绿化补植工程施工组织设计

施工组织设计目录TOC\f\t"标题2,1,标题3,2"\h\u4884第一篇编制说明及依据 23216第一节编制说明 211729第二节编制依据 329601第二篇施工总部署 328013第一节工程概况 31668第二节施工总平面布置图及临时用地表 312092第三节项目组织机构人员 525077第三篇各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 611814第一节施工测量放线 626344第二节绿化工程 75459第四篇确保工程质量管理体系与措施 1311755第一节质量管理目标及目标分解 1311980第二节质量保证体系与实施细则 1427040第五篇确保安全生产、文明施工管理体系与措施 1626737第一节安全生产管理体系与措施 1626373第二节雨季施工及防火防爆安全保证措施 208034第三节文明施工管理体系与措施 2110863第六篇工程进度计划与措施及施工网络图 2415244第七篇确保工程进度计划及技术组织措施 2817751第一节工期目标 2913501第二节工期进度控制方法 2913226第八篇资源配备计划 3113625第一节工程材料 3117527第二节苗木落实情况 3128204第三节资源配备计划 3228976主要物资材料用量及进场计划表 325225拟投入本标段的主要施工设备表 3324543劳动力计划表 3528752第八篇施工总平面图及临时用地表 3528657第一节现场总平面布置 35479第二节交通组织方案 3628306第九篇工程施工重点难点 37558第十篇有必要的其他说明 39第一篇编制说明及依据第一节编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。第二节编制依据1、招标文件。2、施工图纸及工程量清单。3、我公司类似工程的施工管理经验和技术装备状况。4、答疑文件。5、以下规范《合肥市植树造林导则》、《合肥市绿化施工导则》、《合肥市行道树施工导则》、《合肥市绿化养护导则》等现行的市政园林绿化工程标准、规范6、其它有关施工、验收规范及标准等。第二篇施工总部署第一节工程概况1、招标编号：2016FDGZ03392、项目名称：合肥市环巢湖大道肥东段两侧50米水毁绿化补植工程（罗家疃泵站-中庙）3、工程地点：肥东县4、建设单位：肥东县园林管理局5、工程概况：该项目从罗家疃泵站至中庙，全长约12.5Km，在两侧50米水毁范围内进行苗木补植。工程概算1300万元，资金来源由肥东县园林管理局负责。计划工期60天。6、项目概算：1300万元7、招标类别：园林绿化工程8、标段划分：共分1个标段第二节施工总平面布置图及临时用地表1、施工总平面布置原则总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：(1)在满足施工需要的前提下，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、建筑物等。(2)合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。(3)确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。(4)科学确定施工区域和场地面积。(5)各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。2、施工总平面布置图3、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室30现场确定开工~竣工宿舍135现场确定开工~竣工仓库110现场确定开工~竣工配电室5现场确定开工~竣工水池13现场确定开工~竣工厕所9现场确定开工~竣工苗木假植地50现场确定开工~竣工第三节项目组织机构人员一、项目部组织机构图二、企业及项目经理业绩（一）企业、项目经理类似业绩和近年完成的类似项目情况项目名称光祖公园项目项目所在地坪山新区坑梓中心片区发包人名称深圳市坪山新区建设管理服务中心发包人地址深圳市龙岗区深汕路坪山段331发包人电话/合同价格13355094.86元开工日期2015年06月18日竣工日期2016年03月24日承担的工作园建、绿化、强电、弱电、给排水、园路等工程质量合格项目经理夏保升备注第三篇各分部分项工程的主要施工方案与技术措施第一节施工测量放线根据本绿化工程施工图纸，测量挖掘坐标点，进行书面及现场交接，并进行计算、现场复核，水准测量采用S2水准仪测量，根据道路种植的坐标位置，基线、基点的相关数据，制定施工控制网的侧放方案，测量将遵循先整体后局部的工作程序进行，施工控制网点的布设和网点布设间距应满足各建筑物的定位放线技术监督的要求，以便在施工过程中，保持有足够数量的网点。误差值在1/5000内，可按比例修正，超出误差值时，应进行复侧。一、一般方法根据现场已定的起点和方向线，将需要测设的直线长度，用钢尺量出，定出直线的终点，如测设的长度超过一个尺段的长，应定向分段丈量。在测设的两点间，应进行往返丈量，若误差在容许范围内，则取往返丈量结果的平均值作为要测设的距离，并将终点位置加以调整。二、精密方法要求效高时采用精密方法。测设步骤如下：1、用经纬仪定向，指在已定的方向线上，钉设“传距桩”，两桩间的距离略大于一个整尺段的长。在各桩顶上分别钉一个白铁片，上划十字标记，十字线的纵向在测线方向线上，横线则与方向线垂直，十字交点为各分段点的正确定位。各柱间距离总和为需测设的长度。2、用精密量距的方法，将各传距桩间的距离，分别量出。最后一尺段待计算后再量。3、量距时应同时测量温度，并将各桩顶的高程测出。4、进行尺长、温度和倾斜改正，并做记录。5、求出已量各段长度的总和，不足之数就是最后一段需要测设的水平距离。6、同法测设最后一段长度，钉设终点木桩，在桩顶白铁皮上暂做一标记。进行尺长、温度及倾斜改正后，将标记调整。起点到终点桩间的水平距离就是直线放样的距离。第二节绿化工程一、园林绿化种植1、土地的平整、耕翻整平、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物及压实后的地面应作起高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5～30%，边缘要低于路面或道牙3～5㎝，表面平整，无坑洼。平整后填种植土。2、行列树、孤植树、树丛林带的施工方法①、自然式定点放线法1）、坐标定点法：根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。2）、目测法：对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植的生态要求并注意自然美观。②、挖穴：以所定灰点为中心没四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，应比土球大16～20㎝，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10～20㎝。坑的开头一般用圆形，且须保证上下口径大小一致。③、防意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等停止操作，及时找有关部门配合解决。④、起苗：1）、选苗：作为苗木的乔木要求杆形通宜，分叉均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。作为苗木的灌木要求冠幅完整、匀称、合规格；土球完整，无破裂或松散；无病虫害特殊形态的苗木要符合设计要求。