精彩范文每月安全生产工作总结总结报告方案计划心得措施意见书

每个月安全生产工作总结2011年1月份安全生产工作总结我矿组织了全矿员工按上司要求仔细展开了矿井安全生产工作，经过全矿员工的共同努力，基本上实现了矿井生产作业的安全，现将1月份的安全生产工作状况总结以下：一、所做的工作仔细贯彻履行了上司有关安全生产的政策、文件和指令。让每一位员工充分认识到当前安全生产的局势及搞好安全生产的重要意义，在现场生产作业过程中，自觉做到按章操作。抓了现场安全管理。一是坚持展开了每周一次全矿安全隐患排查治理工作，在1月份，共进行了2次安全隐患排查，共查出隐患7条，治理安全隐患7条，达成率100%。二是坚持了矿级领导下井带班制度，每班都有一名矿级领导到现场指导工作，并对要点工作面进行要点把关，保证了现场作业的正常进(来自:WW:每个月安全生产工作总结)行。三是坚持履行了安全巡回检查制度，每班矿都安排了安全员在现场进行巡回安全检查，敦促现场作业人员按规定进行生产作业，并对现场出现的安全隐患进行了实时办理或报告办理，保证了生产作业的安全。抓了员工的安全思想教育。邻近春节，最全面的范文参照写作网站争对员工思想活跃，简单产生对安全生产的麻木思想这一特色，矿特意对员工进行了安全思想教育，并在每班的班前会长进行要点重申，保证了节日生产作业的安全。4.抓了对井下电气设施防爆性能的全面检查，对查出的失爆电气设施进行了实时办理。根绝了井下电气设施。抓了春节前，对各采掘工作面的保护加固工作。二、存在的问题不足现场管理敦促不严。一是表此刻采掘工作面工程质量差，不切合作业规程要求；二是隐患治理不可以准时达成，存在迟延现象；三是安全检查执法手段不硬，未引员工重视。安全培训教育工作不深入。有个别员工的安全生产意识仍淡薄，安全生产素质较差，在现场生产作业过程中，心存侥幸心理，冒险蛮干，违章违纪现象时有发生。三、下一步的工作思路总之，在此后的工作中，我们必定要更正不足，发挥优长，把我矿的安全生产工作搞得更好。煤矿2011年2月2日篇二：2013年6月份安全生产工作总结2013年6月份安全生产工作总结为了确实做好项目部安全生产工作,在稳固维系平时安全生产工作的基础上,我项目部从源泉抓起，仔细组织，周祥部署，狠抓落实，防备于已然，增强监察,扎实展开安全生产工作，一边落实一边检查，现将6月份工作总结以下：一、增强组织领导，提升责随意识我项目部高度重视安全生产工作，从讲政治、保稳固、促发展的高度来抓安全生产工作。为了增强对安全工作的领导，我项目部成立了特意的工作领导小组；设置了专职安全员，并成立了安全生产管理台帐。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作目标，仔细贯彻落实指挥部的工作安排部署。经过召开安全会议、“六月安全生产月”“安全工地”宣传活动、敦促检查等形式，加大安全生产宣传和监察检查力度。与各院各部门分层签署了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任经过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，成立了完美的安全生产管理网络。二、精心组织，分阶段落实安全生产工作可否做好，要点在于管理举措的健全与落实。为使安全生产工作落在实处，我项目部分阶段落实并拟订了详细举措狠抓落实：一是鼎力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，鼎力宣传安全生产的重要性、必需性。加大宣传教育力度，使干部民众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧急性，提升了干部民众的安全意识。同时，安全工作基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的单薄环节，从自我检查、职能管理和安全制度履行等方面进行了深层次的剖析，坚持以人为本、增强思想教育修建安全生产的牢固防线。经过教育，思想报告专题民众的防备和安全责随意识获得了提升，认识到遵章守纪、增强管理、保证安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不可以有松弛思想，不可以不以为然，仔细求实地做好安全生产工作，保证我公司各项事业又好又快的发展。二是成立健全了各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产体制，联合实质，拟订出安全管理工作详细方案。董事长兼总经理黄华勇为安全生产第一责任人，负全面领导责任；公司副总经理为第二责任人，负直接领导责任。各部设置兼职安全员，并由公司综合部主要负责安全管理各项落实工作；坚持节假日时期有人值班，并且有带班领导，保证信息通畅；增强易燃易爆物件管理，增强消防意识，保证生活用电安全；增强防火防盗安全举措，提升防火防盗意识，保证公共财物安全。三、增强安全检查，提升整顿力度为确实搞好安全生产工作，我项目部每个月一次例行检查，消防安全隐患。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，精心组织，周祥安排，仔细落实检查活动，确实做到不走过场，严实排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整顿，不出疏漏，不失事故。在本月安全检查状况看，项目部安全防备到位，员工的安全意识广泛有所增强。经过展开安全检查，防患于已然，落实了整顿举措和责任，实现了源泉防备和长效管理，到当前为止，项目部未发生一同大小安全事故，亦未发现任何安全隐患。四、此后安全生产工作打算一是持续增强安全生产宣传力度和法律法例学习，进一步提升民众的安全意识。二是持续增强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，成立健全安全各项规章制度，进一步增强安全生产防备举措。三是组织员工进行系统的安全知识学习，依据公司各专业实质工作需要，分别拟订有关安全学习资料；四是做好安全生产管理台帐，严格监察落实安全生产责任制；五是多展开安全知识活动和检查，增强安全过程管理，果断根绝安全事故的发生。总之，安全工作是全部工作的生命线，我们要从保稳固、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源泉管理，仔细排查事故隐患，成立健全安全长效体制，落实各项安全防备举措，保证我标段安全生产局势优秀。云南第二公路桥梁工程有限公司普宣高速公路第三合同项目经理部2013年6月30日篇三：班组每个月安全生产工作总结范本班组每个月安全生产工作总结范本班组每个月安全生产工作总结范本5月安全工作总结一、达成的主要工作内容。1、应急操练：班组级应急操练

