市政道路监理规划

平潭综合实验区海坛中路市政改造工程监理规划总监编制：总工审核：福州诺成工程项目管理有限公司年月目录第一章工程概况………………2第二章监理范围及控制目标…………………6第三章项目监理部组织机构框图……………7第四章监理与业主的关系……………………8第五章监理依据………………8第六章监理人员职责…………9第七章监理工作流程及管理制度……………10第八章造价、工期、质量控制目标及措施…………………14第一节投资控制……………14第二节进度控制……………17第三节质量控制……………19第九章质量控制要点…………23路基工程…………………...…………23路面工程………………...……………24排水工程………...……25支架、模板和钢筋布置的监控……...………………26道路附属工程质量控制……...………26绿化工程……..…….…28路灯工程………...……28测试………………...…32第十章合同管理、信息管理、组织协调的措施和方法…...……….………32一、合同管理…………….…32二、信息管理……….………33三、组织协调……….………36第十一章监理过程所用各类表格及资料管理………………36第十二章拟用设备……………36第十三章安全控制目标及措施………………37附件1：施工阶段监理工作流程图…………….…43平潭综合实验区海坛中路市政改造工程施工监理规划编制依据：1.《建筑法》。2.《建设工程质量管理条例》3.《工程建设标准强制性标准条文》（城建部分）。4.国家建设部颁发的有关工程建设监理的法规性文件。5.国家及地方颁布的有关法规、规范、标准、规定。6.建设单位提供的完整工程设计图纸及资料说明。7.监理委托合同。8.建设单位和施工单位签订的承包合同。9.福州市建委颁发的监理内业资料核查标准。10.《建设工程监理规范》GB50319-2000。第一章工程概况一、建设单位：平潭综合实验区国有资产投资有限公司二、项目名称：平潭综合实验区海坛中路市政改造工程三、建设地点：平潭县海坛中路四、项目总投资：约2850万元五、建设周期：100日历天（按合同）六、质量目标：合格七、工程简介：（一）工程概况：海坛中路道路全长1053米，红线宽度36米（不含两侧退距），道路西起潭城路，沿线经过翠园路，东接西航路。工程质量：合格。工程内容包括道路、桥涵、给排水、综合管线、路灯照明、电力排管交通、绿化工程等。（二）道路工程设计标准横断面海坛中路道路等级为城市Ⅱ级次干道。道路规划宽度36米。推荐方案：36米标准横断面布置为：36米=3.5米（人行道，包括1.5米宽的方形树池）+3.5米（非机动车道）+22米（机动车道）+3.5米（非机动车道）+3.5米（人行道，包括1.5米宽得方形树池）。比较方案：36米=2.5米（人行道）+1米（树池）+2.5米（非机动车道）+1米（设施带）+22米（机动车道）+1米（设施带）+2.5米（非机动车道）+1米（树池）+2.5米（人行道）。路面结构设计（1）新建路面结构组合设计为：4厘米厚AC-13C(AH-70改性沥青)；6厘米厚AC-16C(AH-70)，此层与标高调整层一起施工；（H-10）厘米厚AC-16C(AH-70)标高调整层自粘式EGA2*2(50*50)玻纤土工格栅，在旧路加铺上全宽满布；粘油层1.0-1.2L/㎡；25厘米厚水泥砼（c15）；20厘米厚级配碎石；路基压实度不小于96%（重型标准）（2）旧路面结构组合设计为：4厘米厚AC-13C(AH-70改性沥青)；6厘米厚AC-16C(AH-70)，此层与标高调整层一起施工；（H-10）厘米厚AC-16C(AH-70)标高调整层自粘式EGA2*2(50*50)玻纤土工格栅，在旧路加铺上全宽满布；粘油层1.0-1.2L/㎡；旧水泥路面打毛，局部采用机械铣刨旧水泥混凝土路面并找平。（3）原管线过街管槽部分及原道路交叉口转盘处（即城标处）路面设计：4厘米厚AC-13C(AH-70改性沥青)；6厘米厚AC-16C(AH-70)，此层与标高调整层一起施工；（H-10）厘米厚AC-16C(AH-70)标高调整层自粘式EGA2*2(50*50)玻纤土工格栅，在旧路加铺上全宽满布；粘油层1.0-1.2L/㎡；22厘米厚抗折4.5MPa水泥砼（C35）；20厘米厚级配碎石；路基压实度不小于96%（重型标准）。(4)人行道人行道铺面推荐采用花岗岩板，另外人行道还应设置50厘米宽得盲道触感块材。结构层由上至下分别为：3-5cm厚花岗岩石板；3厘米厚1:3水泥砂浆找平结合层；10厘米厚C15混凝土基层；15厘米厚碎石灌砂夯实垫层；路基压实度不小于90%（重型标准）。路缘石采用花岗岩，露明面机械切割，密缝砌筑。直线路段路缘石长0.8-1米；曲线段采用异形条石，长度0.4-0.5米。(4)路基设计路基回填必须按设计断面分层填筑压实，其分层厚度与机具压实功能适应，一般每层回填厚度不应超过30厘米（压实后厚度约为20厘米）,若采用薄铺轻碾法，每层回填厚度15～20厘米。路堤每层压实宽度不得小于设计宽度，以利最后削坡。压实前应仔细整平，作出路拱。(5)交通组织设计道路全线均进行标线设计，引导司机视线，管制司机驾车行为。在交叉口附近是指简明的标线，确保车流分道行驶，导致交通行驶方向，指引车辆在汇合或分流前进入合适的车道，加强车辆行驶纪律和秩序，促使更好地组织交通。（三）排水工程1、排水工程主要靠道路两侧混流箱涵进行排水，尺寸为B1000mmxH1000mm、B1200mmxH1200mm。2、雨水系统设计本道路路面及沿线雨水收集后接入合流箱涵，雨水管最大管径为D1200。福兴河和新厝河必须与道路建设同步进行，才能保证道路及沿线地块排水通畅，不易产生内涝。3、污水系统设计南侧布设D300-800的污水重力流管道，距南侧道路规划边线6.0米；在北侧机动车道下设计一污水压力管道，管径为DN600，为接纳东区污水泵站出水压力管道，次压力管道管位位于北侧机动车道下，距北侧道路边线6.0米；过西航路段采用顶管施工。为了接纳道路两侧地块污水，沿道路每120米左右在道路南侧设置D300预留管。4、施工要点管道开挖时，要注意边坡稳定，不能有塌方，否则要加大管槽边坡坡度，并征得现场监理同意，管槽底300mm原土不得提前挖除，应在管基施工时方可挖除，同时管基土应保持原状土，不得超挖和搅动，否则应夯填碎石并灌砂找平。挖槽时，槽边0.8米内不得推土，同时，填土高度不得大于1.5米，挖土时应随挖随弃。排管和做管基础时，考虑槽底排水措施，采用边沟排水，并设集水坑潜水泵提升排除，利用边沟排水时加大管槽断面尺寸。管道接口处内外壁应刷净，在砼管基内的接口质量保证与上半部分接口质量相同，管道与检查井连接处座浆应饱满结头，同时，并外抹角要密实。检查井流槽表面应光滑，流槽宽应相同。应根据检查井井盖顶标高严格控制检查井井室盖板标高。若发现标高有误差应调整井室盖板标高，不得通过调整井盖盖座标高方式加以解决。（五）照明工程由于道路拓宽改造，将现状路灯拆除，随之将新建路灯全部布置雨人行道下，距离道路边线3.0米。路灯电缆埋设于路灯下方，采用D90PVC套管或镀锌钢管套管埋设。第二章监理范围及控制目标一、监理范围：施工阶段和保修阶段监理。二、监理工作内容：1.质量控制：按照合同要求制订质量监理程序，开展工程的材料检验与批准、设备与工艺审批、工程跟踪监理、缺陷工程处理、成品验收及竣工验收等方面的工作。2.进度控制：根据业主的进度要求编制监理控制进度计划，分阶段检查分析施工进度，及时提交各种进度报表。3.投资控制：监控工程费用、审查施工单位的支付申请。4.合同的管理：合同的制订、跟踪管理、协助处理有关索赔及纠纷事宜。5.有关工程信息、档案、资料的管理。三、监理目标：1.质量目标：合格（具体详见业主与施工承包单位签订的施工承包合同）。2.工期目标：约100日历日（具体详见业主与承包人签订的施工承包合同）。3.投资目标：2850万元（具体详见业主与承包人签订的施工承包合同）。第三章项目监理部组织机构框图总监理工程师一、项目监理组织机构框图：总监理工程师造价控制合同安全管理质量控制进度控制造价控制合同安全管理质量控制进度控制专业监理工程师专业监理工程师电力、路灯排水道路电力、路灯排水道路二、现场项目监理部人员配置：岗位名称人数资历总监理工程师市政公用工程1国家注册监理工程师证书专业监理工程师

