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PAGEPAGE26桩基工程静压桩施工方案XX工程公司年月日目录编制说明工程概况施工总体方案四、主要项目施施工技术措施施五、施工中常见见问题及预防防措施六、施工计划安安排七、现场施工平平面布置八、施工组织管管理机构九、质量保证体体系及质量保保证措施十、安全文明施施工措施十一、工程施工工应提交的资资料一、编制说明1.1编制原原则××××研究生生公寓1#、2#桩基工程施施工组织设计计是指导本工工程施工过程程中各项生产产活动的技术术、经济综合合性文件。1.2承包范范围及内容承包范围:×××××研究生公寓1#、2#桩基工程。承包内容:静压压管桩。承包方式:包工工包料。1.3质量要要求:质量等等级“合格”。自报工期:144日历天。1.4编制依依据(1)本工程桩桩基设计图纸纸,即桩位布布置图以及设设计中的有关关规定。(2)无锡市勘勘察设计研究究院有限公司司编制的《××××研究生公寓寓楼1#、2#岩土工程勘勘察报告》。(3)《建筑桩桩基技术规范范》(JGJ-994-94)。(4)江苏省结结构构件标准准图集《先张张法预应力混混凝土管桩》苏G03-2002。(5)《建筑地地基基础工程程施工质量验验收规范》(GB500202-22002)。(6)实用桩基基工程手册。(7)《建筑工工程质量检验验评定标准》(GBJ-301-88)。(8)建筑地基基手册。(9)施工机械械设备的说明明书(部分)。(10)中华人人民共和国颁颁布的《建筑筑安装工程施施工及验收规规程》及江苏苏建工颁发的的《建筑安装装工程施工验验收规范》。(11)国家建建筑工程局1980年颁发的《建建筑安装工人人安全技术操操作规程》。二、工程概况2.1总说说明××××研究生生公寓1#、2#桩基工程。2.2建筑筑设计简况拟建的1#、22#研究生公寓寓楼楼高十五五层、局部十十四层,均设设一层地下室室,结构形式式为框架结构构,场地复杂杂程度等级为为二级,地基基复杂程度等等级为二级,岩岩土工程勘察察等级为乙级级,地基基础础设计等级为为乙级。2.3桩基基础设计概况况(1)桩型:先先张法预应力力混凝土管桩桩采用PHC-AAB600(130)AB-C80)-8,9(9,9),总计188根桩,沉桩桩方式采用静静压法。2.4工程条件件(1)场地状况况及周围环境境:场地请及及时完成三通通一平。(2)施工用水水用电:施工工专用电、生生活办公用水水、电已接至至现场。2.5工程地质质特点本次勘探最大揭揭示深度为50.50米,在此范范围内场地土土层自上而下下共分十层,各各层的特征描描述工程特性性评价如下::①-1层:杂色色,含碎石、砖砖块及其它建建筑垃圾,土土质不均匀。土土层厚度0.6-11.8米。2层:黄褐,含含植物根茎,土土质松散。土土层厚度0.8-77.0米。②层粉质粘土::黄褐色,可可塑-硬塑,局部部为粘土,含含铁锰质结核核,有光泽,干干强度中等,韧韧性中等。全全场分布,土土层厚度4.3-88.2米。该土层层中压缩性,工工程地质特性性一般。③层粉质粘土::黄褐色,软软塑状,局部部可塑,有光光泽,干强度度中等,韧性性中等。全场场分布,土层层厚度3.9-77.9米,该土层层中偏高压缩缩性,工程地地质特性较差差。④层粉质粘土::黄褐色,可可塑状,含铁铁锰结核,有有光泽,干强强度中等,韧韧性中等。全全场分布,土土层厚度3.9-77.9米。该土层层中压缩性,工工程地质特性性一般。⑤层粉质粘土::黄褐色,可可塑-硬塑状,局局部为粘土,含含铁锰结核,有有光泽,干强强度高,韧性性高。全场分分布,土层厚厚度5.9-110.2米。该土层层中压缩性,工工程地质特性性较好。