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文档简介
物流方案设计20182018-3—2001A01B01C01D目录TOC\o"1-5"\h\z一、 队员分工及工作安排 2二、 运输作业计划 32。1公路运输单 错误!未定义书签。2。 2车型选择分析 错误!未定义书签。2.3线路选择分析 错误!未定义书签。三、 物动量ABC分析 43。 1ABC分类标准 43.2物动量ABC分类表 5四、 入库作业计划 64。 1收货检验单 64.2编制托盘条码 64。3货物组托图 6\o"CurrentDocument"4。 4储位图 104.5就地堆码存储区规划 11五、 出库作业计划 115。 1订单有效性分析 115。2无效订单处理表 115.3客户优先权分析 125.4库存计划分配表 125。5缺货处理一-客户沟通记录卡 12\o"CurrentDocument"5。 6拣选作业计划 13六、 配送作业计划 146。 1配送车辆调度与路线优化 14\o"CurrentDocument"6.2月台分配示意图 15\o"CurrentDocument"6。3配装配载方案 16七、 夕卜包委托书 16八、 作业进度计划 178.1作业进度计划表 178.2甘特图 17九、 编制计划 179。1设备租赁 179.2成本预算 18十、问题预案 19一、队员分工及工作安排本次大赛我组共有四人参加,编号01A、01B、01C、01D,具体分工如下:编号职位分工01A主管负责整个方案的框架设计,队员分工,月台配货及码放示意图,车辆调度及优化路线设计,车辆拣选以及制定配装配载方案,成本预算.01B仓管员负责订单有效性分析,客户优先权评价以及作业进度表的制作.01C仓管员负责货物组托图和货位存储图以及月台配货及码放示意图的绘制。01D报关员负责出库入库作业报关,以及物动量排序及ABC分类.下表为我组实际操作时的具体分工:编号职位工作分工01A主管负责现场的方案安排,人员分工,出入库理货。01B仓管员负责租借地牛等设备,协助01C的工作.01C仓管员负责入库作业出库作业的货物拣选.01D报关员负责现场报关,协助01C工作。二、运输作业计划公司向济南供应商B采购大宗商品,本企业上门提货。采购订单采购单编计划到货时间:2017年06月10日号:R20140625序号商品名称包装规格(mm)(长X宽X高)单价(元/套)重量(KG)订购数量(箱)1五金工具25件套460X260应商供应商:B(3)天津-济南线路信息天津到济南高速公路全程338公里,过路过桥费258元天津到济南国道480公里,无过路费天津到济南省道520公里,无过路费(4)油耗:平均油耗9。7升,油价8.5/升车辆:同成本列表中车辆2。1公路运输单计划到货时间:2017年6月10日采购单编号R20140625商品名称包装规格(mm)(长X宽X高)单价(元/套)重量(KG)订购数量(箱)五金工具25件套460X260X180112621002.2车型选择分析货物总重量为:6X2100=12600KG=12.6T货物总体积为:0.46X0.26X0018X45.2088m3选择型号2:载重15T,容积60m3的车型.2o3线路选择分析线路一(高速公路):338^100X9.7X8。5+258=536。681元线路二(国道):480^100X9.7X8。5=395o76元线路三(省道):520^100X9.7X8。5=428.76元所以选择国道。三、物动量ABC分析3.1ABC分类标准根据ABC分类法要求,将累计出库量占总出库量70%的货品视为A类货品;将累计出库量占总出库量20%的货品视为B类货品;将累计出库量占总出库量10%的货品视为C类货品。
3.2物动量ABC分类表序号货品编码/条码货品名称总量百分比累计百分比36904567000050恒大冰泉508431。27%31。27%A96904567000029王老吉饮料347421.37%52。64%26904567000036冰红茶171310.54%63。17%16904567000012白砂糖9445.81%68。98%86904567000067康师傅方便面9085.58%74.56%B56904567000081维维饼干6283。86%78。42%136934024512163宝洁卷筒纸4382。69%81.12%116934024512166恰恰瓜子3942.42%83。54%126900077001736鲁花花生油3001。85%85.39%246901028016409奇妙洗发水2751.69%87。08%146901028016406龙眼干2681。