2）、起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。3）、起苗方法：起苗前1～3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6～10倍，土球的高度可比宽度少5～10㎝；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。⑤、苗木修剪和运输：1）、苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平面光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。2）、苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的应斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60㎝的树苗，要用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。⑥、行道树、孤植树、树丛树带的栽植：1）、回填底部种植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符，尽量避免深度不来回搬动。2）、摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，要先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看后垫土固定土球，再剪除包装材料。3）、填土插实：在接触根部的地方要铺放一层没有拌肥干净植土。填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。4）、淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。要求乔木路树用混凝土柱扶固。扶树柱具体规格为：250×10×10㎝，柱内配6筋4条，200#混凝土柱，柱埋深70㎝，内侧间距85㎝，木板规格为110×8～10×2.5～3㎝，树干与木板之间用2.5×0.5～0.8㎝黑色车轮胶带可调绑扶，木板与混凝土桩之间用铁线绑固。除路树外，种植的所有乔木需用手工竹竿扶护，每株乔木3根竹，长3～5m，尾径大于4㎝。3、草坪铺植铺设草坪和栽植其它植物不同，在施工完成以后，地形和土壤条件很难再行改变，要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理，土壤改良及做好排灌系统。①、土层厚度一般应达到40㎝左右，最好不小于30㎝。②、土地的平整与翻耕。将施工场地内的杂草、杂物清除干净，杂草丛生的地方可用“草甘磷”除草剂（0.2～0.4mL/㎡）,然后经初步平整、起高填低、平整后，撒施基肥，采用沤熟蘑菇肥10㎏/m²，然后普通进行一次翻耕。土壤疏松，通气良好有利于草坪植物的根系发育。翻耕后通常对土壤整体滚压二遍，使坚实不同的地方能显出高低，便于调整，避免栽植后，淋水养护时，下陷差异明显。③、种植草坪种植草坪采用无缝铺栽法，采用30×30㎝的草块。铺草时，草块要相互紧靠，间隙不得超过3㎜，相互错缝，并植时用木拍拍实，要求草块与草块、草块与地面紧密连接。铺设草块应符合下列规定：1）、草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水，待渗透后掘取。2）、草块运输时宜用木板置放2～3层，装卸车时，应防止破碎。3）、铺设草块可采取密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝，间铺间隙应均匀，并填以种植土。草块铺设后应滚压、灌水。4）、铺栽完工后坚持每天喷水养护。4、苗木规格指标具体苗木品种规格见施工图中“绿化工程量清单”。表中规格为苗木种植时的规格；①、高度：为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，单位m。要求乔木尽量保留顶端生长点。表中所列示的花树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行高低错落搭配。②、胸径：为所种植乔木离地面1.3m处的平均直径，表中规定上限和下限，种植时最小不能小于表列下限。③、冠幅（m）：为种植时花树木经常规处理后、交叉垂直二个方向上的平均枝冠直径。在保证花树木能移植成活和满足交通运输的前提下，应尽量保留花树本原有冠幅，利于绿化尽快见效。棕榈科植物，因品种冠型特性，则按生长顶点以下留叶片数计量确定种植苗冠规格。④、土球（㎝）：为保证花树木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球平均直径。所带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。对苗木规格中列明种植窗口容器类型者，可在保证苗木质量的前提下，按如下顺序确定；指定盆苗则用盆苗，指定袋苗则袋苗、亦可用盆苗；指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗、依此类推，反之则不行。⑤、冠高：为保证绿化效果，体现花树木形体美，要求花树木应有与树高成一定比例的冠高（即树冠最低分枝至树顶高度）。自然配植的景观树冠越高饱满越好。棕榈科植物等特形景观树应留自然生长状态下完整冠幅。5、树木、花卉质量①、所有树木、花必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。②、所有苗木的冠型应生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。③、严格按设计规格选苗，花灌木尽量选用容器苗，地苗尽量用假植苗，应保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。④、棕榈科植物、开花乔木及主景树在种植时必须尽量保留原有的自然生长冠形。⑤、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。⑥、对本地无苗源或苗源不足的树种，应提前在苗源地对苗木进行技术处理，以保证移植到道路的苗木有较好的绿化初期效果。⑦、花树木苗木规格的确定，要求采购人员认真选苗和苗木进行前期技术处理，以保证苗木符合设计要求。⑧、花树木的包装、运输：按园林市场常规处理，保证苗木质量。⑨、为保证施工能充分体现植物造景，要求施工种植时应有的放矢，依设计认真配植：对孤植树，应利于突出其最佳树姿；对于自然丛植树，应高低搭配有致，反映树丛的自然生长景观；对林植树，应注意不同种间的共生共荣，体现密林景致；对密植花木，应小心冠冠之间的连接、错落和裸土的覆盖，显示群植的最佳绿化效果。6、修剪整形花草树木种植，因种植前修剪主要是为运输和减少水分的损失等而进行的，种植后，应考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修剪造型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口作处理。使花草树木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到设计目的和最终效果。二、苗木种植的注意事项乔木种植过程中，如果施工不当，就可能危及树木的生命，影响建成后的效果，因此及时检查，并采取措施进行补救非常重要。以下几个是我公司在施工过程中总结出来的经常性引起失误的地方。