⑥层粉质粘土::灰黄色,硬硬塑状,局部部为粘土,含含铁锰结核及及青灰色高岭岭土斑纹,有有光泽,干强强度高,韧性性高。全场分分布,土层厚厚度5.1-99.9米。该土层层中压缩性,工工程地质特性性较好。⑦层粉质粘土::灰黄色,可可塑状,局部部为粘土,含含铁锰结核及及青灰色高岭岭土斑纹,有有光泽,干强强度中等,韧韧性中等。全全场分布,土土层厚度1.6-22.7米。该土层层中压缩性,工工程地质特性性一般。⑧层粉质粘土::灰黄-黄褐色,硬硬塑状,局部部为粘土,含含铁锰结核青青灰色高岭土土斑纹,有光光泽,干强度度高,韧性高高。全场分布布,土层厚度度10.7--13.4米。该土层层中压缩性,工工程地质特性性较好。⑨层强风化粗砂砂岩:灰黄-灰绿色,夹夹较多白色颗颗粒,局部为为砾砂,手捏捏易碎,遇水水软化,锤击击声哑。该土土层中压缩性性,工程地质质特性一般。本本次勘察未揭揭穿。三、施工总体方方案3.1总体施施工安排知现轴点作场平排根载兼工期公1进工主要施工安排::平整场地→测量放样→管桩进场→底桩(带桩尖)就位、对中中调直→静压沉桩→接桩→再静压→打至持力层→停机→移至下一根根桩。3.2施工准准备(1)场地交接接:在接到业业主中标通知知书后,立即即进行现场建建筑物轴线、水水准点的接收收工作,并与与建设单位、监监理单位及有有关部门办理理书面交接手手续。(2)对已经进进场的机械设设备进行各种种机械性能检检查,消除隐隐患,自检合合格后报监理理验收。(3)组织管桩桩进场,经甲方、监监理验收合格格方可使用。(4)会同甲方方、设计院、监监理等有关方方面进行图纸纸会审。并向向各施工班组组做好技术交交底工作。(5)施工准备备:A、桩基础施工工前,应清除除妨碍施工的的地上、地下下障碍物,如如电杆、架空空线、地下构构筑物、树木木、埋设管道道等。B、沉桩场地的的平整处理::施工设备进进场前应做好好场地的平整整工作,对松松软场地应进进行夯实处理理。若施工场场地的地基承承载力不能满满足桩机作业业时的要求,应应在表面铺以以碎石,并予予以整平,以以提高地基表表面承载力,保保证桩架作业业时平直。遇遇雨时,必须须采取排水措措施。(6)施工测量量放样:该工程桩位放样样采用极坐标标法进行放样样。a选点在施工前根据施施工现场的条条件以及桩位位放样的需要要以及桩基础础结束时桩基基位移检测时时的需要,在在场地外围布布置一条闭合合导线,控制制点的埋设采采用砼浇注,外外围用砖砌成成台形,高出出地面50cm左右。b测角、量边导线采用全站仪仪观2测回,为保保证精度,放放样、复核均均采用全站仪仪,导线有关关精度按国标标《工程测量量规范》GB500026-933规范规定执执行。c高程高程路线按控制制点而设一条条闭合水准路路线,采用校校核过的自动动按平水准仪仪观测,水准准高程闭合差差按国标《工工程测量规范范》GB500026-933规范规定执执行。d导线有关限差差不得超过下下表规定:表1内容等级导线长度平均边长测角中误差测回数方位角误差相对闭合差导线二级2.4km0.25Km8”116n<1/100000测距二级测回数L一测回读数差<<10mm闭合差30Le放样为确保保桩位准确无无误,桩位坐坐标推算后,必必须校核,桩桩位采用极坐坐标法进行施施测,桩位以以木桩标记,周周围以白灰画画圈。(7)底桩(带带桩尖)就位、对中中、调直打入地下的第一一节管桩俗称称“底桩”。底桩就位位前,应在桩桩身上划出以以米为单位的的长度标记,并并按从下至上上的顺序标明明桩的长度,以以便观察桩的的入土深度及及记录油表压压力。将底桩桩吊直,先管管桩吊入压桩桩机夹持腔内内,再用人工工扶住管桩下下端将管桩桩桩尖(靴)在在白灰圈内就就位并压入土土中0.5-1.0米,暂停下下压,再从桩桩的两个正交交侧面校正桩桩身垂直度,等等桩身等垂直直度偏差小于于0.5%时才可正式式开压。