以顾客为中心的销售技巧

以顾客为中心的产品销售技巧SECD课程内容相识销售销售基本流程分析你的顾客以顾客为中心的销售技巧Request主动参与全心投入掏空大脑

1.什么是销售?销售就是介绍产品供应的利益，以满足顾客特定需求的过程。销售是一种变更人们的观念和看法的技巧。销售是一种使大家获利的行为。初次见面产品推介了解需求异议处理促成交易等待顾客2.柜台销售的基本流程2.1等待or强抢？2.2欢迎or撵人？“您选个什么价位的？”“您今日拿吗？”“以前来我家看过吗？”“上楼看看真机，有专人给您介绍……”“上我们家来看看（拽人）”2.3顾客为什么流失？太忙店里太忙而无暇照看每一位客人，造成一些客源的流失。缺乏变更很多柜台受空间限制缺乏特性魅力，造成客源的流失。对顾客不够真诚没有真正的去关切顾客，为顾客提出切实可行的建议，而是只顾赚钱而使顾客产生排斥心理。没有区分对待很多顾客有贪小便宜的心理，如能适时赐予固定顾客一些特殊的实惠或小礼物或许就能留住一大批顾客，否则会造成客源流失。在语言方面或行为上得罪了顾客有些销售盲目自大，不够亲善，让顾客产生抵触心情，导致客源流失。缺乏自信念对自己没有信念，胆怯 接触顾客，当然无法供应最好的商品和最好的服务，而使顾客自然流失。自身形象差假如自身形象太差，顾客一般都不太情愿与之打交道。急功近利对于第一次上门的顾客便狮子大开口，不断的推销商品，会把顾客吓的逃之夭夭。过分主观主观臆断，不留意与顾客沟通，让顾客对服务感到不满足，也会造成客源流失。2.3顾客为什么流失？2.4顾客不满足的后果有数据表明，假如一位消费者对一产品或服务质量满足，会告知另外8个人，假如不满足会告知25个人。而这25人当中会有13%的人告知其他20人。所以，当一位消费者对你的服务不满足，后面将有90个人不会光顾你。82590探讨主题——我们的的目标客户内容——结合三星产品的特点，当前市场环境，描述可能购买三星产品的顾客特点：职业、年龄、性别、收入……总结——小组派代表上台共享3.

分析你的顾客顾客最关切什么？价格款式功能实惠活动售后服务老鹰型鸽子型孔雀型猫头鹰型3.1常见顾客类型顾客常见表现语音语调：语速较快，抑扬顿挫肢体语言：表情丰富，易交往顾客心理分析性格：爽快，坚决，但以人为中心，凭感觉作推断需求：被认可，被关注，簇新刺激孔雀型顾客常见表现语音语调：音量较大，说话速度快，宠爱质问肢体语言：面部表情肃穆顾客心理分析性格：坚决，爽快，以任务和事实为中心需求：憧憬第一，领导别人，时间第一老鹰型顾客常见表现语音语调：语速不快，音量不大，音调无变更肢体语言：面无表情，不宠爱表现顾客心理分析性格：孤僻，决策很慢需求：守旧，力求精确猫头鹰型顾客常见表现语音语调：语速平稳，音量适中肢体语言：从容，安静，擅长倾听顾客心理分析性格：友好，冷静，决策较慢需求：按部就班，感情，信任，多疑，求稳鸽子型快节奏慢节奏老鹰型鸽子型孔雀型猫头鹰型崇拜者拉关系，多赞扬用情感打动激励试用孔雀型下属直截了当快速、精确、专业老鹰型专家谦和、适度赞扬专业、细心不要施加压力用事实说话猫头鹰型挚友亲切，真诚相待细致解答不要施加压力鸽子型4.1.1为什么要了解顾客的需求钓鱼用鱼饵，但你确定不会吃!那是鱼才宠爱的东西!只有了解需求,才能有针对性地介绍产品，投顾客所好，销售才能成功;顾客和促销员的时间都是珍贵的,不应当将时间奢侈在顾客不须要的信息上;假如介绍的产品信息是顾客不须要的,会导致对促销员的不信任甚至抵触。4.1.2顾客的需求原委是什么认可三星国际大品牌外观好看国货信不过准备网上购买，卖场看样你怎么知道顾客的需求？4.1.3了解需求的方法顾客需求视察倾听询问

