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文档简介

定置化管理制度为促进生产现场管理科学化、规范化、制度化、文明化,实现安全文明生产,提升企业经济效益,成立企业优异形象的目的。结合企业实质,特拟定本方法。定置管理,就是将“物”放置到固定、适合的地址的管理。它以办理好生产、作业场所中人与环境的关系为出发点,除掉工作中的不合理要素和浪费现象,使生产现场有条不紊,工作物部署合理,工位用具齐全,人、机、料、法、环高效结合,进而提升生产作业效率,改进工作质量。定置管理一定做到“有物必有区,有区必有牌,挂牌必分类”和“按图定置、图物吻合”的基本要求。一、定置管理的原则、工艺性原则工作现场的定置管理一定吻合工艺流程及工艺要求,与操作规程或岗位作业标准相一致。、安全性原则现场定置管理一定吻合安全、环保和劳动保护的要求,确实考虑安全要素,促进安全生产。、实效性原则定置管理一定从实质出发,以有益于提升劳动生产率、降低成本、提升产质量量和成立优异企业形象为原则。、环境舒坦原则定置管理应以成立整齐、舒坦的工作环境和有条不紊的工作序次优选为原则。、节约性原则在定置管理推行过程中,以资料等各种资源的节约为要旨,就地取材,精简适用。、连续改进原则定置管理是长久性管理活动,要经过平时的严格管理和连续不停的改进,来达到牢固定置成就的目标。二、定置管理的对象。车间生产作业现场的可搬动物均属于定置对象,一般包含:原资料、可搬动设施、备件、工具、运输工具、吊具、工具箱、消防器械、产成品、在制品、废品、垃圾。三、定置化管理的标准:、卫生标准:定置地域地面干净,无灰尘;不得有烟头、杂物等;全部设施、设施上需清理出本色,不得有显然的灰尘;中控室、办公室要干净整齐,不得有灰尘,标准用手摸不得有印痕。休息室地面干净,桌面干净,不得有杂物、烟头、各种纸箱,凳子上不得存放任何有睡觉迹象的物件。工具箱内干净整齐,摆放有序。定置地域卫生保持班班清理或每天清理。设施的跑冒滴漏要实时进行办理,时间不得高出三天;各配电室、变压器室、液压站地面、机柜不得有灰尘;优选、定置管理的划分标准:定置地域划分以分层建筑物为界线。同一层的地域设置要有显然的定置划分标线。现场定置表记要注明地域、负责人、存放种类。现场要张贴定置图。定置图要求绘制雅观,井然有序,线条流畅。定置图上应注明设施名称(或型号),还应依据实质状况绘制主通道线、工具集中堆放区、待用设施集中堆放区、产成品集中堆放区、安全通道、防火地域、工具箱、配电间、待用资料堆放区等。定置图上要注明负责人。现场要设置工具摆放区、工具箱摆放区、消防箱区、待用物件摆放区,其余物件以及拆下来的设施、配件要实时清理,不得乱堆乱放。、定置管理的摆放标准堆放的物件要整齐码放,不得乱堆乱放;工用具要放置在一致的地方;工具箱要在一致的地方集中存放,且摆放有序;暂时产生的垃圾要集中堆放,尽可能的成堆,不得摊成一片。库房要分类存放,储蓄的配件、资料要有表记。电石的堆放要码放有序,成行成列。办公室、中控室资料要按次摆放,不得纸张、资料乱放。除正在使用的,应尽可能的放置在文件盒内,文件盒注明存放的资料。办公室桌椅要摆放有序、定置管理的管理标准优选车间要有定置化管理的平时巡逻记录及核查标准、核查事项;车间要依据每个月的定置化要求进行连续改进,包含定制图改进、定置标准改进、定置表记改进;本着节约的方式,定置化表记的制作尽可能的利用废旧资料;定置化管原因车间、部门主要负责人负责。各种资料、报表要渐渐实现仿宋体填写,在达不到此项要求前,各车间要规范报表的填写要求,笔迹要工整,不得连笔、草书。车间要拟定仿宋体填写的详尽时间和推行方法。优选定置化管理的考察方法为了能使定置化管理的整体工作全面、有序的展开,依据定置化管理的需求,特拟定本考察方法:1、企业调换员进行平时的监察和监察。监察结果将记录在调度员的走动管理记录本上,每个月15日前进行汇总,作为各车间定置化核查的一项依据。2、生产技术部每个月中旬组织各车间分管定置化管理的负责人进行综合检查。检查将依据各车间上报的定置化管理方案和定置图进行现场查对。3、检查标准依据定置化管理制度的标准进行;3、检查结果由现场检查人员依据实质状况进行排名打分。参加车间为机修车间、电仪车间、原料车间、电石一车间、电石二车间、电石三车间。4、赏罚标准:第一名(1000)、第二名(500)进行奖励,第五名、第六名(1000)进行核查。并在企业通知栏进行通知。连续三个月排名最后的,且现场没有显然改观的,从重核查,核查标准为2000-5000元。同时核查车间主任、副主任、技术员。机修车间责任区包含维修工房,电仪车间包含全部配电室以及电修、自控工房。5、定置化管理核查分项打分标准:卫生标准:40分;定置划分20分;定置摆放标准20分;定置管理标准20分。详尽详见检查表优选车间定置化管理检查表标准内容核查细则核查状况1、定置地域地面干净,无灰尘;不得有烟头、1、现场有杂物等;一处不符2、全部设施、设施上需清理出本色,不得有合核查0.5显然的灰尘;分,扣完为卫生3、中控室、办公室要干净整齐,不得有灰尘,止;40分标准用手摸不得有印痕。2、中控室、4、休息室地面干净,桌面干净,不得有杂物、配电室、休烟头、各种纸箱,凳子上不得存放任何有睡觉迹息室、办公象的物件。室有一处5、工具箱内干净整齐,摆放有序。不吻合要6、定置地域卫生保持班班清理或每天清理。求,核查17、设施的跑冒滴漏要实时进行办理,时间不得分;高出三天;8、各配电室、变压器室、液压站地面、机柜不得有灰尘;1、定置地域划分以分层建筑物为界线。同一层有一处未的地域设置要有显然的定置划分标线。按要求设2、现场定置表记要注明地域、负责人、存放类置的,核查别。1分、现场要张贴定置图。定置图要求绘制雅观,定置井然有序,线条流畅。定置图上要注明负责人。划分3、现场要设置工具摆放区、工具箱摆放区、20分消防箱区、待用物件摆放区,其余物件以及拆下来的设施、配件要实时清理,不得乱堆乱放。1、堆放的物件要整齐码放,不得乱堆乱放;现场有一2、工用具要放置在一致的地方;处未按要3、工具箱要在一致的地方集中存放,且摆放有求摆放的,序;核查1分,4、暂时产生的垃圾要集中堆放,尽可能的成堆,中控、办公摆放不得摊成一片。室、库房有20分5、库房要分类存放,储蓄的配件、资料要有标一处未按识。要求摆放6、电石的堆放要码放有序,成行成列。的,有一处7、办公室、中控室资料要按次摆放,不得纸张、核查2分资料乱放。除正在使用的,应尽可能的放置在文件盒内,文件盒注明存放的资料。办公室桌椅要摆放有序1、车间要有定置化管理的平时巡逻记录及核查缺一项考标准、核查事项;核5分

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