运输队管理制度汇编

2、当月被罚款三次以上者(含3次)或连续旷工2天，累计旷3、当班工作人员，要认真听取班前会和上级下达的各项指示精7、工作期间，不准干私活，打扑克和看与业务无关的书刊，违2、所有人员(跟班队长以下)都必须穿工作衣点名，要求值班3、凡请假修班人员必须提前一天写好请假条，请假一天，由班4、保持居住地安静，严格遵守作息时间，不大声喧哗，影响他2．不迟到、不早退、不旷工，有事必须请假，经批准后方可离给班长，并登记)。5．服从分配，圆满完成当班正常的生产任务及领导安排的其它凡人为造成影响生产(以矿调度记录为准)，每影响1小时，由队部9．对不服从分配，在班中吵架、打架、喝酒等行为给予停止工3、严格执行逐日考勤制度，避免更改，需要改者，应注明更改6、考勤人员严格执行考勤制度，实事求是，不准弄虚作假，报劳资科。1．全队职工凡在安排轮休日之外需要离开工作岗位的，都必须3．队长副队长请假按矿规定执行。同时在离岗前要对离岗期间4．凡请事假者，必须写书面请假条，逐级批准签字，不得越级6．请病假以医院出具的病休条为准，出紧急病症以外，一律亲7．公休假，探亲假一般不许续假，特殊情况却须续假者，必须4．交接班双方共同巡逻检查一次，对设备运转情况、材料、工5．对交接班时查出的问题要及时处理，不能及时处理的要及时完毕后，在交接班记录本上记录并签字，交接人员7．交接班后，如因交接不明发生事故，必须根据事故原因追究2、班前会由当天值班人员主持，全部队干参加(除特殊原因和3、职工要严格遵守班前会制度，不准交头接耳，不许睡觉，不它性质的会议，如：誓师大会、3、应按有关质量标准检查设备，不符合要求的，及时整改。3、工作人员必须严格手续，认真填写各种记录，以备查阅。6、以上规定必须认真执行，对不负责和造成事故的单位和个2、如当班发生非正常情况或设备故障，应立即汇报队调度和队、各辅助班组，班后如实汇报当天工作完成情况，所需协调问9、对处理突发性事故或设备故障，要勤汇报工作进度，反映现，便于领导全面了解，处理好后，要汇报矿调度室和队调度。2、班组材料分解，首先班组长充分讨论，提出建议，在没意见2、在上班期间不允许串岗脱岗，更不允许喝酒和干工作无关的3、交接班时必须交接清设备的使用情况和运转情况，并认真填6、各班必须把当班的矸车翻完，月底按翻矸车数计算工资。计算办法：当月当班工作量=本班副井提升量+上班余留车数+临时指令7、八点班遇到移爬道时，本组人员服从队部工作安排，给本班9、每班必须按队规定的卫生要求，打扫矸石山的卫生，及时清、运输队成立一个科技创新领导小组，用以计划、指导、落实新的文件精神。3、辅助班组以各个班组为单位，领导小组每季度给各个班组下4、队部为每个科技创新的个人或班组提供条件、环境和物品的极性。5、每季度期间，收购每个个人和班组的科技成果，领导小组进6、对于消极怠工，工作不积极，工作态度不好的人员，一律取8、造成大的事故或大的影响的班组，取消该班组当月所有人的、全队干部职工，每年可享受国家规定的假期。休假人员必须3、批假权限，一天有组长批准，二天由班长批准，三天由队长5、休病假的职工，一定要有总公司医院的证明，在原籍休假有7、批假人员必须保证出勤率，在不影响生产的情况下，给予批2、搞好运输三大整顿(整顿好运输秩序，司机队伍，整顿各项3、运输队岗位职工，必须每年至少一次接受技术培训，经考试止投入使用。8、坚持预防为主，定期开展对三车(矿车、人车、机车)二线(架线、轨道)和运输设备进行一次全面安全检查，对存在的问题要3、上一级对下一级要因人而易，因地制宜地分配工作任务，做5、下一级在接到任务后，如确有实际困难，应提前说明，不可6、每日矿调度会给运输队安排的工作，因队长未安排到位或未天8、如果完成任务后，当天或次日出现问题，按完成工作任务质1、每天维修工按要求进行日常检查、维护，钳工检查按巡回检2、电钳工应按照各自的完好标准和电器防爆标准进行逐一详细。4、在巡回检查中，要试验相关的机械电器设备保护，发现问题。5、班组长每天要认真安排当天的工作任务，班后要落实工作质7、各班组长每天要到队部开班后收工会，向队部汇报当天工作8、各班组每天要及时汇报各自所管范围的安全隐患，队部及早9、各班组有权利和义务向队部提出合理化建议，以促进本队的2、安全生产互保、联保人员为一个班组内和同工作地点人员之4、若其中一人出现“三违”，联保人将牵连受罚，按“三违”8、班组长要充分考虑互保、联保的人员情况，合理制定互保联保人员(责任心强联责任心差；老人联新人)。