（1）、树干及枝条的树皮破损过多或修剪方法不当，导致病菌从伤口侵入树体，造成树木生长衰弱。（2）、苗木起掘时工具不锋利，造成根系损伤。（3）、挖掘时间过长，造成树体失水，树叶萎缩（4）、吊装运输过程中树皮磨损或有绳勒痕迹。（5）、种植过深或土球表面覆土过多，造成根系窒息死亡。（6）、某些地区地下水位较高，土壤粘性大，种植过深，易引起根部积水。（7）、大部分植物根系聚集于土球中上部，种植过深或表面覆土过多，易造成植物根部通气不良，以致排水不畅，根系缺氧，导致死亡。（8）、树木的土球与种植土结合不紧密或支撑不规范，一旦遇大风吹干土壤会造成根部松动，致使树木死亡。（9）、树木冠幅过于庞大，种植时可能碰到障碍，使土球松动，只要有部分根系未与土壤充分接触，就有可能造成树木生长衰弱。（10）、种植时覆土的密度低于原土，致使根部积水引起死亡。建议使用二次沉降法种植，提高泥土密度。（11）、传统的种植，土球与土壤不能达到完全结合，树穴内土壤密度低于周边密度，易产生积水，且舂棒种植后，有些土壤团粒依然粗大，使根系与土壤的接触面出现孔隙，植物养分易从孔隙流失。（12）、地形凹陷处种植乔木较困难，因为地下水流动易在凹陷处聚集，从而引发根部积水。（13）、土壤是深层土，与土球、根系接触后，根系无法发根引起死亡。（14）、土球过于板结，粘性过大，造成根系无法生长。（15）、树木在苗圃时养分充分，移植后不仅根系受伤，而且土壤性状及环境等因素都有所改变，使其发根困难。因此尽可能在泥球周围用好土，让其尽快适应移植环境。三、施工现场清理种植施工完成后，应立即清理施工现场四周的施工杂物，维护施工中因不慎破坏的道路设施，保证道路及施工现场整洁，体现文明施工。四、苗木养护管理俗语说“三分种，七分管”，表明了养、管的重要性。本公司管养队伍由园林专业工程师组织，管养工人均具有从事多年的市政园林绿化经验，熟悉植物生长的生物学特性，及其生长发育规律，保证所栽植的园林植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美。园林绿化管养要做好如下几项工作：⑴、灌溉、施肥：根据植物的生长需要加强淋水、初种植物坚持每天淋水，淋水必需充分。根据植物生长势，对基肥不足的植物及时追肥。⑵、修剪：根据草坪、乔灌木的不同要求，及时修剪，可增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。⑶、补植：对被破坏或其它原因引起死亡的草坪、苗木及时补植，以保证优良的景观效果。⑷、除杂草：经常清除杂草，保证草坪的草种纯度；合理植种，乔木每月松土二次，花灌木每月松土2～3次。⑸、填平坑洼：及时填平坑洼地，使草坪无坑洼积水。⑹、病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。⑺、清洁、保洁：保持绿地无垃圾杂物，清除垃圾杂物后要注意保洁，绿地一有垃圾，要求即时收捡干净。⑻、保护：保护施工范围内的花草树木不被损坏，对任何破坏行为要加以制止并及时与建设单位管理处上报。以上只是绿化管养的总体要求，对本工程的管养，我们还要根据本工程的苗木品种，依据其生物特性、生长特点、场地种植条件、季节气候等因素制订详细的管养方案，指导施工，在养护期内，保证苗木成活率100%，花草树木生长旺盛，修剪规整自然美观，无病虫现象。第四篇确保工程质量管理体系与措施第一节质量管理目标及目标分解一、质量目标本工程是一个具有广泛社会影响的重点工程。工程建设的优劣，直接影响城市形象。为此，我公司在投标过程中明确以下质量总目标：确保合格工程。二、质量标准达到招标约定要求。三、目标分解为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程的质量总目标分解为分部目标、分项工程分目标；对各质量目标均落实到具体负责人头上，实行目标负责人制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程责任人和施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和能力，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一具体工作都必须围绕目标中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。质量目标分解如下：序号分部分项工程目标值主要责任人1绿化种植工程合格施工经理、施工员、质检员、班组长为了保证工程质量目标的实现，要特别强调工程质量的一次合格。工程质量的一次合格，是最大的节约，是最好的经济效益。在工程施工过程中，各分部、分项工程质量一次成活，可以免去剔凿、修补或返工，即可节省人工、材料、能源，又可实现文明施工。做到一次合格，决不是一般简单的施工组织管理过程，要靠严谨的施工组织管理和严密的过程控制，要靠严格的责任制和管理制度保证。若采用以包代管或“放羊式”的松散管理是不会一次合格的。只要加强管理，实现一次合格，同时可获得经济效益。第二节质量保证体系与实施细则一、质量保证体系在本工程中将继续保持质量体系的有效运作，工程质量将始终处于受控状态，使工程达到合格，向发包人提供充分的信任。二、落实质量保证体系公司的质保体系，是我们维持质量基本水平的一个有效控制工具。但是将质保体系落实到本工程中，还须采取如下措施：1、建立工作部门的工作程序文件工程中标后，项目经理部应根据局质保手册中规定的工作程序文件，参照本工程特点，结合现场实际情况相应编制项目经理部各工作部门的工作程序文件。以保证质量工作有依可办、有据可查。2、建立项目质量组织机构根据ISO9001要求和项目施工管理实际情况而建立。项目负责人指定一名项目领导为本项目的质量经理，负责监督质量保证体系的实际运作。项目负责人必须亲自抓质量工作，要对项目的工程质量负全责，作到思想到位，责任到位，工作到位；编制、贯彻、落实“项目质量计划”；认真执行各项质量制度和质量控制程序文件；作好项目内部的均衡生产、文明施工，为创优质工程创造条件；对重大不合格项提出纠正和预防措施，并实行监控；作好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；作好职工的质量教育工作，增强职工的质量意识；制定有质量否决权的经济责任制，认真贯彻执行。3、制定项目质量计划为使公司质量保证手册所确立的质量体系能在本工程上有效地运作，项目经理部要制定项目质量计划。4、严格执行质量保证管理制度在质量分解目标落实中，要重点抓好以下几点管理制度：隐检制度：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。三检制度：按工序、分部、分项落实三检控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组、落实到人头。样板制度：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。岗位责任制度：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实，形成优质精品竞赛气氛。质量管理体系网络图组织二次深化设计组织二次深化设计确定施工方案和工艺复核验收反馈信息专业工程技术员质量员确定项目质量目标确定操作技术规定确定质量检验标准确定质量管理重点专项验收中间控制开展QC活动技术负责人项目副经理安全员施工员资料员熟悉施工工艺及量标准树立质量第一思想明确质量掌握操作规程自检互检管理互检材料员确保半成品构件质量保证材料及时有序进场加强验收及时复检资料员项目全过程控制项目经理第五篇确保安全生产、文明施工管理体系与措施第一节安全生产管理体系与措施一、安全目标确保无重大安全事故。