并且还要一一地记录下来，确保质量能够过关。在工程进行的时候，要及时安排和调整好日程和工期，严格按施工规范及审查后的在进行设备安装时，首先要对现场进行检查，检查完之后再开箱检验设备，充分了解设备的生产日期、技术说明及用途。在安装的时候要严格的按设计要求和规范的位置、高度、水平、垂直偏差、机架的加紧固，执行安装过程控制程序，填写《安装项目检查表》、《随工检查记录表》。《工程日志》《隐蔽工程记录表》、《隐蔽工程验收表》等各种记录和表格。在安装微波设备的时候，抛物面会利用抱杆作依附物，这时这必须用U型卡直接固定在天线支撑的背面或新建桅杆上。另外，抛物面的安装必须紧固，注意极化配置，避免因安装不当造成候气温更加高，所以这个时段应该避免户外的施工，或者禁止高空作业，夏季的施工最好选择在清晨或傍晚，因为这个时段温度相对较低。另外，施工现场应该及时的配备解暑的物品和药品，以便预防施工人员发生中暑现象。雨季施工不易靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。即便是在雨季进行施工，也要对运输道路采取防滑措施，以保证施工的安全性，如果风雨太大，应建设单位应该严格按照项目来进行，建立一套完善的制度和措施，服从对工期的调整和安排，控制好每个工期的完成日期，避免耽误工期或者工期延误。同时还要设立工期完成责任制，切实落实好责任，将工程建设的进度做好记录，定时上报，以确保工期的顺利完成。在每以避免后面的工序被前面的施工而影响，导致质量出现问题。设备也避免因为物资短缺而延误工期，一旦发现有这种现象，要对责任人员严惩不贷。采购的时候可以采取招投标的方式，并且要清楚采购资金通信工程的施工量大，涉及的面很广，具有一定的复杂性，而且必须与施工的其他相邻接口的施工单位、及其他部门密切配合，这就要求管理人员做好各个部门之间的协调工作。如果协调不好，责任就不会明确，施工的过程中发生的纠纷和矛盾也就难以化解。所以施工的过程中，必须要做好与各单位、部门间的配合协调工作，以保证施工顺施工组织设计要由相关人员审核，最后再由编制人和领导签字。当建设单位和监理机构对施工组织设计有异议时，可以让施工负责人进行修改，然后重新进行审批，施工负责人还必须向作业层交底落实，在落实的过程中，监督和检查是必不可少的。项目结束后，应该及时进在工程准备、传输线路施工、传输设备安装、传输设备测试等各个阶段的工作完成后，及时汇总信息，展开自查自纠，并及时将工程进度上报建设单位，并积极配合建设单位的阶段性检查，减少因上报或整财务也是通信施工组织设计中一个很重要的问题，管理人员不但要对制定科学合理的管理措施，对一些将会增加成本的项目