甘肃省某供水总干渠隧洞工程监理大纲

监理大纲目录第一章监理项目与合同控制目标1工程项目概况2工程项目组成3合同控制目标4监理范围与工作内容第二章对工程项目的理解与响应1工程项目的难点与重点分析2同类工程项目监理的经历与经验3合同目标控制的对策4对工程项目的建议第三章项目监理的组织与管理1监理机构设置2监理质量控制体系3监理岗位设置与岗位职责4监理人员计划5监理的工作设备与设施6可调用的后备资源简介第四章合同目标控制的程序与措施1工程进度控制2施工质量控制3工程投资控制4施工安全与施工环境保护5合同支付与合同商务管理6工程技术管理7工程信息管理8施工协调管理第一章监理项目与合同控制目标1工程项目概况1.1**一期工程概况甘肃省中部定西一带地处黄土高原丘陵沟壑区，植被稀疏，干旱多灾，自然条件差，生态环境脆弱，城镇居民生活用水和农村人畜饮水困难，工业用水紧张，农业生产条件落后，经济发展缓慢，群众生活水平较低。长期以来，水资源短缺已严重影响了当地工农业生产的发展和人民生活水平的提高，制约了国民经济的可持续发展。为了彻底解决水资源短缺的问题，改变该地区贫穷落后面貌和生态环境恶化状况，经过对区域周边各流域水资源条件的综合分析论证，提出了在洮河九甸峡建设引水枢纽，跨流域自流引水的调水方案。计划建设的**工程供水范围西至洮河、东至葫芦河、南至渭河、北至黄河，受益区总面积为1.97万km2，涉及甘肃省兰州、定西、白银、平凉、天水5个市辖属的榆中、渭源、临洮、安定、陇西、通渭、会宁、静宁、武山、甘谷、秦安等11个县（区），155个乡镇，总人口298.53万人。干旱缺水是造成该地区贫困的重要原因，区内人均可利用水资源仅为130m3，广大农村人畜饮水依靠窖蓄雨水，部分县城及乡镇饮用苦咸水。工程建设任务为供水、灌溉、发电等综合利用，项目建设旨在实现甘肃中部地区水资源的优化调配，从根本上解决该地区水资源匮乏的问题。洮河是黄河上游较大的一级支流，发源于甘肃、青海两省交界处的西倾山北麓，在永靖县境内汇入刘家峡水库，洮河流域总面积25527km2，多年径流量49.2亿m3。在建的九甸峡水利枢纽工程位于卓尼县与临潭县交界处，枢纽以上集水面积17176km2，多年平均流量121.3m3/s，多年平均径流量38.25亿m3。**供水一期工程位于甘肃省中部，水源为位于甘肃省卓尼县境内的洮河九甸峡水利枢纽。总干渠自九甸峡枢纽水库右岸取水，设计引水流量32m3/s，加大流量36m3/s，设计年调水量5.5亿m3，总控制灌溉面19万亩，总干渠工程规模为大（2）型，主要建筑物为Ⅱ等工程，输水线路途经甘肃省卓尼县、渭源县、临洮县、定西市安定区、陇西县、榆中县、会宁县等7个县（区），从洮河流域调水至甘肃省中部干旱地区定西市一带，解决该地区城镇及工业用水、农村人畜饮水、生态环境用水和农业灌溉用水问题，为区域经济社会的发展及小康社会建设提供水资源保障。工程主要建筑物包括总干渠1条，长110.48km；干渠3条，全长146.19km；支渠及分支渠20条，全长238.18km；供水管线12条，全长113.274km；灌溉提水泵站4座，供水加压泵站10座。1.2本标段工程说明总干渠3＃隧洞工程（桩号6+500.56～19+582.56）全长13152m，3＃隧洞位于甘肃省渭源县境内，距离兰州市区180km，进口位于九甸峡专用公路旁柳林沟内，出口位于宗丹沟靳家山，横断面型式为马蹄型，断面尺寸4.68×4.68m（B×H），设计纵坡1/1500，设计引水流量32m3/s，加大流量36m3/s。主要工程量约：土石方开挖8.66万m³，洞挖石方34.75万m³，土方及砂砾石回填0.74万m³，混凝土和钢筋混凝土6.88万m³，钢筋制安4910t。2工程项目组成**供水一期工程总干渠3＃隧洞计划分3＃隧洞进口段(6+500.56～9+800.0)、3＃隧洞磨沟峡段（9+800.0～15+300.0）、3＃隧洞出口段（15+300.0～19+765.0）三个标段建设实施。本监理标段主要工程项目有：（1）3＃隧洞磨沟峡段（6+500.56～19+582.56，长13152m）主洞工程；（2）3＃隧洞出口段（19+582.56～19+765.0，长182.44m）连接建筑物；（3）磨沟峡斜井工程；（4）杨家大庄斜井工程；（5）柳林沟、磨峡沟砂石骨料加工系统；（6）为实施上述工程所需的临时工程。3＃隧洞工程进口段、磨沟峡段、出口段合同工期各为48、60、60个月，保修期24个月。3合同控制目标3.1质量控制目标：单元工程合格率100%，优良率85%以上；分部工程合格率100%，优良率80%以上；单位工程外观得分率85%以上。合同工程质量等级达到优良标准。3.2投资控制目标：工程造价按施工承包合同总价进行控制。3.3进度控制目标：达到施工承包合同总工期要求。3.4安全控制目标：无重大人身伤亡事故。4监理范围与工作内容4.1监理服务范围：工程范围：监理服务合同协议书确定的工程范围。工作范围：全部工程自施工准备期至施工期的投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调，对缺陷责任期的工作承担连带责任。4.2监理内容4.2.1设计方面1.协助发包人与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验及施工图供图协议。2.参与管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件。3.熟悉设计文件内容，审查设计文件（包括设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。4.代表发包人审查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。5.及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。6.组织设计人进行现场交桩和设计交底工作。7.协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题论证。8.审核施工人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。9.代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件。10.保管所有设计文件及过程文件。11．其他与设计相关的业务。4.2.2设备、物资采购方面

1.协助发包人进行本项目设备、物资采购招标工作。2.参与管理采购合同，并对物资采购计划进度进行监督与控制。3.参与设备监造并催交主要永久工程设备。4.协助或代表发包人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。5.其他与采购相关的业务。4.2.3施工方面协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。督促施工承包人进行桩点和施工图复核，审核其提交的复测成果。3.参与工程建设合同管理，审查分包合同和分包人的资质；就施工承包人选择的分包单位资格进行审核并向发包人提出建议和意见。定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位，制止工程转包行为。4.督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。检查监督承包人严格执行审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。5.审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术管理人员的资质；验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；审查承包人实施本工程的机械装备的性能与数量；审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术管理人员的资质；审批承包人实施本工程的施工方案及主要施工方法或工艺；批准特殊技术处理措施及特殊施工工艺。