65%88.73%156901028016407农夫色拉油2331.43%90.16%166901028016408安神香皂2011.24%91.40%C46904567000074维达纸巾1891。16%92.56%66904567000043联想电脑显示屏1771。09%93.65%176901028016412心相印纸巾1400.86%94。51%186901028016415川贝粉1240。76%95.27%196901028016416长城干白葡萄酒1150。71%95.98%206901028016420金锣火腿肠990.61%96。59%216901028016422六神花露水990.61%97.20%106904567000104五粮液940.58%97。77%226901028016434娃哈哈930.57%98。35%236901028016477西门子微波炉910.56%98.91%76904567000098复印纸900。55%99.46%256934024512161德芙巧克力880.54%100.00%16259|四、入库作业计划4。1收货检验单入库单号:R20161012 2016年10月12日序号商品名称包装规格(mm)(长X宽X高)单价(元/炊\相)重量(KG)应收数量(箱)实收数量(箱)验证结果1白砂糖400X250X25015020262康师傅方便面500X400X30012015123复印纸500X400X20012015204恒大冰泉400X250X300903518送员:仓管员01B4。2编制托盘条码商品名称托盘条码白砂糖H2-01-01-01康师傅方便面H2-01—06-02复印纸H2-01—04-03恒大冰泉H2-01—06—014.3货物组托图商品名租白砂暖奇数层俯视鼠莒WW+MsTtTtJWR寸+1200x1000x160鲍尺寸+-400x250x250总重量:520kg..小于最大承重「一层堆码12箱,堆码3层,26箱使用1个抚盘。J2CCitfl^+,商品名祢奇数层俯视图托盘尺寸:12DOx1000-k160mmp魅尺寸P500x400x300mm#总重量:180kgr小于最大承重一厚增码6箱,堆码2层,12箱使用1个托盘,+商品名称商品名称复EH纸奇数层俯视图:L200x1000x160mm+货物尺寸口500^400^200mmf篙主甚重量:300kgr小于最大承重..一层增码6箱,堆码4层,20箱使用1个托盘一篙主商品名祢 恒大冰泉奇数层俯视鼠iWR寸+1200x1000x160蟠尺寸+400x250x300mmp总重量!630kg,小于最大承重「一度堆曰12箱,堆码2层门8箱使用1既4。4储位图注:根据物动量分析,白砂糖和恒大冰泉为A类,放第一层,康师傅方便面为B类,放第二层,复印纸为C类,放第三层。4.5就地堆码存储区规划入库通知今收到供货商发来入库通知单,计划到货日期为明天上午10点,内容如下:品名:五金工具 包装规格:500X300X1200mm包装材质:松木 单体毛重:50公斤包装标识限高4层 数量:3600箱如果此批货物入库后就地码垛堆存,你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位?如果目标存储区域可堆垛宽度限制为5.0米,计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱?注:仓库高度为4米,地坪荷载:3000公斤/平方米;垛型要求为重叠堆码的平台垛;储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。由题可知,包装规格:500X300X1200mm,单体毛重:50公斤,限高4层,数量:3600箱,仓库高度为4米,地坪荷载:3000公斤/平方米,可堆垛宽度限制为5。0米.由于仓库高度4米,货物高度1.2米,所以最大层数为3层3.6米。由于可堆垛宽度限制为5米,货物宽度0。3米,所以剁的宽边为590。3=16.67,放16个。所以长度为360093916=75个所以剁的底面积为75X0O5X16X0.3=180^货物的总重量为3600X50=180000公斤,1800009180=1000小于3000的地坪荷载。所以货物可以储存。所以货剁的剁长为75个,剁宽为16个,剁高为3层。五、出库作业计划5。1订单有效性分析客户信用额底成哪域本次采购款累计成哪檄超额客户类型匚单有效性客F」一150000014300003B2391468239A重氏坦是喜户二9000089800628396083是B昔通型吾客户三100000980009203107203是C皆通型否客户四200000019BOOOO1447502124750是A供伴型5。2无效订单处理表客户名称订单编号情况说明快办法客户二D201306250102订单累计应收账款超出信用额度锁定订单、暂不执行客户三D2O1306250103主管签字:01A | 2017/5/12
