某河道整治大桥拆除工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\u第一章工程概况 31.1工程概述 31.1.1地理位置 31.1.2主要工程量 31.1.3气象资料 31.1.3交通条件 31.1.4治理意义 4第二章编制依据和原则 42.1招标文件 42.2中标通知书 4第三章施工进度计划 43.1本标段施工进度的主要特点 53.2进度保证措施 53.3施工横断图 6第四章施工步骤 74.1概述 74.1拆除施工方法 7第五章资源配置与材料供应 75.1概述 85.2工料机配置计划 85.2.3材料计划 85.2.1劳动力计划表 95.2.2主要施工机械设备配置计划表 105.2.3主要材料供应计划表 11第六章施工组织机构及管理措施 126.1组织机构及管理措施 126.2施工组织机构框图 126.3项目部各职能部门主要工作内容 146.4主要管理人员名单 15第七章施工质量与安全保证体系和措施 167.1保证工程质量的主要技术措施 167.1.1质量保证体系框图及相关流程框图 16图7-1质量保证体系框图 17图7-2技术管理工作体系框图 18图7-3工程质量检验流程图 197.1.1质量的主要技术组织措施 207.2文明施工 24图7-4安全生产保证体系框图 25图7-5安全管理组织机构图 267.4施工安全 267.4施工安全 277.4.1消防、治安措施 277.5质量保证体系 287.6文明施工组织措施 297.6.1文明施工体系框图 29图7-7文明施工体系图 307.7环境保护、水土保持组织措施 317.7.1环境保护措施 31图7-8环境保护体系框图 32图7-9环境保护体系框图 33

xx体育公园河道整治工程-xx大桥拆除工程施工组织设计第一章工程概况1.1工程概述1.1.1地理位置xx大桥，位于柳石路旁的响水河之上，是以前去络维xx的必经之路，也是两岸村民干活的交通要道，建于1997年5月。xx大桥全长是一座石拱桥，柳石路建成通车后，该桥失去了实际作用。由于年久失修，为了防止造成安全隐患，早应拆除。该桥为四联拱桥，孔径是8米，全长约53.5米，拆除工程量为：桥墩钢筋砼：(11.2×1.5+1.5×0.4÷2)×2×5=171.0立方米，桥身浆砌石：38.7×(1.6+4.0)×9.5-3.14×42×4=1857.9立方米,护拦浆砌片石：53.5×0.35×0.8×2=30.0立方米,桥面铺装钢筋砼：53.5×(9.5-0.35×2)×0.12=6.8立方米，建筑垃圾便道：35.3×(7+4)÷2×2.0+46.2×(7.0+6.25)÷2×0.5=541.3立方米,河道清理淤泥：35.3×(4+1.75)÷2×1.5=152.2立方米,原桥台两头砌筑防撞墙：11×0.8×0.4×2=7.4立方米,护坡：11×8.5×0.4×2=74.8立方米。1.1.3气象资料本区地处东亚，下半年盛行偏南风，高温、高湿、多雨，冬半年盛行偏北风，低温、干燥、少雨。夏长炎热，冬短不寒，雨量充沛，光温丰足，无霜期长达325天。年平均气温20.60℃；极端最低温-3.8℃，最冷月平均气温10.4℃，平均最低气温7.3℃；极端最高温为39.2℃，最热月平均气温28.9℃，平均最高气温32.7℃。本区受来自海洋的暖湿气流影响，降水丰富，年平均降雨量1424.7mm，降雨多分布在春、夏季，秋、冬少雨。全年日照总时数平均为1604.2hr，日照百分率（即实际日照时数占可照时数的百分率）平均只有36%。1.1.3交通条件该桥在柳石路旁的响水河之上，桥两端都可上柳石路，交通施工设备都可运到施工现场。1.1.4治理意义xx大桥已失去了实际意义，年久失修，给过往交通生命财产带来很大的安全隐患。由此可见，拆除该桥是当务之急。第二章编制依据2.1招标文件1、xx市建设投资开发有限责任公司《非招标工程竞争性谈判条件书》（竞标编号：LZJTGPP07-022）。2.2中标通知书xx市建设投资开发有限责任公司所发中标通知书第三章施工进度计划本工程的特点是工期紧，必须有一个周密布而细致的计划，工程才得以按期完工。工期总进度严格按招标文件要求的节点工期进行编制。如果遇到洪水等人力不可抗拒的因素，工期则顺延。本工程的进度难点在桥上有各种管道，特是国防光缆和自来水管，所以桥拆除的施工之前要把工这项工作先解决好，才能保证工期按时完工。3.1本标段施工进度的主要特点⑴由于工序多导致工期紧、施工强度高。⑵因桥的高差较大,施工过程中，安全隐患较大。⑶施工面太窄，不利于投入更多的施工设备。⑷施工附近有民房，桥碴和淤泥的运输途经城市道路，对环境影响较大，不便于施工安排和管理。3.2进度保证措施本标段施工工期紧，在同一工作面上都存在交叉作业，存在一定的施工干扰和施工安全隐患，所以必须加强管理，采取强有力的措施，以确保工程按期完成。为了能按期完成工程，采取以下措施进行管理。（1）在管理上实行项目经理负责制，分层管理，责任到人。（2）严格按照本施工组织设计施工，实时掌握生产进度,如工期有滞后现象,马上采取措施进行改正。（3）配备强有力的领导班子，做到令行禁止。3.3施工横断图日期项目2007年29月份2007年9月份293031123456789101112131415施工准备防撞墙拆除桥面铺装拆除桥身拆除桥墩拆除桥头防撞墙砌筑场地清理第四章施工步骤4.1概述xx大桥是一座石拱桥，位于响水河之上柳石路附近，与柳石路的响水河上的大桥边界相连。桥体主要砌筑材料为片石。此坝施工时因附近的民宅，旁边就是柳石路，对环境影响较大，必须文明施工。4.2拆除施工方法1、在两个拱桥的桥墩间出口位置,分别安放φ100厘米钢筋混凝土管两根并排,每根长度10米，共计排水管40米，能使河水顺利通过建筑垃圾道路。2、修筑便道：从桥的xx方向的桥台的右边，用建筑垃圾修一条7米宽便道到对面桥头,约82米长,通行作业机械和运输车辆运输桥碴。3、拱桥拆除：施工采用机械化作业，人工配合，机械采用“日立220”挖掘机，安装振动式破碎镐头。机械破碎不到位的地方，人工用风镐撬松，人工拆运的综合施工方法。4、弃碴及淤泥装运：拱桥拆除后，进行弃碴淤泥的装运，采用“日立220”挖掘机装车，将淤泥与弃碴装至东风EQ3205自卸车上，运至业主指定弃碴场。5、桥头防撞墙的砌筑：在原拱桥两侧用片石每头各砌筑约11米的防撞墙和1：0.5的护坡。7、场地清理：待防撞墙砌筑完后，便将原有施工便道拆除，清理场地，将地貌恢复至原来状态。第五章资源配置与材料供应5.1概述根据招标文件的要求，xx大桥拆除工程计划开工时间为2007年8月29日，完工时间为2007年9月15日，总工期18个日历天。资源配置及主要材料供应计划包括：劳务计划、施工设备计划、材料供应计划。根据上述特点和施工需要进行安排，使施工进度按计划进行，以保证合同工期目标的顺利实现。5.2工料机配置计划施工中所需要的工料机的投入量，根据施工网络计划图，综合考虑各分项工程的开始和完成时间及施工强度的均衡性，计划投入情况，进行适当调配。5.2.1劳动力计划见表4-15.2.2主要施工机械设备配置计划见表4-25.2.3材料计划见表4-3

5.2.1劳动力计划表表4-1序号工种数量工日数1挖掘机司机4无2推土机司机2无3装载机司机2无4汽车司机20无5钻工6无6安全工2无7测量工4无8电焊工1无9电工1无10修理工2无11普工20无

5.2.2主要施工机械设备配置计划表表4-2序号设备名称型号及规格数量(台)制造厂现在何地进场日期1挖掘机CAT320C2日本xx2007-8-252装载机2m3ZL50C1xxxx2007-8-253自卸汽车LZ3092G5xxxx2007-8-255风镐5徐州xx2007-8-256推土机T1501鞍山xx2007-8-257振动压路机XS1901洛阳xx2007-8-258空压机12m3/min2xxxx2007-8-259全站仪SET21101苏州xx2007-8-2510水准仪C32Ⅱ1苏州xx2007-8-25

5.2.3主要材料供应计划表表4-3名称规格单位总需用量8月份9月份汽油90#kg1508670柴油0#kg1827298658407

第六章施工组织机构及管理措施6.1组织机构及管理措施根据本标工程的施工特点，结合我方单位的施工管理经验，以及现场踏勘工程施工中现有的设施条件，我方将专门组建响水河水坝拆除工程项目经理部，按照项目施工要求组织施工。广西新桂路桥建筑工程有限公司为责任方对项目承担履约责任，组织相关专业技术人员进行施工生产。项目部项目经理为本工程现场施工的第一责任人，负责施工的组织管理和协调工作。响水河水坝拆除工程项目经理部按精干高效的原则组建，下设6个职能部门和3个施工作业队。6个职能部门分别为工程部、生产调度室、质量部、安全部、机电物资部、经济核算部。施工测量组，归口工程部管理。各职能部门主任是其负责范围的第一责任人。项目部下设3个作业队，分别为水上作业队、水下作业队和综合队。各作业队分别采取成建制和新组建的模式成立，各作业队队长为作业队施工组织管理工作的第一责任人。各作业队按责任分工进行施工生产和经济考核。6.2施工组织机构框图

6.2施工组织机构框图责任方：广西新桂路桥建筑工程有限公司 责任方：广西新桂路桥建筑工程有限公司响水河水坝拆除工程施工项目经理部响水河水坝拆除工程施工项目经理部生产调度室安全部质量管理部机电物资部生产调度室安全部质量管理部机电物资部合同部工程部水下开挖队水上开挖队水情组水下开挖队水上开挖队水情组试验检验室施工测量组综合队6.3项目部各职能部门主要工作内容（见表6-2）表6-2项目部各职能部门工作内容部门名称工作内容工程部施工计划编制，施工技术措施编制；下属测量组、试验检验室、水情组，分别负责现场测量和原材料，成品试验与检验，水情监测预报和业主有关水情预报检测部门联系。生产调度室施工计划执行，现场调度、生产指挥、协调质量管理部工程质量控制，施工工序终检、验收，竣工资料编制；安全部安全措施制定，文明施工生产安排和监督，机电物资部设备、物资、施工材料及配件供应，仓库保管；协助安全管理部对施工设备安全运行管理合同部预算编制、工程结算、成本控制；劳动力计划管理；后勤服务、文件收发管理

6.4主要管理人员名单序号职务姓名年龄职称备注1项目经理朱小平44工程师2技术负责人陈定模51高级工程师3施工员吴长辉38会计师4预算员陈婷42工程师3质检员雷宗权40助理工程师4材料员黄曙华33工程师5安全员陈昕31助理工程师6物管部长吴清涛31助理工程师

第七章施工质量与安全保证体系和措施7.1保证工程质量的主要技术措施7.1.1质量保证体系框图及相关流程框图质量保证体系框图及相关流程框图见图7-1、图7-2及图7-3。反馈馈确保优质工程质量管理保证思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识反馈馈确保优质工程质量管理保证思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识广西联勤建筑工程有限公司强化过程管理，致力持续改进。建造优质工程，满足顾客需求。质量保证体系建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目部安全质量部队专职质检工程师三不交接与五不施工制三工三查制经济保证经济法规规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖惩条令签定包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益施工保证精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工精干高效的项目部和专业化施工队伍质量评定配套齐全的机械设备和测试仪器标准化作业制定创优规划完善创优措施检查创优效果技术保证执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度推广新技术、新工艺提高技术水平岗位培训、持证上岗行政管理保证企业法人负责制项目经理、总工责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术质管力量质量监控施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制图7-2技术管理工作体系框图技术管理工作体系技术管理工作体系技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制审查后处理编制单位工程实施性施工组织设计图纸会审(包括初审和综合会审)编制技术措施和施工工艺各项规章制度技术工作程序试验控制测量控制三工三查控制工序验收控制隐蔽工程验交技术复核技术交底技术规范、验标学习与贯彻施工中技术工作指导与控制竣工文件技术总结工程验交