(8)静压沉桩桩:压桩通过过主机的压桩桩油缸伸程之之力将桩压入入土中,压桩桩油缸的最大大行程视不同同的压桩机而而有所不同,一一般为1.5-2.0米,所以每每一次下压,桩桩入土深度约约为1.5-2.0米,然后松松夹--上升升--再夹---再压,如如此反复进行行,可将一节节桩压下去,当当一节桩压到到离地面80-100cm时,可进行行接桩或放入入送桩器将桩桩压至设计标标高。施工过过程中应认真真记录桩入土土深度和压力力表读数。(9)在正式开开工前,将本本企业的施工工资质、项目目经理资质、现现场各施工人人员的上岗证证、特殊工种种(机械操作作工、焊工、电电工等)的相相应证件、施施工组织方案案等报送监理理审批。3.3施工方方案的选择3.3.1机械械选型根据施工场地工工程地质条件件及结合我公公司多年的施施工经验,并并评估沉桩的的可能性及保保证试桩的测测试,我公司司选择了一台台600t静压桩机,该该种机型为步步履行走机构构,便于移位位、对桩位,方方便快捷,适适于在本工程程施工。3.3.2施工工方案选择打、送桩要求::应认真记录录桩入土深度度和压力表读读数。打桩时要严格按按有关标准做做好每米入土土深度等原始始记录,焊接接接桩要作好好焊接隐蔽记记录,插桩时时一定要让桩桩头对准地面面桩位标志,然然后用两台经经纬仪在离打打桩架15米以外成正正交方向进行行观察,也可可在正交方向向上设置两根根吊砣垂线进进行观察校正正,打桩机尚尚应配备一把把长条水准尺尺,可随时测测量桩身的垂垂直度,保证证桩身的垂直直度在5‰以内。送桩桩时一定要用用水准仪严格格控制送桩标标高,其误差差为±5CM。焊接要求:桩要要清除焊接范范围的泥土等等杂物,然后后进行对称分分段焊接,减减小变形和残残余应力。如如有间隙应用用铁片垫实焊焊牢。焊缝应应连续饱满。焊焊好后要清除除焊渣进行检检查,不合格格的应补焊,只只有经监理确确认后方可继继续施工。根据现场标高及及±0.00的情况,静静压桩机需配配备送桩器才才能满足设计计标高要求,送送桩器的侧面面应标明尺寸寸线,便于观观察送桩深度度。层度入层后压3.3.3工艺艺流程静压管桩施工主主要包括场地地整平、测量量控制桩位、桩桩机就位平整整调平、压桩桩、桩顶标高高的控制、开开挖复测及测测试。具体工工艺流程见图图一。图一:静压桩工工艺流程图四、主要项目施施工技术措施施4.1静压管管桩1、商品桩运到到现场,要求求堆放整齐,堆堆桩场地平整整,根据桩强强度,堆放高高度不超过五五层,管桩按按支点位置放放在垫枕上,层层与层之间用用垫木隔开,每每层垫木放在在同一水平面面上,各层垫垫木在同一垂垂直线上,堆堆垛时,必须须在两侧打好好防止滚垛的的木楔,垫木木不得用软垫垫木、腐朽木木。2、管桩倒运::应轻吊轻放放,严防碰撞撞,起吊吊点点符合规范要要求,起吊时时钢索与桩的的夹角应大于于45°。3、预检:我公公司工作人员员将在压桩前前对进场的桩桩进行预检,外外观有质量问问题的桩不用用。现场起桩桩、堆桩及起起吊时应轻吊吊轻放,禁止止互撞或与其其它物体碰撞撞。临时堆放放层数不超过过三层。4、每根桩根据据轴线进行测测放,并经监监理复核后方方可施工,并并做好样桩保保护工作。5、桩机就位前前施工员和班班组必须进行行桩位复查,凡凡误差>20MM应重新检测测,待校正后后方可施工。施施工时必须控控制桩的垂直直度。6、静压桩前和和电焊接桩前前要用两台经经纬仪在桩的的相邻的两面面作垂直度观观察,确保桩桩身垂直。7、送桩时,经经纬仪跟踪调调整送桩器垂垂直度,其垂垂直度偏差值值应<0.5%。8、施工时按有有关规定,严严格做好各项项记录。记录录必须及时真真实、齐全、清清晰,要求逐逐项填写。