二、安全保证体系建立健全安全保证体系，是做好安全工作的重要前提，各级领导要严格按照保证体系抓好落实。三、安全管理组织机构健全安全组织机构是做好安全工作的重要保证，各级必须按规定健全组织机构。四、实现安全目标保证措施施工中，我们将严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，全面抓好该标段的施工安全管理工作。坚持抓生产同时抓安全，谁主管谁负责的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，认真落实安全生产责任制，抓建制，严管理，积极开展“安全标准工地”建设活动，以防为主，防管结合，控制重点，超前预防，做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故发生。保证措施如下：1、加强领导，健全体系。公司项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，由公司指项目负责人、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及时发现和解决安全隐患。2、广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%。采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案例等多种教育形式，强化全员安全意识，从要我安全变我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落到实处。3、健全规章制度，落实安全生产责任制。遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。4、严格安全监督检查制度。项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。5、严格按施工组织设计和施工工艺组织施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制订严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。6、狠抓施工现场管理，扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。五、施工安全保证措施1、严禁机械带病运转、超负荷作业，夜间作业应有足够的照明设备，工作视线不清楚时不得作业。2、严格实行技术交底制度，在工艺上做到一丝不苟，操作上要认真细致。六、其它安全预防措施施工驻地靠近城区，要抓好综合治理工作，防止职工意外事故的发生。1、施工用电安全管理措施（1）、电工作业人员必须经上级专业部门培训考核，合格后持证上岗。（2)、变配电站（所）及配电室的位置，应设在负荷比较集中，进出线比较方便的地方，严禁在不安全的地方设置。（3）、变电器房和变配电室的建筑材料必须选用耐火材料，室内的布置应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。（4）、室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应大于1.3米，有防雨设施，箱门必须上锁。（5）、工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物，配电箱、盘的操作面其操作部位不准有带电体明漏。2、临时用电线路（1）、架空线路必须设在专用线杆上，严禁架设在树木或脚手架上，严禁把电线与金属物体绑在一起。施工现场架空线必须用绝缘导线，档距与线间距符合要求。（2）、干线架设，必须采用横担、瓷瓶水平架设，线间距以30cm-40cm为宜，横担应该斜拉支撑。电杆埋入地下深度不小于杆长的六分之一。（3）、架空线路与地面的距离一般不小于4米。与通信线路交叉时，其距离不小于1.25米，悬垂度应大于1%。（4）、照明线路严禁“一线一地”，室外照明灯高度应大于3米，并装设灯伞。3、用电设备的安全管理（1）、各种电器设备必须保持良好的绝缘性能，动力设备的外壳做接零（地）保护。（2）、电工在检查用电线路时，必须先切断电源，不准约时通电，并要指定专人监护。（3）、开关箱和电器设备的防雨设施必须完整良好，箱内不得存放杂物，工作完后立即切断电源，锁好箱门。（4）、开关箱必须按规定制作，有门有锁，有防雨设施。（5）、开关箱距离地面的高度，一般为1.3-1.5米，严禁就地乱放。（6）、同一开关箱内超过3个开关的，应设总开关，并标明各开关所控制的设备名称。开关之间距离不应小于15cm。（7）、熔断丝及热元件，必须按规定选用，严禁用铁丝、铅丝、铜丝等非专用熔断丝代替。（8）、必须实行“一机一闸”制，严禁“一闸多用”。（9）、手持电动工具的电源线必须安装触电保安器，采取接零接地保护装置，正确佩戴个人防护用品。4、防雷电保护措施（1）、配电所、变电站（所）要装设独立的避雷装置。（2）、在临时生活区和施工现场，必须做好安全用电及防雷措施。（3）、不准用潮湿的手去接触开关、插座及灯座等装置；不准将晾晒衣服的铁丝与电线绑在一起。5、车辆管理措施（1）、汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。（2）、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全，不得盲目驾驶。（3）、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。（4）、运输油料等危险品的汽车，要注意防火，并配置好灭火装置，不准在车辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、学校、重要设施等处停车。（5）、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过，谨慎驾驶，安全行车。（6）、在雨、云雾、冰雪天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。6、机械设备安全管理措施（1）、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。（2）、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。（3）、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。（4）、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。7、人员管理措施坚持从实际出发，结合工程特点，认真抓好职工安全思想教育。从稳定发展的高度教育职工，充分认识做好安全工作的重要性，从抓好职工日常管理制度入手，建立规章制度，规范职工的行为和职业道德，不断加强职工的组织性、纪律性，争做文明职工。并通过教育，使职工懂得做好安全工作，是利国利民利己的长远大计。要从自我做起，从点滴做起，严格各项安全操作规程，不蛮干不违章。并在实际工作中处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的辨证关系，把安全与企业和自己的利益紧密结合起来，强化全员的责任意识，积极主动的去做好安全工作。雨季施工及防火防爆安全保证措施一、雨季施工保证措施1、施工安排上合理调配，路基细粒土避开雨季。