对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程施工要求的，应及时要求承包人采取措施限期解决。6.签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。7．工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议，经发包人批准后，完成进度计划的调整。主要内容及要求如下：（1）编制监理工程项目的控制性进度计划。a．依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同，编制监理工程项目的控制性的总进度计划，并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。b.依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度、月度进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。（2）以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的(年、季度)控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对承包人位提交的实施性进度计划(年、季、月)进行审核批准。（3）逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出调整进度措施的指令，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。（4）对工程实际进度(施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌)进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。（5）当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，并指导承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。（6）当因各种原因造成合同工期变动时，监理人应判断合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好承包人的工期索赔要求，报发包人批准。（7）检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。（8）建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。（9）定期(月、周)向发包人报告工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。8．施工质量控制：审查施工承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督和旁站监理；通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；对用于工程建设的原材料、重要外购成品件或半成品件进行有效的质量控制；以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《水利水电工程施工质量评定规程》和省**公司《**供水一期工程质量管理试行办法》、《工程验收实施办法》、《工程质量检验评定标准及质量检验评定表》的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核；调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大事故时，督促承包人按规定上报有关部门。工程的质量控制，必须以单元工程和工序过程为基础，对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下：（1）对监理工程项目的构成进行划分(单位工程、分部工程、单元工程等)，并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。（2）核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审批承包人拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法；审核签发施工图纸。（3）检查督促承包人建立健全质量保证体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作。（4）组织向承包人移交与合同项目有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行的复测。（5）审查批准承包人自建的试验室或委托试验的试验室，审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员的构成、上岗资质及素质、试验室的工作规程规章制度等。（6）审查批准承包人按合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行一定数量的抽样检测试验。（7）审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理人也应进行一定数量的抽样检测试验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工，且应限期清理出场。（8）检查施工前的其他各项准备工作是否完备(如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境。（9）对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式(24小时值班制度)，对发现的可能影响施工质量的问题及时指令施工单位采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。（10）建立监理人的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的使用和检测工作。充分运用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的逐项的(按单位工程、分部工程、单元工程等区分)施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部、单元工程的检查验收工作。（11）做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。（12）组织并主持定期或不定期的质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。（13）协助发包人或有关部门组织进行的重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣(交)工验收，监理人应做好验收前的各项具体准备工作。（14）审查承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督质量事故的处理。（15）监理人必须建立自身的质量监控体系，配备监理工程师负责质量控制工作。（16）工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年、季、月)报发包人。9．工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流计划；检查承包人的保险及担保、支付动员预付款；审核施工单位完成的工程量和单价费用，对已完工程进行准确的计量，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。其主要工作内容及要求如下：（1）协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划，审查承包人提交的资金流计划。