9、桩位水平位位置控制①打桩前保持场场地平整,送送桩孔及时回回填,打桩机机配水平尺两两根以确保打打桩平稳,校校对桩位准确确后,再移机机上位,插桩桩前,对样桩桩再次用仪器器进行检查,确确保桩位无偏偏差,桩尖对对准样桩,参参照经纬仪调调桩至竖直方方可压桩。②现场桩位定位位常用小木桩桩(或钢筋),洒洒白灰来表示示桩位,这种种方法打压桩桩过程中,由由于周转场地地土壤被挤压压,原标定的的桩位常常发发生移动,因因此每根桩施施工前要校核核,以防桩位位水平位移。10、桩身垂直直度控制在打桩过程中,如如果桩身不垂垂直,会导致致偏心受压而而桩身断裂,且且引起桩水平平位置偏差加加大,施工将将采取如下措措施,机台操操作员按桩机机竖直悬针调调平桩机,指指挥员参照两两台经纬仪(架架在桩身机相相邻两个方向向桩长2倍处)及垂垂球指挥调下下桩身使偏差差不超过0.5%,并随时接接受检查,接接桩时上下节节桩中心线必必须在同一铅铅垂线上。上上下两节桩之之间因制桩施施工的允许误误差而出现的的间隙用垫铁铁填实、焊牢牢。11、电焊接桩桩接桩时,上下节节桩必须接直直、接牢。上上下节桩的中中心线偏差不不得大于2MM。桩接头焊焊接前,应用用钢丝刷清理理上、下桩节节的端头板,坡坡口处应刷至至露出金属光光泽。焊接时时宜先在坡口口圆周上对称称点焊4-6点,等上、下下桩节固定后后拆除导向箍箍,再分层施施焊,施焊宜宜对称进行。焊焊接层数宜为为三层,不得得少于二层,内内层焊渣必须须清理后再施施焊外一层。焊焊好后的接头头应自然冷却却,才可继续续沉桩,自然然冷却不应小小于8分钟,严禁禁水冷和焊好好即沉。12、桩顶标高高控制施工前在场地地周围建筑物物上设置控制制点,用水准准仪测出自然然地平标高,每每根桩按图纸纸有关数据必必须有两人分分别进行计算算和复核,准准确计算出送送桩深度,确确认无误,方方可标于送桩桩器上,确保保桩顶标高偏偏差在规范内内。五、施工中常见见问题及预防防措施5.1静压管桩桩常见问题及及预防措施静压桩沉桩中的的常见的工程程质量主要有有以下几点::1、桩位偏位过过大2、桩身倾斜。3、桩顶碎裂。4、桩身断裂。5、沉桩达不到到设计的控制制要求。静压管桩常见事故原因分析及及处理对策表四类型主要原因因桩位偏位1、测量放线有有误,或放样样小桩变位而而未加以校核核纠正。2、插桩“对中中”误差较大。3、先施工的桩桩被挤动,特特别是在软土土层中,先施施工的短小桩桩更容易跑位位。4、打桩顺序不不当,易引起起桩顶偏位。5、孤石和其他他坚硬障碍物物可将管桩的的桩尖和桩身身挤向一旁。6、桩尖沿裸露露岩石倾斜面面滑移。7、两节或多节节桩施工时,接接桩不直,桩桩中心线成折折线形,桩顶顶偏位。8、在软土地基基上由于重型型施工机械的的偏压也易引引起桩的偏位位。桩身倾斜1、施工场地不不平;或地表表松软,使打打桩机倾斜;;打桩机导杆杆未校直。2、插桩不正,底底桩倾斜率过过大;或初入入土时就发生生倾斜。3、桩身弯曲度度过大。4、桩顶与桩身身中轴线不垂垂直。5、桩尖偏心不不对中。6、桩垫不平,静静压时会使桩桩顶面倾斜而而造成桩身倾倾斜。7、遇到孤石或或坚硬障碍物物,使桩尖跑跑位桩身倾斜斜。8、接桩时上下下节桩不在同同一直线上,产产生曲折。9、桩尖沿裸露露岩石倾斜面面滑移。10、先打的桩桩被挤斜,尤尤其是打桩顺顺序不当时更更显得严重。11、先打的桩桩送桩太深,附附近后打的桩桩会送桩孔的的方向倾斜。12、大片密集集桩群中,压压桩时土体挤挤压邻桩。13、在软土地地区施工,送送桩器太大且且送桩太深也也会引起桩顶顶偏位或桩身身倾斜。桩顶碎裂1、桩的制作质质量差,如桩桩身原材料质质量差,制作作工艺不符合合规范要求,配配合比不当,水水灰比控制不不严,混凝土土强度达不到到要求,离心心制度不当等等。2、管桩制作时时,桩头严重重跑浆,形成成空洞。