市政公用工程2国家注册监理工程师证书或福建省监理工程师岗位证书。专业监理工程师水电专业1国家注册监理工程师证书或福建省监理工程师岗位证书。造价员市政造价员1国家造价工程师注册证书或全国造价员执业资格证书（市政专业）监理员市政公用专业3经设区市以上（含设区市）建设行政主管部门颁发的监理员岗位证书安全监理员

2市级以上有权部门培训合格颁发的安全培训证书或岗位证书针对本工程的性质、规模和复杂程度，为了保证工程项目总监理工程师能够发挥专业技术和组织、协调能力，做到统一指挥、指令清晰、传递快捷、责权明确、监控有力，既有利于专业分工，又便于协作，采取直线式组织机构，实行总监理工程师负责制。为保证监理工作的顺利进行，我司拟根据工程开展的不同阶段，对工程监理进行技术指导并将针对该工程的复杂性和工程不同阶段的特殊性对现场监理人员进行岗前培训，以提高现场监理员的理论水平和实际工作能力。三、公司与现场管理之间的关系项目总监理工程师受公司委派，直接对公司负责，是我司履行监理委托合同的全权负责人，行使合同赋予的权限，对工程进行全面的监督和管理，并领导专业监理工程师们的工作。第四章监理与业主的关系监理公司受业主的委托，坚持独立、公正、公平的立场，对工程实施监理。在实施监理过程中，我们将严格履行合同，完成工程投资、质量、进度控制，并做好与工程施工有关的各种协调工作。第五章监理依据一、国家及省市各有关部门颁发的有关政策和规定：1.建筑法。2.2000年1月30日国务院第279号令《建设工程质量管理条例》。3.2000年12月7日颁布的《建设工程监理规范》GB50319-2000。4.国家建设部1993年11月颁发的《建设工程质量管理办法》。5.榕政综[97]260号《福州市人民政府关于大力推进我市工程建设监理工作的通知》。6.福州市建委颁发的榕建[1998]第53号通知《福州市工程项目监理工作管理规定》。7.国家、省、市政府颁发的其他相关规定。二、合同：1.监理合同。2.施工合同。三、技术支持文件：1.设计文件。2.地质资料。3.地下管线及周边环境资料。4.《工程建设标准强制性条文》（城建部分）。5.国家有关规范和行业标准。6.企业标准。第六章监理人员职责一、总监理工程师职责：1.代表公司协调与业主、承包商、政府监督部门以及有关单位的有关问题。2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，制定监理工作方针和基本工作流程；3.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；4.审查分包单位的资质，并提出审查意见；5.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9.审查和处理工程变更；10.主持或参与工程质量事故的调查；11.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；13.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；14.主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师职责：1.组织制定本专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师汇报和请示；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员职责：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料（包括：成品、半成品、构配件）、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记和有关的监理记录。第七章监理工作流程及管理制度一、监理工作流程图见附件1二、监理管理制度：1.设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2.技术交底制度监理工程师要监督、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并由施工单位根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、监理单位会签后执行。3.开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。4.材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告并对材料进场报验进行审批。按建设部建建[2000]211号文《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》进行见证取样。5.变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理部审核无误后由总监理工程师签发《设计变更指令》。6.隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。7.工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记簿和监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“监理通知”，通知施工单位，同时报告总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。⑴.如检查结果不合格，或检查签证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重新检查合格签证后，方可继续下道工序施工。⑵.特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知监理单位同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。⑶.隐蔽工程检查后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。8.工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。⑴.监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“监理通知”，限期整改“不合格工程”。⑵.如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，由总监会同业主发出《停工指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后由总监签署发出《复工指令》。⑶.分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，签发《工程质量报验单》或《竣工证书》。⑷.监理工程师需要施工单位执行的事项，应使用“监理通知”，催促施工单位执行。9.工程质量事故处理制度⑴.凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验收标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称质量事故。⑵.工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报（用电话上报的，应随后补上书面报告）。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。⑶.凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待整改合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。10.施工进度监督及报告制度⑴.监督施工单位严格按合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。⑵.审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。11.投资监督制度⑴.监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。⑵.对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。12.监理报告制度监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验……等。13.工程竣工验收制度⑴.竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。⑵.施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。⑶.施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：①.全部设计文件一份（包括变更设计）。②.全部竣工文件。③.各项工程施工记录一份。④.工程小结。⑤.主要机械及设备的技术证书一份。14.监理日志和会议制度⑴.监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。⑵.召开监理例会，参加人有项目总监理工程师及有关监理人员、工程项目经理及承包单位有关人员、业主代表。会议内容为：研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等，同时检查上周工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。⑶.除召开工地监理例会以外，还应根据需要组织召开一些专业性的协调会议。15.监理资料管理制度⑴.监理资料管理的基本要求是：及时整理、真实齐全、分类有序。⑵.总监理工程师应指定专人进行监理资料管理，但总监理工程师为总负责人。⑶.应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理，也可在计算机内建立监理管理台账，如：①.工程材料、预制件、设备报验台账；②.施工试验（混凝土、砂浆、钢筋、细集料、粗集料、水泥、砖等）报审台账；③.分项、分部验收台账；④.工程量、月付款报审台账；⑤.其他。⑷.监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料管理人员存放。⑸.在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建立案卷盒（夹），分专业存放管理，并编目，以便于跟踪检索。⑹.监理资料的收发，借阅必须通过资料管理人员履行手续。第八章造价、工期、质量控制目标及措施第一节投资控制一、投资控制目标：二、投资控制措施及方法：1.预测分析：在熟悉各合同文件及招投标文件的基础上，严格按照监理程序操作；提醒业主防止索赔事件发生，加强反索赔力度，妥善处理合同纠纷和索赔事宜；同时注意因设计变更引起的造价变更，从投资、进度、质量三个方面总体考虑处理各类问题。施工阶段是业主投放资金量最大的阶段，监理工程师重点抓好以下工作：⑴.重视施工图纸的会审工作通过认真会审图纸，可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消除质量隐患，减少设计变更，为施工顺利进行奠定基础。⑵.用经济技术的观点，从优化的角度，评定完善施工方案一个先进可行的施工方案，是项目目标实现的基本保证。不同的施工方案对应着不同的费用成本。除固定成本外，可变成本更是如此。在施工技术上，推广可靠的新技术、新材料、新工艺可提高工程质量、降低工程成本。⑶.认真办理现场技术经济签证工作现场经济技术签证是指事前不能论定而需按实结算的一部分工作量。它涉及的面较广，如：隐蔽签证、材料代换、施工条件变化、停水停电、排水抗洪、设计变更等等。由于这一部分工程比较琐碎，现场监理更要认真办理现场经济技术签证工作。⑷.严格控制设计变更设计变更会引起造价的增减，会发生对原已施工部分的处理或拆除，打乱原有的施工计划和顺序，出现待工、窝工，延误工期。有时又可能诱发承包商的索赔事件，增加额外支出。所以，对设计变更应慎重处理，严格控制，非变更不可的，要尽量缩小变更范围，并争取尽早变更，变更越早影响就越小。⑸.严格控制工程价款计量支付程序依据合同规定，控制好已完工程价款的计量与支付，是监理工程师控制项目投资的最重要手段。首先要认真做好已完工程量的验方计量工作。对于承包商申报的已完工程量，要严格按照招标书、合同规定的套用定额、计算规则和标准，去核验复算申报工程量的数量是否准确无误；所申报的各分项子目是否与标书工程量清算子目一致；工程质量是否符合规定，是否已经监理工程师签字确认。2.工作内容：按工程施工阶段编制投资计划；复核已完工程量；签署工程付款凭证；审核施工图预算和竣工决算；协助处理合同纠纷和索赔事宜；协调业主与承包方之间的争议。⑴.预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策（如提醒建设单位如期提交施工现场；保证如期开工、正常施工、连续施工；协助建设单位按合同及时提供设计图纸等技术资料），减少向建设单位索赔的发生。⑵.严格工程计量，控制工程付款。质量合格工程才允许计量，对不合格项目及承包单位原因造成的增加项目则不予计量。⑶.检查、监督承包单位执行合同情况。⑷.动态控制投资：建立各专业工程量台帐，定期分析台帐掌握全局，发现偏差，分析原因，并及时将有关情况及建议通报业主。⑸.公正处理承包单位提出的索赔。3.控制措施和方法⑴.拟根据工程的不同阶段协助业主编制投资计划，编制原则是工程总进度控制计划和有关施工合同，据此将工程投资总额进行分解并考虑一定的变动因素。⑵.审核施工单位编制的工程项目（所承包范围的）资金使用计划和阶段性资金使用计划，并控制其执行。项目总监理工程师通过审核汇总专业监理工程师报送的月报及计划后，报送业主熟悉设计图纸、招标文件、标底（合同造价），分析合同价构成因素，找出工程费用易突破的部分，从而明确投资控制的重点，并及时与业主沟通，提出工程造价控制的建议。⑷.由总监组织专业监理工程师对施工组织设计和施工方案进行审核，对其施工方案进行技术经济分析，审查其进度计划，提出监理意见并选择适当的施工方案，使之合理安排工期，避免因赶工而造成施工费用的增加，同时须严格控制设计变更数量，尽可能使之在施工发生之前进行，以尽量减少因设计变更而产生索赔。⑸.投资控制监理人员须认真阅读合同，并审核施工预算，严格按合同控制支付工程款，及时根据专业监理工程师意见审核施工单位报送的月付款申报表并报总监签审后，报业主，注意防止过早、过量的现金支付；并注意提醒业主全面履约，尽可能减少施工单位提出索赔的条件及机会，并公正、正确的处理索赔。