关于工程总监的工作职责（精选13篇）

关于工程总监的工作职责（精选13篇）关于工程总监的工作职责（精选13篇）

关于工程总监的工作职责篇1

1、负责泵源工程团队各项工作的管理及人员支配;

2、负责泵源产品工艺工程技术的决策及新产品导入，优化改进工艺技术，提升产品制程稳定性;

3、负责对泵源、激光器的心技术、新工艺、新材料和新设备进行讨论和组织实施;

4、负责分析讨论产线突发时间或重大问题，并组织相关人员解决;

5、负责制定和完善工艺文件并督导执行，为生产部门供应工艺技术支持;

6、主导参加工厂布局、产线规划，负责新机器、新设备的工艺调试，满意产线工艺需求。

关于工程总监的工作职责篇2

1、负责工程部的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、帮助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定详细项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出详细的掌握建议。

关于工程总监的工作职责篇3

1、帮助公司的管理工作;

2、负责统筹装修公司的工程板块相关工作;

3、监督、把控全国项目，对公司所设工程部及各项目部实施管理;

4、全面负责装修公司工程进度，质量，成本把控等;

关于工程总监的工作职责篇4

1、组织支配现场施工技术工作，编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作，供应技术支持。

2、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发觉问题准时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工预备工作，组织并参加项目可行性讨论，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度方案;

6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理;

7、负责对工程成本进行掌握，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的选购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

关于工程总监的工作职责篇5

1、熟识项目招标流程及详细操作实施;

2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;

3、能够独立担当职能建筑总体及相关子系统设计工作，熟识弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;

4、依据公司工程项目要求制定施工进度方案，并要求相关人员坚决执行;

5、准时有效的应对工程进展中消失的各项对内、对外的协调工作。

关于工程总监的工作职责篇6

1、负责工程体系的管理工作，不断完善提升相关管理机制;

2、对区域下属各项目工程质量、进度、安全文明进行全面的管控;

3、依据各项目开发方案，督促、审核各项目制定工程进度方案，并监督执行;

4、妥当处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;

5、准时妥当处理各项目开发过程中消失的重大问题。

6、完成公司领导交办的其他临时工作。

关于工程总监的工作职责篇7

1、负责严格根据合同的商定，统筹、组织直营项目生产落实，确保月度产值、进度按方案完成，组织相关考核工作。

2、领导项目施工生产和服务工作，检查总结当月工作，制定下月工作方案，并组织支配实施。在组织施工生产中贯彻公司管理方针，围绕管理目标合理组织各类资源，确保年度目标任务实现。

3、统筹领导项目技术质量管理，确保三级管理体系正常有序运行。

4、督促与规范项目安全生产工作，贯彻执行安全生产的各项政策法规，协同安全事故处理。

5、负责牵头主持公司项目创优创建工作，部署落实施工项目的检查、指导、施工过程标识和成品爱护工作，确保创建目标实现。

6、批准和组织项目实施施工生产方案，协调、检查、督促并确保分包单位施工生产的全面履行。

7、负责工程项目交付、保修、回访和顾客满足度测评工作，准时解决顾客投诉和重大看法的处理。

8、完成上级领导交办的其他工作。

关于工程总监的工作职责篇8

1、负责项目工程管理整体协调工作，统筹协调设计、监理及施工单位管理工作;

2、负责项目工程进度管理，全面协调与工程施工有关的各方面关系，确保工程如期完成;

3、全面负责项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量安全等工作;

4、负责解决施工中的重大问题，现场质量监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;

5、负责工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;

6、参加规划设计方案论证，参加工程材料设备招投标等相关工作，参加设计方案的研讨等;

7、参加施工单位、材料设备供应商的考察和选择。

关于工程总监的工作职责篇9

1、在总经理的领导下，全面负责公司工程管理的各项工作。

2、健全公司工程管理相关的规章制度和流程;

3、负责管理公司承建的工程项目，确保各项项目按方案完成;

4、负责项目整体规划、决策、全面管控;

5、参加审核项目招投标、工艺设计、施工方案等制定;

6、负责项目建设过程中，重大事项的内外部沟通协调解决;

7、负责审核监督施工网络方案编制和实施，督促组织项目竣工验收，回款督促;

8、总经理交代的其他相关工作。

关于工程总监的工作职责篇10

1.依据公司经营目标，编制项目建设进度年度工作方案和财务预算，并指导、监督实施;

2.帮助成本部门选择施工单位、监理单位，完成相关单位招标工作;

3.负责组织监督工程质量、进度、安全施工等管理工作;

4.负责现场工程签证管理，依据工程进度，核定进度款项支付，帮助有效掌握工程成本;

5.参加各项工程竣工验收，协作成本部门完成竣工决算工作;

6.帮助物业部门组织与工程修理相关工作;

7.完成上级交办的其他工作。

关于工程总监的工作职责篇11

1、负责中心全面日常管理工作;

2、分管项目派单、结算等工作;

3、负责工程问题解决、协调等工作;

4、负责工艺改进研发及相关培训工作;

5、负责施工项目进度、质量、回款、客诉等结果管理工作;

6、分管区域工程巡检、问题处理;

7、负责公司各项施工标准下达、执行及监督。

关于工程总监的工作职责篇12

1、负责本部门的管理工作，包含制定工作方案并组织实施，部门人员管理、绩效考核等;

2、负责制定部门内各种工作流程，规章制度以及内部培训;

3、负责审批施工方案，并定期对施工进度及施工质量进行检查;

4、负责工程招投标、施工合同、工程成本等管理，并对部门内的工作质量及其合法性进行监督;

5、负责组织项目经理争论项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉准时支配人员进行处理;

6、负责监督各项目的进度状况，明确工程管理人员的管理职责。

关于工程总监的工作职责篇13

1.在总经理的带领下做好工程部各项工作。

2.编制项目各类进度方案和督促落实。

3.组织图纸会审，专项技术方案争论，针对重大图纸及施工问题准时汇报解决。

4.负责与设计、施工、