工程检验材料工程检验材料检验入库检验发放检验投料检验退库检验专业检验专业试验确认工序检验专业检验专业检验专业试验工序定点检验巡回检验砼及砂浆试验主材物理试验确认施工程序监督施工规程监督试验报告自检互查工人自检互查工班自检互查施工检查记录工序交接检查工程队内部交接检查工程队之间交接检查工序交接证书隐蔽工程检查记录隐蔽工程检查竣工验收检验工程试用检查全面检查竣工文件创优质工程7.1.1质量的主要技术组织措施7.1.1.1建立健全质量保证体系和创优体系，经理部成立以项目经理任组长，项目总工程师任副组长的创优领导小组，负责全项目的质量创优领导工作，项目经理部设安质部、试验室，配备质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员，配齐满足要求的质检仪器和设备。7.1.1.2建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系，项目经理部设安质部、工程部、测量队、试验室，配备相应的专业工程师，队设技术室，配主任工程师一名，专业工程师2~4名。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。7.1.1.3坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，全项目上下形成创优声势，人人以创优质为荣，创不了优质工程为耻的共识。队伍进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全体职工认识到质量责任重于泰山。完善各项工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到队班组逐步分解为工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。7.1.1.4积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。7.1.1.5加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工艺开展TQC活动，组织技术攻关。严格实行质量终身责任制。7.1.1.6认真贯彻国务院办公厅国办发[1999]16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。7.1.1.7建立健全并严格执行各项质量管理制度。认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行技术交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。认真贯彻执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。施工过程质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。7.1.1.8原材料、成品和半成品现场验收制度对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。建立原材料采购制度本合同段的材料采购根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标技术规范要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验，确认达标后方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂导致材质失控。检测仪器设备的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。测量资料换手复核制度测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。7.1.1.9施工资料管理制度施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方，施工单位同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。坚持持证上岗制主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。7.2文明施工文明施工标准化作业，施工时严格按工艺操作规程执行。把工程质量建立在科学可靠的基础上，施工现场作到管理有序，工地布置合理，材料堆放整齐，场地平整，道路畅通，排水流畅，机械状况良好，施工安全紧张有序。施工时要认真执行我局制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有检查，有验收，有结论，按质论价，确保一次成优。树立全优意识，靠样板引路，把施工的每一分部工程的第一个分项工程达到全优，树立样板，从中选定最佳工艺参数，一些重要的施工项目的工艺参数通过工艺试验求得，各道工序严格按最佳工艺参数施工，对技术性较强的操作要组织工前示范和讲解，以点带面，实现全优。服从并主动求得监理工程师的监理和建设单位的检查指导，严格执行监理工程师的决定和建设单位的指导和监控，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作生活环境。保证施工工艺的主要措施认真贯彻ISO9002国际质量体系标准，严格执行我局制定的“程序文件”，推行标准化作业，严格施工工艺操作规程。施工工艺质量符合国家、水利部颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则的标准。安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识增强预防能力项目部安全领导小组安质部队安全领导小组专（兼）职安全员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查定期检查不定期检查班组长义务安全员开展安全活动对安全隐患逐一落实解决逐级签订包保责任制其它经济奖惩经济兑现安全生产按规定提技术措施经费安质部专业工程队项目经理部安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：项目总工、安检工程师、各施工队队长图7-5安全管理组织机构图安质部专业工程队项目经理部安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：项目总工、安检工程师、各施工队队长各作业点的青年团员安全监督岗各作业点的青年团员安全监督岗队安全领导小组成员组长：施工队长副组长：副队长组员：队技术主管、各工班班长、专职安全员施工四队安全员施工三队安全员施工一队安全员施工二队安全员