（2）通过对工程计量的审核，以及必要的抽查等控制手段实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。建立工程量和支付价款的台帐。（3）审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等，并签发申请支付凭证。（4）受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。（5）依据发包人授权审核各类工程变更(合同变更及设计修改、设计变更等)，并提出处理意见，报发包人批准后下达变更指令。（6）施工设计图纸和设计变更下达前组织技术人员共同进行检查复核前后部位和结构的衔接、错、漏、碰、缺，复核计算设计工程量，进行分类计量登录台帐，记录变更、索赔的原因和处理的结论。（7）对于由于承包人提出的变更、索赔，应按施工合同规定的程序和时效及时处理，记录定性、定量、计量、计价等的处理情况，并登录台帐。所有变更与索赔的处理，应有原始登记的凭据，并随处理文件存档备查。上述所有台帐及支付除书面报告发包人处，应及时用电子文件报送发包人。（8）对合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析，编制每月合同费用支付分析报告。（9）编制每月工程财务支付报表。10．施工安全监督：检查施工安全措施，劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加安全事故调查。其主要工作内容及要求如下：（1）审查批准承包人对工程施工中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施。（2）对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工及时指令整改。（3）按照发包人的统一布署检查承包人的工程防汛措施并监督实施。（4）检查承包人在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。（5）定期组织安全生产检查和安全生产评比表彰活动。协助发包人做好各合同项目间的安全生产协调工作。（6）参加对安全事故进行的调查分析、审查承包人的安全事故报告及安全表报、监督施工单位对安全事故的处理。（7）定期(每月)向发包人报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全统计报表。对安全事故的处理必须及时向发包人报告。11．主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。12．协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，对承包人的交工申请进行评估，督促、检查承包人按工程管理部门和发包人要求编制竣工文件，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料；编制监理方面的竣工文件；配合发包人的交、竣工验收和工程移交工作。13．在发包人建立的工地试验室进行监理试验、检测工作。按照《水利工程建设项目施工监规范》（SL288—2003）有关条款规定的检测频率和检测数量要求独立开展监理的试验、检测工作。14．受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；15．监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；签发工程缺陷责任终止证书；签发最终支付证书。16．信息管理：做好施工现场记录和信息反馈，按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。17、施工监理规范和合同协议书中规定的其它监理内容。4.2.4金属结构监造方面1、对制造图纸进行复核、报发包人确认。2、对制造厂进行考察，提出设备生产能力、质量保证能力评估报告。3、对生产计划审核，对生产进度进行检查。4、对制造厂的采购质量进行监督、检查，对影响质量的原材料等物资提出处理意见。5、检查制造过程的质量控制体系。6、对用于制造的生产设备进行检查。7、检查工作人员持证上岗情况8、参与制造工艺总体方案与工艺质量控制方案的制订。9、对生产工艺及工序质量进行监督。10、对重要生产过程、关键部件的质量进行见证、检查、审核。11、对金属结构组装及试验进行监督。12、对产品的出厂进进行验收。13、对储存、包装、运运输进行监督督。14、做好有关各种信信息的收集、整整理和归档，并并保证现场记记录、试验、检检验以及质量量检查等资料料的完整性和和准确性，认认真作好《监监理日记》。15、按计划分阶段或或定期向发包包人提交监理理报告，遇到到特殊问题及及时提交专题题报告，重大大情况应及时时通报发包人人。监理报告应包括以以下主要内容容：（1）产品制造进展情情况；（2）产品制造质量情情况；（3）存在的问题或风风险。4.2.5工程验收收及违约处理理方面1、签发中间移交证证书。2、对已完成工程进进行准确的计计量。3、签发中期支付凭凭证。4、受理合同事宜，根根据合同规定定进行评估和和处理。5、根据合同规定处处理违约事件件，协调争端端，在仲裁过过程中作证。6、对承包人的移交交申请进行评评估，组织对对拟移交工程程项目的检查查和验收。7、签发移交证书。8、督促、检查承包包人按国家有有关部门和发发包人的要求求编制竣工文文件。9、编制监理方面的的竣工文件。10、监督承包人认真真执行缺陷责责任期的工作作计划，检查查和验收剩余余工程，对已已移交工程中中出现的缺陷陷、病害调查查其原因并确确定相应的责责任。11、签发工程缺陷责责任终止证书书。12、签发最终支付证证书。13、配合发包人的竣竣工验收和工工程移交工作作。（六）咨询方面1、进行与发包人聘聘请的咨询专专家相对应的的工作。2、根据咨询合同规规定，向咨询询专家提供工工程资料与文文件。3、接收并分析研究究咨询专家建建议和备忘录录，选择合理理的内容，并并作出书面报报告。4.2.6咨询方面面(1)受受委托人委托托与委托人聘聘请的咨询专专家对应工作作：(2)根根据咨询合同同的规定，向向咨询专家提提供相应工程程资料与文件件；(3)接接收并分析研研究咨询专家家建议和备忘忘录，选择合合理的内容，并并作出书面报报告报委托人人。4.2.7监埋机构构应向发包人人提供的信息息资料（一）定期的信息息文件-监理月报监理月报的主要内内容：1．项目概述：包括括项目位置、项项目主要特征征及合同情况况简介。2．大事记。3．工程进度与形象象面貌。4．资金到位和使用用情况。5．质量控制：包括括质量评定、质质量分析、质质量事故处理理等情况。6．合同执行情况：：包括合同变变更、索赔和和违约等。7．现场会议和往来来信函：包括括会议记录、往往来信函。8．监理工作：包括括监理组织框框图、资源投投入、重要监监理活动、图图纸审查、发发放、技术方方案审查、工工程需要解决决的问题和其其他事项。9．施工人情况：包包括劳动力的的动态、投入入的设备、组组织管理和存存在的问题。10．安全和环境问题题。11．进度款支付情况况。12．工程图片。13．其他：包括水文文和气象等自自然情况记录录。监理人应在每月月月底之前向发发包人报送监监理月报，报报送份数12份。（二）不定期的监监理工作报告告1．关于工程优化设设计、工程变变更的建议。2．投资情况分析预预测及现场资资金、资源的的合理配置和和投入的建议议。3．工程进度预测分分析报告。（三）日常监理文文件1．监理日记及监理理大事记。2．施工计划批复文文件。3．施工措施批复文文件。4．施工进度调整批批复文件。5．进度款支付确认认文件。6．索赔受理、调查查及处理文件件。7．监理协调会议纪纪要文件。8．其他监理业务往往来文件。第二章对工程程项目的理解解与响应1工程项目的难难点与重点分分析1）总干渠3#隧洞洞工程全长达13152米，土石方开挖8.666万m³，洞挖石方344.75万m³，土方及砂砾砾石回填0.744万m³，混凝土和和钢筋混凝土土6.88万m³，钢筋制安安4910t。隧洞线路长长，地质条件件恶劣，工程程量巨大。