


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司采购季度工作总结一转瞬间,在xxx鞋业有限公司工作三个月过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮忙下,选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务,并在x总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。
现对选购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、职责明确,按章办事;操作有据可查,为阳光选购奠定根底;
2、制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。
3、与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的治理,确保了每一个供给商资料不会流失。
4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助综合部门的工作需要。根据技术、质检等部门的质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我公司的质量标准供给物料。
二、对选购工作的几点心得和体会总结如下
1、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供给商战略伙伴关系。
2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。
3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给老板。
4、提高业务素养和责任感,注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中,强调选购的重要性和责任感。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。
三、工作缺乏方面
在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格变化状况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深入的学习和讨论。
四、下一步的工作规划
建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存工作阅历。竭力协作生产、品质部解决物料供给、质量等问题,与生产、品质部门争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作,价格必需经总经理审批,方可选购,选购鞋料必需经品质部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置辅料,削减工时本钱,提高选购效率,提高企业利润。
公司选购季度工作总结2
时间转瞬即逝,一刺眼一个季度的时间就飞逝而过。面对这一季度的消逝,我要在此做好一篇工作总结。这既为了对过去日子和工作做一个告辞,也是为了让自己能够更快的进入到下一季度的工作状态里。因此,我把上一季度的工作做如下总结。
在公司里,我主要负责的事情是选购员的工作,这份工作我接手的时间还不是太长,到现在为止也才半年的时间。但是相对于我在第一季度刚接手时的工作状态,我在其次季度里的表现还是要好许多。
首先,在是提前做预备这一点上。在其次季度里,我学会了提前做好和熟识好选购工作规划。还提前把握好了我们公司各部门物资的短缺和需求状况,包括在开头这一季度的选购工作之前,我还特意跑了许多地方,在网上查找了许多资料,去了解到了关于我们选购产品在市场上的供给和价格状况。这样就更加的便于我们开展下一步的选购工作,也有利于我们在和供给商进展价格谈判的时候,占据主导地位。
其次,在选择供给商这一点。在上一季度里,或许是由于我对这份工作的不上心,又或是我对这份工作的不熟识,我在选择选购单位和产品的时候,总是没有考虑到许多,也没有提前去做了解和实地考察。就任凭看中了哪家就在哪家选购,但是后来选购回来的商品多多少少都消失了一些问题。所以在这季度里,我反省到了自己的这一点。开头学会怎么去选择一家价格优待,产品的有用价值又高的供给商。开头跟着我们公司的xx师傅去跑市场,去了解行情,这样积存的阅历多了,自然而然对供给商选择这一块也多了一些心得和体会了。
最终,在时刻关注库存这一点上。上一季度就是由于我没有考虑到商品库存的问题,导致上一季度的商品积压严峻。所以在这一季度里,我不能再犯同样的错误。在每次选购之前,我都学会去清点好公司产品的库存数量,然后依据产品的实际销量,再来选择选购商品的多少和安排选购规划。
对于这一季度选购工作的完结,我们面临下一季度的选购任务要更加的艰难,所以,在下一季度里,我会更加的努力,更加全力以赴的来对待我的工作。
公司选购季度工作总结3
今年其次季度的工作,在公司领导的英明领导下,我们可以说是特别有效率的完成了工作,也是多亏了选购部部长的屡次跟公司领导的交涉,意见达成,这才导致我们每一次进展选购,都是信念十足的去,保证不完成任务不罢休的感觉,今年选购部的工作,在其次季度开了一个好头,选购部门肯定会成为公司领导最为放心的一个部门,以下就是我的工作总结:
一、选购工作总结
在其次季度的这三个月当中,我们选购部一共完成了公司下达的选购任务一共100多个,其中最多的就是食材的选购工作,根据我们公司后勤部的工作理念,公司食堂的食材务必保证是新奇的,所以根本上我们两天选购一批食材,肯定不屯积食材,不自觉的可能就直接选购一周的食材,这样就不用来回那么多趟了,但是我们部门也有我们部门的工作理念,那就是肯定不给公司带来麻烦。次要的就是公司的办公用品的选购了,公司最近似乎是由于工程上赚了一笔钱,打算给公司的员工们的办公电脑都换新的,这消耗了我们好一番力气,电脑的选购不是一般的任务,需要特别的慎重,否则磕坏碰坏都是有选购部的自己担当,我为了拿到最低的价格,我问了好多的朋友跟同学,才最终以比市场价还少500的价格拿下这一百台电脑,最终就是工作服的选购,这在三个月的工作当中,也是算规模比拟大的一次了,上到公司的秘书、经理,下到公司的一般职员、保洁员的服装,我们这里都有预备,统一的服饰才能看得出来,我们是专业的团队。剩下的就是一些简答的选购工作了。