①.严格复核施工单位申报的月工程量申报表，坚持“合格的可计量的工程量”的原则。②.依据合同和其他有关文件审核付款申请表，并及时签发申请表，申请表必须经由专业监理工程师和总监理工程师共同签署。③.对一些不可预见的工程量，监理工程师将邀请业主代表合同承包商现场计量，一些特殊的计量方法则由业主、监理、承包商三方共同研究。⑹.工程竣工后，信息监理工程师负责督促各专业监理工程师审核施工方报送的决算资料，明确工程量，并对单价进行审核后报总监签审，再报业主审定。⑺.施工单位提出的工程商洽，未经监理工程师签认不得施工，业主或设计单位提出的设计变更，应通告监理工程师，经费用核算后，列入工程结算。4.投资控制工作重点：工程变更、计量审核程序、合同外的经济签证及索赔事件发生是投资控制必须严格把关的几个环节，因此监理机构必须在熟悉合同文件及图纸的基础上，严格按照监理程序操作，提醒业主防止索赔事件发生，以投资、进度、质量三个方面总体考虑处理各类问题。⑴.确定投资控制目标建设单位与承包单位间签订的工程承包合同中确定的工程合同总价是监理单位进行投资控制的目标。据此目标，监理工程师应认真审核承包单位编制的概算。并认真审核承包单位编制的项目总费用计划、年度、月度费用计划。并监督其实施。⑵.确定合理的计量支付方法计量支付工作是投资控制的手段，也是对投资计划执行情况的检查、核实，使投资处于动态控制状态。⑶.将计量工作分为实物工程量计量和费用计量两部分，并使计量规范化。实物工程量是费用计量的依据。在各计量段内，施工单位每完成一项分部分项工程并经检验合格后，应及时完成实物工程量计量的申报和签认工作；费用计量则在整个计量段内的所有项目全部完成并经检验合格后，才能进行本段的费用计量工作。以上两部分分别提出，工程各计量段完成后必须经监理工程师认可质量后方能申报其工程量计量表。要做到计量工作程序化、规范化，才能使计量工作有条不紊的进行，遵照“月完成工程计量程序”及“月支付工程款程序”工作流程图执行。第二节进度控制一、进度控制目标：本工程计划工期为100日历日。（具体详见业主与施工承包单位签订的施工承包合同）。二、进度控制措施及方法1.预测分析：我部将根据“提早建成，发挥效益”的原则以及业主工作安排按日历日编制控制计划。完成计划的主要困难在于：前期工程可能会受拆迁工作的影响；有利因素是可以在招投标过程中对工期作详细约定，加强对业主方的保护。2.对工程工期采用“动态控制”方法。及时对比计划与实际进度的差异，并进行原因分析，提出进度调整的措施和方案。3.进度计划控制要点⑴.关键线路上工序的最迟开工时间和最迟完工时间应准确监控，若由于各种原因导致某一工序延误时，在后序流水中，要求承包单位必须赶工，以确保总工期不变。⑵.结合施工单位进度计划安排情况，要求施工单位及时申报周进度计划和月进度计划，并申报月现金流动估算，在资金和工期两方面予以控制。4.主要工作和措施：⑴.审核施工单位编制的工程项目实施总体进度计划。依据是工程承包合同和工程条件，看其是否符合合同要求并具有合理性、可行性。总体计划作为阶段性计划的依据和确定材料设备供应、进度资金、资源计划的依据。⑵.总监组织专业监理工程师审核相应的进度计划，分析其施工机械设备的效能，尽量增加同时作业的施工面，尽可能缩短技术间歇时间，检查其是否编制多级网络及施工作业计划体系，并将审核意见交信息组汇总后，报总监核签施工方报送的施工进度报审表，并监督其实施。⑶.审核施工单位的周进度计划、月进度计划和月现金流动估算，看其是否符合总体进度计划的安排，是否符合现场条件和不同施工单位之间的协调，同时留有一定的余地。并及时跟踪监控。⑷.专业监理工程师根据审定的施工进度，审核各自相应的月进度及下月计划，评价其月进度完成状况及下月计划，并由信息组汇总后，报总监核定，再反馈专业监理工程师，以便专业间协调工作的进行。同时，总监将核定的月进度及下月计划报业主并反馈于施工方，作为施工方报月付款及安排下月计划的基础。⑸.专业监理工程师须检查施工进度的落实情况，并将其汇总后报总监理工程师。①.随时检查现场进度与计划的差异，分析其原因，并建立能如实反映工程进度的监理日记，日记应记录影响工程进度的内、外、人为和自然因素，如暴雨、停水、停电等。并汇同有关单位研究对策，采取相应措施，必要时对计划进行局部修改。要求现场监理员对以下内容进行检查记录：A.每日实际完成及累计完成的工程量。B.每日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。C.每日施工停滞的人力、机械数量及原因。D.当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况。E.当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因。F.当日的天气情况。②.根据施工单位提交的工料机动态月报，掌握其对施工进度计划的落实情况，发现问题，立即责令整改。③.特别关注关键线路上的工程完成情况，因施工单位造成的工期延误，责令其采取措施予以挽回，非施工单位造成的工程延期，实事求是地作相应调整。⑹.现场协调会组织召开现场协调会是协调解决现场问题，进行进度控制的重要手段之一。⑺.在确保质量时，建议业主对工期提前者进行适当奖励，但惩罚只要进度忽视质量的作法，业主应尽可能保证资金到位。5.工程延误责任处理⑴.监理过程中，若发现较大的延误事件，将认真处理，针对不同的延误情况，认定延误责任，采用对应的处理方法。⑵.对于延误不大，监理工程师将提醒和告诫承包人，以提高承包人如期完成工程的自觉性，促使承包人加强管理，以抢回失去的时间。⑶.对于工期影响较大的，根据合同规定的程序和权力采取相应措施。对于进度过于缓慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，批示和通知承包人采取加快进度的措施，采取的措施必须经总监理工程师批准。对于无法挽回的进度延误，将按合同规定进行处理。6.受理延期审批程序由于非承包人的责任，导致延误的，按“施工单位申请延长工期审批程序”执行。第三节质量控制一、质量控制目标：合格（详见业主与施工承包单位签定的施工承包合同）。二、质量标准依据：有关的设计图纸、施工合同。GBJ124-88《道路工程术语标准》CJJ44-91《城市道路路基工程施工及验收规范》GB50092-96《沥青路面施工及验收规范》CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ3-90《市政排水工程质量检验评定标准》GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》GB11836-95《混凝土和钢筋混凝土排水管》GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》JTJ059-95《公路路基路面现场测试规程》JTJ034-93《公路路面基层施工技术规范》三、质量控制的措施及方法：1、预测分析：质量控制工作将作为监理部工作的重中之重。从技术分析的角度，本工程属于一般复杂的市政项目。因此，应将控制对象细化、分解，从材料检测到工序质量、分项工程、分部工程均严格按照规程、规范、设计文件要求严把质量关，确保工程顺利实施、确保工程质量。2、质量控制的措施和方法项目总监理工程师将组织监理部编写各分部工程的《监理实施细则》，确定对各质量控制点的具体操作要求和操作方法。对于质量的控制采用事前控制，事中控制和事后控制，以事前预控为主的方法。第一部分：事前控制1.施工图文件的阅读与消化：⑴.