7.4施工安全队安全领导小组成员组长：施工队长副组长：副队长组员：队技术主管、各工班班长、专职安全员施工四队安全员施工三队安全员施工一队安全员施工二队安全员施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，高空作业配带安全帽、安全带，配置安全网并禁止双层作业。土石方机械施工时，设专人现场调度，确定合理的车辆机械走行线路，并设立明显安全标志。设置专职治安保卫人员配合建设单位对工地的治安保卫工作的统一管理和协调，负责本辖区内的消防、防汛、防火、防盗、施工安全和环保等工作，配置必要的防汛物资和消防器材设备。抓好现场管理搞好文明施工，施工现场做到布局合理，标志明显，施工规范、防范严密。对施工地段建立日常巡查制度，对重点施工地段实施安全员跟班监督制度。配备必要的安全救护设备。水上作业人员必须配备救生衣，以杜绝事故发生，并制定具体的措施，确保人员、机械在船上的安全。7.4.1消防、治安措施做好消防治安工作，积极与沿线地方政府和公安部门联系，做好法制宣传教育工作，坚持“预防为主，以消为辅”，保护既有设施和施工设备物资的安全，确保施工顺利进行，采取以下具体措施：1)设1名专职保安人员，协同搞好治安联防。同时各级组织均成立治安消防领导小组和义务消防队，做好治安、消防防范工作。2)广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。3)经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改。4)严格执行《消防法》有关要求，在库房及临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的防火教育，建立严格的防火管理制度，在施工现场设立防火警示牌，并设专人巡逻监督。在大风季节施工时，要加强火源管理，未经批准不随意用火，用火时要设专人管理，并距火源留有一定的防线。加强对机械车辆及电源的管理，必要时加戴防火罩和采取其他防火措施，加强对易燃材料的保管。7.5质量保证体系在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；通过健全的质量保证体系、严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据总工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保年，以年度计划保总工期。开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策，奖惩兑现，提高全体职工的主动性、创造性。施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。创造良好的施工环境。一是主动与建设单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在建设单位的指导下与地方有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及当地群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。7.6文明施工组织措施7.6.1文明施工体系框图文明施工体系框图见图7-77.6.2文明施工组织措施5)按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地。严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局，创造一个清洁适宜的生产环境。6)经理部内由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工单位提出施工过程中文明施工及环保要求，定期进行检查。图7-7文明施工体系图文明施工体系文明施工体系普及教育思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证专业教育特殊工种教育法制法规教育强化文明施工意识，增强预防能力项目部文明施工领导小组办公室(设专人负责)专(兼)职检查员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查部定期检查上级部门检查班组长义务检查员开展文明施工月未做到文明施工的项目逐一落实解决制将定施科工学现合场理布方局案合,理按国家和地方及相关部门法规规定办事针对特殊工种制定强有力防范措施用科学、合理技术措施、方案来保证文明施工标准化工地的实现文明施工严格按设计要求施工施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中停放，砂、石、等大堆料要分别堆积标识，特别是易燃、易爆的物品，实行专人专项保管。并做到路沟畅通，管线齐全,生活设施清洁文明，施工安全有序。加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。尊重当地的风俗习惯，密切联系当地政府，优化外部施工环境。7.7环境保护、水土保持组织措施环境保护体系框图、水土保持体系框图。环境保护体系框图、水土保持体系框图见图7-8、图7-9。7.7.1环境保护措施1)遵守中华人民共和国《环境保护法》，加强对施工人员的思想教育，保护响水河两岸生态环境。2)切实保护好本工程周围环境。按设计要求，严格组织施工和管理，保护好周围环境。采取有效措施防止水土流失、保护农田、山林。3)各施工场所及住地建造临时厕所，卫生部门定期对各种环境消毒和检查，预防疾病发生和流行，保证环境达标。施工及生活废水必须经过必要的处理后排入指定的积水坑内，不得超标排放污染河流。图7-8环境保护体系框图普及教育环境保护体系思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证专业教育特殊工种教育法制法规教育强化环保意识，增强预防能力项目部环保领导小组办公室(设专人负责)专(兼)职检查员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查部定期检查环保部门日常监督班组长义务检查员开展环境保护月对环境有污染的逐一落实解决制将定施科工学现合场理布方局普及教育环境保护体系思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证专业教育特殊工种教育法制法规教育强化环保意识，增强预防能力项目部环保领导小组办公室(设专人负责)专(兼)职检查员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查部定期检查环保部门日常监督班组长义务检查员开展环境保护月对环境有污染的逐一落实解决制将定施科工学现合场理布方局案合,理按国家和地方及相关部门法规规定办事针对特殊工种制定强有力防范措施保护生态环境严格按设计要求施工图7-9环境保护体系框图项目部水土保持工作领导小组组项目部水土保持工作领导小组组普及教育水土保持工作体系思想保证组织保证检查保证技术措施.方案保证专业教育特殊工种教育法制法规教育强化水土保持思想工作增强预防能力办公室(设专人负责)专（兼）职检查员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查部定期检查环保部门日常监督班组长义务检查员开展水土保持施工月对水土保持工作未做到的地方逐一落实解决制施定工科现学场合布理局方合案理按国家及地方法规办事针对特殊工种制定强有力防范措施用科学、合理技术措施、方案来保证水土保持目标的实现实现水土保持总目标严格按设计要求施工4）遵照国家《水土保持法》和本工程水土保持的要求，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局。5）经理部内由办公室设专人负责水土保持工作，施工前与当地水保部门签定水土保持施工协议，按有关要求施工。与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工单位提出施工过程中水土保持要求，定期进行检查。严禁将挖方弃土弃于长江中，需按照设计要求并与当地水保部门共同协商确定弃放位置。6）施工期间始终保持工地的良好排水状况，修建一些临时排水设施。7）所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。在本工程施工中和完工后，对破坏的环境要及时整治，防止水土流失和适时进行长江护岸的植被恢复，接受各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。第一部分施工组织设计一、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。参考规范及文件如下：由甲方提供的****地块内部4#标拆除工程之《招标文件》；由甲方提供的****地块内部标拆除工程之《补遗通知》；现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；由甲方提供的拆除建（构）筑物的范围示意图；其它相关专业规范及行业标准。