从招标文件件的描述可以以看出，整个个隧洞的围岩岩有72%为Ⅳ、Ⅴ类围岩，其其中Ⅴ类围岩长度度近2800米，约为隧洞总总长的22%。整条隧洞洞断层裂隙较较为发育、层层间错动剧烈烈、岩体破碎碎并伴有地下下水，成洞条条件差。因此此隧洞的开挖方案及时时有效的调整整和控制是本本工程安全生生产控制的难难点与重点之之一，也是施施工质量的关关键控制点。2）隧洞洞身穿越秦岭岭北缘断裂带带及影响带全全长500米，围岩破碎碎，地下水丰丰富，稳定性性差，变形大大。由于隧洞地质条件件恶劣，在隧隧洞的开挖过程中中如何针对不不同地质条件件采取及时有有效的临时支支护措施（包包括锚杆、钢钢筋网、喷砼砼等方式的灵灵活运用），将将对隧洞施工工的安全生产产和质量控制制产生重大影影响。因此隧洞临时时支护措施的的及时有效是是安全生产的的难点与重点点之一，也是施工质质量的关键控控制点。3）6#隧洞混凝土和钢筋筋混凝土总量量达6.888万m³。工程量较大大，如何合理理的安排混凝凝土的施工，即即做到隧洞衬衬砌与隧洞开开挖的有序交交叉，互不影影响，从而保保证施工的工工期要求和安安全需要，又又能保证隧洞洞的衬砌质量量，确保外观观质量和内在在质量达到招招标文件的要要求，达到创创建优质工程程的标准。也将是本工程程施工安全生生产、进度保保证的又一难点和重点，也也是施工质量量的关键控制制点和重点。4）本工程划分了三个个施工标段，为为了加快施工工进度根据地地形条件布置置了两条施工工斜井。从招招标文件的描描述分析，施施工斜井特别别是杨家大庄庄施工斜井工工程地质条件差、裂隙发育、地地下水较多，施施工条件差。施工斜井井及早的达到到主洞位置，形形成多个工作作面，对整个个工程的施工工进度控制十十分关键。特特别是两条施施工斜井是磨磨沟峡施工标标段主洞施工工的施工通道道和工作面。因因此尽快使施施工斜井达到到主洞位置，形形成多个工作作面是本工程程施工进度控制制的难点与重点之一。5）隧洞主洞进出口和和各施工斜井井洞口的成洞洞条件不一，特别是主洞进口洞脸山体稳定性差,主洞出口洞脸分布有浅层滑坡体,稳定性差,均不宜削坡处理。因此应重点分析研究各洞口的地质条件、边坡稳定情况。必要时应采取局部锚固、提前进洞和抗滑等措施，同时对各洞口的边坡稳定和处理也是关系安全生产的重要因素。各洞口的及早进洞和洞脸边坡的处理是本工程进度控制和安全生产的重点之一。6）隧洞围岩收敛变形形观测数据的的采集整理和和分析，将对对优化设计方方案、施工方方法、施工方方案起到较为为关键的作用用，因此围岩岩变形观测数数据的采集整整理和分析是是本工程质量量控制和安全全生产控制的的重点之一。7）隧洞施工时伴有较较大的地下水水问题，特别别是杨家大庄庄施工斜井与主主洞秦岭北缘缘断裂带洞段段在施工过程程中地下水涌涌水量较大，在斜井形成后的主洞施工过程中由于斜井的布置方式所限仍会存在积水问题，进而给主洞的正常施工带来影响。因此，应重点加强各施工工作面，特别是倒坡面的施工排水措施。施工排水问题也是本工程安全生产和进度控制的重点和难点之一。8）混凝土砂石料及其其它材料的质质量控制是本本工程质量控控制的重点之之一。9）隧洞的回填灌浆是是保证洞室结结构稳定安全全的难点与重重点，也是本本工程质量控控制的重点之之一。2同类工程项目监理理的经历与经经验我院在长期的水利利水电工程设设计、监理工工作中，积累累了丰富的经经验，近五年年完成的类似似工程详见“近五年完成成监理或监理理之中的大中中型项目一览览表”。在已完成成的工程监理理项目中，所所有监理人员员以其良好的的个人品格和和敬业精神、专专业知识，公公正、客观地地处理问题，主主动、积极提提供服务，受受到委托人的的高度评价。我我们承诺：一一旦我院中标标进驻工地后后，将一如既既往，发挥自自身优势，为为委托人提供供优质的服务务，保证工程程目标的顺利利实现。承担担的类似工程程有：1）深圳市东部供水水水源网络工工程东江取水水口及隧洞工工程：为大（2）型工程，该该工程为岸边边竖井式取水水口，取水口口接引水隧洞洞，洞径5..6m，洞长长866m，圆圆形有压隧洞洞。隧洞进口口高程低于东东江江水面，为为淹没式引水水。隧洞工程程地质条件复复杂，断层、裂裂隙发育，地地下水丰富，Ⅴ类围岩占洞长的58%，施工难度大（因施工场地难以布置，完全采用竖井出渣施工），隧洞前端预留岩石段作为围堰保护进口，末端接两条岔洞与东江泵站前池相连。隧洞施工完成后，再爆破预留岩石段。在进口预留岩石保护段的爆破施工中，认真审核爆破作业方案，组织专家进行技术方案讨论，精心安排，使爆破一次获得成功。在隧洞开挖中，加强地质预测预报工作，及时调整支护参数和支护方式，现场专责工程师与设计、施工一起，认真研究施工方案，不断改进施工工艺，仅帮助施工单位改进出渣料斗一项，就提高工效50%，既加快了施工进度又保证了隧洞安全贯通；在隧洞砼衬砌中，严格钢筋绑扎工序的验收，对砼浇筑采用全过程“旁站”监理，顺利完成砼衬砌工作。东江取水口及隧洞的施工监理，其地质条件的复杂性和施工技术的难度，使现场监理人员的经历和经验得到了进一步的锻炼和提高，对大端面软岩隧洞施工监理积累了实际工作经验。该工程的布置形式及施工条件与黄河刘家峡洮河口排沙洞极为类似，但排沙洞的围岩条件更好一些，因此，我们相信，我们的监理人员一定能够胜任本工程施工监理的需要，圆满完成本工程监理任务。2）甘肃省南阳渠灌灌溉工程的水水源工程牙塘塘水库位于临临夏州和政县县，枢纽工程程由泄洪冲沙沙兼发电引水水隧洞、挡水水大坝、溢洪洪道及有关附附属建筑物组组成，为中等等3型工程。溢溢洪道长8667m，控制制段为单孔宽宽顶堰，堰宽宽12m，设弧弧形闸门控制制，二级消能能，一级为消消力池，二级级为挑流消能能，泄槽、消消力池、挑流流鼻坎表面为为HF抗冲耐磨高高强砼；大坝坝为砂砾石坝坝壳沥青砼心心墙，坝高557.2m；；隧洞长6770m，洞径径4.8m，圆圆形压力隧洞洞。前端设平平面事故检修修闸门，闸门门井高度566.4m，后后部设发电引引水岔洞，“卜”形布置，分分岔角52°，末端设工工作闸门。隧隧洞围岩以Ⅳ类为主，裂裂隙、节理较较发育。闸门门井上部为第第四系松散层层，中下部为为强风化岩石石及新鲜岩石石组成。工程程区植被良好好，年降水达达1000mmm以上，地地下水丰富。监监理人员与施施工单位一道道认真研究施施工方案，想想法设法，从从加快施工进进度，保证工工程质量，控控制投资、方方便施工等方方面出谋划策策，改进施工工工艺，严格格按质量标准准进行工序验验收，加强地地质超前预报报和围岩变形形观测，以扎扎实的理论基基础和丰富的的实际经验指指导承包人的的施工，既控控制了石方开开挖精度，保保证了建筑物物的结构尺寸寸，又高标准准地完成了砼砼浇筑，在南南阳渠工程中中创造了“石方开挖精精度第一，砼砼施工质量第第一”，受到南阳阳渠建设管理理局的好评。3）疏勒河综合治理理工程的水源源工程昌马水水库位于玉门门市，枢纽建建筑物由泄洪洪冲沙洞、挡挡水大坝、发发电引水隧洞洞及其他附属属建筑物组成成，为大（2）工程。发发电引水隧洞洞长500mm，洞径5.55m。前端设设事故检修闸闸门井垂直通通向地面，表表层为松散的的砂砾石；隧隧洞围岩以Ⅲ、Ⅳ类为主，受受多条断层切切割，断层及及破碎带附近近岩石破碎，局局部经常出现现掉块、塌落落现象；隧道道洞身地下水水丰富；隧洞洞末端设岔洞洞接电站水轮轮机。该工程程的地质条件件与本工程极极为类似，砼砼的制备亦采采用设砼拌和和站集中生产产、灌装汽车车运输、砼泵泵入仓的工艺艺。监理人员员与业主、设设计、施工紧紧密配合，就就施工中揭露露的与设计条条件不一致地地方，积极主主动地提供高高水平的技术术服务；地质质责任工程师师以丰富的隧隧洞施工监理理经验及时进进行地质超前前预报，指导导施工单位加加强围岩及一一次支护的变变形观测，合合理确定砼衬衬砌时机，对对隧洞砼浇筑筑、回填灌浆浆进行全过程程的“旁站”监理，及时时纠正违反操操作规程的行行为，保证了了工程质量。4）广东东深供水改改造工程深圳圳沙湾隧洞工工程：为大（1）型工程，该工程是为了将向香港供水的线路与深圳沙湾河分离，实现清污分离使终端水质达到国际标准而兴建的专用输水隧洞，采用城门洞型，断面尺寸6.8m×8.8m，洞长2125m。工程监理工作由我院以江河水利水电咨询中心甘肃分部的名义全权负责。隧洞工程地质条件复杂，断层、裂隙发育，地下水丰富，Ⅳ、Ⅴ类围岩占洞长的50%，施工难度大，环境保护要求高（深圳市内施工且隧洞出口段与国道交叉，距离较近））。