组织各专业监理工程师认真阅读有关施工图文件（图纸与说明），并由总监理工程师对专业监理工程师提出的问题进行整理汇总。⑵.组织专业监理工程师参加设计图纸会审及技术交底会议。会议纪要由施工单位整理、填写，经设计单位、监理单位、建设单位等各方会签后，作为施工的依据。2.根据工程特点，技术要求和有关施工规范、规程质量验评标准编写各专业工程《监理实施细则》，明确质量控制点，控制项目和控制手段，并在监理工作中加以落实。分析控制难点和重点，采取相应预防措施。3.审核施工组织设计施工组织设计（施工方案）的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章）由施工单位填写施工组织设计（施工方案）报审表报监理单位。⑴.项目经理部主要施工人员资质审查要求施工单位报送监理审查的人员资质包括：项目经理、技术负责人、施工员、材料员及特殊工种操作人员的职称证书、资质证书或岗位证书。要求做到施工人员持证上岗。⑵.主要施工方案及技术措施审查。=1\*GB3①沥青路面是道路的直接承载部位，其质量直接影响交付使用后的通行效果，应审查其施工方案是否合理可行，工序间交接处理是否合理得当，是否能保证工程质量。②..施工用水用电计划审批。③.施工管理人员的素质直接关系施工管理的质量，应加强对施工单位管理人员资质的审查。④.现场施工人员的操作水平直接关系现场施工质量的好坏，应要求施工单位提交特殊工种上岗证。⑶.主要施工机械、计量设备及其使用计划审查①.要求提供主要施工机械的出厂合格证、校正鉴定书及性能参数②.要求根据工程进度计划编制合理的施工机械使用计划⑷.质量保证体系审查要求建立完善的工地质量管理体系，认真执行质量程序文件，严格施工质量内部自检制度，做好各工序、班组的组织协调工作，实行质量监控，进行信息化施工。⑸.审查施工单位对施工环境（包括辅助作业技术环境与施工现场自然环境）和条件方面的准备工作是否充分。⑹.对施工组织设计中涉及到的新技术、新工艺、新材料进行认真审查，确认其对本工程项目的适用性与合理性。⑺.审查施工安全管理制度，要求管理工作标准化，建立班组安全管理制度，对重点部位的安全管理措施，要求成立监控小组，实行分项管理。⑻.要求施工单位根据施工进度计划配备合理的劳动力组织。⑼.要求施工组织设计中必须体现文明施工的内容。经审批后的施工组织设计（施工方案），施工单位应认真贯彻执行，不得随意改动，确实需改动时，施工单位要报请监理单位审查同意。施工单位因擅自改动，所发生的质量、安全、工期、措施费用等问题，由施工单位负责。4.原材料、半成品及构配件质量控制⑴.对原材料、半成品及构配件供应商进行资质审查，并考察其生产加工设备及质量管理体系，确认供应商的生产、加工能力。⑵.要求提供出厂合格证及由有资质的第三方单位出具的检测报告。⑶.严格执行材料现场见证取样送检制度。⑷.要求对进场原材料、半成品及构配件进行编号，严格按待检、已检区域堆放整齐，严禁使用未检材料。⑸.严禁使用未经监理审批的原材料、成品、半成品、构配件等。5.测量标桩审核、检查⑴.要求施工单位对给定的原始基准点、基准线及参数标高等测量控制点进行复核，并报监理工程师审核后，方可进行准确的测量放线。⑵.要求施工单位对施工测量控制网进行复核。6.审查开工申请监理工程师在签署开工申请之前，对本工期项目的施工计划以及相应的工作顺序安排，人员及机械配置，材料准备情况进行认真细致的审查，审查合格后，方准予开工。7.对于到场设备首先进行静态验收。第二部分：事中控制1.施工过程质量控制⑴.工序控制①.对施工单位的质量控制工作的监控A.监督施工单位的质量控制自检系统，使其在质量管理中始终发挥良好的作用。B.监督并协助施工单位完善工序质量控制。要求施工单位根据本工程项目特点设立质量控制点，实行质量监控，并建立详细的施工记录。C.督促施工单位严格按照图纸要求和施工规范进行施工，不符合要求的工程坚决责令予以改正。D.监理工程师对一般工序控制点采取跟踪监控的方法，监督承包方的各种工程活动。监理工程师对重点工序控制点采取旁站监控的方法，监督承包方的各种工程活动，包括冲钻孔桩的钻进、成孔、砼生产、浇注及其计量工具是否准确等。⑵.工序之间的交接检查对于主要工序作业和隐蔽作业，按有关规范要求，由监理工程师在规定的时间内检查确认其质量符合要求后，才能进行下道工序施工。⑶.隐蔽工程质量控制监理工程师根据有关工程验收规范对隐蔽工程进行检查验收，验收合格并签署隐蔽签证后，才能进行下一道工序作业。2.施工过程的检查验收⑴.中间产品（工序产品）的检查验收。施工单位对中间产品进行自检，自检合格后向监理工程师提交“工程质量报验单”，监理工程师在收到报验单后，在合同规定的时间内及时对其质量进行检查，确认其质量合格并签发质量验收单后，方可进行下道工序施工。⑵.重要的工程部位、工序和专业工程，或监理工程师对施工单位的施工质量状况未能确信，或重要的材料、半成品的使用等，由监理工程师进行技术复核或亲自取样送检。3.分部、分项工程质量评定⑴.对于施工过程完成的分部分项工程进行中间验收。在施工单位自检确认合格后，监理工程师按合同要求，根据施工图纸及有关文件、规范、标准等，对分部分项工程质量进行检查、审核。如确认其质量符合要求，则签发“中间验收记录”；如有质量缺陷，则责令施工单位进行处理，待质量合乎要求后再予以验收。⑵.对完成的分部分项工程根据合同要求进行中间验收的同时，监理工程师按照本工程项目的相关质量标准，要求施工单位进行分部分项工程质量等级评定并报监理工程师签审。4.设计变更与图纸修改的审查对于施工承包方、设计院、业主或监理工程师提出的设计变更与图纸修改的要求，监理工程师应认真审查，必要时，会同设计院、施工单位进行技术、经济上的分析比较，并严格按现场设计变更操作流程执行。5.协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜⑴.监理工程师对工程质量、安全事故进行原因分析，并以书面形式上报业主。⑵.对施工单位提出的处理方案及技术措施进行审查，必要时会同设计院、施工单位、业主进行会审，并确定最终方案。第三部分：事后控制1.对施工过程中出现的质量问题（事故），责令整改，必要时与业主协商后下达停工令，事故处理本着“三不放过”的原则，满足恢复施工条件后签发复工令。2.在工程中间移交过程，如实组织对所完工程进行质量评估。3.工程结束后，如实编写工程质量评估报告并编制竣工监理报告，评价施工组织设计，评价施工质量。4.组织各方进行竣工初验，具体详见“单位工程竣工验收程序”5.整理有关资料并归档。6.参加竣工验收。第九章质量控制要点路基工程质量控制监测1、全面检查基底清理，对不合格者指令其返工，确保基底质量符合设计及规范要求；基底应进行全面碾压达到规定的密实度，如出现软基应处理后再填筑。2、对填料质量应严格控制，填砂的粒径宜控制在中砂以上，级配良好，不得含有杂物及杂草。3、施工中应经常检查土质有无变化，如有变化应重新进行标准试验和土质分析试验。4、对承包人进行的砂场取样和土质试验、击实试验等，监理工程师应全过程旁站监督。5、用砂填筑路基时，不得以“水冲法”代替压路机压实，仍应按分层厚度分层压实，压实机械应选用振动压路机，以得到更好的压实效果。6、对于填砂压实质量的控制，应采用相应密度试验取得最大干容重，并采用规范规定的试验方法进行压实度试验。7、每填筑2～3层后，应对路基标高及宽度、中线进行检查，出现偏差及时纠正。8、严格检查压实质量，以确保压实度符合规范要求，监理工程师外观检查压实质量后，旁站检查压实度试验和试验频率，并抽检压实度。9、严格控制分层厚度，分层厚度小于设计或规范规定的厚度，路基应每侧超宽30～50cm10、每次碾压完成后应把好“三度”，即平整度、路拱度和压实度；严防出现“弹簧”现象，出现“弹簧”应挖除重填。