2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题单选题（共60题）1、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C2、环境管理体系的运行模式由（）组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】B3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（）。A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】D4、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。2018真题A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】B5、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。（）A.A:不同功能；不同深度B.B:不同任务；不同功能C.C:不同深度；不同功能D.D:不同深度；不同任务【答案】C6、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】A7、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（）的质量特性。A.使用功能B.文化艺术C.安全可靠D.建筑环境【答案】C8、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是()。A.人工费B.办公费C.材料费D.施工机具使用费【答案】B9、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。2018真题A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】B10、约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】B11、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】A12、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。(2015真题)A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A13、在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（）。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议【答案】A14、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】D15、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】C16、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B17、下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（）。A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C.信息管理部门负责工程档案管理D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台【答案】A18、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是（）万元人民币。A.50B.70C.100D.120【答案】A19、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】A20、预付款担保的主要作用是（）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A21、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】B22、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D23、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】B24、关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为【答案】D25、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B26、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D27、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性【答案】C28、下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查【答案】C29、对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为（）。A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函D.有条件的银行保函和无条件的银行保函【答案】D30、AIA系列合同条件中，A系列是关于（）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格【答案】A31、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C32、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.承包商收到业主工程款之后B.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】A33、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。（2012）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】D34、项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B35、在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】C36、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方【答案】B37、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B38、关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是（）。A.10％的预付款B.10％的定金C.25％的预付款D.25％的定金【答案】A39、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B40、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D41、"变更技术方案、采用新的高效率的施工方案"属于合同实施偏差调整措施中的（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同【答案】B42、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（)。A.编制项目计划B.施工开工前的准备工作C.组建项目部D.确定项目控制基准【答案】C43、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】A44、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C45、（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D46、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】D47、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是（）A.业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价【答案】B48、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D49、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】D50、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】D51、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A52、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A53、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是（）。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】A54、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A55、关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（）。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】A56、建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（）。代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B.有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C.有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同D.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同【答案】A57、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】D58、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。A.管理B.规划C.控制D.比较【答案】C59、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】B60、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】D多选题（共30题）1、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。2014A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD2、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】ABCD3、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】ABC4、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】ABC5、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分顶工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较【答案】ACD6、（2019年真题）施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC7、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC8、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD9、工序施工条件控制的手段主要包括（）A.检查B.测试C.试验D.跟踪监督E.维护【答案】ABCD10、安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.交叉性C.全面性D.动态性E.客观性【答案】AC11、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，关于履约担保的说法正确的有（）A.承包人可自行确定提供履约担保的机构B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质【答案】C12、下列关于施工成本分析的依据正确的是（）。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算是施工成本分析的重要依据C.业务核算的范围比会计、统计核算要广D.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算E.统计核算的计量尺度比会计宽【答案】ACD13、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明下列（）。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.投标过程中投标团队的过往的业绩证明E.递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式【答案】ABC14、建设工程施工安全技术措施的一般要求有（）。A.要有针对性B.必须在工程开工前制订C.要有全面性D.要有协调性E.应力求全面、具体、可靠【答案】ABC15、根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013，应急预案的体系包括（）。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】BC16、项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进度管理【答案】AB17、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC18、施工现场空气污染的防治措施有（）。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘【答案】ABD19、有关固体废弃物处置说法正确的是（）。A.减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染B.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移属于减量化处理C.除有符合规定的装置外，不得在施工现场焚烧可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物D.禁止将有毒有害废弃物现场填埋E.固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理【答案】ACD20、质量管理的PDCA循环中，实施活动的主要任务是（）。A.制定行动方案B.进行行动方案的部署和交底C.执行计划的行动方案D.预防改进E.纠偏【答案】BC21、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF