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文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——资产运营部岗位职责经营管理部岗位职责

部长营销计划岗招商购买岗品牌推广岗综合管理岗经营管理部岗位职责：

（一）部长：

1、主持经营管理部日常工作，2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。

3、计划推进及组织协调公司重大经营筹划、举行市场进展跟踪和策略调整。

4、建立模范、高效的经营管理体系并优化完善。

5、制定公司经营标准并监视实施。

6、制定公司经营指标、年度进展筹划，推动并确保经营指标的顺遂完成。

7、制定本部门的业务筹划，协调各岗位的概括工作，创办和进展优秀的经营队伍；

8、负责分子公司和各个工程部经营管理制度的拟定、检查、监视、操纵和执行。

9、负责公司工程的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。

10、负责公司品牌宣传的相关工作。

11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织布局和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工才能，对员工绩效举行管理，提升部门工作效率，提高员工合意度。

12、完成上级领导交办的其他任务。

（二）营销计划岗1、收集经营信息，掌管市场动态，深入调查研究，为公司决策供给依据。

2、负责公司经营进展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预料，供给有关资料或提出初步方案。

3、辅助部长制定分子公司和工程部长期、中期、近期的经营筹划并组织实施。

4、根据当前的经济形势，结合今后市场进展的方向，为公司进展提出合理化建议和举行可行性研究，供公司领导决策参考。

5、负责计划公司大型的经济活动，并组织实施。

6、对新工程举行可行性分析工作，提交新工程可行性分析报告，并对新工程举行经营计划、投资分析等。

7、辅助做好内部管理、监控等工作。

8、完成领导交办的其他工作。

（三）招商购买岗1、制定招商政策及策略，并根据招商处境实时调整。

2、收集整理商家资料，建立储蓄商源库，并实时更新。

3、做好市场调研，实时掌管竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反应。

4、招商工程的宣传推介，组织、计划和实施各类招商活动。

5、招商筹划的概括实施。

6、合作工程的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商。

7、负责工程公共区域及建筑物附添广告位的招商。

8、招商过程的监控。评估。

9、经营风险监控及应对措施。

10、招商工程的物资购买工作。

11、招商相关合同文书等档案管理。

11、完成部门领导交办的其他事项。

（四）品牌推广岗1、负责企业形象宣传、品牌推广、展览表示和公关活动的相关平面设计工作。

2、企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。

3、企业进展历程中的图片、视频记录工作。

4、负责公司网站的创办和维护工作。

5、负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。

6、完成领导交办的其他工作。

（五）综合管理岗1、负责部门日常行政事务，落实公司相关信息的传达和反应工作。

2、负责制定各分子公司和工程部的考核指标和考核手段。

3、负责定期对各分子公司和工程部

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