施工现场各项管理规定(修改)

1 美好的明天三江建筑安装有限公司2 美好的明天一、技术和质量管理制度2、月评比及奖罚制度3、质量保证体系及保证措施4、检验和试验管理措施5、现场计量保证措施6、施工图纸会审制度7、技术交底制度二、材料采购运输保管制度1、物资采购质量管理制度2、物资搬运管理制度3、物资贮存、保管管理制度三、机械设备维修管理制度四、施工现场安全、卫生、消防管理制度、施工现场安全管理规定2、施工现场卫生管理制度3、施工现场消防安全制度4、现场挂牌制度五、岗位责任制度1、工程负责人(项目经理)的岗位职责2、项目工程师岗位责任3、工程负责人(项目经理)安全职责4、项目施工技术员岗位责任5、项目质量检查员岗位责任6、核算员岗位职责7、安全员岗位职责材料员岗位职责3 美好的明天质量例会制度组长不得缺席，讨论本周内所发生的质量问题及下周生产所要注意的质量问解决质量底。4 美好的明天月评比及奖罚制度美好的明天质量管理保证体系及保证措施坚持"质量第一"的质量方针，以"强化科学管理，优化整体质量，持续改56 美好的明天(1)对于工程施工的质量问题，质检员有否决权，各施工班组的施工进度(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，严格控制水(3)建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交换班做好2、项目经理部全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工成活，一次成优。以保证标高尺寸正确无误。7 美好的明天(5)配合建设部门和质量监理部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检(6)实行质量一票否决权，将工程质量和经洗涤剂效益挂钩，确保工程达(7)服从业主和监理的监督与指导，尊重采纳业主和监理的正确意见和建求后方可用于工程上，(3)结构钢筋等隐蔽项目及时请监理等单位来检查验收。各分项工程完工(4)项目部见证取样员(项目监理在场)取样及送检，(5)加强工种、工序间的配合与衔接，主体结构施工阶段，水电等专业要8 美好的明天9 美好的明天检验和试验措施1、材料员做好进场物资和工程材料的取样送检，汇总各类原材料(产品)的质保书。基与基础分部检验批为：土方开挖、土方回填、模板、钢筋、混凝土、混凝土结2)主体结构分部检验批为：模板、钢筋、混凝土、混凝土结构、填充墙砌体。5、现场计量器具必须确定专人保管(本工程由项目技术员及项目试块员共同保管)、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。6、所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、干湿温度计、稠度仪等)要二质量检测保证措施阴阳角是否平直等可采取看的方式；虚法进行的平整度；吊是采用托线板以线锤吊线检查垂直度；量是用测量工具和计量仪表等检查断角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检测。筋保护层、钢筋接头拉力、焊接质量试验，对进场的标准砖进行抗压强度测试，检测其质 美好的明天1)基础分部基础同条件养护试块留置三组，基础分部验收前会同监理工程师请检测中心检测基础基础回填后对室回填土做环刀检测。2)主体分部主体分部架空层至三层为一个验收段，四至五层为一验收段，每一验收段做同条件养每层结构抽2处检测现浇板板厚，结构验收前请监理工程师与检测中3)装饰3)水卫电器三三检制度建立施工班组质量员自检；施工员抽检；质量员进行专检制度；"三检"合格后才报监蔽工程除了三检外．还要请有关单位验收，同时做好隐蔽工程验收签三工作。施工质量控美好的明天 美好的明天现场计量制度和校准，并且有检测单位出具 美好的明天施工图纸会审制度(2)地基处乏和基础设计有无问题，主体工程设计是否稳定、对安全施工 美好的明天技术交底制度 美好的明天 美好的明天责任外)，如发生重大质量问题，要负责向原供方联系交涉，直到问题解决为购，对未纳入合 美好的明天。端产品质量，以及价格欺诈，服务不规范的供方应从合格时必须向供方索取产品合格证或出厂质量证明。并对3、采购人员在采购过程中，对发现的质量问题和解决情况要作详细记录 美好的明天物资搬运管理制度1、对工程材料的搬运实施必要的管理，确保向顾客(业主)交付符合合同由项目经理部技术负责人制订搬运方案，交材料密。司机、装卸人员要听从材料人员指挥，按要求 美好的明天物资贮存、保管管理制度搞好物资的贮存与保管是物资管理工作的重要组成部分，做好物资的验员指定的库房、地点或现场7、特殊材料领用出库时，库管员应向领用人说明清楚材料的特性及其标 美好的明天 美好的明天机械设备管理制度况。；3、为了全面反映和及时考核各项指标的完成情况，各单位专职人员应按1、公司技术改造技术措施办公室(简称技改办)是全面负责公司技改工作 美好的明天属公司，下属各单位具有使用、经营、管要建立机械履历和技术档案，技术档案是机4、机械设备的购置，要实行“统一管理、统一审批、统一购置”的原则处理；两千元以下的设备，各单位可根据生产需要自行采购，两千元以上(含5、固定资产的机械设备报废，必须慎重对待。根据技术状况，确实无法得自行拆卸或转让。6、各单位对机械设备的租赁，统一执行公司“机械设备租赁管理实施细 美好的明天2、各类机械设备的操作人员，要严格遵守各项安全规程、规范和制度。，方可投入生产。5、发生机械事故，在认真查明原因，及时处理。凡属影响主要机械寿命做 美好的明天主”的方针。4、为保证机械设备大修理费用成本均衡负担，公司暂按固定资产原值年4%提取大修理基金。由公司技改办公室掌握。各单位大修理费用必须报技办，划转公司财会部入帐。美好的明天施工现场安全管理规定 美好的明天2、开工前编制施工组织设计(包括用电设计)，设计中应有详细针对性的，特种作业人员必须专业安全培训，持证工现场必须戴安全帽，悬空高处作业必须系挂安全带，严禁带置牢固的防护措施，未经批准任何人不 美好的明天施工现场卫生管理制度九、开展施工现场安全文明生产、“四乱”整治工作，做到人人人员伤亡，达到市级安全文明生产工地目标。 美好的明天施工现场消防安全制度一、加强施工现场消防安全知识学习、宣传和教育活动，努力提高全员职工的安全消防意识，确保施工消防安全。特制定本项制 美好的明天现场挂牌制度 美好的明天工程负责人(项目经理)的岗位职责好现场施工的组织工作，认真落实施生产的防范工作要直接抓，对安全生产的规章制度要认真检查量的检查工作，对分部、分项工程质量要抓好自检 美好的明天项目工程师岗位责任科学技术方面的方针、政策，以及上级颁发的有关度技术措施纲要和总结全年技术工作，开制施工组织设计，进行技术交底，组织熟悉5、参加公司范围内的定期不定期的全优工程质量检查，对重大事故进行 美好的明天安全负责人岗位职责育，经常向职工进行安全意识，遵章守纪教4、主持本工地每周(旬)的安全检查，并陪同各上级部门对本工地的安全 美好的明天项目施工员岗位责任彻国家有关技术政策、技术标准、技术规程、规范和技术管理计和施工方案，以及单位工程的技术程中的技术难题，参加重大质量安全事故和人身伤亡 美好的明天项目质量检查员岗位责任纸、参加会审图纸、工程开工前检查和施工组织设计司工程质量大检查，经常深入工地进行施工检查，现问题及门安排质