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文档简介
绩效考核表(出纳员)部门:财务部
岗位:出纳员(现金)
被考评人:
考评人:
考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源
KPI
关键指标收发款及时率100%10界定:及时=在计划/规定/预定时间内完成。(是公司原因导致延误的不扣分)。计算方式:每一次不及时扣5分。
财务部收发款准确率100%10界定:按照财务规章对相关单据进行核实,根据核实状况准确收发款项。计算方式:失误一次扣5分。
财务部工资及时准确无误发放100%10界定:及时=在公司规定时间内或约定时间内准确完成发放。(因公司资金没及时到位、因银行临时没零钱可兑、劳资员没及时提交工资报表导致延误等不扣分)。工资发放时间:每月25号至30号发上月工资。(特殊情况以人事部与财务部约定时间为准)计算方式:延误一天扣5分;算错一人扣5分。
财务部/相关部门单据核实准确率100%20界定:准确=单据数据前后上下逻辑关系必须一致(如数据或金额大小写一致等)。计算方式:每失误一次扣5分。
财务部资金保管安全性100%10界定:因个人原因没妥善保管导致资金失窃,本项0分。(如因犯罪分子入窃导致失窃的,不扣分)
财务部现金盘点准确率准确10界定:以财务部每月不定期盘点数据为准,每次误差50元以内(含50元)的不扣分。计算方式:一次不准确扣5分。
财务部关键行为禁止擅自提前给没经批准人员领工资禁止10界定:没经总经理或人力资源部批准的而擅自给员工提前领工资。计算方式:每擅自发一人工资扣10分。
财务部报表及时准确率100%4界定:以上司约定时间内完成。计算方式:一次不及时、不准确扣2分。
直接上级其它管理符合要求6团队素质及工作协调;培训、沟通、内部管理;任务能力或工作效率、服从度;部门整体工作状况,其它没有包括在KPI范围内的正常工作事项。
直接上级/公司领导工作态度/服务承诺工作态度符合要求4包括工作失误、工作质量、工作心态(不积极、不主动)等相关事项,每次扣2分。
服务对象服务承诺符合要求6违反公司制度、流程及没完成事情承诺等相关规定,每次扣2分。
服务对象合计100
绩效总结:
审查:
审核:
批准:年
月
日
年
月
日
年
月
日备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不
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