3、蒸汽养护时时蒸养制度不不当引起混凝凝土脆性破坏坏。4、桩身混凝土土龄期不足。5、搬运、吊装装、堆放过程程中碰撞损坏坏。6、预应力主筋筋的墩头高出出桩端面。7、没有桩垫或或桩垫厚度不不够,或桩垫垫未及时更换换。8、送桩器尺寸寸不合适或倾倾斜时使桩头头击碎。沉桩达不到设计计要求1、地质勘察资资料与实际桩桩端持力层不不符,持力层层顶面标高变变化大,管桩桩长度不够。2、设计选择持持力层不当,或或设计承载力力过高,无法法将桩打至要要求的持力层层,以致打桩桩破损率大。3、沉桩时遇地地下障碍物或或厚度较大的的硬夹层。4、桩头破坏或或桩身断裂,无无法继续沉桩桩。5、在较厚的粘粘性土层中,沉沉桩中间间歇歇太长。6、布桩密集或或打桩顺序不不当,使后压压的桩无法达达到原先的设设计深度。桩身断裂1、在砂土层中中施打开口预预制管桩,下下端桩身有发发生劈裂的可可能。2、遇到孤石和和裸露的岩面面仍硬压,桩桩尖尤其是平平头十字型桩桩尖易击碎。3、平头桩尖部部分嵌入岩层层、部分仍在在土层时也会会引起桩尖易易击碎。4、接桩时接头头施工质量差差引起接头开开裂。5、多节桩的底底桩沿倾斜岩岩面滑移时易易使上面的接接头开裂。6、电焊焊接时时自然冷却时时间不够,焊焊好后立即施施打,焊缝遇遇水如淬火易易脆裂。7、对接时接缝缝间隙只用少少数钢板堵塞塞,锤击时传传力集中引起起接头破损。8、管桩制作时时漏浆严重或或管壁太薄。9、蒸养制度不不当,桩身混混凝土变脆。10、打桩时未未加桩垫或桩桩垫太薄,或或未及时更换换。11、压桩时夹夹具不当,夹夹力太大易将将桩身夹坏。12、桩身自由由段长细比过过大,沉入时时又遇到坚硬硬的土层时易易使桩裂缝。13、沉桩完毕毕露出地面的的余桩受施工工机械碰撞易易引起地面以以下的桩身断断裂。14、桩尖进入入硬土层后倾倾斜过大,用用移动桩架等等强行回扳的的方法纠偏而而将桩身折断断。15、桩在堆放放、吊装和搬搬运过程中已已产生裂缝或或折断而在使使用前又未加加认真检验。六、施工计划安安排6.1拟投入入主要施工机机械、设备安安排:主要施工机械、设设备表表五序号机械、设备名称型号单位数量备注1静压桩机600t台1自有2电焊机BX3-3000-1台3自有3水准仪S3台2自有4经纬仪J2台3自有5全站仪拓普康台1自有6.2劳劳动力计划安安排本桩基工程共投投入1台静压桩机机、,投入的劳动动力情况计划划见下表。劳动力计划表表六序号工种或岗位人数序号工种或岗位人数1桩机操作工105勤杂22电焊工36其它13电工1合计184机修16.3工程进进度计划安排排及工期保证证措施(1)工程施工工进度计划安安排在接到进进场通知后立立即安排机械械设备进场,在在两天内组装装调试完毕,并并立即开始工工程桩的施工工。考虑移机机、设备维修修及天气影响响等因素,计计划在14日历天完成成全部施工任任务详度表七)。施工进度计划表表表七施工工期:144天(1#、2#楼)项目名称施工工工期2-00-45-89-1213-14施工准备机械进场定位放线打桩资料整理(2)工期保证证措施①施工具体时间间分析:每根根桩打桩10分钟左右,接接桩20分钟,钻机机移位、桩位位复测及其它它时间为10分钟,每天天确保平均完完成32根左右,考考虑到下雨、机机械维修,可可在14天内完成1#、2#楼376根静压桩任任务。②合理安排施工工顺序,同时时加强工序衔衔接、协调。③按总的工期要要求,明确打桩机机的施工任务务,限期完成,每周考核一一次,在保证质量量的前提下完完成或提前进进行奖励,以调动施工工人员的积极极性。④做好管桩材料料采购及后勤勤保障工作,保证施工的的顺利进行。⑤加强机械的维维修保养工作作,备足易损零零配件,以保持设备备完好率。⑥按照前几天的的施工进度确确实在承诺工工期难以完成成,我公司将将再组织一台台桩机进场。