4次。2、安全培训：班组安全教育及培训

40人次，展开专业业务技术及安全知识考试合计

16人次。3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增0人，复审0人。0人次接受了特种作业人员培训。5、班组级安全检查2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运转，状况优秀。6、安全宣传：车间和班组创立安全宣传栏3期（3人次）7、范文写作其余工作：预防性保护达成状况：、XX班组：1、按年表达成了本月的检修保护工作。四、隐患排查及治理情况。新排查0项，治理0项，未达成治理的隐患累计1项，隐患整顿以下：1、安全进站闸机ENG12锺钉断掉2根，缺少焊工特种作业证，没法自前进行办理修复。五、下月工作计划1、达成2011年6月份预防性保护工作。2、持续配合有关部门做好设施升级改造的工作。3、增强安全检查和值班工作，增强设施的预防性检修保护及日常巡检力度。4、组织展开一次全面的安全大检查。5、持续展开内部治安捍卫工作和信息安全工作，除去内部安全防备隐患，保证内部安全。6、持续深入展开2011年第二个“营运百日安全活动”活动。7、持续做好设施技术改造工作，降低要点设施故障发生率。8、进一步增强新员工的安全生产意识和技术的培训和提升。增强应急操练工作，提升员工办理突发事件的能力。9、持续展开安全隐患排查治理工作。10、持续增强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。11、做好1号线试运转前的设施保护准备和后续施工配合工作12、持续做好3号线设施调试的参加和配合工作13、达成AFC分公司固定财产清理确认工作；14、持续做好AFC分公司搬家前的准备工作；15、按期达成上交的各种报表。16、达成上司交办的其余工作任务。六、需公司、安保部和其余部门协调停决的问题。AFC车间维修人员维修时需要的必需工具（脱水酒精、精细电器冲洗剂等）属于易燃易爆物，没法经过安检，致使维修人员不可以正常检修设施，影响设施维修性能，希望能获得解决。扩展阅读：班组安全生产工作总结安全连着你和我班组安全生产工作总结仔细抓好安全工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对公司、对每个员工负责，在走过的2010年中，班组建设牢牢围绕“安全管理目标”，踊跃贯彻“安全第一，预防为主”目标，我们清醒的认识到：没有安全就没有效益；安全部是公司生计、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结以下一、一致认识班组是公司的基本构成单元，它好似大厦的地基，地基不结实，大厦就会有坍毁的危险，因此班组安全管理的利害，直接决定了公司安全生产的状况，能够说班组是公司各样事故的主要“起源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频次减少了，公司的各项安全管理举措才落到实处，安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分别、工艺各异，因此增强班组凝集力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的一致认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。二、带着感情抓安全安全工作的实质就是令人的生命和健康不受威迫，安全工作的利害是事关人身安全和健康的大事，一定用谨慎、仔细的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，全神贯注，全神贯注，因此只有带着感情去做，才能干好这项工作。同时，血的教训警告，一定带着感情抓安全。每一同事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原由常常十分简单，只需掌握住此中一个环节，便可防止事故的发生，并且好多事故的原由是同样或相像的。究其原由，就是冷视生命、麻木不仁，因此造成安全生产的责任和举措落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增添责任心落实安全举措，实时发现和除去安全隐患。我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平安全安回家”的口号，就是鉴于带着感情抓安全，一同事故对于一个公司来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾害。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变，只有这样才能在实质工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。三、总结历史经验，明确奋斗目标，成立班组安全生产档案公用工程一班在整年生产中，总结车间前几年先进班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，成立了一套还不尽完美的班组安全生产档案，把各岗位以前发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并联合车间、厂部的建议，使班组安全生产档案均能实行对事故隐患清点与整顿的登记，实行对危险源的登记与安全事故应急办理方案的拟订，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整顿责任举措。但班组的安全生产档案成立实行进展还不均衡，基础工作还很单薄，有待于深入。四、班组安全管理的六项要求。生产二班在实质工作中，严格依据六项要求来管理班组。1、坚持仔细召开班前安全会。会上多次重申各岗位的主要危险因素和对策，个人防备用品的穿着等，使每个班员在生产过程中成竹在胸。2、坚持每周展开班组安全活动，调换员工参加班组安全管理的踊跃性。3、坚持做好平时检查工作。在检查过程中要仔细入微，发现问题实时办理，切忌侥幸心理。4、做好员工思想教育工作。实时认识员工的情绪变化，并赐予劝导，就能很好的防止事故的发生。5、各项记录要详确正确，才能做到信息聚集交流。6、工作要踏实，不走过场，不搞暂时突击。五、班组安全管理离不开上司领导部门的鼎力支持公用工程一班在整年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上司部门监察指导下达到的，生产班组发现事故隐患实时报告车间、厂部，老是能及第一时间赐予整顿。比如：制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全，厂部实时停生产进行整顿，固然影响了厂部的生产和收入，但给全厂员工生命健康带来了一份保障，让员工谅解到厂、车间的关心和对安全生产的重视。又比如：厂里按期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到案例剖析，从外面事故到本厂内各样事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，走开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。总之，班组安全生