在隧洞开挖中，加强地质预测预报工作，及时调整支护参数和支护方式，现场专责工程师与设计、施工一起，认真研究施工方案，不断改进施工工艺，采取了监理部提出的Ⅱ、Ⅲ类围岩段全断面开挖，Ⅳ、Ⅴ类围岩段台阶式开挖的施工方案，既加快了施工进度又保证了隧洞安全贯通；在隧洞砼衬砌中，严格钢筋绑扎工序的验收，采用顶拱和底板分别浇筑的方案，对砼浇筑采用全过程“旁站”监理，顺利完成砼衬砌工作。该工程隧洞的施工监理，其地质条件的复杂性和施工技术的难度，使现场监理人员的经历和经验得到了进一步的锻炼和提高，对大端面软岩隧洞施工监理积累了实际工作经验。该工程荣获2004年度国家“鲁班奖”和广东省科技进步特等奖。5）甘肃省迭部达拉拉河水电站引引水系统，该电站总装装机容量525000KW，为中型水水利发电项目目。引水系统统包括枢纽泄泄洪排砂洞、发电引水隧洞、调压井三部分为中等3型工程。其中枢纽泄洪排砂洞长628m，有压圆形断面，洞径4.5m；发电引水隧洞总长8361m，有压圆形断面，洞径4.9m。由我院负责引水系统监理工作。隧洞围岩以Ⅱ、Ⅲ类为主，Ⅳ类约占20%。工程区植被良好，年降水达600mm，地下水丰富。在施工过程中，监理人员与施工单位一道认真研究施工方案，从加快施工进度，保证工程质量，控制投资、方便施工等方面出谋划策，改进施工工艺，严格按质量标准进行工序验收，加强地质超前预报和围岩变形观测，实现了隧洞开挖过程中无重大安全质量事故的目标。同时根据现场具体条件和泄洪排砂洞的施工经验积极与设计单位联系调整衬砌方案，共同研究确定了Ⅱ类围岩不衬砌，条件好的Ⅲ类围岩喷砼，条件差的Ⅲ类围岩和Ⅳ类围岩衬砌的方案，缩短了施工工期。目前泄洪排砂洞已投入使用一年，调压井已浇筑至调压井平台，发电引水隧洞已全线贯通，砼浇筑已完成90%，预计10月主体工程全面完工具备发电通水条件。6）青海省大通河青青岗峡水电站站工程。该电电站总装机容容量43800KW，由枢纽、引引水发电隧洞洞、电站厂房房、升压站组组成，为小型型水利发电项项目。由我院院负责该电站站全部工程的的监理工作。发电引水隧洞总长4994m，马蹄形断面，断面尺寸5.6m×7.5m。隧洞围岩以Ⅳ类为主，占总线路的60%，裂隙、节理较发育，地下水丰富，施工难度大。在隧洞开挖过程中监理人员与施工单位一道认真研究施工方案，从加快施工进度，保证工程质量，控制投资、方便施工等方面出谋划策，改进施工工艺，严格按质量标准进行工序验收，加强地质超前预报和围岩变形观测，采用Ⅳ类围岩分段台阶开挖的方式，即控制了开挖精度又保证了施工安全。在隧洞衬砌施工中采用顶拱和底板分开浇筑，钢模台车施工等工艺，减少了衬砌与开挖的矛盾加快了施工进度，保证了建筑物的结构尺寸，高标准地完成了砼浇筑，受到业主和施工单位的好评。目前隧洞工程已全面贯通，洞内砼衬砌已完成4000m，枢纽、厂房、调压井均已进入收尾施工，预计10月可实现首台机组发电，年底全部机组发电完工。3合同目标控制的对对策1）工程质量目标控制制的对策(1)我们将把质质量控制工作作的重点放在在前瞻性监理理与过程控制制上，根据积积累的大量类类似工程的监监理经验，以以及对工程特特性、地质条条件、设计参参数、施工措措施的分析，定定期组织技术术讨论会，提提出监理预控控意见，通过过技术支持与与事前控制，提提前解决施工工中可能出现现的工程质量、安安全生产、文明施施工等问题。（2）坚持质量第一的的原则，以单单元工程和工工序过程控制制为基础，对对工程施工质质量进行程序序化的、量化化的全过程全全面的控制。采采用现场检查查、旁站、量量测、试验的的手段。制定定重点部分的的见证点(W点)、停工待检检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量量监理计划，按按作业程序及及时跟班到位位进行监督检检查。（3）选派具有丰富隧隧洞施工经验验的总监理工工程师和各专专业的责任工工程师，对施施工措施计划划优化与实施施效果预见、工工作面与施工工资源配置关关系利用率、地地质预报与超超前防护等方方面开展前瞻瞻性监理，充充分体现监理理的科学性和和主动性。2）工程进度目标控制制的对策（1）对施工场地移交交、施工图纸纸按计划发放放、材料、设设备及时供应应等及各参建建单位、上下下工序的结合合点监理部积积极发挥协调调作用，并作作为监理工作作的重点，及及时协调；对对重点、关键键工作的进度度动态跟踪，及及时发出效应应的监理指令令；（2）按工程布置：进口口段施工标长长3299..44米，磨沟峡施工工标长5500米，出口段施施工标长44465米。在10+314处为磨沟峡施工标标段的磨沟峡峡施工斜井,,12+356.995处为磨沟峡施工标标段的杨家大大庄施工斜井井。由此分析，进进口施工标段段只有一个进进口工作面，需向下游掘掘进施工32299.444米。出口施工工标段也仅有有隧洞出口一一个工作面，需需向上游方向向掘进施工44465米。磨沟峡施工标标段布置了两两条施工斜井井使该标段拥拥有两个施工工通道和四个个工作面，但但自杨家大庄庄施工斜井向向下游本标段段末尾仍有22943.005米的施工线路路。由于杨家家大庄施工斜斜井与主洞秦秦岭北缘断裂裂带洞段地质质条件差，单单面施工的距距离较长，给给施工带来各各种困难。自自杨家大庄施施工斜井向下下游本标段末末尾仍有29943.055米的施工线路路为整个总干干渠施工期的的控制点。因因此应格外关关注该工程段进度度控制。（3）合理安排各标段段的工序衔接接和资源配置置，设置里程程碑式的进度度控制点，建建议委托人制制定相应的进进度奖罚措施施，提高承包包人按时完成成工程进度的的积极性。3）工程投资目标控控制的对策（1）本工程投资控制制的目标是按按工程施工承承包合同总价价进行控制。为为此在工程开开工前应核实实合同内工程程量的准确性性，在施工过过程中及时分分析合同内工工程量的变化化情况和变化化原因。同时时严格结算支支付制度，对对于易出现争争议的土石方方明挖工程，在在开工前组织织业主、监理理、施工单位位三方对各洞洞口的原始地地形进行联测测并以此作为为结算依据。（2）严格审核合同外外项目，对由由于施工实际际情况造成的的变更，要做做到依据充分分，程序合法法，以公平、公公正的原则进进行处理。杜杜绝随意性。（3）妥善处理索赔，一一方面及时提提醒业主方及及时按施工合合同提供应由由业主方提供供的条件，避避免索赔的发发生。另一方方面密切关注注施工单位的的动态，避免免人为造成的的索赔。对索索赔事件本着着实事求是的的原则，注重重证据，积极极协调。妥善善处理。4）工程安全目标控控制的对策本工程安全生产的的目标是无重重大人身伤亡亡事故。由于于本工程主要要为地下工程程，加之地质质条件差，存存在的安全隐隐患较多。为为此，我们将将设立专门的的安全责任监监理工程师负负责安全生产产目标的实施施。一是重点点抓好安全制制度的建设和和教育工作，做做到警钟常鸣鸣。二是不间间断的对各施施工作业面和和施工机械设设备进行安全全检查，及时时发现事故隐隐患，及时制制止违规行为为。三是加强强火工材料、高高空作业、车车辆设备的严严格管理监督督以及暴雨、大大雪等恶劣自自然气候的防防范工作。四四是要求各施施工单位建立立事故应急预预案制度，做做到未雨绸缪缪。4对工程项目的的建议根据招标文件和现现场考察的印印象，本工程程项目施工具具有施工难度度大、自然条条件差、技术术要求高、施施工场地狭小小等特点。为为此，我们提提出如下的措措施和建议以以确保工程项项目总目标的的顺利实现。（1）由于本工程隧洞洞长度长，洞洞身断面较大大，围岩条件件较差。因此此，建议业主主选择对隧洞洞施工经验丰丰富、实力较较强的专业施施工队伍承担担本工程施工工。同时由于于本工程时间间跨度较长，为为便于管理应应要求施工单单位配置必要要的可随时调调用的后备资资源，并对项项目经理和主主要技术负责责人员的更换换进行限制。（2）从招标文件分析，本本项目隧洞ⅣⅣ、Ⅴ类围岩占72%，其中Ⅴ类围岩总长长接近2800米，且伴有地地下水，施工工难度极大。其中隧洞洞身穿越秦岭北缘断裂带及影响带全长500米，围岩破碎，地下水丰富，稳定性差，变形大。为此，我们将派出具有良好技术水平和丰富隧洞地质施工经验的地质责任工程师常驻现场，加强施工过程中的地质监测和预报，做好地质编录工作；按照“新奥法”理论，做好围岩的收敛变形观测工作，并及时反馈个设计单位和业主，为及时调整支护参数提供依据。