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10——文章来源网,仅供共享学习参考10——文章来源网,仅供共享学习参考商界名流经典语录商界名流经典语录既是人生的浓缩,也是人生的延长,虽不能预知结果,但只要坚持,终会成功。------ 万科企业股份董事会主席王石司,对明天的梦想来说,我们就是小公司。------ 阿里巴巴〔中国〕董事局主席兼首席执行官马云工业文明在取得成就的同时,第一是破坏生态。其次,破坏了传统文化,其中一个很重要的是对心灵幸福感的破坏。------ 世界十大治理大师之一彼得·圣吉是我们假设的,真的需求是什么样的,要面对现实。------ 宏碁电脑(集团)中国总部前董事长施振荣饥渴、激情,而不是一种贫困、没有退路。------ 创工场董事长兼首席执行官李开复坚持专业化,最大的问题就是没有选择。------ 珠海格力电器股份总裁兼副董事长董明珠也不是给最有才智的人吃的,时间和时机是当中很关键的因素。------ 台积电董事长张忠谋界,就是诗意的生活。------ 东方教育科技〔集团〕董事长兼总裁俞敏洪他人更加幸福,那你拥有的只是一大堆没用的符号和五彩纸片。------ 阿里巴巴〔中国〕董事局主席兼首席执行官马云实的做法,也是错误的理解和不现实的做法,将来会为此付出很沉重的代价。-----全国工商联主席黄孟复缺失,而且在经济政策上犯短视的错误,在政治上也是不智。后世的命运,取决于你们的选择。------ 联合国秘书长潘基文创不是与竞争对手比,而是不断转变自己、推翻自己和超越自己。------ 珠海格力电器股份总裁兼副董事长董明珠谎,由于历史已经做完了。------ 万通集团董事局主席冯仑却制造诞生命的意义。------ 万科企业股份董事会主席王石者是市场化经济为主导推动。------ 和利投资集团〔CTC〕资深合伙人吴鹰行业、个人、企业的低潮,有士气并且曾经走出来过;能复制培育团队,勇敢地面对变革。------ 上海复星高科技集团董事长郭广昌鸡飞蛋打不行。------ 北京华旗资讯数码科技总裁冯军一家企业,假设想在21世纪活好,必需学会开放、共享、责任、全球化。------ 阿里巴巴〔中国〕董事局主席兼首席执行官马云结合,还不是一支真正的军队,还不是一个斯巴达克方阵,我是下定决心,要把这支队伍带好,这是我站好最终一班岗的最重要的职责之一。------ 联想控股总裁柳传志刚会开车的时候,总想跑到200公里,就过瘾了。但到格外娴熟的时候,你的已出车祸了。------ 海尔集团首席执行官张瑞敏过去30年中国经济成长主要依靠自然力气,经济增长2/3来自于企业的进入,将来30年则应由自然增长转向产业增长的整合。------ 北京大学光华治理学院院长张维迎状态,你就能跨越过去。------ 东方教育科技〔集团〕董事长兼总裁俞敏洪创意味破坏,变革伴随动乱。变则通,说对了一半;另一半可能是,变则溃,则死。所以,如何把握创与秩序的均衡,如何拿捏变革的节奏与分寸,恰恰是企业治理的真正难点。------ 深圳华为技术总裁任正非人类整体利益和将来利益的共同价值观。------ 《中国企业家》杂志社社长刘东华动摇就是最大的失败,你想失败就动摇,动摇只有一种结果,那就是失败,而假设不动摇,则有两种结果,一种是失败,还有一种是成功。------ 内蒙古蒙牛乳业股份董事长牛根生重要的核心竞争力。------ 大连万达集团股份董事长王健林到将来信念的钥匙。------ 招商银行行长兼首席执行官马蔚华条件:第一,理解人性;其次,做总裁得有眼光;第三,胆识,总裁的‘裁’需要胆识。------ 内蒙古蒙牛乳业股份董事长牛根生成长企业要抑制两大“终极”难题。第一,规模企业的CEO要能够“跳出画面”来争论企业的进展战略;其次,用人战略,怎么选人、怎么用人。------ 联想控股总裁柳传志当中,品牌、文化、实力等多重因素下的比拼将是竞争的特点。------ TCL雄,或许在当下会静静无迹,但他们很可能就是浩浩长河中的那颗恒星。------ 深圳华为技术总裁任正非------ 内蒙古蒙牛乳业股份董事长牛根生人生如和面。你遇到困难、打击、失败、挫折,都是在往面粉中掺水,掺水它就变成了拉面,你可以拉,可以揉,可以变形,但它就是不断。------ 东方教育科技〔集团〕董事长兼总裁俞敏洪梦、道、力是“用什么去做”的问题。------ 用友软件股份董事长兼总裁王文京不是体制性问题;再过一些年看政治制度也是一样,剩下的只是技术性问题。------ 北京大学光华治理学院院长张维迎社会解决问题,那就不行能长期存在。------ CEO求惊奇的将来、高远的境地,眼前的一切问题、困难、挫折和挑战都不过是一块块的磨刀石,一把好刀确定是在坚硬的现实世界不断磨砺出来的。------ 《中国企业家》杂志社社长刘东华------ 海尔集团首席执行官张瑞敏个永动的战略系统,中国品牌应摆脱大而不强、富而不贵的现状。------ 青岛啤酒集团董事长金志国向并清楚所需到达的详尽目标,更简洁把事情做对。------ 建业地产股份董事局主席胡葆森草。------ 思科系统公司董事会主席兼首席执行官约翰·钱伯斯一场的技术变革已在经济低谷孕育,它将转变传统IT与电信构造,其结微软和谷歌。中国IT业要保持糊涂,学习、参与这又一场变革,找到自己的制高点和应变策略。------ 中国宽带产业基金董事长田溯宁从商的人,应更乐观、更努力、更自律,建立公正公正、有道德感、自重和守法精神的社会,才可以为稳定、自由的原则赐予真正的意义。------ 长江实业、和记黄埔董事局主席李嘉诚干什么,什么时候不应当干什么,什么时候实行什么样的方法。------ 东软集团股

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