9、组长对本组的安全生产，生产秩序的理顺以及任务完成负第、我队实行全员参与隐患排查，生产班各岗位人员在各自的操2、辅助班组人员，各个班组每天必须安排人员对汇报上来的隐3、队部成员每次下井必须深入现场，及时发现隐患和生产中存4、辅助班组各班每天必须有人对各自管辖范围内的设备，设施2、升井后，每组将所查到的隐患抄写到记录本上，要求写清地3、队部根据记录进行整理，然后以通知单的形式下发到各个班4、各个班组对在处理完隐患单的隐患后，用反馈单将整改的情的信息，再组织一次复查，然后签名01、生产班和辅助班的班长(副班长)必须参加班长例会，原则上班长参加，特殊情况可有副班长参加(可替不可缺)。6、班长有权和义务就队内管理提出合理化建议和要求，队部根2、值班人员必须参加班前会，传达相关精神，安排当班的工作4、值班人员应全面了解当班生产情况以及设备运转情况，协调况一次。报上级部门。3、矿及以上部门三违一人次，取消本人安全结构工资和效益工班组(个人)劳动竞赛制度1、轨道坡的一、二、三等班对组长考核如下，对一等班组长奖1、实行队务公开制度，要以邓小平理论，江泽民“三个代表”2、坚持“四个原则”：一是坚持党支部统一领导，有关全面共3、公开内容：矿每月的工资结算单(附有各项奖罚明细)、当月3、凡影响生产的事故，运输队要在本班内对事故进行追查，找6、在追查事故时，主持者要做好记录，记录结果要有叙述人认1、全队职工要树立“安全第一”的思想，坚决做到不安全不生4、分管队干和班组长对所管范围内的情况进行必要的讲述，总5、对安全管理中存在的问题和漏洞，大家一起商量讨论，制定6、在日常工作中，要巡视安全日工作落实情况，及实际工作中职工出(入)井考勤、登记制度准时参加班前会点名，若出现迟到，应主动达工作地点后，应主动和队调度汇报说明姓名7、实行班前会点名册和班后登记册相对照，对于前后不一致的队长，是本队当班安全运输工作的格执行矿相关制度规定，切实做好调度室签名3、班前会认真布置当班的工作任务和人员安排，做好职工的安5、三个跟班队长要切实做好交接班工作，仔细交清上一个班的7、班中要主动和矿调度联系，汇报协调做，解决当班生产中存8、作为本班安全第一责任人，应巡回检查各岗位的工作情况和3、要求有队长主持会议并讲话，贯彻矿相关安全精神，及时传4、认真总结我队上月的安全生产工作，对于上月发生的事找出。6、班组长就实际工作中的问题和难处，可以向队部提出，队领。2、培训方式：利用业余时间，在兼职教师的指导下学习或利用4、每次开班时，要事先通知，规定培训期间的劳动纪律和相关7、培训结束后，进行考试(书面或口头)，对考试不及格或回答。2、无特殊情况下，基本保持在用班组长的稳定，不随意更换班4、竞聘人员根据所聘班组所从事的工作内容和性质，写出个人5、队班子成员，从竞聘人员中进行筛选，根据个人在日常实际2、按照“双基”要求，生产班班长进行“安全专盯”，对井下4、跟班队长是当班现场管理的第一责任人，对该班的安全生产5、跟班队长和班长把工作重心向安全偏移，由重生产向重安全6、把班前会的安全会议精神贯彻到每个职工，在实际工作中进8、加大维修工的日常检查，发现隐患立即处理，处理不了的要9、对违章操作或检修不到位而造成设备损坏和影响的，一定追建民志泉杨新立张广军王占营4、在月末队部成员对各班组的标准化工作进行不定时监督，根6、每季度公司质量标准化中，获第一名工资上浮20%，奖班长8、凡影响矿质量标准化和公司质量标准化得分的班组，进行加2、认真贯彻执行上级有关机电设备和运输工作的法规、标准化4、负责编制机电设备的检修计划，人员安排以及施工项目的安5、负责本队技术资料的收集，管理。存档工作，建立健全各种6、掌握全队各个环节机电设备、安全设施的技术状况，参与运提高维护人员的素质和操作人员的熟练程度达到减少影响和规范行8、负责搞好新技术、新装备、新工艺的推广应用，减少工人的队在册职工必须对各自岗位责任制和操作规程熟知，并在工、绞车工)利用制度牌板，在工作之余加强学习。4、全队所有职工必须参加队定期举办的安全学习，同时认真听安全教育。5、必须积极参加队组织的运输技术措施的学习，并在工作中认6、鼓励职工岗位成才，学习专业技术，对所需要的技术图纸资8、在班组中，认真开展“导师带徒”活动，快速提高职工业务9、每月组织全队职工进行全员学习，并对每位职工进行一周一本岗位的设备、工具、器材、备品、配件交接清楚。