（3）根据以往隧洞工工程的施工经经验，对于围围岩破碎的隧隧洞施工应要要求施工单位位采用“短掘进、弱弱爆破、强支支护、勤观测测”的施工原则则。对于洞身身穿越秦岭北北缘断裂带及及影响带及其其它破碎带应应及时加强一一次支护措施施，采用钢拱拱架、钢格栅栅、喷锚支护护的方式紧跟跟掌子面。对对于极为破碎碎的地段和较较大断层还可可考虑封闭掌掌子面、超前前注浆、管篷篷等措施进行行一次支护。同同时在施工过过程中应注意意掌握衬砌面面与掌子面的的有效距离，防防止塌方事故故的发生。（4）由于隧洞断面较较大，围岩条条件较差，在在隧洞开挖掘掘进中，我们们将与设计单单位、施工单单位和业主共共同研究施工工方案。按照照爆破实验的的参数严格控控制相应的爆爆破作业参数数，并根据不不同的地质情情况和围岩类类别及时调整整优化。同时时，在开挖掘掘进施工中，针针对整条隧洞洞围岩的特性性，我们建议议采用台阶法法进行施工。（5）在隧洞衬砌施工工中，为保证证施工质量，建建议必须采用钢模模台车，泵送送混凝土并配配置部分小型型砼运输搅拌拌车的方式进进行混凝土施工。在在钢模台车的的设计加工时时应充分考虑虑隧洞开挖掘掘进出渣的交交通需要和其其它设备、物物资运输的需需要，避免施施工工序的干干扰。（6）在隧洞衬砌施工工中应密切关关注和控制各各种原材料的的质量，特别别是混凝土砂砂石骨料的质质量和配合比比以确保混凝凝土的外在和和内在质量达达到要求。同同时针对寒冷冷地区的冬季季施工中易出出现的问题，冬冬季施工时应应加强混凝土土防冻保温措措施的监控力力度。（7）针对3#隧洞主洞出口进洞洞条件差，山山体不稳定的的情况，我们们将与施工单单位、设计单单位和业主的的技术人员一一起研究具体体的工程措施施。对于地下下水的问题，我我们提醒业主主和施工单位位给予格外的的关注，以增增加排水设备备的投入保证证施工的正常常进行。（8）在隧洞的整个施施工过程中，安安全生产和文文明施工对于于本工程项目目格外重要。因因此应要求施施工单位不间间断的进行安安全和文明施施工的检查并并形成制度，同同时我们将派派出专门的安安全生产责任任工程师进行行监督检查，杜杜绝麻痹思想想和侥幸心理理。（9）隧洞洞身埋深大，为为**总干渠最最大埋深部位位，最大埋深深达770米，地应力高高，对施工掘掘进开挖影响响很大。因此此应对整个隧隧洞的地应力力的变化进行行必要数据采集集和分析，为为设计变更和和施工方案调调整提供有效效的资料。（10）由于本工程程地质条件恶恶劣，施工难难度大。施工工过程中与设设计单位的记记及时沟通联联络将对优化化设计，提高高施工技术水水平起到良好好的作用。我我们将发挥工工程设计单位位与监理单位位同一家的优优势，及时主主动的建立良良好畅通的渠渠道，为工程程顺利的实施施服务。需要要特别说明的的是，根据国国家《建设工工程质量管理理条例》第十十二条规定“委托具有工工程监理相应应资质并与被被监理工程的的施工承包单单位没有隶属属关系或者其其他利害关系系的该工程的的设计单位进进行监理”是合法有效效的。第三章项目监监理的组织与与管理1监理机构设置我院根据招标文件件确定的工程程建设目标、监监理工作任务务和范围，结结合在水电水水利工程建设设方面多年积积累的监理经经验，经对本本工程的建设设监理任务分分解、分类和和归纳。系统统分析了本工工程的地质条条件、环境条条件、施工条条件和可能采采用的施工方方法等基本资资料，制定了了针对本工程程建设而建立立的监理组织织机构和人员员配置方案，初初步设置了直直线职能结构构形式的监理理部，即：甘甘肃省水利水水电勘测设计计研究院***一期总干3#隧洞工程项目目监理部(简称监理部部)，组织机构构图参见下图图。我院在实实施过程中，将将在此基础上上根据具体情情况进一步优优化监理组织织机构，为委委托人提供与与工程要求相相适应的优质质的和高水平平的建设监理理服务。总监理工程师总监理工程师专家技术咨询组专家技术咨询组地质测量责任工程师进口段责任工程师龚家咀段责任工程师合同管理责任工程师出口段责任工程师安全环保责任工程师地质测量责任工程师进口段责任工程师龚家咀段责任工程师合同管理责任工程师出口段责任工程师安全环保责任工程师专业监理工程师及监理员专业监理工程师及监理员2监理质量控制体系系2.1质量方针我院制定的质量方方针为：“质量为本、顾顾客至上、竭竭诚服务、创创新发展”。我院的质量方针转化化为工程建设设监理的下列列质量目标，即即：（1）监理工程提交验验收合格率为为100%。优良率85%。（2）确保对质量、工工期、投资各各项经济技术术指标的控制制，让委托人人满意。（3）合同履约率1000％。我们承诺：确保从从事现场工程程建设监理的的管理、执行行和验证人员员对质量方针针的全面理解解，并在各自自工作中认真真贯彻执行和和不懈地坚持持。2.1.1质量策划划为了使本工程监理理服务的质量量活动标准化化、程序化和和规范化，我我院ISO99001质量量体系文件《监监理分册》是是本工程监理理服务质量活活动的基本依依据。根据质质量方针和工工程建设监理理的质量目标标，为满足监监理产品或监监理委托合同同规定达到预预期的标准，对对每一监理项项目进行质量量策划，具体体包括管理策策划和作业策策划。2.1.2管理策划划（1）确定监理项目的组组织机构；（2）确定各部门的职责责和权限及相相互之间的关关系和接口；；（3）委派有资格能胜任任的人员；（4）配备适当的资源；；（5）编制监理进度计划划；（6）确定质量体系要求求的活动及顺顺序；（7）确定与业主和被监监理单位的联联络渠道和方方式。2.1.3作业策划划（1）编制针对监理项目目的监理规划划和实施细则则；（2）确定监理项目所遵遵守的法规、技技术标准、规规程规范及其其它有关规定定；（3）确定监理项目针对对设计、采购购、施工、安安装、调试、验验收等监理过过程所遵守的的程序；（4）确定和准备监理项项目所需相应应的各类质量量记录。2.1.4本工程除除了按照监理理投标文件配配置充足的资资源外，在监监理合同签订订后，总监理理工程师将按按照监理投标标文件和监理理合同组织编编写并审查监监理规划，作作为本工程监监理实施的依依据和指导性性文件，并作作为业主对现现场监理机构构服务质量进进行监督检查查的依据。2.1.5在监理实实施过程中，总总监理工程师根根据工程的实实际情况或监监理合同的要要求，组织责责任工程师按照照批准的监理理规划编写监监理实施细则则，针对特定定的项目规定定专门的监理理控制程序和和现场监督检检查要求。我我院结合委托托人的具体要要求，将严格格按ISO99001∶2000质量量管理体系要要求标准建立立质量管理体体系，形成文文件，加以实实施和保持，并并持续改进。2.2文件要求（1）文件发布前须得得到总监或总总监授权人批批准，按照合合同必须得到到委托人批准准的文件，事事先获得委托托人的批准授授权；（2）确保文件的更改改和现行修订订状态得到识识别；（3）确保在使用处可可获得有关版版本的适用文文件；（4）具体质量文件：：1）工程质量控制措措施2）工程质量分析专专题报告（季季、半年、年年度）；3）工程质量统计报报表（季、半半年、年度）；；4）工程质量状况及及其分析的专专题报告（分分项的和总体体的）。3监理岗位设置与岗岗位职责3.1管理层次本工程的机构设置置采用总监理理工程师负责责制下的项目目管理机制，总监理工程师由具有总监理工程师资格、高级技术职称以上、有丰富的工程施工和监理经验的人员担任。为充分发挥监理人员作用，保证指令及反馈信息的快速传递，保证监理工作的时效性及快速反应能力，通过配置足够的有充分监理经验的监理人员，以及辅助强大的技术保障，计划设置三个管理层次，即决策层(总监)，执行层(责任工程师)和操作层(专业监理工程师和监理员)，设1名总监理工程师主管监理部全面工作，1名副总监理工程师协助总监理工程师工作，自工程开工时进场，至工程竣工时退场，确保在整个监理服务期限内所监理的工程始终处于总监理工程师控制之中。我们为本工程项目目配备的项目目责任工程师，均均从事过类似似工程项目并并具有与本工工程项目相关关的建设监理理经验，具有有较强的独立立处理问题和和决策能力。此外，我院针对本本工程设置了了专家技术咨咨询组，作为为现场监理部部的技术支持持系统，将根根据工程需要要，定期、不不定期来现场场协助现场监监理人员解决决重大工程技技术难题。在工程实际监理工工作中，我们们还将根据工工程实际情况况变化以及委委托人的要求求，对监理组组织机构及人人员进行相应应的调整和补补充。