2、临时设施充分考虑防雨要求，施工便道排水系统安排专人维护；降雨前后增加定位巡逻，及时排险和采取防滑措施，并在危险地段设立明显的标志；3、雨季前，对所有工点设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨患影响。4、除及时掌握每日天气状况外，还与当地气象部门签定中长期天气预报服务协议，由当地气象部门定期提供旬、月预报，据此合理安排施工。5、雨季路基施工重点做好施工单元防排水。填方地段严格控制施工层路拱成形，遇急雨天气进行临时压实，减少雨水下渗；挖方段各个施工层挖前先做两侧临时排水沟；开挖机械作业跨度合理安排施工，保证作业单元不积水。6、雨季混凝土作业根据天气预报进行进度调整，备用必要的挡雨器材，确保连续作业；特殊地点配置排水机械。二、防火防爆保证措施1、对职工进行防火防爆安全教育，杜绝职工使用电炉，乱扔烟头等行为。第三节文明施工管理体系与措施一、文明施工措施1、文明施工目标执行有关规定，落实具体工作，施工现场实行标准化管理，确保达到“安全文明示范工地”标准要求。2、文明实施总体措施由项目部领导小组，组织各班组对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目文明施工。施工现场文明施工，管理必须执行场容管理规定，文明施工专人负责管理。操作地点周围要做到整洁、干活脚下清，工完料尽，废料倒在指定地点。强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主“的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。施工现场堆放的成品，材料要整齐，以免影响地区景观。施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专人员不得随意操作。机械设备、电焊机、切割机等施工机具要求定期检查，确认安全可靠才能使用。严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接，气割安全技术中的各项规定。施工现场用的临时电力系统，禁用大地做相线或零线，并须在设备负载线的首端处设置漏电保护装置。各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。现场用电要找工地保养电工，其它人员不准拆接临时电源。晚间作业应设置足够的照明灯具。施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。施工区域危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。施工中必须做好便民措施，应不妨碍沿线单位居民的出入，应及时采取相应有效的措施保证居民正常生活。施工现场悬挂“五牌一图”，即：施工单位、项目工程名称牌，安全生产宣传牌，安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施工现场总平面图。自觉接受社会监督。3、文明施工具体措施施工平面布置：必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。道路与场地：道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地、地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。班组落手清：班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作用时应防止尘土飞扬，泥浆洒落、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。大堆材料：砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安全、整洁、渣不乱倒。周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分类规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。4、工地文明建设措施开展文明教育，施工人员均遵守“六不”规范。加强班组建设，有三上岗一评的安全记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。对作业人员加强法制教育。现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据按一定规则统一编号。二、环境保护措施1、防止大气污染（1）、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水,减少扬尘。（2）、散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料,应安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止洒、扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。（3）、使用的锅炉、茶炉、大灶,必须符合环保要求。有控制黑烟的措施，锅炉有消烟除尘设备，茶炉用消烟除尘型或烧型煤，食堂大灶要有消烟除尘设备，加二次燃烧或烧型煤。烟尘排放黑度达到规定标准。（4）、灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。2、防止水污染（1）、现场应设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资。库房地面和墙面必须进行防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管都要专人负责并采取措施，防止油料跑、滴，污染水体。（2）、设置简易有效的隔油池，将产生的污水经隔油池后排放到下水管道。加强管理，定期掏油，防止污染。（3）、严禁将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、防止施工噪音污染（1）、施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）、在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，一般为早7时至夜间隔20时，特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。（3）、对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。（4）、低噪声小区的施工现场应进行噪声值监测，可在夜间20时后进行抽检，监测方法按国家标准规定进行。（5）、建筑施工场界噪声限值对不同施工阶段作业噪声限值。（6)、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，现场的强噪声机械应设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（7）、加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4、环境保护的定期检查（1）、每天由项目片区工长、环境保护责任人对现场进行一次巡视检查，对违反施工现场环境保护规定的，及时指出，并责令整改。检查情况记录在安全生产检查记录上。