(3)雨天施工工保证措施雨季施工应遵守守各专业工种种技术规范及及一般技术规规程以及其它它的一些规定定,主要有以下下几点:①施工现场应有有排水系统和和措施,道路路保持畅通、平平整。现场配配电箱等应经经常检查是否否漏雨,如漏漏雨要立即修修理。②雨天施工要注注意用电安全全,电缆线要要架空,现场场使用的露天天作业电器机机械,要有一一定的防雨措措施,防止漏漏电事故发生生,以保证正正常工作。③雨天运输原材材料时,应加加以遮盖,斜斜坡、运输道道路应采取一一定的防滑措措施。七、现场施工平平面布置本工程由于工期期紧,施工高高峰期比较集集中,所以必必须对工作场场地及临时设设施进行认真真布置,同时必须精精心安排施工工顺序,工作场地(材料堆场等等)应周转使使用,从而保证施施工的顺利进进行,现场平平面布置详见见图二。八、施工组织管管理机构8.1施工组组织管理机构构本公司着重从经经验和技术二二方面考虑施施工项目管理理班子的建立立,尤其考虑虑到项目经理理和技术负责责人的资质及及类似工程的的施工经验。我公司的×××××研究生公寓寓1#楼桩基项目目部,全面负负责本项目从从开工到竣工工全过程施工工生产技术、经经营管理,是是我公司派驻驻在本建设项项目上的代理理,对作业层层负有管理与与服务的职能能,保证本工工程的质量及及工期能达到到建设单位的的要求。1、项目经理部部各人员的主主要职能(1)项目经经理:对工程程的质量、进进度、安全、文文明施工、成成本目标负全全责;负责调调度指挥项目目所需人员、设设备,负责指指挥有关人员员实施施工组组织计划,完完成项目施工工目标;针对对质量、安全全生产、文明明生产中产生生的问题,组组织制定改正正措施,并贯贯彻实施;负负责协调与建建设单位、监监理的关系,率率领全体人员员服从建设单单位、监理的的管理;负责责定期或不定定期组织有关关人员进行质质量检查、安安全生产检查查、及时纠正正检查中发现现的问题。(2)项目副副经理:配合合、协助项目目经理指挥、管管理项目工程程施工,对工工程的质量、进进度、安全、文文明施工、成成本管理负责责,完成项目目经理交办的的各项工作,项项目经理不在在时,行使项项目经理职责责。(3)项目工工程师:在项项目经理的领领导下,负责责工程的技术术管理,质量量检查,保证证工作,对工工作的质量、生生产进度负主主要责任;负负责指挥各工工种、工序施施工人员按规规范及施工组组织设计规定定的工艺流程程、质量保证证措施施工;;负责根据施施工中遇到的的各类技术、质质量问题;组组织技术人员员制定有关措措施,以保证证工程顺利进进行及工程质质量;负责指指挥技术、质质检人员与建建设单位、监监理人员沟通通;负责组织织质检人员检检查各工种、工工序的质量;;有权对工地地影响质量的的人员实施处处罚,奖励提提高保证质量量的有关人员员,负责完成成项目经理交交办的各项工工作。(4)项目安安全组:施工工现场安全动动态管理,消消防保卫,环环境保护,文文明施工等工工作。(5)项目质质量组:主要要负责工程质质量预控,检检测,隐蔽验验收,技术复复核,质量评评定和技术资资料的收集工工作。(6)项目施施工组:主要要负责生产调调度,文明施施工,技术管管理,施工组组织设计,计计划进度安排排,测量,计计量和试验等等项工作。(7)项目核核算组:主要要负责预算,合合同,资金收收支,成本核核算,完成月月报,劳动分分配等工作。(8)项目材材料组:负责责在项目经理理同生产调度度的领导下开开展工作;负负责根据材料料计划、组织织各类材料的的采购、验收收,并在技术术质检组的配配合指导下,及及时将材料送送检;负责到到场材料的保保管、发放、并并检查、监督督各使用环节节,及时统计计材料使用情情况,及时发发现材料超用用的原因,并并及时纠正。