3.2各级人员职责描述述根据监理服务的范范围和内容，本本项目监理组组织机构各级级人员的大致致分工如下：：总监……负责整个工程项目目建设监理的的全部工作；；副总监……协助总监工作作，在总监暂暂时离开工地地期间，按照照总监的授权权进行工作；；合同责任工程师……负责项目监理理部的合同管管理、计划控控制、计量支支付及处理变变更索赔等；；各标段责任工程师师…负责本标段段监理范围内内协调、质量量评价、计量量及参与处理理变更索赔等等相关工作；；安全环保责任工程程师…负责安全生生产、文明施施工、环境保保护等工作及及信息、文档档管理和后勤勤服务；地质测量责任工程程师…负责地质预预报、地质鉴鉴定、施工测量等等工作，参与与处理变更索索赔等相关工工作；专业监理工程师……负责各自施施工标段的现现场工作，参参与处理变更更索赔等相关关工作；现场监理员……负负责现场施工工质量安全监监督、检查，中中间产品的检检查、验收、关关键工序旁站站工作；专家技术咨询组………负责对重大大技术方案、关关键工序及关关键技术的指指导和咨询工工作。3.3岗位职责3.3.1总监理工程程师岗位职责责（1）主持编制监理规规划，制定监监理部规章制制度，审批监监理实施细则则。签发监理理部内部文件件。确定监理理部各部门职职责分工及各各级监理人员员职责权限，协协调监理部内内部工作。（2）指导责任工程师师开展监理工工作。负责本本监理部中监监理人员的工工作考核，调调换不称职的的监理人员，根根据工程建设设进展情况，调调整监理人员员。（3）协助委托人与勘勘测设计、科科研单位签订订勘测设计、科科研试验协议议，管理委托托人与设计单单位签订的有有关合同、协协议，协助委委托人编制年年度施工图供供图计划并签签定供图协议议，督促设计计单位按合同同和协议要求求及时供应合合格的设计文文件。（4）代表委托人审查设设计文件和各各项设计变更更，及时签发发设计文件，协协助委托人会会同设计单位位对重大技术术问题和优化化设计进行专专题讨论；组组织人员审核核图纸工程量量，组织或授授权责任工程师进行行测量交桩、设设计交底，做做好设计协调调工作，签发发施工图纸。（5）协助委托人进行设设备和重要材材料采购招标标，并对采购购计划进行监监督与控制；；（6）协助委托人进行行工程的招标标及合同签定定工作，主持持审核承包人人提出的分包包项目和分包包人，报委托托人批准。（7）审批承包人提交交的施工组织织设计、施工工措施计划、施施工进度计划划、资金流计计划。组织审审核施工付款款申请，签发发各类付款证证书。（8）主持第一次工地地会议，主持持或授权责任工程师主持持监理例会和和监理专题会会议。（9）签发进场通知、合合同项目开工工令、分部工工程开工通知知、暂停施工工通知和复工工通知等重要要监理文件。（10）主持处理合同违违约、变更和和索赔等事宜宜，在得到发发包人批准后后，签发变更更和索赔等有有关文件。（11）主持施工合同实实施中的协调调工作，调解解合同争议，必必要时对施工工合同条款做做出解释。（12）要求承包人撤换换不称职或不不宜在本工程程工作的现场场施工人员或或技术、管理理人员。（13）审核承包人的质质量保证体系系文件并监督督其实施情况况；审批工程程质量缺陷的的处理方案；；协助委托人人组织处理工工程质量问题题及安全事故故。（14）组织或协助委托托人组织工程程项目的分部部工程验收、单单位工程完工工验收、合同同项目完工验验收，参加阶阶段验收、单单位工程投入入使用验收和和工程竣工验验收。（15）签发工程移交证证书和保修责责任终止证书书。（16）检查监理日志；；组织编写并并签发监理月月报、监理专专题报告、监监理工作报告告；组织整理理监理合同文文件和档案资资料。（17）对各部门的工作作进行指导、监监督和检查。3.3.2副总监理工工程师岗位职职责协助总监理工程师师工作，在总总监理工程师离离开工地时，代代表总监理工程师行行使总监理工程师职职责和权力，负负责组织实施施、监督施工工现场的监理理工作。3.3.3各责任工程程师岗位职责责（1）各责任工程师是总监授权权的各监理范范围内的负责责人，在各自自的专业或机机构中有局部部决策职能。而而在全局监理理工作范围内内一般具有目目标划分、执执行和检查的的职能；组织织制定各负责责项目的监理理实施细则，经经总监审批后后组织实施；；（2）组织对所负责控控制的目标进进行规划，建建立实施目标标控制的目标标划分系统；；（3）是监理目标控制制系统中落实实各控制子系系统的负责人人，制定控制制工作流程，确确定方法和手手段，制定控控制措施；（4）组织单项工程、隐隐蔽工程验收收，参加有关关的分部工程程、单位工程程、单项工程程等分期交工工工程的检查查和验收工作作；（5）组织对承包人各各种申请的调调查并提出处处理意见；（6）根据信息流结构构和信息目录录的要求，及及时、准确地地做好本部门门的信息管理理工作；作好好分管的工程程技术资料收收集整理工作作，参加单项项工程技术总总结编写；（7）掌握分管项目的的施工进度、程程序、方法、质质量、投入设设备、材料，劳劳务详细情况况并对此作出出详细记录。及及时发现和预预测工程问题题，并采取措措施妥善处理理。负责编写写有关施工情情况的说明，检检查施工准备备工作并进行行签证。对承承包人完成的的工程量和质质量提出评定定意见；（8）组织、指导、检检查和监督本本部门监理员员的工作；正正确处理监理理人员和承包包人施工人员员的关系。3.3.4合同管理责责任工程师岗位位职责（1）编制投资控制目标标和分年度投投资计划，编编制监理工程程项目以及各各合同项目的的投资控制性性目标，各年年度、季度和和月份的合理理投资计划，审审查承包人提提交的资金流流计划；（2）负责审核承包人月月进度付款申申请的工程完完成报表和单单价、总价、扣扣款、滞留金金等有关计算算，起草月支支付凭证，保保管各种申请请表及凭证；；（3）审查变更工程的增增减工程量，审审查承包人提出的修改改补充单价，进进行单价分析析，对有争议议的问题进行行协调并提出出处理意见；；（4）参加设计单位、承承包单位、业业主提出的设设计变更及合合理化建议的的研究讨论，计计算复核节约工程量及及费用；参加监理与承承包人的协调会议议；（5）审查承包人的工工程用款计划划、材料采购购计划，严格格控制工程造造价；（6）编制工程投资完完成情况统计计图表，对工工程造价进行行跟踪控制，及及时向总监理理工程师报告告有关工程结结算统计资料料，按工程进进展情况和资资金道位情况况，进行对工工程投资完成成情况和预测测的分析，必必要时提出投投资计划调整整、修改和采采取的处理意意见报总监；；（7）负责监理部档案案管理及信息息管理工作。3.3.5各施工标段段责任工程师岗位位职责（1）参与编写本标段段的监理实施施细则，经总总监理工程师师批准后实施施；（2）对本标段的控制制目标进行规规划，是监理理目标控制系系统的执行人人；（3）了解、掌握工程程测量控制网网和测量基准准点的各种有有关资料，组组织联合测量量，并根据合合同规定负责责组织将上述述资料、数据据提供承包人人使用。负责责审查承包人人报送的测量量布设方案和和主要技术措措施。负责对对承包人布设设的施工控制制网，轴线及及辅助轴线点点、高程加密密点等的精度度、施测结果果进行检查、审审核，必要时时组织复测。监监督、检查承承包人的放样样测量工作，审审查批准其他他成果。（4）审查承包人水文文、地质工程程师资质及施施工过程中的的水文、地质质工作计划，组组织水文、地地勘、设计及及承包人进行行工程水文、地地质技术交底底和工程水文文、地质的预预报工作。审审批承包人报报送的在各种种水文、地质质条件下的施施工程序、方方法、施工安安全和施工技技术措施。对对因地质原因因引起的超挖挖支付工程量量进行地质认认证。协调设设计、地勘单单位及承包人人对工程水文文、地质有关关的争议。搜搜集信息与反反馈信息，地地质编录、整整理地质技术术档案与竣工工资料，及时时向总监理工工程师和委托托人报告工程程施工中关于于工程水文、地地质、施工地地质工作的各各种情况；（5）检查和控制所负负责工程部位位、项目的工工程质量，进进行合格签证证；及时发现现并处理可能能发生或已发发生的工程质质量问题；审审查有关承包包人提交的计计划、设计、方方案、申请、证证明、单据、变变更、资料、报报告；起草该该工程部位的的现场通知和和违规通知；；（6）编写施工值班日日报，作好分分析汇总工作作，编写所负负责项目的工工程周报，监监理月报。