煤矿生产管理规定工作计划

煤矿生产管理规定工作计划煤矿生产管理规定第一章总则第一条为保障生产组织工作的顺定本规定。第二条矿(井)(办)，安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心(井调度室)，矿(井)实行24小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。第三条生产管理部(生产办)是全矿(井)(井)长的直接织安全生产。第四条全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执产管理部门有权追究责任并予以处罚。第五条生产管理、考核，以生产管理部(生产办)为主，企业管理部、安全监察部、财务工资部协助执行。第二章生产保障第六条工作程序（一）各单位应50元/次。（二）各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室50元/次。50～100元/次。度室汇报，否则，对责任人罚款50～200元/次。第七条生产会议及生产任务考核（一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参加各种生产会(采掘准)、现场会。生产会由采掘30元/主管领导50元/次。（二）参加会议人员，必须备带记录本，做好20元。50元/100元/安排的责任人罚款100元/次，因此而影响整体工程进展的，由责任单位承担被影响单位的工资。（四）应属本单位负责的工作，需其50元/工。第八条材料设备供应管理材料设备供应管理中，存在下列情况之一的，对责任人、责任单位罚款50～500元/次，对责任单位主管领导罚款50～100元/按时供应材料设备的；（二）各单位所需材料、设备、备品备件等及时供应的；（三）凡使用单位领用的材料因质量不合格或数量不足的；（五）发料单位所发材料不符合使用单位要求，未及时发现的；（六）井下材料、备品备件、料场管理混乱，文明生产环境差的；（七）材料、设备在运输途中丢失、损坏的；（八）未经使用单位签字同意或未按照指定地点卸料的；（九）供料单位及用料单位未在规定时间内、规定地点交接材料的；（十）车皮(叉车)内材料未卸尽就用于装矸或其他物料的；（十一）单位液压支柱下井前未进行试压，未配齐三用阀，外观失效，使用中出现自卸的；（十二）未按规定装卸、存放、使用单体的；（十三）各单位职责范围内的材料、设备因管理不善，造成丢失的；（十四）各责任单位管辖范围内堆放的闲置材料设备未及时回收的。第九条调度指挥矿设立总调度室，某井设立井调度室。矿调度室负责与集团公司调度室保持联络，井调度室必须及时与矿调度室保持联系。矿（井）调度室是矿(井)安指示的传达落实处理，基层各单位人员必须服从矿(井)调度室的调度50～500元∕50～100元/次。(井)领导安排的各项工作，调度人员没有落实、记录和反馈的；（三）调度人员不能做到礼貌用语，文明调度的；（四）调度人员对井下现场调度不清，安排失误的；（五）基层单位人员对调度指令拒不执行或推诿扯皮的；（六）出现各类事故，调度员在接到汇报后未相关人员未在20分钟内向调度室如实汇报的；令后，下井人员处理事故，班中人员未在20分钟内，临时安排人员未在40分钟内到达副井上口的；使用未在4小时内修复，或未按要求布置监控通讯设施的；（十）各使用单位分管范围内的监测通讯设施出现问题未及时汇报调度室或出现丢失，人为损坏的；（十一）岗位人员不认真履行职责，故意不接电话，延误生产时间的；（十二）酒后或不按规定程序反映问题，到调度室无理取闹，扰乱正常调度秩序的。第十条井下管理范围变更时，材料设备数量、质量标准化移交的规定（一）采掘(生产办)牵头，达下列单位：接收单位一份，供管科一份，生产部(生产办)一份，自50～100罚责任单位。（二）在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及100～200元/理完毕；影响下道工序及采掘头面生产或拒不处理的，按每条(项)问题200～500元扣除责任单位工资总额，移交其它单位处理，并对责任单位主管领导罚款50元/位。（三）未用或剩余材料设备，除现场会确定留用外，一律由责任单位在规定时间内回收上井。