5.3客户优先权分析客户一客户四客户域重点型伙伴型客户觐AA信用额度15000002000000忠踌高扇较高5.4库存计划分配表客户四客户一序号商品名称白砂糖位置重型单位箱库存量26需求量需求量12剩余库存2五粮液重型箱6123-93恒大冰泉重型箱183154曲曲针昌效冼衣皂10555维达纸手帕控包/条电子条15876统一绿茶饮料厅而154117农夫山泉饮用天然水厅而15878C满E维生素C而10289宝矿力水特、而101910娃哈哈格瓦斯散货而5044611七喜而3022812统一葡缶多301295.5缺货处理——客户沟通记录卡客户名称客户四联系人王大联系电话57530877序号缺货名祢缺货数量1五粮柩6缺货原因由于南学王足解决方法今曰下达采购要求『到货立即补发业%管01A |1时间2017/5/12客户名称客户一联系人吴国福联系电话28653212g缺赏名称缺赏数星1五粮液3缺货原因由于库存不足解决方法今ar达剥s要求「到货立即补发业吴管01A时间1|2017/5/12
5.6拣选作业计划亘型货架拣选单挎赏单号码1拣司2D17/5/12客户名称客户一2017/5/12容户四0W出夷日期2017/5/12QIC商而名称商品储位慵星拣诙旱剩余星_L具筲江1白视搪H2-01-012617地中2五粮液H2-Q1-O3615-9地中3H2-D1-0618315电=贷荣捧,诊宜接货单号码2拣选时间2017/5/12客户名祢膏尸一核查时间2017/5/1201B出货日期2017/5/12核01C序号商品名称商品储位剩余呈_L具符汪1晚面针高散洗衣皂1105物料食2推达纸手帕L2包/条2止7物料食3毓一喙茶潟斗7q11物料食4衣去山泉伏用天然水3住F7物料盒立哮养区练无单推货单号也3拣选时间2017/5/12客户名称育厂一核查时间2017/5/1201B出货日期2017/5/12核01C序号商品名称商品储■位储呈剩余呈工具备注1110■/S物料食2主矿力水特2k'Ig物料盒圭型贷架散货区拣选单挎贺单号码4携选时间2017/5/12客户名称客户核章时间2017/5/L2拣选人员01B出货曰期2017/5/12虽01C商品名称商品儒位储呈剩余呈工只备注1姓哈哈格瓦斯146物料盒医楼次架区拣选单拣货单号码5拣球间2017/5/12客户名称客户一核朝日」2017/5/12拣选人员01B出货日期2017/5/12核01U序号商品名称商品储位储星^3^乘徐呈工具国工1七喜330228物料盒2毓宙]饲多4301凹洲富6。1配送车辆调度与路线优化客户与配送中心距离信息图注:数字代表距离,单位:公里;圆圈代表客户地点,(1)为客户一;(2)为客户三;(3)为客户五;(4)为客户四;(p)为配送中,心。配送中,心备有4t和6t载重量的汽车可供使用。配送中心在向客户配送货物过程中每小时平均支出成本为220元,假定卡车行驶的平均速度为38。5km/h,试比较优化后的方案比往返向各客户分送可节约多少费用?(1)配送中心至客户以及客户之间的最短距离(公里)P客户一客户二客户三客户四P057104107124客户一0213783客户二03480客户三046客户四0
(2)各客户的节约里程表(公里)客户一客户二客户三客户四客户一014012798客户二02424客户三068客户四0(3)最优路线选择根据之前的采购单可知,客户一和客户四的货物总共小于4T,所以使用一辆4T载重的汽车,客户一的货物多,所以先送客户一,路线为P—A-D-P,总路程为246公里。节省历程为98公里。节约的成本为98:38.5X220=560元.6.2月台分配示意图根据线路分配结果确定了月台的分配,因为由1条线路需要发货,所以租1个月台。客户四月台一:客户四客户一月台6.3配装配载方案根据路线规划方案可以得出:2)七、外包委托书外包委托书队委托 作为储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人,我队与该代理人签订储存与配送作业方案设计外包协议,时间从 到 ,该委托人的授权范围为:按照我小组要求,对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。在整个外包业务
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