11、路槽碾压完后应进行弯沉及承载板检测，对弯沉值超过规定要求的应进行局部补强处理。在弯沉及承载板检测时，监理工程师应全过程旁站并做好记录。12、检查承包人的防水和雨季施工措施，保持排水通畅，使路槽不被水浸泡。13、应控制好填砂和填土的含水量，保证在最佳含水量的±2%时填筑碾压。14、边坡及路基封层土质符合设计要求，边坡填土应与路基填砂基本保持同步。15、对承包人的施工放样应全面复测，或与承包人共同进行；对原始断面的测量记录在双方签字后由监理工程师保存归档，并报业主一份。16、正式填筑前，应先填筑试验段，以取得分层厚度、碾压遍数、碾压机械配置等施工参数。17、做好路基施工的沉降观测，为后续工程施工及采取的措施提供可靠的数据。18、软基换填砂应严格按规范要求处理，初填时不得使用重型机械碾压，以免对软基造成扰动。二、路面工程1.级配碎石垫层质量控制监测级配碎石垫层按照各路段结构层厚度要求进行合理铺筑，然后采用振动压路机碾压成型，成型后的垫层必须具有一定的稳定性，能够满足稳定层施工行车要求，并且不破坏其稳定性。2.水泥稳定砂砾层质量控制监测水泥稳定砂砾层的下层为山皮垫层，垫层必须经验收合格后方可进行水泥稳定砂砾层的施工。1)材料要求：水泥稳定砂砾的选用砂砾的级配，粒径大于2毫米且小于20毫米的颗粒占80.5%，粒径大于0.075毫米且小于2毫米的颗粒占15.4%，粒径小于0.075毫米的粉粒占4.1%。5%水泥稳定砂砾的配合比为：水泥∶砂砾=5∶95（重量比），宜选用终凝时间较长的水泥。2)拌和：混合料的拌和应严格按设计配合比。本工程水泥稳定砂砾混合料采用集中拌和（厂拌）。3)摊铺：混合料摊铺应以虚铺厚度为准。虚铺厚度为压实厚度的1.25～1.3倍（机械摊铺时虚铺厚度可为1.1～1.15倍）。摊铺前应在底基层均匀地洒一遍水湿润，以利稳定层与基层结合。4)碾压：选用振动式压路机静压3~5遍，再采用振动碾压至表面平整，碾压后立即检查表面标高与道路横坡，符合规范要求后再压至无明显轮迹为止，否则应去高补低后再压至无明显轮迹。5)抗压强度：水泥稳定砂砾养护期一般不少于7天。试件按重型击实标准，7天的浸水抗压强度（保湿6d浸水1d后无侧限抗压试验）应满足设计要求。3.沥青砼面层质量控制监测⑴监理人员应根据设计文件和图纸规定、技术规范审核施工单位的施工方案、质量控制标准、使用材料及沥青混凝土生产单位的试验报告。⑵检查已验收合格的基层（下承层）及侧、平石、雨水井、窨井等附属构筑物的砌筑是否符合要求。⑶检查施工机械的数量规格、品种、功能、试运转情况是否能确保施工的正常进行。⑷检查面层的现场施工条件，安全措施是否已全部具备和落实。⑸检测运至现场沥青混凝土的外观质量、湿度，不合规定要求，应不准卸料。⑹检查摊铺、碾压等各道工序的施工工艺流程。⑺控制碾压温度、碾压速度、碾压遍数、碾压密实度（主要观察碾压后的轮迹）及外观质量。⑻检查接缝夯边的施工质量。三、排水工程质量控制监测1、排水管的平面位置、标高、坡度。2、对每批运至工地的管道均应进行检查，不符合要求的应指令运出工地。必要时监理工程师应到预制厂检查预制质量。3、全面检查管道接口质量及养护情况，接缝材料应符合要求。闭水试验时要全过程旁站监督，应严格控制在规范允许范围内。4、管道回填材料及密实度应符合设计及规范要求。5、基座的强度、厚度、平整度等应符合设计要求，才可以开始安装管道。6、井圈、井盖、雨水蓖等配件安装应牢固、平顺及排水顺畅。7、检查井的砌筑沙浆强度及砖强度应符合设计要求，砌筑正确，严禁通缝。8、旁站监理闭水实验工作，污水管未经闭水检验合格不得覆盖。四、支架、模板和钢筋布置的监控：1、支架、模板监控：（1）模板支架要求必要的强度、刚性、稳定性，能可靠承受施工过程中产生的各项荷载，并保证模板不变形和安全性。（2）保证工程构造物设计形状、尺寸及部位之间的位置正确。（3）模板接缝严密不漏浆。（4）钢筋与模板间有无水泥砂浆垫块，位置错开，不贯穿全长。2、钢筋监控：（1）审核质保资料及检验证书，合格方可使用。（2）检查钢筋表面是否洁净、有锈皮、油渍、油漆等污垢。（3）施工中检查灰口是否整齐、密实、饱满，表面平整密实见证取样作试块。（4）检查钢筋直顺度，调直后钢筋表面伤痕及锈蚀不使截面积减少。（5）检查钢筋焊接、搭接绑扎质量、尺寸。五、道路附属工程质量控制监测人行道检查花岗石板颜色、尺寸是否符合要求，颜色变化较大或缺角的应指令剔除。基层应粗糙干净，并洒水湿润，花岗石板应在水中浸泡不小于1小时，不符合要求的应指令处理，以防止脱落、松动。座浆厚度应符合设计要求，座浆应饱满密实，防止空鼓，砂浆配合比及拌和符合规范要求。应指定专人旁站或巡视检查铺设的工艺、材料及成型后的质量，不符合要求时及时指令整改。标志使用的材料应符合规范要求，并且要得到监理工程师批准。运到现场的粘贴反光标志膜的标志，监理工程师对表面要进行抽查，不得有龟裂裂纹、明显的划痕及明显的颜色不均匀。反光膜在任何一处面积为10×10cm2标志板面要保证4个单面垂直，其不垂直度不应大于±2°，不允许有超过规范要求的±3㎜/m的翘曲。要对板面内的符号、字体、尺寸大小进行严格检查。对于标志基础，由于有些标志立于公路回填的边坡上，因此要保证基础开挖后的基坑四周不被扰动。在基础砼浇筑过程中要提醒承包人注意砼的捣实以保证砼质量，并且要保证预埋件不被移动。标志在安装过程中，要求承包人对已完工程进行保护，同时标志处的路缘石、路面等要用保护物进行覆盖。安装前运到现场的立柱，要认真检查其内外尺寸，镀锌层质量及厚度，要保证立柱外观镀锌或喷涂均匀美观，不要有花班现象。在安装过程中要检查板面与水平轴或垂直轴的旋转角度以及板面与道路的间距尺寸，若不符合要求，要及时调整。标线材料：承包人必须提供足够的样品用于试验验收，当检验合格后，监理工程师予以书面批准。标志的位置：监理工程师应提醒承包人以路中心线为基准线。若以其他参照物为准(如护栏、大方砖边、路边等)，责任由承包人自负。对于人字线要求承包人在划线前用粉笔按设计图在路面放大样图，经驻地监理工程师检查符合设计要求时，方可开始施工。施工前，应提醒承包人认真检查施工设备，尤其是热塑线的施工，要保证设备不发生泄漏现象，玻璃珠能均匀喷洒。对塑热线的施工，要注意材料的加热温度，并避免在已完工的路面上进行材料加工。划线前，驻地监理人员要对准备划线的区域进行路面检查，路面划线区域必须干净，否则将影响粘结。若符合条件，则通知承包人可以划线。划线的当天还要注意天气情况，当有雨、风、天气潮湿或气温低于4ºC时不允许施工。对塑热线，在划人字线时，所使用的模具要平，以保证模具与路面紧紧粘住，使划出的线边缘整齐。在划虚线时，要保证划线车行走匀速、直顺，划出的线型要美观。对油漆线，要检查划线车的速度，以保证喷涂油漆量、撒玻璃珠量均能符合规范要求。标线在施工完工后，要对其进行保护，防止污染和破坏。路缘石路缘石的功能是拦水，但自身也具有美观的用途。因此，在监理时既要注意其内在质量，也要保证其外观效果。为保证路缘石内在质量，首先要对承包人所报配合比进行审核。现场监理人员按批准的配合比进行抽样检查。为保证线型的平顺（与公路线型一致），要对施工单位所放的线进行严格检查。现场施工时，监理人员要检查成型后的路缘石外观情况。六、绿化工程质量控制监测绿化造形、栽种位置。对每批运至工地的苗木均应进行检查，不符合要求的应指令运出工地。必要时应到苗圃检查认可。树洞应按设计尺寸预留和开挖，逐个检查，树木要严格按规定控制根部保留土体尺寸。定期浇水养护，并做好防风措施七、路灯工程质量控制监测A、低压配电箱安装前检验低压配电箱的结构是否符合相关规范及招投标文件的要求；配电箱结构用钢的防腐保护是否符合要求。安装测试安装后检验按下表所列项目进行：项次检验项目技术要求1配电箱基础基础砼表面应刮平，无损边、无刮角；连结地脚螺栓规格符合设计要求，外观无锈蚀现象。