第三章采掘头面管理第十一条采掘头面职责范围：采煤面为工作面及其两道(三道)；掘进头为(生产办)根据头面情况确定。第十二条产部(生产办)牵头，按本《规定》第十条之规定办理移交手续。第十三条采煤工区回收至指定地点(或仓库)，交相关单位，并按本《规定》第十条办理交接手续。（一）电机、开关、电缆、信号线及按钮，水包括道板(回收率50%)，交运搬工区指定存放点。（三）皮带胶带压风、排水用铁管，交通风工区指定存放点。（七）电话线上井交生产后勤服务中心电话维护组。（八）溜子头尾、电机牙箱、根节第十四条采煤面结束，除单体、铰接顶梁、铁鞋。原则上由采煤工区回收上井交供管科外，其余设备、设施办理一次性移交手续，由相关单位回收上井。第十五条放顶。若因存在问题较多，不具备初放条件，按每条问题(隐患)100初次放顶，否则罚责任单位1000元，罚主管领导100元。第十六条电工区井上提供相应竹节、焊接瓦笼等，交采煤工区搭接吊挂管路，100～500元。第十七条掘进头(包括不得大于20m，否则罚责任人50～500元。第十八条采掘头面职50～100元/的；（二）物料设备未上架码放或码放不合乎质量标准化要求，未挂标志牌的；水不净造成轨道被淹、人员过不去，或水泵被埋，水养子未挖净的；50m的。仪表损坏不能正确示数的；（七）采煤面上下出口未按规定要求采取加强支护措施的，或虽有加强支护措施但仍不能有效支护顶板的；措施的，巷帮超挖严重巷道成形差的；（九）设备、开关、电缆上易炭未清理，积尘未擦干净的。第十九条采掘头面或其它修护地点出现大块矸石煤块(0.4×0.4×0.4m3)50元/200元/次·块。质管中心、皮带工区负责监督实施，否则，对质管中心、皮带工区罚款100元/次，由此造成储煤小井卡楼、窜楼的，计入皮带工区月度事故率考核。第二十条采掘头面有出水征兆、瓦斯突的，对责任人罚款50～200元/次，对当班班长、跟班干部、责任单位主管领导各罚款50～00元/追究。第二十一条正常生产条件下，交接班时必须将运煤系统运罚款50元/次。第二十二条新掘井巷工程的验收（一）新掘井巷工程完工后，由施工单位提前三天提出书面申请报生产部(生产办)，由生产部(生产办)根据现场情况通知安监部、施工单位、接收单位、100～500（二）对于验收不合格的井巷工程，由生产部(生产办)责令施工单位200～500元/天罚款，并对施工单位主管领导罚款50元/天，直至合格为止。（三）500～1000元，对责任单位主管领导罚款50～100元。（五）参加巷道验收的部门根据验收移交单给施工单位办理结算手续，否则对责任人罚款50～100元/次，造成严重影响的，加倍处罚。第二十三条井巷维修制度（一）生产部(生产办)负责每月下达巷道维修计划，并对巷单位100～500元/项。(生产办)负责巷道维修人员及巷回风道及采区上下山检查一次，作好记录，发现问题及时汇报处理，50～100元/次。巷道维修，对巷道失修达到10m以上地点，由生产部(生产办)牵头，生产部(生产办)组织有关单位进行验收，对不符合措施或有关规定要罚款100～500元。第二十四条生产部(生产办)、技术中心每旬至地质资料，及时给定中腰线，发放开透窝、安全施工通知单。否则，对责任人罚款50元/次。第四章生产准备管理第二十五条生产准备施工单位的责任范围1所有溜子(包括转载机)运输安装试车和拆除回收，其中包括各部40t2设及其完工后的回收。34责拆除综采工作面出口下料改大棚工作。（二）机电工区1．负责安装时地面提供给预备队40t2责40t刮板运输机信号系统的安装与拆除回收。340t刮板运输机的供电到开关及拆除期间的回收。475kw火，以及拆除时的回收。5．负责开关列车安装试运转，综采供电，6液压系统的整理达标，防尘系统的安装达标和拆除回收(包括转载机头)。7．负责炮采、高档工作面泵站及其它临时泵站液压系统安装及回收。8910责安装拆除区域排水泵的安装。．负责液压支架井上解体装车、井下组装工作。（三）通风工区1．负责炮采切眼内防尘管路及甩头的安装和拆除回收。2的安装拆除回收。3及回收。45责皮带机头25m(运输工区)1责工作面安装拆除期间所有的电绞、信号、安全设施的安装与拆除。2．负责综采面安装拆除时液压支架及平板车运送工作。3．