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未来业流程编号:TB-PP120 日期:2003年10月17日版本:VA:关键联系信小电子邮件地B:修改历修改修改人修改内容C:控日人内D:D:签:……职责 期:……/……/……目标/子流程综述产检验试用评审等环节完成小批试产流程流程份从而指导新产品的成本估价和销售定价将来业务子流程示意图010确定试产数配置数量和首批采购的数量购周期等情况汇总到产品采购情况说明文件中发送到产品经理组产品开发小组020下发试产通产品开发小组/产品经理组/产品工程部/商务中心/品管部/制造中心生产部下发试产通产品开发小组通过产品工程部下发试产通知到采购部商务中心品管部制造中 衍生物料BOM编写试产030齐套中 进行采购齐 采购走采购整体流040品管品管部根据相关的工艺文件技术指令在外购外协件入厂时对其进行检验品管部提供该产品关键件主板机箱电源等050试产产品开发小组技术推进部产品开发小组在试产前组织对产品中心技术推进部产品经理组技术服务部进行技产品经理组/商务中心/采购部品管部/制造中心生产部术培训对商务中心采购部品管部制060小批试产生编制小批试产生产任务单采购齐套后采购部通知产品经理组产品开发小组在适当的时间安 制造中心生产部接到生产任务单后在产品开发小组的指导下根据工艺文件进行试产注试产的新品须延长考机时间至24小时070编写试产报编制试产报080品管出具用户环境模拟试验报告做为小批试产评审会的依据不适用于改型设090样机对试产合格入库的机器产品开发小组通知客户服务中心技术支持部完成试用后编写小批样机试用报告100小批试产评产品工程部小批试产评产评审会部门及其相关职责模板见附件会议须作出结论试产新品是否通过试产评审若通过小批试产评审与会代表要在小批试产评审结论表上签110判断评审是判断试产是判断试产是否通过通过走 不通过120批量下发批量生以投入批量生产到采购部商务中心市场部客户服务中心产品经理组品管部130决产品开发小组提交领导决产品开发小组提供总结报告报分管副总或140判断是否继产品开发小组判断是否继TB-PP- 小批产品开发小组确定重新小版本文件名TB-PP120页码8/生成日期修改者修改日期单证/报表需试产通知BOM表兼容性列表检验工艺文件小批试产

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