（2)、项目每星期由项目主管经理牵头，项目片区工长、项目环境保护责任人配合，对施工现场进行一次检查，对检查出不符合环保要求的要发出书面整改通知书，限定期限整改，整改完毕由整改队组填写反馈信息书，并由检查组对整改情况做复查确认。每次检查后填写评分记录表，做为项目文明施工考评及考核分包队的依据，所有检查资料归档项目安全部。5、施工现场环境卫生（1）、施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。（2）、现场办公室、宿舍要保持整洁、有序，做到窗明地净，施工现场天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路通畅，无积水，有排水措施。生活区周围应保持卫生，无污物和污水。生活垃圾集中堆放，及时清理。（3）、施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。（4）、施工现场的厕所有防蚊蝇的纱门纱窗，有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，有消毒措施，及时打药或施洒白灰，防止蚊蝇孽生。墙壁屋顶要严密，门窗要齐全。无下水的粪池要及时清运。（5）、施工现场应设垃圾站，及时集中分检、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。（6）、施工现场零散材料和垃圾要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天。楼内清理垃圾，要有容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撒。（7）、宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。（8）、卫生区的平面图按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。（9）、废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱流。第六篇工程进度计划与措施及施工网络图一、工程进度计划按照建设单位的要求的组织施工，确保施工进度计划有效实施，保证目标工期，在时间和施工顺序上做出安排，达到以最少的人力、财力，保证在规定的工期内完成合格的工程项目，确保各单位工程或者分部分项工程的施工期限，确保各分部分项工程的开竣工时间和相互搭接关系。在进行上述工作后，着手编制施工进度计划表。先编制施工进度计划草表，在此基础上绘制动态曲线，评估其均衡性，经过必要的调整，使资源均衡后，绘制出正式施工进度计划。施工进度计划编制的主要指导思想：分段组织流水施工，充分利用空间来争取时间。分阶段组织施工。不同工种之间既要充分搭接或相互穿插，又要有足够的时间进行前一工序的检查验收和后一工序的现场技术准备。全面保证施工质量。考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间（如养护、干燥等）。对施工工期作总体部署、控制：根据建设方要求以及我公司施工类似工程经验，进度计划采用网络图。为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量，确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时按质地完成本工程。二、工程进度保证措施1、编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。2、在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。3、努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。4、广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。5、采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。6、组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。7、实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。8、选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。加快结构施工进度。9、做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。10、做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。第七篇确保工程进度计划及技术组织措施根据我公司的施工经验结合工程特点，为确保工期，必须进行周密的施工部署，分层分段，流水交叉施工。根据施工需要，投入足够的机械，提高机械化程度。准备充足的模板及脚手支架材料，缩短周转期，全面提高工效。在计划安排上，我们采取前紧后松的指导思想，尽量把工期往前赶，一开始就抓紧，让后期留有充分的余地，为按时和提前完成施工任务打下基础。第一节工期目标确保要求的工期内完成本工程，既保证整体完工日期又保证单个关键日期里程碑正常完成。第二节工期进度控制方法工程面积大涵盖范围广，工期紧张且工程质量目标高，按时、按质量完成如此大的工程量，对每个施工单位都是一个严峻的考验。要在规定的工期内完成本工程，就要求我们必须充分重视项目的整个建设过程，采取积极有效的，有针对性的技术，组织措施，确保工程能顺利、有序地进行，最终达到完成工程建设的目标。一、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术施工入手是最直接有效的途径之一。1、设计深化及施工技术保证技术人员要认真阅读图纸及文件，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。2、设计变更因素设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充或造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，组织专人对图纸事先进行自审、会审，再与总包、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。二、保证资源配置1、劳动力配置合理安排各工种的劳动力进入现场。必要时，实行两班倒昼夜施工（办理夜间施工许可证），进入现场后优化工人的技术等级、思想、身体素质的配备并加强管理，确保总工期的实现。2、材料配置我公司长期从事工程建设，工程材料均有固定的、长期采购渠道。3、机械配置现场组织专人负责对机械设备进行维修保养，保证设备的正常运转。4、资金配备根据施工实际情况编制月度进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5、后勤保障后勤保障人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，夏季做好防暑降温保障，冬季做好取暖保障。三、其它因素针对本工程工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然。地处沿海地带，台风暴雨影响较多，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。四、保证工期的管理与组织措施1、管理组织和机构保证建立、健全各级管理组织机构，全面全过程地完成管理、监控项目建设，管理上做到“横向到边、纵向到底”，全面协调各专业施工项目的深化设计、材料采购加工、现场施工等各道工序，使项目建设始终在有序的控制状态下进行。