负责炮切眼上头50m范围内。（五）皮带工区(运输工区)1．负责安装拆2的一次性安装调试及拆除。31234管路运送工作。5．负责综采面安装拆除时切眼上头20t回绞稳固，开关列车打支杆等。6排水，以及工作面安装拆除期间的排水。第二十六条安装拆除期间的设备移交（一）机电工区提供给安装单位安装用的溜头、电机100～500元/200～500元/天的处罚。（二）2天之内必须达到完好标准，第3天办理移交手续，对移交过程中发现的问题，给1天时间处理。200元／天处罚。（三）皮带、刮板运输机开关，在安装试车期间出现问题，由机电工区处理，处罚办法与电绞开关移交办法同。第二十七条安装验收移交要求（一）刮板运输机1．刮板运输机安不小于0.3m，前后交错不小于0.5m，不带回煤，切眼运输机与顺槽运输机搭接合理。23450m。567用铁马，横梁宽不超过电机牙箱。（二）液压支架1．支架安装要排成直线。23梁与顶板平行支设。4护板高的2／356712关列车上综采供电设备有接地极。34电缆槽上。5架每架均要安装测压阀测压管路。6．泵站电气设备达到完好标准，7能正常使用。8部分达完好标准。（四）其它要求1．所有设备、电缆、电绞、轨道的安装必须符合质量标准化要求。2．向采煤面顺槽供电、供水、供压风必须在采区上下山(集中运输道)与顺槽交叉的三角门处安设断路开关，截止瓦笼。3．综采面皮带机道4寸防尘管铺设至切眼100m处，安水头及过滤器；其它工作面溜子道、材料道铺设管路距切眼50m安装水针。4．各种管路铺设遇有保险峒室，必须设有过道，不得影响保险峒使用。5．皮带长度小于50米，综采、炮采、掘进用皮带宽度分别小于908070cm不得再次安装使用。6．一次性安装，炮采切眼必须投入成套新40t刮板运输机链条磨损超过20%的不再使用。7超前皮带全部使用新胶带。8第五章机电设备管理第二十八条设备的检查考核。第二十九条井下所有机电设备和电缆的使用管围内的机电设备包机责任人名单报矿调度室，便于机电事故追查处50元/第三十条对于机电设备管理、检修，出现下列情况之一者，对责任人或责任单位罚款50～500元/次，对责任单位主管领导罚款50元/次。（一）采煤面每天检修时间小于4小时的，未有检修记录的；（二）掘进头每天检修时间小于2小时的，未有检修记录的；（三）机电工区月度内录经使用单位主管领导签字后报生产部的；（四）机电工区未执行2修记录经使用单位主管领导签字后报生产部的；（五）下井设备在安装使用后24小时之内出现非人为故障的，检修后在下一班发生事24小时内发生事故的；积水或淋水的地方，或未采取防水措施的；（七）私自拆除挪用在用机电设备、电缆的；（八）下井机电设备无编号或编号不清的，达不到完好标准的或未办理相关手续的；（九）在用溜子头尾无两个回煤坑或回煤坑未清理的(切眼溜子、转载机除外)；（十）乳化液配比浓度低于规定标准的；（十一）未使用电缆钩吊挂电缆，皮钩子吊挂信号、通讯、监测线或吊挂不符合质量标准化要求的。第三十一条5天内将损坏件回收上井。否则，罚责任单位100元/件·天，罚单位主管领导50元/件。第三十二条(生产办)工资。安装要同生产准备，否则，因此影响生产，由责任单位支付生产单位工资，并对责任单位主管领导罚款50元/天。第三十三条事故考核的规定（一）机电工区、皮带工区月度机电事故率按全井总产量1.5小时/万吨计算；采煤单位月度机电事故率按全区总产量10小时/万吨计算；洗煤厂月度原煤系统机电事故时间5小时；通风工区月度通防事故时间1010小时。2元/分钟罚款。（三）正常生产过程中，因人为或设备故障造成停产(停止运行)的，除对责1元/分钟的处罚。（四）人1元/分钟的处罚，并给予单位主管领导20～50元/次的罚款。第三十四条机电工区要根据机电设备及备品备件库存情况及时准确上报需求计划，供管科及机电工区设备组按照计划及时供应，否则，按本《规定》第七条处罚。第三十五条机电设备按照谁使用谁负50～200元/次的处罚。第三十六条电气事故处罚原则：凡采掘单位分但事故单位支付机电工区人员工资，标准为50元/人·次。第三十七条对于生产中出现的一切生产事故，本着“三不放过”的原则，款50元/次。第三十八条50元/天。