2配电箱安装配电箱安装要求牢固端正、位置正确、部件齐全；箱体开孔合适、切口整齐；出线管与箱体连接要接线整齐、回路编号齐全正确。3配电箱外观配电箱安装后，防腐涂层光泽一致，要求无划伤、无刻痕、无剥落等缺陷。4配电箱密封性能机箱要密封良好、机箱内应无积水、无明显尘土和霉变。5配电箱接地接地焊接牢固，焊缝饱满，并作防腐处理；机箱应接地可靠，连线标识清楚，走线横平竖直，符合视觉美观要求。6配电箱安全接地电阻(Ω)≤47配线架对配电箱绝缘电阻(MΩ)≥108相线对绝缘护套的绝缘电阻(MΩ/KM)≥2B、电缆工程电缆及其附件到达现场后，应检查以下各项：产品的技术文件应齐全。电缆型号、规格、长度，应符合订货要求，附件要齐全，电缆外观不应受损。电缆封端应严密，当外观检查有怀疑时，应进行受潮判断或试验。检查电缆的贮存保管是否符合规范要求。电缆敷设(检查或旁站)电缆管加工时应检查其尺寸、管口、弯制、防腐等质量是否符合规范要求；敷设时，应检查敷设位置、连接电缆管的弯头数量等。电缆管明敷时尚应检查电缆管支持点的距离、伸缩节安装等；电缆管埋地敷设时尚应检查埋深进度、浸度、边接等质量是否符合设计规范要求。电缆支托架制作时应检查其尺寸、焊接质量、防腐等是否符合要求；安装时应检查其位置、转弯处理、支架高差、盖板安装、接地等是否符合设计和规范要求。电缆敷设时电缆的最小弯曲半径是否符合规范要求。直埋电缆设时，应检查其开挖路径、开挖深度、回填质量、电缆保护措施及电缆间最小净距是否满足设计要求及符合施工规范的有关规定。电缆在电缆沟中敷设时，应重点检查同侧各种电缆，高低排列顺序是否符合设计与规范的要求。电缆种类及数量较多，路线较长时，应要求承包人提前根据设计绘制电缆敷设施工图，并认真审查。对于中间接头的设置应避免在道路交叉处、与管道交叉处,建筑物大门口及相邻电缆接头上。管道内敷设电缆应检查管径、内壁质量、埋深、入孔井设置等是否符合规定及规范要求。桥架敷设电缆应检查桥架位置、拼装、部件的搭配、型号、规格、盖板是否符合设计或产品技术要求。施工中应注意与土建的配合。交工验收时，应进行下列检查：电缆规格应符合规定：排列整齐，无机械损伤；标志应装设齐全、正确、清晰。电缆的固定、弯曲半径、有关距离和单芯电力电缆的金属保护层的接线、相序排列等应符合要求。电缆终端、电缆接头安装牢固。接地应良好。电缆终端的相色应正确，电缆支架等的金属部件防腐层应完好。直埋电缆路径标志应与实际路径相符，路径标志应清晰、牢固、间距适当。C、照明a)安装前检查对承包人进场的主要材料、构件、零部件、灯柱、灯盘（含灯具）配电系统、升降系统、限位装置、避雷装置等，按设计文件中技术规范及国家（或行业）有关标准规定进行检查。检查所有零部件的出厂合格证是否齐全，材质、尺寸、是否符合设计要求。采用的电器产品是否符合国家标准的产品，零部件应配套。检查灯杆所使用的金属材料的材质检验报告单，检查金属构件材料的抗拉强度、屈服强度、抗冲击强度、延伸率及硫、磷含量的合格证，以及含碳量和冷弯实验合格证等是否齐全，并符合国家标准的规定。必要时可通知承包人对有特殊要求的材料进行复验及补项检验。检查焊接材料的合格证证明文件，检查出厂时对焊缝探伤的合格率是否大于95%以上，并对杆件及其焊缝作外观检查。检查升降式高杆照明装置的升降系统出厂前的可靠性试验文件是否齐全，是否符合设计文件及有关标准的规定。检查生产厂商提供的灯杆结构强度计算书是否符合设计文件中规定的条件。检查照明装置的各加工部件是否按设计要求作了防腐处理，并具厂质检证书。灯杆直线度和圆度各项尺寸误差和形位误差的检验，采用直尺、卡尺、水平仪等按设计图纸、技术规范及相应的国家行业标准有关要求进行检验，合格后方能使用。检查灯具及其配套的电光源、附件、避雷针等的规格、型号是否符合规定。b)安装阶段（检查或旁站）全数检查承包人对每个灯杆测量放线确定的平面位置是否符合设计图纸。全数检查开挖尺寸，并要求承包人对高杆灯的基础土壤承载力提供试验报告，若不能满足设计要求，应及时通知业主、设计单位等及时处理。对钢筋砼基础，应按本篇有关钢筋砼质量监理的要求进行全过程旁站监理，地脚螺栓的定位应满足垂直度及基础高程的要求。避雷接地装置的安装过程中，应全过程旁站，并检查接地电阻值是否满足设计要求，高杆灯的避雷接地电阻≤10Ω。灯杆就位后，要检查灯杆的垂直度≤5‰为合格。c)交工验收验收时应作下列检查：灯柱安装位置、灯柱地面以上高度、灯柱的垂直度是否符合设计规定；灯柱、灯具、光源的技术规格、材质、防腐等是否符合技术规范设计要求；检查灯柱（具）接地装置的安装是否符合设计规定；对照明设施作不少于50%安装质量抽查，并作好记录；测量灯、灯柱的受电电压是否符合设计规定；检查照明区内路面照度是否符合设计要求；d)系统测试为了保证设备的任何一部分和安装性能符合规范要求，系统测试应连续进行不少于5昼夜，且操作无误。如果出现失误或不满意操作，应进行校对并重新测试直到达到要求为止。八、测试1.试验室测试1)原材料测试2)砼抗压强度、抗折强度试验3)5%水泥稳定砂砾浸水抗压强度测试4)水泥混凝土配合比试验5)沥青混凝土配合比试验6）沥青混凝土核子法压实度2.施工现场测试根据工程的设计资料，施工现场应做如下测试：1)路基、路面弯沉值（回弹模量）测定（T0951-95）2)路基填土、填砂密实度测试3)5%水泥稳定砂砾压实度测试（T0921-95）4)路基路面几何尺寸测试（T0911-95）5)路面构造深度测试（T0961-95）6)路面平整度测试（T0931-95）第十章合同管理、信息管理、组织协调的措施和方法一、合同管理1.本工程涉及合同特点监理人员在拿到监理合同之后应认真研究，吃透合同精神，检查合同内容，发现问题及时向业主报告，协调解决。2.合同执行的检查与分析。系统内每份合同的执行落实情况，都将直接影响到工程的顺利进行。⑴.首先明确合同各项条款，明确各方的责权利，督促各单位严格执行。⑵.对于双方各项商洽，严格以合同约定为依据，并留有书面记录。⑶.对于没能按合同执行的影响，随时作敏感性分析，并报告业主，并研究有效措施，保证合同最终履行。3.合同变更，争议的解决。对于工程的变更，如：设计变更，工程延期，费用索赔和反索赔引起的合同变更以及争议，监理部将认真进行调查、分析、计算，先与双方进行协商，协商不成的按有关规定办理。全部处理过程严格遵守监理工作制度。二、信息管理1.信息管理程序监理部的每个成员都是信息收集点，工地发生的一切文件来往、一切会议都是信息，信息将按下图循环。信息管理流程图信息单元信息单元分析整理归档处理产生新的2.信息管理的措施和方法建立三个信息系统：⑴.外部管理系统：业主、设计、政府主管部门、监理单位、承包商、检测部门的往来信息。⑵.内部管理系统：由信息监理员按各专业、各单位工程监理传递的信息（检测、验评、计量）等记录进行归档，建立台帐。⑶.技术信息系统、各类技术资料，逐集上报，按规定时效处理，由信息员传递，并进入计算和管理。信息管理分监理员、监理工程师、总监理工程师三级管理，并设专职信息管理员辅以计算机管理。3.监理部资料整理方案根据公司有关监理资料管理及归档规定，建立现场监理档案。⑴.监理资料的基本内容包括：①.合同文件：工程建设监理合同，施工投招标文件，建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。②.设计文件：施工图纸，工程地质勘察报告，测量基础资料。③.工程项目监理规划及监理实施细则：工程项目监理规划，监理实施细则，项目总监编制的总控制计划等其他资料。④.设计变更、洽商：设计交底纪录、纪要，设计变更文件，设计变更、洽商纪录。⑤.监理月报⑥.会议纪要⑦.施工组织设计（施工方案）：施工组织设计（总体设计或分阶段设计），分部施工方案，季节施工方案，其他专项施工方案等。⑧.