2、管理班子保证在各级管理机构中，配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高级专业技术人员和管理人员。确保机构的每个部门都能高效、专业地为项目建设服务。3、施工队伍保证调集各路能征善战、建制齐全、技术熟练的施工队伍，多个工作面同时展开作业。在各作业队伍间形成竞争与协作相结合的良好氛围，使其能优质、高效地按期完成。4、工程进度计划保证根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要充分结合施工技术方案，各分包的进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路和重点工作，确保施工的最佳均衡和连续作业。同时将会在现场建立起计划体系，加强信息的传递和反馈，并加大对各现场管理、组织的工作力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地有序作业。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期地检查，并定期召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾，增加协调力度。5、施工管理保证运用均衡流水施工工艺合理划分施工段安排工序，合理利用各工序的立体交叉作业，充分利用空间争取时间、利用时间争取空间来科学地组织施工，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免窝工现场，保证工程总进度。6、质量保证建立完善的质量保证体系和质量核查程序。要求质检人员在工序施工过程中严格按照要求和程序认真、细致检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。第八篇资源配备计划第一节工程材料在开工前，根据工程的施工内容，从主要材料备选品牌中确定所需的材料和数量并将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。第二节苗木落实情况为保证本工程顺利进行，保质保量的按时完成施工任务，我们将充分发挥采购苗木面广、信息灵的优势，结合本工程的具体情况，在投标期间已跟多家苗木供应商交换了意向，经过认真考察，通过选择对比，基本落实了苗木供应商作为工程实施的苗木基本供应基地，并与多家供应商签订了苗木意向供应合同，将根据甲方要求，制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。根据生产计划及材料采购工作程序要求作好材料经销厂方登记注册及苗木检疫证工作，并落实现场材料管理制度，编制外加工定货计划，提出技术、质量要求和供货方应提供的生产资质、材料设备试验有关报告等技术资料，主要设备要提出进场时间。以保证工程材料按质按时供应。第三节资源配备计划一、我公司材料、设备运输拟采用汽车为主的运输方式。主要物资材料用量及进场计划表序号材料名称型号规格数量施工部位进场时间备注1乔木按照招标文件要求按照招标文件要求绿化工程按工程进度要求2灌木按照招标文件要求按照招标文件要求绿化工程按工程进度要求3色带植物按照招标文件要求按照招标文件要求绿化工程按工程进度要求4辅助材料按照招标文件要求按照招标文件要求施工辅材按工程进度要求二、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(附拟投入的主要施工机械设备表)我公司将发挥多年的园林工程施工经验和组织能力，以高标准严格规范施工过程，充分做好前期准备工作。若我单位中标，在收到业主发出的中标通知书后，根据投标附表中所列的机械设备组织有序地进场。机械设备的动员周期为：自开工日至竣工日，机械设备运输方法采用汽车运输；进场的机械有专人保管，使机械运转保持最佳状态。我公司所有机械设备均采用本标段机械绝不外用的原则，所有机械设备按施工进度进场进场。根据现场布置设置本工程的施工机械，在可能的情况下，以尽多的施工机械投入本工程。在施工机械的具体安排上，应以保证施工的质量、施工的进度为首要目标，并使机械的使用与劳动力的安排计划相匹配，各种机械的操作人员都必须具有操作上岗证书，具有实际操作经验。根据本工程的特点和现场实际情况针对性地选择施工机械和施工工具，并有专业人员保养使用。按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保设备进场后能正常使用。基础工程施工前，挖掘机、运输车辆、水车等大型设备应调试安装到位，其他施工机械依据工序安排提前3天进场，安装调试完毕后，填写使用正常记录。施工现场始终保持机械进退有序，最大限度提高机械设备利用率。不同的施工机具对安全操作有不同的特殊规定和要求，以后在介绍每种机具时，对有些特殊的规定和要求另加叙述，这里只对一些共同需要遵守的操作要求作些说明。根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须知道该机具选用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及时紧固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1吊车三一SPS200002长沙市2013年76良好2翻斗车金猴FC1A4北京市2010年11良好3旋耕机HJWG-882永康市2011年4.8良好4切断机光合GJ402长沙市2011年4良好5全站仪博冠BTJ-81苏州市2010年/良好6水准仪苏光DSZ31苏州市2011年/良好7激光经纬仪欧波FDTL2CL1苏州市2014年/良好8钢卷尺雄狮50M6无锡市2013年/良好9手推车易存10合肥市2013年/良好10绿篱机本田HT6001日本市2012年1.5良好11草坪修剪机本田OSP4302日本市2014年1.5良好12水泵新为诚BSP271602浙江2013年0.13良好13汽、柴油水泵伯拉LK80DL2长沙市2013年/良好14潜水泵酷瑞JYWQ2上海市2014年1.5良好15修枝剪DEEPBANG10210浙江2013年/良好16高枝剪金农GZJ8065台州市2015年/良好17割灌机广州本田GX352浙江2013年1.5良好18油锯伐木者FM6564浙江2013年/良好19手锯威力斯4徐州市2015年/良好20铁锹、洋镐等开拓20金华市2015年/良好21喷药机美日达2江苏2011年/良好22灭火器浙星ZX-015浙江2013年/良好23照明设备欧普照明10浙江2012年0.1良好24喷雾器农稼乐8浙江2013年/良好25自卸汽车YTA3040R1C15辆泰州市2011年/良好26洒水车东风天锦2台湖北2010年/良好27水管/若干/2015年/良好28巡查车大众2上海市2012年/良好29打印机、扫描仪联想F20721北京市2014年/良好30电脑联想1北京市2014年/良好三、劳动力安排计划及劳动力计划表在接到开工令后项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。本工程涉及附属工程等专业，结合本工程特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍按需进场施工。安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要，详见劳动力需用计划表。劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备绿化工程养护工程项目经理111技术负责人111施工员111质量员111安全员111资料员111材料员111造价员111机械工122绿化工5305花卉工5105养护工5520普工5102电工111第八篇施工总平面图及临时用地表第一节现场总平面布置一、临时供电供水1、临时用电根据业主提供的变压器作为电源，施工队伍进场后，立即在施工沿线拉设用电线路，电力线路铺设严格按规定进行，并在变压器附近安装好电表、总箱，以便结算费用。为确保用电平稳，功率较大的电机式负荷需要设置相应的降压启动设施。2、临时用水根据业主提供的水源，由施工单位自行接至临时设施和拌和场。水管安装时在水源处安装好水表，以便计取水费。3、施工便道根据实际现场地形情况设置。4、文明施工施工对进场后，首先应做好文明施工的工作，做好相应的围护布置。本工程施工期间的围护主要布置于各穿越道口，施工时宜在上述路口设置彩钢板围护，围护不低于2m，中间开设5m广告门廊，用4*4㎝角铁支架搭设，用乳白色彩钢板饰面，布置好相应工程概况牌和企业名称。彩钢板结构采用底砌50㎝高砖墙、粉刷后，用钢管作支架，上设彩钢板围护，顶部布设公司彩旗。所有文明施工的设施布置必须按当地的要求进行布设，并符合施工要求。第二节交通组织方案一、基本措施1、严格执行工程所在地公安交通管理部门的有关规定；2、危险地段，悬挂警示标志；3、车辆进入现场，应有专职人员指挥；4、施工期间保持与交通管理部门联系，协调运输车辆进入施工现场有关事宜。二、施工路段的交通组织1、设置交通标志及设施建设工程施工现场，应在明显位置及主要通道、路口、临时道路两侧设置交通标志或设施，并派专人负责维护，施工期间的交通组织的要求必须符合公安交通管理局的要求和有关规定。施工现场的标志要醒目，在施工路段前后一定距离处设置“前面施工车辆绕道”或“前面施工车辆慢行”等路标，夜间配有完全警示灯。工地出入口应设置明显标志牌，并派专人维护交通，减少各种筑路机械和泥头车进出工地与社会车辆相互干扰，避免意外发生。配合交管部门设置各路口和临时道路的各项临时交通引导标志和禁令标志，协助交管部门作好临时道路的交通管理。第九篇工程施工重点难点本工程属于公共区域内绿化工程，地下管线较多，工期短，任务重，工程施工中的重点和难点问题也日益突显出来。施工采用同时施工，工作面穿插组织为准的原则进行合理安排。组织平行流水施工，施工中狠抓施工主线，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，突出重点，兼顾一般，保证各项施工平行连续作业，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识，加强与业主、监理单位和设计单位的联系与合作，各配套施工专业密切配合，切实落实环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府对环保和水保的要求，积极主动搞好和相邻合同段其它施工队伍的配合工作。加强同地方政府的联系，争取各方面的大力支持。根据本工程特点，就工程实施过程中可能存在的若干重要问题以及工程施工中可能存在的不科学，不全面的管理问题，进行了客观，深入，全面，细致的分析，从而科学客观地对园林绿化过程中的重点和难点问题提出了切实可行的解决方案。（一）加强施工过程中的管理（1）在施工前一定要做好全面的准备工作，在掌握了设计意图的基础上，根据图纸对现场进行核对采样，起草施工计划书等，这样可加快施工进度。（2）在施工过程中，严格按照设计图纸施工，设计是绿化工程的灵魂，离开了一个好的设计，将会很大程度上影响绿化的美化效果。而且严格按设计施工是保证绿化工程的质量的基本前提。（3）施工中一定要注意园林绿化材料的质量。只有材料的质量得到保证，施工质量才能提升，否则一切都是空话。（4）对环境的影响也要有所考查，比如气候，本地土壤等一系列能够影响工程质量的因素。特别是反季节栽种，一定要注意环境因素和苗木的生长特性，使得苗木能在一个合适的生长环境中成长。反季节栽种植物一定要采取正确可行的方法。一般而言反季节栽种植物是不科学的，树木的最佳栽种方法是其休眠期到春天萌芽前。当然一些常绿的树木在生长季节都可以进行移植和栽种。所以为了保证树木的成活率以及健康性，一定要再反季节栽种时做好前期的准备工作。这些都需要做好记录，以便制定相应的措施。（5）严把园林绿化工程分项质量检测评定关。若分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而这个结果又直接影响分布工程和单位工程质量的等级评定的真实性和可靠性。因此这一环节很重要，在评定过程中一定要真实严格.（二）项目实施的重点难点和解决方案（1）定植施工注意事项1、种植时根系必须舒展，填土应分层夯实，种植密度与原种植线一致。2、规则式种植应保持对称平衡，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，树木应保持直立，不得似斜，应注意观赏面的合理朝向。3、种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。（2）灌水1、树木定植后第一次灌水称为头水。水要浇透，使泥土充分吸收水分，灌头水主要目的是通过灌水将土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合以利根系发育。水灌完后应作一次检查，由于踩不实树身会倒歪，要注意扶正。之后应连续灌水，尤其是大苗，在气候干旱时，灌水极为重要。每一次连续3天灌水后，要及时封堰，以免蒸发和土表开裂透风。2、定植、灌水完毕后，一定要加强围护，用围栏、绳子围好，以防人为损害，必要时派人看护。3、树木种植后浇水、支撑固定的规定如下：种植后应在稍大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm高的灌水土堰。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。粘性土壤，宜适量浇水；根系发达的树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时的进行。4、种植胸径在5cm以上的乔木，应在下风向设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。（三）后期对园林绿化的养护一定要及时养护与管理是一项经常性的工作；绿地植物的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行；在业界有种说法叫“三分种，七分管。”意为种植与养护管理同步进行，养护管理由于其长期性、周期性的特点，养护管理在园林绿化中特别重要，它是一种长期的、反复的工作，但却万不可重栽培而忽视养护。如果后期的养护做得好，就不会出现始好后坏得现象了，所以养护环节一定要重视且及时。第十篇有必要的其他说明一、环境保护管理措施我们将全面运行环境保护体系，系统的采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。由项目经理主抓环境保护工作，力争达到以下环境保护管理目标：

1、满足法律法规要求，无重大环境事故、事件发生

防治施工噪声污染，现场目测无粉尘飞扬，运输无遗洒现象，防止水土污染、环保部门抽检废水排放达标，固体废弃物的合理处置，防止光污染。

2、节约能源、降低消耗

油料、水泥、木材的实际消耗量小于工程预算的消耗量，施工及生活用电、用水实际用量小于工程预算的消耗量。

3、采取如下具体措施切实保障施工环境

尽量选择低噪音、低污染的施工设备，控制施工噪音；车