负负责收集并保保管该工程的的各项记录资资料并进行整整编和归档；；（7）熟悉分管工程部部位的设计，技技术规程监督督、检查承包包人的各项施施工活动；（8）及时检查、了解解和发现承包包人的组织、技技术、经济和和合同方面的的问题和违规规现象，并报报告总监理工工程师，以便便研究对策，解解决问题；（9）提供或搜集有关关的索赔资料料，并把索赔赔和防御索赔赔当做本部门门份内工作来来抓，积极配配合合同管理理工程师做好好索赔管理、工工程变更、计计量支付等工工作。3.3.6安全、文明明施工及环保保责任工程师师岗位职责（1）结合工程具体情情况，制订安安全文明施工工及环境保护护监理实施细细则；审核承承包人提交的的施工总体布布置和安全、文文明施工及环环境保护管理理的具体措施施；（2）监督、检查、指指导现场安全全、文明施工工及环保工作作情况；（3）定期或不定期向向总监理工程程师提交工程程安全、文明明施工及环境境保护动态情情况报告；建建立安全、文文明施工监理理日记。（4）参加有关安全生生产、文明施施工及环境保保护等专题的的会议，参与与安全事故的的调查。3.3.7地质测量责责任工程师岗位位职责1.地质责任工工程师（1）收集集、掌握本工工程地质勘察察资料，熟悉悉工程区各建建筑物所处位位置的地质概概况；（2）编写写适合本项目目的专业《工工程施工监理理实施细则》；；（3）组织织参与对不良良地质问题处处理的研讨，并并提出处理意意见和建议；；（4）参与与审定承包商商提交的施工工作业方案和和安全防护措措施以及对不不良地质问题题的处理措施施报告和施工工事故报告；；（5）做好好基础工程地地质编录工作作，并与原地地质勘察资料料进行对照分分析，将结果果及时反馈给给业主和设计计单位，参加加基础工程及及隐蔽工程覆覆盖前的现场场检查验收工工作；（6）审核核承包商提交交的水泥、砂砂、石等建筑筑材料的试验验数据，并做做好现场鉴定定，按有关规规范要求对骨骨料做必要的的抽检；（7）协助助处理承包商商提出的与地地质有关的索索赔、设计修修改等事宜；；（8）审查承包商提供供的与地质有有关的自检报报告、竣工报报告及竣工资资料，负责编编写提交工程程竣工时的施施工地质监理理报告和总结结。2．测量责任工程师师（1）掌握工程区施工工测量相关网网点及基准点点资料，组织织参加设计测测量交桩，按按合同规定向向承包商提供供必要的测量量原始数据，并并对承包商的的控制网点及及基准点进行行复核工作；；（2）掌握与本专业有有关的合同条条款及技术规规范，编写适适用于本工程程项目的《施施工测量监理理实施细则》；；（3）审查承包商的测测量方法、仪仪器设备的准准确性和合法法性及测量人人员素质；（4）负责对承包商的的施工平面控控制点和高程程控制点的布布设及测量精精度、误差进进行抽查、复复核；（5）审查承包商提交交的有关工程程施工测量方方案及控制措措施，负责审审查承包商提提交的测量报报告；（6）负责审查和核实实承包商的收收方工程量，并并参与质量控控制；（7）参与审查承包商商提供的自检检报告、竣工工报告及资料料，编写提交交竣工的测量量监理报告和和总结。3.3.8专业监理工工程师岗位职职责熟悉掌握合同条款款、监理规划划、施工技术术文件及有关关技术规范，并并在监理工作作中认真贯彻彻执行；结合工程实际情况况，参与编写写土石方开挖挖工程、混凝凝土工程、模模板工程、钢钢筋工程等监监理实施细则则，用于指导导现场监理工工作；在工程施工过程中中，与地质、测测量工程师一一起分析确认认围岩类别、边边坡稳定、贯贯通测量、开开挖计量等问问题，并负责责混凝土浇筑筑过程监督，检查监理员旁站监理工作；监督、检查、核准施工计划，核实承包商的人员及设备投入情况、材料供应、材质检验报告及原材料的送检、抽检工作等；监督检查各工序施工质量；核查工程进度，对已完成的工程量进行统计核实；深入施工现场、随随时掌握现场场实际情况，及及时发现并纠纠正施工过程程中的违章现现象或错误，对对施工过程中中发生的合同同条款以内或或合同条款以以外但直接影影响工程质量量和进度的问问题，及时提提出补救处理理意见，并向向责任监理工工程师和总监监理工程师报报告；参加有关技术交底底、方案讨论论、施工协调调、质量鉴定定、施工安全全检查、竣工工验收等工作作，并提出具具体意见，做做好记录；对承建单位的索赔赔申请、进行行调查核实，并并提出调查报报告；为业主提供因承包包商违约所造造成直接经济济损失的证明明材料；做好监理日记的记记录工作，填填写、整理、汇汇总本专业的的监理记录和和报表，并认认真做好归档档工作；（9）审查承包商的工工程自检报告告、竣工报告告及竣工资料料，签署分管管专业的工程程竣工验收证证明。3.3.9现场监理员员岗位职责监理员从事直接的的工程检查、计计量、检查、试试验、监督和和跟踪工作，他他们行使检查查和发现问题题的职能，其其主要职责有有：（1）施工过程的巡视视检查，了解解施工进展情情况，口头纠纠正承包人的的违章行为；；（2）对一般工序的质质量进行检查查确认，负责责检查、检测测并确认材料料、设备、成成品、半成品品的质量；（3）检查承包人的人人力、材料、施施工机械投入入和运行情况况，并做好记记录；（4）检查承包人是否否按照设计图图纸施工、按按照批准工艺艺标准、进度度计划施工，并并对发生的问问题随时予以以解决纠正，不不能处理的及及时上报；对对重要的工序序、隐蔽工程程和现场试验验进行旁站跟跟踪检查，向向分管责任工工程师汇报检检查情况；（5）做好填报工程原原始记录工作作，记好监理理日志。4监理人员计划在机构设置上我们们采用总监理理工程师负责责制下的项目目管理体制，下下设责任监理理工程师协助助总监理工程师工工作。专家咨咨询组为本监监理部提供一一系列的技术术咨询。在专业配置方面，将将配置水工、施施工、地质、测量量、计划合同同管理、造价价、安全及环环保等专业人人员。主要岗岗位人员均具具有相关专业业的专责工程程师资格证书书和岗位证书书。上述监理部的设置置考虑了本工工程项目的特特点及我们长长期监理工作作的经验。在在实际监理工工作中，我们们还将根据工工程实际情况况变化以及委委托人的要求求，对机构及及人员进行合合适的调整。配配备的主要监监理人员的汇汇总表、简历历及相关资格格证书见本投投标书第三部部分，进场人人员计划见下下表(不含保修期)。监理人员工作计划划表序号姓名拟担任职务进场时间退场时间人月数备注1总监理工程师2006.102011.9602副总监理工程师2006.102011.9603进口段责任工程师师2006.102010.9484安全环保监理工程程师2006.102011.9605磨沟峡段责任工程程师2006.102011.9606出口段责任工程师师2006.102011.9607水工专业工程师2006.102010.9488地质专业工程师2006.102011.9609测量专业工程师2006.102011.96010合同管理工程师2006.102011.96011司机2006.102011.960125监理的工作设备与与设施为本工程配备的监监理设备与设设施见本投标标书第三部分分。6可随时调用的后备备资源介绍为保证本工程监理工工作的顺利进进行，我院将将充分调动资资源相应的各各种设备和技技术人员，提提供优质、高高效的服务。在在项目实施中中为避免设备备、设施的老老化、损坏影影响监理工作作的正常开展展以及现场人人员由于伤病病、调动、退退休、失职等等原因引起人人员的变动，现现将可随时调调用的后备资资源简述如下下：1）本项目配备的交交通、办公、生生活、安全设设施、设备若若出现老化、损损坏情况，我我院承诺及时时更换，保证证现场工作不不受影响。2）本项目配备的所所有技术人员员如有失职、伤伤病、调动等等情况需要更更换，我们将将及时与业主主沟通并在三三日内配备经经验和资历不不低于被更换换人员的人员员进场工作。主主要后备人员员的情况简表表如下：主要后备人员情况况表序号姓名年龄职称监理资格主要监理经历专业拟后备岗位148高工水利工程总监新疆、昌马电站任任总监水工总监250高工水利工程总监黄河源及达拉河电电站总监水工副总监357高工水利工程监理工程程师新建项目测量工程程师测量测量责任工程师449工程师水利工程总监深圳及新疆项目副副总监施工标段责任工程师550工程师水利工程监理工程程师深圳项目责任工程程师水工标段责任工程师638工程师水利工程监理工程程师南阳渠及新疆项目目工程师水工水工工程师744高工水利工程监理工程程师新疆项目