二、工程概况被拆除旧建（构）筑物工程概况。工程地点：深圳市福田区****路北、****路东；建（构）筑物结构形式：钢筋混凝土多层厂房、库房；平面尺寸及建筑面积：包括107#、107A、107C、107D、118#、119#建筑物及构筑物地面以上部分拆除工程，总占地面积约为5000平米，总建筑面积约8000平米；层数：包括一层框架结构、二层框架结构、一层混合结构及一层局部三层钢筋混凝土结构厂房。2．被拆除旧建（构）筑物周围环境。本拆除工程位于****地块内部，此地宽总占地面积约为170000平米，四周由围墙维护，出口共计四处南门一处，东门两处，西门一处。由于本工程为二、三、四标同时招标，同期施工，各标段交错施工，施工场地狭小。尤其是本标段各个施项目分散布置，同一标、二标、三标施工范围均有交叉，场地布置更为不利。4．拆除工程的合同工期或其他要求。本工程工期要求为25日历天，开工日期为2005年10月15日，竣工日期为2005年11月10日。三、施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况拆除技工机械工架子工水电工气割工1203020420施工组织管理机构框图：综合施工员综合施工员项目技术负责人、安全负责人项目经理兼职安全员内业技术员测量员专业施工员环保消防员后勤员各作业班组四、拆除工程施工准备

1．技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。

2．现场准备（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。3．机械设备材料的准备本工程结构多为一、二、三层建筑结构，我方采用人工拆除为主、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1炮机200型10日本982炮机220型5日本983挖机1立米2日本954挖机1.2立米1日本955挖机1.5立米1日本936割枪20国产997汽车10吨20国产998起重机40吨1日产94主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网平米2500围护用3手推车台504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮平米1500围护用5在工地固定场所设置下列标牌：

（1）工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话；

（2）房屋拆除安全生产牌；

（3）文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。

6开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：

（1）施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米，维护范围包括投标补遗附图所示四标范围，围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高度，东侧与围墙相接，废品堆放处118、119单独维护。另外，107水处理厂房局部为三层结构，107C为二层框架结构，考虑到施工安全此两个区段周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用2000目密目式安全网封闭，脚手架搭设方案见后附件。施工现场保留107水处理厂房北侧东侧及西侧道路作为施工便道，供施工车辆使用。（施工围护详见施工现场平面图）7施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：

（1）相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；

（2）相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；

（3）开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。五拆除工程施工管理

一、施工工艺1施工顺序（1）本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。（2）屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。（3）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。（4）建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。（5）对于107水处理厂房，三层部分首先搭设钢管脚手架封闭拆除，二三层拆除完毕后，一层部分再一起进行拆除工作。

2留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.5~2米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。

3脚手架工程本工程107水处理厂局部为三层结构，107C水池为二层结构，拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。（脚手架搭设方案见后附件）4楼板（包括平屋面）拆除，应符合以下要求：

现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。

（1）楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。

（2）建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2～1.5m。

5预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除：

（1）应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。

（2）垃圾井道可在每层按跨设置1～2个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。

6次梁拆除，应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露面破碎。

7主梁拆除，应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。

8墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。9立柱拆除应按下列程序进行：

为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。二、施工注意事项（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。（2）禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。

（3）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。

（4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。

（5）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。

（5）拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。

（6）楼板上严禁多人聚集或堆放材料。

（7）拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。

（8）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。

（9）拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。六拆除工程安全技术管理1、安全生产管理体系安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将一般减微事故发生频率控制在3‰以下。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故年重伤事故频率控制在1‰以内；年工伤事故频率控制在3‰；月工伤事故频率控制在1‰以内；力争达到安全生产，文明施工优良工地各施工队兼职安全员各班组组长：项目经理副组长：工程安全负责人机械设备负责人安全教育负责人施工管理负责人日常生活负责人现场维护负责人安全管理小组

各施工队兼职安全员各班组组长：项目经理副组长：工程安全负责人机械设备负责人安全教育负责人施工管理负责人日常生活负责人现场维护负责人安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。2、一般规定（1）进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。（2）拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照《建筑安装工程安全技术规程》的要求，必须符合下列条件：

（a）砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘；

（b）在掏掘前，要用支撑撑牢；

（c）推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进行。

(3)拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。

(4)遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。(5)当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。

(6)拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。

拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。

(7)施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。(8)拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组负责。

七拆除工程文明施工管理

为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。文明施工管理网络见下页图示。文明施工注意事项：1、清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。

2、对地下的各类管线，施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。

3、拆除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。

4、拆除工程完工后，我方将及时将施工渣土清运出场，做到不积压，。

5、执行深圳市建设局深建施[1998]41号文和深建施（1999）8号文《关于进一步加强施工现场文明施工管理的通知》。落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境，在保证充足的消防水源的基础上，在施工临设工人宿舍、现场办公室均配备足够的灭火器材,做到办公生活区每幢工棚挂设4kg干粉灭火器2—6只,在每幢办公或生活工棚外各设置2~3个消防沙箱；并对工人进行安全消防教育，学习正确使用安全器材的方法，加强安全防火意识。

6、施工现场建立健全用火管理制度，对工人进行用火安全施工教育培训，提高工人用火安全意识。施工作业用火时，须履行用火审批手续，经施工安全负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。

7、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。

施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。

8、对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。9、施工现场的工棚和临时厕所等临时设施远离临街一侧，不得改变使用性质。施工现场设置临时环卫设施，有专人负责保洁和管理，做到场区内无暴露性生活垃圾；临时厕所有专人洗涮保洁，做好清掏、消杀工作，做到无蝇蛆孳生。10、不得在施工现场焚烧油毡、橡胶、油漆、垃圾以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。文明施工管理网络各班组专管员各班组专管员各班组专管员各班组专管员项目经理技术负责人施工组运输组生活组八施工进度计划（1）在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。

（2）采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。

（3）现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。

（4）根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划，直至落实到小时工作安排。

（5）平面按划定的施工区段组织流水施工，将分为两个工作班组，分段流水协调施工，具体进度计划见施工进度计划横道图。(略)（6）劳动力安排计划如下表所示（编号与横道图中一致）劳动力投入使用计划表编号按工程阶段投入劳动力情况10.15~10.2010.20~10.2510.25~10.3010.30~11.