衣着动作目光落处决策力

……

个性、职业、收入……

性格喜好个性、主次

……１、良好的视察能更高效的工作，削减麻烦２、良好的视察能更快的知道顾客需求，促成交易4.1.3.1视察聽

很多麻烦和误会是由于不能有效倾听导致的。倾听在我们的工作中占了重要的地位，听得精确与否干脆关系到我们的行动正确与否。细心的倾听既是对自己负责，也是对他人的敬重。4.1.3.2倾听在客户讲话时保持缄默，并让对方把话讲完；适当重复你所听到的重点内容；澄清有关数据、条件、问题等信息；不明之处刚好反问；保持目光接触，适当运用“是、对、是嘛”等共情字眼表明你对他说的话有认同感；适当时对谈话进行总结；不耐烦、走神；自己夸夸其谈；听到不同于自己的看法急于打断或反对对方；始终缄默。4.1.3.2倾听表达的须要“好使的，也不要太贵！”潜在的须要操作便利、不爱出毛病、中档价格、不必最新款须要背后的真正的须要单位报销，不必太张扬，敏捷携带便利实例4.1.3.2倾听6个最关键的问题1.谁(WHO)?2.什么(WHAT)?3.什么时候(WHEN)?4.为什么(WHY)?5.哪里(WHERE)?6.怎么样(HOW)?信息优秀的销售员讲的少，问的多，而且知道怎样提问！4.1.3.3询问[为了把握顾客心理的提问]询问容易回答的问题“您想了解3D还是普通的?”询问封闭型问题“有没有?”“是不是?”询问开放型问题“您觉得显示器的哪些性能对您最有价值?”询问憧憬型问题“您买了这款3D显示器,再配个方向盘,那样帅呀?”询问敏感型问题“您大概的预算是多少?”(不经意的询问)刚刚接触,初步了解顾客需求确认兴趣点探询期望,进一步激发购买,强调购买后的快乐根据购买能力,推进适合产品封闭式“您想要款屏幕大的的对吧？”“您不喜欢黑色的是吧？”开放式“先生，您怎么会对显示器了解这么多？”“您好象特别重视这个问题，为什么呢？”4.1.3.3询问第三方问题对潜在顾客进行间接提问,把他们的反应与其他人的状况联系起来。对于不擅长表达的顾客有着启发作用，是重要的谈话工具。例“现在很多人都认为显示器的外观很重要，都觉得时尚的外观设计是第一位的，您觉得他们的看法如何？”“顺便问您一下，你可能看过其它品牌的显示器，您感觉怎么样呢？”“很多人都说三星显示器价格虽然贵了点，但是它降价频率很缓慢，这也使得他们比较欣慰，您觉得呢？”4.1.3.3询问SPINSituation——背景问题（现状）——找寻顾客的痛处Problem——难点问题（不满）——揭开伤口Impact——示意问题（渲染）——往伤口上撒盐Need——示益问题（需求）——给伤口抹药4.1.4顾问式提问技巧什么是卖点卖点是产品所具有的，销售人员所阐述的，与顾客需求联系最紧密，对顾客的购买确定最具影响力的因素。卖点的来源产品说明书促销员依据自己的阅历和灵感开发新的卖点顾客帮你找到卖点4.2.1如何挖掘产品的卖点特征Feature优点Advantage利益Benefit证据Evidence产品本身的功能、数据……与竞争对手/竞争品牌比较得到的突出优势帮助顾客实现某一目标或解决的具体问题说明上述利益的真实证据无利不起早天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。真正的顾客需求因为“特征”，所以“优点”，那么“给您带来的好处”“因为三星有灵动视角功能（特征），所以可以调整更广的可视角度（优点），那么你子啊躺着或者多人观看的时候可以便利运用（利益）”4.2.2产品举荐方法你有过这样的怀疑吗？利益和优点好象都是好处，有区分吗？的确不同！优点是某个特征所具有的优点，跟具体的人没有关系。犹如炒股票，假如一支股票涨了，这就好象是优点，而只有股民套现了，才是实现了利益。优点是全部持股人都体会到了，但利益只对那些套现的人才有意义。我们要做的是——尽量的渲染利益，让顾客产生联想甚至幻觉！4.2.3A与B的区分举荐的NO举荐的YES多用确定的语气，确定顾客的质疑

向顾客传达未经证明的信息；

留意视察顾客的反应运用过多的专业术语；对于无法回答的问题，不要欺瞒顾客或敷衍了事

不懂装懂，信口开河；

视线要与顾客接触

随意编造信息；

贬低另一型号产品。4.2.4举荐留意事项产品介绍训练F多媒体功能1GIF动画功能纤薄紧凑的设计AB

顾客异议越多，购买诚意越大顾客提出异议是想寻求专家帮助他们下定购买决心顾客的异议是对产品爱好点的信号顾客异议是购买信号顾客异议是投诉前期的信号4.3.1异议并不行怕顾客异议

商品缘由：品牌、功能、价格、质量等引起顾客质疑促销员缘由：看法不专业自信念不足产品学问不足赐予顾客压力大顾客自身的缘由：自身需求模糊信息不对称消费阅历有限环境生疏4.3.2异议产生的缘由1怀疑2误解3缺点有能力无能力这么薄!坚固吗？三星做家电可以,做笔记本就不行了吧!你们家的性价比不高啊!1证明2澄清3显示整体价值，以长补短4.3.3异议的分类欣然接受发问\了解理解\确认分类处理最终查证宜：实事求是信息准确配合动作实际演示多做比较忌：信口开河态度冷漠歧视顾客提出的问题答非所问4.3.4处理异议的程序预先评估竞争对手针对性价比分析利用全部资源、数据用以往顾客购买实例现身说法化整为零捆绑销售无形价值“三星的价格太贵了！”价格贵的处理方法等待顾客初次见面产品推介了解需求异议处理促成交易错误的观念和做法顾客自便心理顾忌，胆怯 顾客反感错误的建议购买识别购买信号语言的信号询问售后服务——“你们的产品保修几年？”讨价还价——“能不能再便宜点？”二次询价——“你刚才说的价格是多少？”表达对产品敢爱好——“恩，听起来有那么点意思！”征求同伴看法——“你觉得咋样？”关切一些微小问题——“这款相机能接电视吗？”表示友好——“你这样成天站着，够累的吧！”识别购买信号肢体语言的信号频频点头抚摩产品，恋恋不舍若有所思突然变得轻松干脆式引诱式选择式建议式建议购买的方式提出建议后的留意事项一个不变的法则：请记住，无论何时何地，当专业的推销员提出成交恳求后他必需闭上嘴，保持缄默，始终缄默，克制要说话的冲动，直到用户作出反映。不再向顾客介绍其他型号产品，帮助顾客缩小选