第六章轨道运输管理第三十九条运搬工区是全矿轨道运输管理的责任单位，负责全矿分管范围内轨道运输的轨道、电绞、全矿轨道运输车辆(车皮、叉车、平板车)的维修与管理，对采掘头面的轨道运输进行指导。第四十条生产部(生产办)准化达标。第四十一条采煤面上下顺槽(具体范围由生产部根据现场情况确定)的所有轨道运输的轨道、电绞、安全设施等由运搬工区(生产办)组织移交给采掘头面(掘进头开窝位置向里随着掘进进行由掘进单位安装)，未办理移交手续100～1000主管领导罚款50元/次。第四十二条掘进头掘进所需轨道由运搬工按本《规定》有关规定执行。第四十三条运搬工区必须对回收后度小于4m型15kg/m必须加工平整，道夹板与螺栓眼合理配合。否则，给予运搬工区20元/根的处罚。第四十四条关于各单位下井材料设备装运的有关规定（一）采煤面新面安装需要的单体、铰接顶梁、特殊支护材料，由采煤工区开票，交运搬工区装运至切眼上头50m内码放合格交采煤工区。（二）掘进头钢带、锚杆、工字钢，正常生产采煤面的单体、铰接梁等，由采掘工区装运至使用现场。（三）采掘头面使用16：00之前运至架线末端，办理包括车皮、叉车在内的交接手续，交采掘工区运至使用地点，并在24：00之前将车皮、叉车返至架线末端交运搬工区。采煤工区送票时间每周日、二、四，掘进工区每周一、三。设施在采掘分管范围内的，由采掘单位运至通风工区指定的有轨道300己运送。（六）运搬工区将装料车辆运送至架线末端后，接料单位必须在1800之前安排人员接料运送。料，由生产部、调度室协调安排。（八）不能按上述规定执行的，罚责任单位或责任人50～100元/次，由此造成车辆积压、材料丢失的，按本《规定》有关规定处罚。第四十五条副井正常交接班时间7：00～9：00,15：00～17：00,23：00～1：00。运搬工区必须保证上下层罐能同时上下人员，否则，罚运搬工区200元/次，工区主管领导50元/次。第四十六条1m20元/第四十七条副井口或架空线末端全部交由运搬工区电机车编组拉运。正常情况下，从副井上口架线末端运送时间不允许超过3小时，特殊情况下，由调度室协调，否则，罚责任单位或个人100～200元/次。第四十八条关于车皮、叉车、平板车的管理（一）轨道运输车辆实行计8小时以上到运搬工在48特殊情况下必须由用车单位书面申请报有关领导签字后可适当延长，否则，罚责任单位或责任人20元/天·车。（二）车辆供应按先远20元/车。（三）运搬工区应保证施工单位的座底车数的供应(具体数量由生产部根据情况确定)，并对各头面座底车数进行核查与考核。否则，对运搬工区罚款100～200元/50元/次。否则，对责任人罚款50～200元/次。运搬工区应加快车辆周转，保前2位罚款200元/次，对主管领导罚款50元/次。（五）运搬工区车管员每日15：00将矿车当日井上、井下分布情况的日报表分类，送生对责任人罚款50元/次。（六）使用车皮的单位矸石炭未装满(低于车沿下300mm)的，对责任单位罚款10元/车。矿车三环链一处不挂的，对责任人罚款10元/车。（七）掘进、修护、清理用空重车，20元/运搬工区对车底厚度大于0.2m车皮要及时清挖，否则，罚款20元/车。（九）新购、检修的车辆必须经过验收，不合格的车辆禁止投入使用。否则，罚责任单位500元/辆，罚责任单位主管领导50元/辆。（十）运搬工区对轨道运输车辆按规定检修、编号，否则，对运搬工区罚款20元/车。（十一）井下闲置车辆，运搬工区必须落实到责任单位，在规定时间内回收上井，否则，罚运搬工区车管员20元/车。第四十九条有下列情形之一者，对责任单位罚款100～50050～10050～100元。安装的；（二）稳设电绞和铺设轨道不合格的(包括花道)；（三）运输安全设施未正常安装到位的(包括地滚、霸经轮)；（四）图牌板不全，设备不完好未及时修理的，或强行使用的；（五）供应材料设备不达标，加工花道不合格的；（六）有轨道斜巷，流水冲刷轨道的；（七）下井电绞未经生产部运输组审批，未经生产部、安监部验收合格的；（八）电绞钢丝绳使用后未及时盘起，出现排列绳轮等不转的；（九）凡需移交的电绞、轨道、安全设施，未经生产部运输组办理移交手续的；（十）下发轨道运输通知单未及时解决的；（十第七章皮带运输管理第五十条皮带工区是全矿皮带运输管理的受生产部运输组，安监部机运组的业务指导，考核检查。第五十一条生产部牵头移交给采掘头面管理，并