大厦装修工程监理交底

中航资本大厦装修工程监理交底为使本工程装修参建各方协调一致，实现既定的控制目标，根据国家有关法律法规和施工合同，结合本工程的实际情况，现将监理工作的主要工作程序、方法和要求告知如下：一、施工单位进场施工前应提供以下资料：1、施工企业资质证书、营业执照（复印件加盖公章）；2、施工企业安全生产许可证书（复印件加盖公章）；3、质量保证体系认证证书（复印件加盖公章）；4、工程项目经理、技术负责人及专职安全员等管理人员的资格证书、上岗证（复印件加盖公章）；5、施工单位工程项目部的技术管理体系、质量管理体系、质量保证体系和安全管理体系（包括组织机构、管理制度、管理人员及特种作业人员资格证、上岗证加盖公章）；6、特殊作业人员上岗证（复印件加盖公章）如电工、电焊工等；7、自审手续齐备且符合程序要求的施工组织设计，编写内容应根据本工程特点具有针对性及可操作性，其中包括安全文明施工措施及应急预案、成品保护措施、质量通病的防治措施、临时用电方案、施工总进度计划、总材料计划等内容。二、工程质量控制1、质量控制的原则1）不合格的材料、构配件等严禁在工程上使用，杜绝假冒伪劣、以次充好等行为，一经发现监理将建议管理公司按照合同约定从重追究违约责任。2）以工程施工质量验收统一标准、验收规范及工程建设标准强制性条文、装饰装修施工图纸、招标文件技术要求等为依据，严格控制工程质量，确保质量目标。3）对施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。分包单位工序施工质量必须在自检验收合格后报总包单位验收，总包单位验收合格后报监理、管理公司验收，严格按程序进行报验。4）施工过程中应严格工序质量控制，坚持上道工序未经验收，不准进入下道工序的原则，按照施工顺序严格执行工序报验制度。工序完成后，施工人员应自检、互检并经专职质量员检查，自检合格后才能报验，经专业监理工程师核查，认为合格，双方质量签证后，方准进入下道工序施工。未办理交接检验、工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。5）施工单位应严格按图施工，不得偷工减料，擅自修改设计要求。凡涉及技术修改、设计变更等事项，均应在取得业主、管理公司及设计同意后，再作处理。2、进场材料、半成品、构配件、设备验收程序1）材料质量是保证工程质量的基础，材料严格按照招标文件约定并进行品牌确认后方可选用，必须符合相关验收标准，各施工单位均应严格把关，严禁采购明令禁止淘汰的材料在工程中使用。2）材料进场前应先通过总包单位提供相关质量保证资料，由监理工程师审查，大宗材料应先提供样品。材料到现场后，施工方的材料员应负责材料的现场初验，对于不合格的材料与证书不符合的不应接收，坚决清场。重申对不合格的材料、过期的材料以及其它工地用剩的材料不能擅自进入工地现场。施工方在材料初验合格的基础上（包括书证齐全、规格、型号、数量），由施工方进行材料报验。经监理现场验收并见证取样送检复试合格后才能使用，严禁未经监理验收擅自施工。凡出现这种情况无论材料是否合格，以拆除已施工的材料为原则。所有装修材料同时需满足认证要求后才能使用。材料必须保证书检资料齐全，产品质量符合验收标准和招标文件的约定。3）材料进场时，书检资料（合格证，产品质量保证书，检验报告等）应齐全。由施工单位应在自检合格后填写《材料/构配件进场检验记录》申报材料进场验收。报验表中应注明材料名称、生产厂家、规格、型号、数量，并附有与报验内容相应的资料，如合格证、检测报告（型式检验报告）、质量证明书等。经装饰施工单位、总包单位、监理单位、项目管理公司四方验收合格，监理方签认后方可投入使用。对未经确认封样、质量保证资料不齐全者将不予验收。4）同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应按规定批量进行取样，至少抽取一组样品进行复检。对有复试要求的材料施工单位取样员应在监理方见证下按有关规定抽取样品送检，取得合格结论后方可用于工程。5）经验收不合格的材料将在总包单位、监理单位、项目管理公司共同见证下予以退场，填写不合格退场记录附照片。对未报验或将不合格品擅自投入使用的，将予以返工处理，工程量不予计量，损失由责任方承担。3、分部分项工程和检验批验收程序1）施工单位在每一分部分项工程或检验批完工，并自检合格的基础上报监理方验收。申请表须附有与报验内容相应的资料，如隐蔽验收记录、检验批验收合格记录、试验或复试报告等及其他质量保证资料。2）监理工程师在收到报验表后进行验收。对报验附件不全的将不予验收。对确有原因资料不全的，在验收后施工单位应尽快将质保资料补齐，监理方可签认。3）对于在检查和验收中发现的质量问题，监理方将以《工作联系单》《监理通知单》等形式书面通知施工单位整改。施工单位整改完毕24小时内将整改情况填写《监理通知回复单》书面申请复验。经验收合格后方可进入下道工序。无书面整改报告者监理将不予复验。4）未报验或报验不合格者不得进入下道工序施工。对擅自进入下道工序的，监理方和管理公司将向总包施工单位下达《停工令》勒令责任单位整改。阶段工程款结算时，对不合格分项工程其工程量将予以扣除。4、对直接影响工程质量的施工机械，施工单位应提供其合格证等质量证明文件。三、工程进度控制1、总施工进度计划施工单位应根据合同工期目标在正式开工之前编制施工总进度计划，通过总包单位报项目监理部，经总包单位和监理方审批合格后实施。2、月度、每周施工计划施工单位应根据审批后的总进度计划编制月、周施工进度计划。报审的月度施工计划为每月25日报下月的施工计划，周施工进度计划为每周例会前一天报下周施工计划。3、编制及实施要求月、周计划的编制宜采用文字说明加图表的形式。主要内容应包括上月（周）计划完成情况对比分析、下月（周）计划、需协调解决的问题。在计划中应详细说明与施工进度计划相适应的劳力、工时及施工机械等资源配置情况。施工单位应根据审批后的进度计划组织实施。当实际进度偏离计划目标时，施工单位应及时分析原因，采取调整措施，以周计划确保月计划，月计划保证实现总计划进度。四、安全文明控制工作要求1、施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对脚手架工程等危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，报监理方审批后实施。2、施工单位应在施工现场建立消防安全责任制度，确定安全消防责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等安全制度，配备相应的消防设施和器材。专职安全员的配备应满足规定要求。3、施工单位在施工前应当对安全施工的技术要求向班组、作业人员作出详细交底，并由双方签字确认。4、严格执行现行的有关安全、消防的法律、法规、标准规范及政府文件要求。五、施工资料报验监理工程师所签发的工程联系单、监理通知等内容，相关单位应高度重视，不得拒收、拒签，若有异议，可在签收后另以书面形式提出。对监理工程师发出的工程联系单、监理通知，应及时按要求作出处理后，填报回复单。工程资料报验、报审，应保持与工程进度同步。施工单位应依据标准、规范及设计文件，根据专业工程的特点及内容，划分好装饰工程所包含的检验批、分项、分部工程，并将该计划方案取得监理工程师同意后按施工顺序、工作内容进行报验，资料所反映施工内容应真实，数据应准确，签字应齐全（严禁代签），图表应简明清晰，有关质