(9)项目设设备组:在生生产调度的领领导下开展工工作,对施工工现场的安全全用电,电器器维修、机械械维修负责;;定期检查电电路情况、机机械使用情况况,及时发现现隐患及时整整改,保证电电路安全畅通通、机械正常常运转。(10)项目目桩机班组::在项目经理理和生产调度度的领导下开开展工作,负负责桩机移位位、吊桩、打打桩、接桩,杜杜绝违章操作作施工,确保保安全生产,保保证桩位准确确,成桩质量量的进度。施工组织管理体体系图见图四注:实线表示发发出指令虚线表示信息反反馈8.2施工组组织管理8.2.1生生产计划管理理(1)编制施工工方案,明确确施工方法的的确定,施工工机械的选择择,施工顺序序的安排和流流水的顺序。(2)本工程采采用网络图来来控制工程进进度,编制施施工网络计划划,并不断优优化施工网络络图。(3)编制周进进度计划,以以保证项目施施工均衡进行行。(4)编制资源源供应计划,包包括物资供应应计划,机械械设备的进场场计划,劳务务计划等。(5)每周定期期召开施工进进度工程例会会,协调解决决有关施工中中出现的相关关问题,根据据实际情况及及时调整相关关计划(如材材料、设备、劳劳动力等)以以保证总进度度计划按期实实施。图五:施工现场场项目管理网网络图注:实线表示发发出指令虚线表示信息息反馈8.2.2技技术管理(1)施工图纸纸,会审及设设计交底制度度:必须有组组织有步骤地地进行图纸会会审及设计交交底工作,认认真做好此项项工作,对减减少图纸的差差错,保证和和提高工程质质量起着重要要的作用。(2)施工组织织设计及方案案的编审制,在在保证工程质质量,安全生生产提高劳动动生产率,提提高机械化程程度,合理安安排施工程序序的前提,达达到多快好省省的要求,组组织设计及方方案一经审批批通过,即为为施工指导性性文件,需要要认真贯彻执执行。(3)技术交底底制度:为了了使参加施工工的管理和操操作人员都了了解施工任务务的特点,技技术要求,施施工工艺及质质量要求,使使之能做到心心中有数,使使施工的工程程有计划、有有组织地完成成任务,所以以在每道工序序及重点环节节施工前都必必须做好技术术交底工作。(4)技术复核核制度:在施施工过程中,对对重要的关健健部位必须加加强技术复核核工作,避免免发生重大的的差错,影响响工程质量和和下道工序进进行。(5)施工技术术问题核定单单制度:在施施工过程中,时时常会发生图图纸有差错,或或与实际情况况不符,或因因施工条件、材材料规格品种种、质量不能能完全符合设设计要求,以以及有关部门门提出的合理理化建议等原原因需要修改改施工图时,应应填报《施工工技术核定单单》,并送设设计单位和业业主、监理签签复方能生效效。它是施工工、验收、结结算的重要依依据。(6)工程技术术文件归档管管理制度:工工程技术档案案、重大质量量、安全事故故的调查、分分析、处理的的原始记录及及有关资料,新新材料、新工工艺的试验鉴鉴定资料,重重大技术问题题处理原始记记录应及时收收集、整理、归归档。8.2.3质质量管理(1)质量预控控及检测程序序质量预控检测是是保证工程质质量的一个重重要手段。项项目经理部从从图纸到手开开始,经图纸纸会审,编制制施工组织设设计,分项分分部工程,技技术质量评定定,竣工验收收,直至竣工工后服务,每每一个环节都都有专人负责责,专人评定定,层层把关关,严格执行行。同时接受受业主及监理理和政府机构构(工程质量量监督站)的的指导和监督督。(2)施工准备备过程阶段的的质量管理a、制定进度计计划,做到文文明施工,均均衡施工,为为工程质量稳稳定创造良好好条件。b、组织有关人人员认真学习习图纸,明确确设计意图,认认真会审图纸纸清除由于图图纸差错造成成的质量隐患患。c、工程施工要要按正确的施施工程序,编编制技术先进进、工期合理理、科学施工工,统筹规划划,目标明确确的施工组织织设计。