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Hnc-Hsae --1-海纳川北京分公司仓储工程工程实施方案书海纳川行航胜10工程总体目标为了进一步改进海纳川北京分公司的行业治理和经营治理水平调力度、整体营销力量和获利力量。系统简介务流程治理，以及批次治理、序列号治理、保质期治理、条形码治理、库龄分析、组装信息流、物流、资金流的有效的治理和掌握。该系统可以与选购治理、销售治理、存货解决方案。系统主要业务流程介绍系统主要功能介绍入库治理供给外购入库、产品入库、委外加工入库、其他入库、虚仓入库、赠品入库业务，结合批次治理、保质期治理、条形码治理等，满足企业标准以及特别的入库业务，建立标准的仓库作业流程，提高仓库运作效率。出库治理供给销售出库、领料单、委外加工出库、其他出库、受托加工领料、虚仓出库、赠品出库业务，结合批次治理、保质期治理、条形码治理等，满足企业标准以及特别的出库业务，建立标准的仓库作业流程，提高仓库运作效率。批次治理供给完善的批次治理设置、批次编码规章设置、日常业务处理、批次调整面的应用需要。库龄治理企业把握库存周转状况及呆滞料信息。盘点治理支持历史盘点数据的保存及查询。实现盘点数据导入导出功能，提高企业盘点处理效率。即时库存和库存状态治理即时库存是用来查询当前物料实时库存数量和相关信息同时降低库存。保质期治理理、实时库存查询和报表查询、并供给在线到期存货预警功能。多计量单位治理供给对同一物料分别设置选购、销售、仓库及生产计量单位功能，支持浮动计量单位，同时全部库存单据及报表均能实现多计量单位的显示及治理，帮助企业满足不同业务领域、不同规格和包装的多计量单位需求。序列号治理销售渠道、售后效劳的流向跟踪和掌握。预警治理供给物料保质期、仓库负库存、周期盘点、最高库存、最低库存、安全库存等关键业务的系统预警，帮助企业实时、准确把握仓库治理信息的变化，准时制定业务应对策略。与金蝶财务系统实现对接通过金蝶供给的接口实现数据传递，使仓储系统和财务系统实现功能对接。工程实施策略的顺当运行，我们结合海纳川北京分公司工程的实际状况，提出以下实施步骤：第一阶段〔2023-11-01---2023-11-02 〕建立工程小组其次阶段〔2023-11-03---2023-11-05 〕进展企业业务调研，负责依据调研结果整理工程调研报告第三阶段〔2023-11-06---2023-11-09 〕与海纳川北京分公司工程负责人共同制订实施方案、编制并确定实施打算第四阶段〔2023-11-06---2023-11-29 〕完成对功能模块的研发及测试第五阶段〔2023-11-30---2023-

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