分包资质：分包单位资质资料，分供货单位资质资料，见证试验室等单位的资质资料等。⑨.进度控制：工程开工报审表（含必要的附件），年、季、月进度计划，工、料、机动态月报表，停、复工资料。⑩.质量控制：各类工程材料、构配件、设备报验，施工测量放线报验，施工试验报验，分项（工序）、分部工程质量报验与认可，不合格工程项目通知，质量事故及处理等资料。eq\o\ac(○,11).造价控制：概预算或工程量清单，工程量报审与签认，预付款报审与支付证书，月付款报审与支付证书，设计变更、洽商费用报审与签认，月付款汇总表，工程竣工结算等。eq\o\ac(○,12).监理通知：有关进度控制的监理通知，有关质量控制的监理通知，有关造价控制的监理通知。eq\o\ac(○,13).合同其他事项管理：工程延期报告、审批等资料，费用索赔报告、审批等资料，合同争议、违约报告、处理资料，合同变更资料等。eq\o\ac(○,14).工程验收资料：工程基础、主体结构等中间验收资料，设备安装专项验收资料，竣工验收资料，竣工移交证书等。eq\o\ac(○,15).其他往来函件。eq\o\ac(○,16).监理管理台账及监理日记。eq\o\ac(○,17).监理工作总结（专题、阶段和竣工总结和报告等）。⑵.资料的归档管理①.监理资料归档的内容：A.监理合同。B.项目监理规划及实施细则。C.监理月报。D.会议纪要。E.分项\分部工程质量报验认可单。F.质量事故的处理资料。G.造价控制资料。H.工程验收资料。I.监理通知。J.合同其它事项管理资料。K.监理工作总结。②.监理档案组卷的方法：A.以单位工程，按归档的内容进行组卷。B.卷内文件应按专业和形式资料的时间排序并编写卷内目录。C.档案的规格、图纸的折叠与装订应执行福州市城市建设档案馆的统一规定。③.监理档案的验收、移交和管理：A.由总监理工程师组织监理资料的归档整理工作，并负责审核，并签字验收。B.由总监理工程师负责，于工程竣工验收后三个月内将监理档案送公司总工程师审阅，并与档案管理人员办理移交手续。C.存档的监理档案需要借阅时应办理借阅和归还手续。D.一般工程建设监理档案保存期至少为工程保修期结束后一年，超过保存期的监理档案，应经总工程师批准后销毁，但应有记录。⑤.城市建设档案馆有要求时，应按有关规定执行。三、组织协调总包商1.与项目有关单位之间的关系分析。总包商⑴.项目内单位之间关系业主材料供应商业主材料供应商设计院监理设计院监理监理与被监理关系工作关系合同关系监理与被监理关系工作关系合同关系⑵.项目外单位还有政府主管部门、质量监督部门、试验检测单位，城市供水、供电、环保等部门。2、协调工作重点分析。良好的外部关系是保证工程顺利实施的基础，项目内关系的协调是保证工程顺利实施的最重要条件之一。本工程涉及范围广，设计院介入的工作关系是非常关键的。可以加快技术问题的解决，保证进度的实现，多个承包单位之间的关系也是另外一个重点，相互配合才能使工程顺利进展。3、协调工作措施和方法。⑴.协调会是最常用，最有效的方法之一。⑵.充分利用合同约束力，是协调工作关系有利保障。⑶.及时沟通，相互配合，和监理部在公正立场上的调解是协调关系的保障。第十一章监理过程所用各类表格及资料管理一、监理过程所用各类表格（见交底资料）二、本项目监理部下设信息组，并安排专人负责收集整理各专业监理工程师报送的各种内业资料，将其归档，并负责汇总每月进度、下月计划及付款申请，与投资控制监理员协调后报总监签审，再报业主。三、工程竣工后，信息组须督促各专业监理工程师审查施工方报送的内业资料，并将之汇总后报业主。第十二章拟用设备1.拟用于本工程的设备：序号设备名称数量类别、厂家、型号功能等目前状态使用年限目前所在何地1水准仪1Ds-2良好1福州2经纬仪1西北光J6良好3福州3照相机1海鸥DF-2000良好2福州4电脑1实达良好2福州5打印机1Canon-265SP良好3福州第十三章安全控制目标及措施工程施工环境及特点：拟建5#、6#、7#、9#等4条道路均在闽侯新区3km2的地域内，均为自西南向东北的纵向道路，且均南起江滨路，北至福古路，中段与新区中路垂直相交；其中5#、6#、9#道路为主干道，7#道路为次干道；道路工程场地原为农田、菜地、果园、池塘、空地等，周围场地地势相对较为平坦，局部起伏较大。监理的安全责任：“应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准”“在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理应当及时向有关主管部门报告。”工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。安全生产制度：3.1组织制度：要求施工单位严格按规定要求配备安全生产管理人员。3.2学习培训制度：组织监理人员学习有关生产安全的知识，提高自身素质，督促施工单位做好生产安全教育和安全交底工作。3.3检查巡视制度：组织有关人员或监理部自身定期或不定期检查工程生产安全情况，发现存在安全事故隐患及时要求整改并做好记录。3.4报告制度，发现安全事故隐患，施工单位拒不整改或者不停止施工，应及时向有关部门报告。4、施工现场“四防”预案A、预防机具损伤⑴所有机械都要按规定配备和安装防护设施。⑵所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗，并按规定佩带个人防护用具。⑶严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断电。⑷所有机械不准超负荷运行或带病作业。B、预防触电事故⑴施工现场的高压架空线路，一定要保持规定的安全距离；离施工建筑物的水平距离不行小于10m；与地面的垂直距离不得小于6m；与过顶物体的垂直距离不得小于2.5m。⑵各种电器设备均要采取接零或接地保护，接零或接地线不准采用独股。⑶每台机械和电器设备都采用单独开关和熔断保险，严禁一闸多用。⑷交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。⑸对移动式电气设备和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置要求符合：1)对电滚型、电子型的额定动作电流不得大于30MA；2)对电压型额定漏电动作电压不得大于36V，动作时间不得大于0.1S。C、预防物体打击⑴凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。⑵对施工现场内的通道和建筑物出入口，都应搭设头棚。⑶在进行吊装作业时，应注意避开吊物下方的人员。⑷对有产生喷射、甩击等操作的施工区域，禁止非操作人员靠拢。D、预防土方坍塌⑴凡挖土深度达到放坡规定值时，应依不同土质进行放坡。若不能放坡则立即设立支撑。⑵在雨季施工期间，除考虑基础内排水外，还应在基坑上面设置排水沟排雨水，以保护土壁被冲刷。⑶当地下水位较高时，应降低地下水,使挖土面壁处在地下水位以上。5、对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施⑴凡易燃、易爆物品必须分开保管，并且相互之间应间隔至少2M以上的安全距离。⑵易燃、易爆的库房应远离工地临时设施，易燃物品不得小于25M；易爆物品不得小于200M。⑶存放易燃、易爆物品的库房，必须干燥、通风，要求保持18~30℃⑷对易燃、易爆物品必须设专人看管，严格领发放制度。⑸对易燃、易爆物品使用，必须经专业技术人员精心设计后，按规定审批程序审批，方可交专业人员使用。6、对防火的安全措施⑴对工地临时工棚，必须按分区布置室外消防栓，按每栋工棚设置1~2个灭火器。⑵每栋工棚之间至少设有不小于4M的防火距离。7、预防工