d、加强对所进进材料、成品品的质量控制制和验收,取取得可靠质量量保证依据,以以保证材料及及成品质量的的可靠性。(3)施工过程程阶段的管理理a、做好技术交交底工作,使使施工人员了了解施工意图图,施工组织织设计安排,施施工操作方法法、工艺标准准、质量标准准。b、施工中,质质检员严格依依据国家工程程质量检验评评定标准,对对每道施工工工艺及重要环环节进行质量量检验,认真真写质量记录录表,每月进进行质量动态态分析,及时时送交各部门门。c、加强工序质质量管理,施施工中严格按按照标准施工工工艺施工,不不得擅自改变变。d、做好现场材材料管理,安安施工总平面面布置和施工工程序合理堆堆放材料,实实现“回验”,实行“回定”。e、隐蔽工程验验收制度:隐隐蔽工程验收收前,施工员员必须填写好好隐蔽工程验验收记录,会会同质检员进进行预检,合合理后再请监监理验收,并并作隐蔽工程程检查的项目目签证。九、质量保证体体系及质量保保证措施9.1质量目目标:合格。这这也是本次项项目管理的一一项重要内容容。9.2为完成成本工程的质质量目标,在在项目经理、技技术负责的组组织领导下,按ISO9002贯标要求建立质量管理体系,做到职责明确、责任到人,主要岗位人员责职必须上墙公示,以利于大家监督,使施工工程质量管理要素及要点在施工中得到行之有效的贯彻,具体见图五:质量管理体系图9.3质量保保证措施1、以工程质量量总方针为指指导,即坚持持预防和预控控为主、过程程把关、“百年大计,质质量第一”的方针,走走质量效益的的道路,施工工过程中必须须以“服务至上,质质量第一”为宗旨,严严格遵循国家家《建筑工程程质量检验评评定标准》(GBJ3001-88)及《建筑筑地基基础工工程施工质量量验收规范》(GB5020-2002)及有关的技术规范和质量标准。图五:质量管理理体系图注:实线表示发发出指令虚线表示信息反反馈2、加强和完善善工程质量、技技术管理体系系,确立两级级专检和班组组自检体制,定定岗定责,人人员到位。3、现场卸桩、堆堆桩及起吊时时应轻吊轻放放,禁止互撞撞或与其它物物体碰撞。4、管桩进场时时应附有合格格证、出厂证证或其它技术术证明文件,须须对外观进行行检查,凡不不符合标准的的桩不予接受受,并做好桩桩材交接手续续。5、开工前认真真研究施工作作业方案,并并做好技术质质量交底记录录。6、桩基工程高高程控制点必必须设在不受受压桩影响的的地方,数量量5个,桩位投投放精度不大大于10MM,并认真做做好复测工作作。每根桩压压桩前,都应应对其平面位位置进行复查查。7、根据方案规规定的流程进进行施工,认认真做好原始始记录,认真真执行“三检制”(自检、互检检、专检)。8、特殊工种须须经过专门培培训、执有岗岗位证(或操操作合格证),经经认可后方可可上岗。9、当桩接头有有间隙时,须须用垫铁垫实实并焊牢,焊焊口要求连续续饱满,每道道焊口焊完后后,须请检查查员检查合格格后方可施工工。10、沉桩除以以标高控制为为主外,如发发生标高未到到,根据试打打桩情况由设设计单位确定定停压标准。11、凡施工技技术措施里规规定的内容,必必须严格执行行并进行监督督。9.4施工难点点分析:静桩桩管桩是挤土土桩,据我公公司多年的施施工该类桩的的经验表明,采采用闭口桩尖尖将对周围建建筑物、地下下管线及已压压桩的影响比比较明显,根根据这一特点点,对于下列列情况进行重重点控制:1、压桩顺序::本工程桩分分布较稀,局局部桩间距为为1800mmm,恰为在在倍桩径有可可能会影响到到桩顶标高的的控制,针对对这种情况,一一方面在每根根桩静压完成成时,保持终终压力等管桩桩稳
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