，1、队长要在矿党委，行政集体领导下主持队的日常工作，认真2、对全队工作进行月度计划，合理调配人员，及时掌握了解工4、积极参加矿组织的一切安全活动，并每月组织人员对区队进6、经常组织职工进行学习，提高职工技术素质，增强自我保安3、了解掌握党员、群众的思想，工作学习情况，做好经常性的4、组织并制定支部学习计划，按时向支部委员会及上级党组织6、结合实际进行调查研究，掌握职工的思想动态，有针对性的7、搞好入党积极分子的培养，教育和发展工作，认真接受并完3、经常开展业务竞争活动，充分调动职工学技术，精业务的积5、督促检查操作人员遵守设备规程，操作规程要做到定人，定7、对设备故障事故要做好追查分析，及时教育职工吸取事故教9、经常深入现场检查设备状况，检查工人操作程序，避免因操。2、认真贯彻执行上级有关机电设备和运输工作的法规、标准和5、掌握本队各环节机电设备，安全设施的技术状况，协助机电6、负责本队职工培训计划和教材的编制，搞好技术培训，不断8、协助机电队长做好机电设备和运输线路的日常检查工作，并制3、接班后，应先与绞车司机及其他信号工联系，并检验有关信4、要与把钩工密切配合，听从把钩工的指令，并监视把钩工的3、接班后应首先检查小绞车，阻车器，轨道线路情况，确认正5、交接班时，应交清本班设备，设施运转情况及注意事项，认2、接班跟车工应认真检查人车状况，向司机了解注意事项，保3、服从运输安全检察员(人车调度)指挥。负责临时乘降点人5、人车运行途中，注意运行状态，列车发生故障或遇危险紧急制2、严格执行好交接班制度，接班后先检查罐门，安全门，阻车。4、安全门关好后，应按规定向信号工发出升降信号，升降信号5、交接班时，应交清本班设施运转情况及注意事项，清扫岗位6、经常和调度队值班人员取得联系，汇报煤仓放煤情况及放煤1、服从运输安全检察员和行车调度员的指挥，严格按照操作规3、运行中精力集中，按牵引货载规定和限速标志规定，合理调4、在接近巷道口、弯道、坡度较大或噪声较大的处所时或双轨5、运行中发现邻线有异常情况时，能应用机车照明向邻线司机6、因故在非停车站点停车时，要按规定设好警戒。并尽快通知干。5、严格执行巡回检查制度，确保各种设备保护齐全，动作灵敏7、认真学习业务，不断提高技术水平，对本系统所发生的故障8、设备检修及故障处理时，严把质量关，必须设备符合设备完4、严格执行巡回检查制度，对所管的设备要做到勤看，勤问，发现问题及时处理，确保设备的正常运转及完好。5、对工作认真负责，在检修处理故障时，能按照设备的完好标6、严格执行包机制度，认真做好日常检查，检修和维护严禁设7、要努力学习，不断提高技术水平，对范围内运行中的设备做2、熟悉掌握设备结构，设备性能和安全设施的作用原理，做到4、对检查中发现的火险隐患要做好记录，随时整改，整改情况1、消防器材是及时扑灭火灾的重要工具，因此，必须保持良好4、灭火器水带消防锨消防桶等专用工具，不得擅用或外借，已1、对本队范围安全运输工作负直接领导责任，做好本队安全运。5、参加上级组织的运输安全大检查，对检查出现的问题，认真6、参加上级组织的矿井运输工作会议，负责向职工传达会议精7、坚强现场管理，检查督促本队职工遵章守纪，完善本队的各决。6、每班在交接班前应认真填写交接班记录，擦拭设备，清扫环1、熟悉本系统运输设施的性能，结构原理，掌握本业务应知应熟悉窄轨铁道线路标准，按标准铺设维护线路，确保线路质5、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，搞好巷道文明生产，保证运李东姚保川杨申富李东姚保川杨申富：分别对各自管理的三个生产班进行2、队干要及时传达矿和公司的各种文件精神，让所有职工及时4、若其中一人出现“三违”，联保人将牵连受罚，按“三违”8、班组长要充分考虑互保、联保的人员情况，合理制定互保联保人员(责任心强联责任心差；老人联新人)。9、组长对本组的安全生产，生产秩序的理顺以及任务完成负第2、接受任务不讲条件，开展工作不怕困难，没有任何理由完不3、上一级对下一级要因人而易，因地制宜地分配工作任务，做4、下一级在接到任务后，应动脑筋想办法，必须在规定的时间5、下一级在接到任务后，如确有实际困难，应提前说明，不可6、每日矿调度会给运输队安排的工作，因队长未安排到位或未天8、如果完成任务后，当天或次日出现问题，按完成工作任务质㈤各类隐患(单独处罚班组或个人)2、班中不许干私活，洗衣服等与工作无关的事，发现一次罚3、因其他原因确需加班时，需经值班队长批准或机电队长认4、因生产班使用不当造成损坏设备需辅助班组加班的，应由”人员亮相十天。人员全部参加(夜班跟班人员可不参加)，每周二、五班前会改为安记录。号闭卷考试，不及格者，安全抵押金沉淀一半(生产班和辅助班组可6、辅助班组每月评出5名技术标兵