二、工作安排匀称,细化再细化
公司选购部的人员是许多的,但是选购部的工作,又不是统一的,有时候会很闲,有时候就来那么一两个工作任务,也有时候,需要我们全员出动,选购两三天才能完成的也有。为了保证各个员工之前对工作没有任何的异议,选购部长也是对工作进展了具体的安排,这就避开了抢功绩的状况,更不会消失架空的状况,就比方上次我们去选购食材的时候,竟然没有人带钱。我以为他会带,他以为我会带,最终谁也没带,这就是工作安排不精确不匀称的现象,但是自从领导发话给我们拟定了工作规划之后,再也没有消失过这种状况,极大程度的降低了公司可能会发生的损失。
三、查找有合作意向的伙伴
一般来说,我们这样的大公司的选购那都是大批量的,所以我们完全可以直接跟对方的制作公司对接,而不是再去店里购置,在领导提出这个想法之后,我们都有所行动,服装类的公司已经跟我们达成了意向,然后一家办公用品的公司也是跟我们达成了合作意向,这会给公司带来很大的便利。
公司选购季度工作总结4
光阴似箭,日月如梭。又一季度过去了,时间总是在悄无声息中消逝。工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开头;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。我真心感谢xx公司给我供应磨练自己的时机;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。与此同时,我也深刻的熟悉到自己的缺乏。
一、在选购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求供给厂商交齐物料,反而使得供给厂商一拖再拖,有时严峻影响到生产和出货。
二、在选购过程中,带有个人偏见状况。总是为供给厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。
三、在选购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库治理员的常常加班加点,甚至生产预装组成员的帮助拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!
四、在选购过程中,下单的不认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成极大的不良影响。
相对缺点,我的成绩微缺乏道,众所周知选购是公司的`后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过近一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;标准一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。
展望xx年,我信念十足,xx年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让工作布满生气和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利!
公司选购季度工作总结5
在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按规划完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。
回忆第四季度来的主要工作状况:
一、在思想树立全局观念,主动围围着商场运营的正常进展。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克制选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购本钱,实行优选多方选购。
二、在努力完成选购任务之外,同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。
三、在选购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。
四、工作中注意学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。
五、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。
当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断消失,在治理方面仍旧需要不断改良、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业劳动合同规定
- 土建工程承包合同意向书
- 企业管理咨询培训合同书
- 支付劳动合同报酬
- 货物贸易的居间合同
- 协议合同草稿
- 合同转让变更协议
- 安保合同框架协议
- 复印合同协议拼音
- 合同分红协议
- 用Excel求解运筹学中最大流问题详细操作示例
- 民航客舱服务艺术案例分析全套PPT完整教学课件
- GB/T 4857.7-2005包装运输包装件基本试验第7部分:正弦定频振动试验方法
- GB/T 13936-1992硫化橡胶与金属粘接拉伸剪切强度测定方法
- GB/T 12689.1-2010锌及锌合金化学分析方法第1部分:铝量的测定铬天青S-聚乙二醇辛基苯基醚-溴化十六烷基吡啶分光光度法、CAS分光光度法和EDTA滴定法
- GB/T 11344-2021无损检测超声测厚
- 生涯适应力量表
- 抗菌药物临床应用指导原则(最新)
- 正压空气呼吸器检查使用实操考评表
- 《严重创伤》课件
- 跨道施工保通方案(门洞式)
评论
0/150
提交评论