浙江某综合楼工程施工组织设计框架结构

目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc178928476"第一章编制依据3HYPERLINK\l"_Toc178928477"第二章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc178928478"第一节工程概况3HYPERLINK\l"_Toc178928479"第二节主要技术指标3HYPERLINK\l"_Toc178928480"第三节现场条件3HYPERLINK\l"_Toc178928481"第三章现场施工组织管理机构3HYPERLINK\l"_Toc178928482"第一节项目部的组成3HYPERLINK\l"_Toc178928483"第二节现场主要岗位职责4HYPERLINK\l"_Toc178928484"第三节项目控制过程7HYPERLINK\l"_Toc178928485"第四章施工现场总平面布置8HYPERLINK\l"_Toc178928486"第一节施工现场总平面布置设想8HYPERLINK\l"_Toc178928487"第二节现场垂直、水平运输及交通组织9HYPERLINK\l"_Toc178928488"第三节现场施工用电9HYPERLINK\l"_Toc178928489"第四节施工临时用水11HYPERLINK\l"_Toc178928490"第五节施工消防工程11HYPERLINK\l"_Toc178928491"第六节施工现场平面管理11HYPERLINK\l"_Toc178928492"第五章施工总进度计划及保证措施12HYPERLINK\l"_Toc178928493"第一节施工总体安排12HYPERLINK\l"_Toc178928494"第二节施工进度计划12HYPERLINK\l"_Toc178928495"第三节各专业分包单位进度控制12HYPERLINK\l"_Toc178928496"第四节进度保障技术措施12HYPERLINK\l"_Toc178928497"第五节进度保障组织措施13HYPERLINK\l"_Toc178928498"第六节进度保障管理措施13HYPERLINK\l"_Toc178928499"第七节后勤保障措施14HYPERLINK\l"_Toc178928500"第六章各项资源计划14HYPERLINK\l"_Toc178928501"第一节机械设备使用计划14HYPERLINK\l"_Toc178928502"第二节主要材料供应计划14HYPERLINK\l"_Toc178928503"第三节技术装备物资计划14HYPERLINK\l"_Toc178928504"第四节劳动力资源计划14HYPERLINK\l"_Toc178928505"第七章施工部署14HYPERLINK\l"_Toc178928506"第八章各分部分项工程施工技术方案15HYPERLINK\l"_Toc178928507"第一节施工测量方案15HYPERLINK\l"_Toc178928508"第二节土方工程施工方案16HYPERLINK\l"_Toc178928509"一、土方开挖16HYPERLINK\l"_Toc178928510"二、土方回填16HYPERLINK\l"_Toc178928511"第三节主体结构施工方案17HYPERLINK\l"_Toc178928512"一、钢筋工程17HYPERLINK\l"_Toc178928513"二、模板工程17HYPERLINK\l"_Toc178928514"三、混凝土工程18HYPERLINK\l"_Toc178928515"第四节脚手架施工方案19HYPERLINK\l"_Toc178928516"第五节季节性施工措施21HYPERLINK\l"_Toc178928517"高温阶段施工技术组织措施21HYPERLINK\l"_Toc178928518"雨期施工技术组织措施21HYPERLINK\l"_Toc178928519"第九章保证工程质量的措施23HYPERLINK\l"_Toc178928520"第一节质量保证体系23HYPERLINK\l"_Toc178928521"第二节施工工序的质量标准24HYPERLINK\l"_Toc178928522"第三节确保工程质量的措施24HYPERLINK\l"_Toc178928523"第四节成品保护措施25HYPERLINK\l"_Toc178928524"第五节控制工程的各种质量通病及防治措施25HYPERLINK\l"_Toc178928525"第十章工程文明的措施26HYPERLINK\l"_Toc178928526"第一节文明施工措施26HYPERLINK\l"_Toc178928527"第二节环境保护措施27HYPERLINK\l"_Toc178928528"第十一章、附图28编制依据1、国家、浙江省、嘉兴市建设工程的有关文件。2、上海****建筑设计有限公司的本工程施工图纸。3、本工程土建、安装工程施工招标文件及答疑纪要等。4、国家现行的施工技术规范及验收规范。5、浙江省、嘉兴市颁布的有关建设工程的标准、规范、规程、条例、规定等。6、本公司质量手册、程序、工程施工管理手册等有关文件。工程概况工程概况浙江****双氧水股份有限公司新增办公楼工程综合楼拟建于嘉兴港区****工业园内，本单项为综合楼，建筑层数为3层，建筑高度为14.80米，结构类型为框架结构，占地面积241.258平方米，建筑面积约为740.8平方米。该工程长16.8米，宽15.5米，建筑总高14.8米，室内外高差500mm。建设单位：浙江****双氧水股份有限公司；施工单位：中国核工业****建设公司。主要技术指标一、工期目标：合同工期为90天。二、质量目标：施工质量为合格。三、安全目标：无死亡，重伤率小于0.08%；轻伤率小于1.2%。现场条件现场“三通一平”已完成，具备开工条件。现场施工组织管理机构项目部的组成项目管理共分二个层次。第一层为管理层，直接针对现场施工，是现场施工主要管理执行者；第二层为作业层，由各工种的班组组成，每个班组设置一至二名班长，班长由有一定施工经验与组织能力的人员担任。一、项目经理部主要职责1、根据合同，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。2、根据工程施工总进度计划，编制月施工作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。3、负责对各作业班组进行技术、质量、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每周考核单项工程完成情况。4、做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理公司参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。5、及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。6、认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。7、严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9001-2000的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。二、施工班组主要职责1、班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。2、班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。3、工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。4、各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。现场主要岗位职责一、项目经理1、切实贯彻公司的质量方针、目标，并组织实施。2、确定项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地做好项目管理决策，其主要内容包括选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。4、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。5、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要包括确定分包合同、主持分包、供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。6、负责项目费用管理，包括编制工程预算、修改调整工程预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。7、负责在指定的合格分承包方名单中进行原材料及设备等采购。8、组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。9、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、安全、文明、成本等负全面责任。10、参加工程回访，负责工程维修工作。11、与建设单位、监理公司保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替建设单位、监理公司排忧解难，确保建设单位利益。二、项目副经理1、主要在现场组织协调工作，协调各专业之间工作搭接，使各节点顺利完成。2、协助项目经理搞好各类重大决策和生产、质量、安全等工作。3、坚持“质量第一”的意识，正确处理进度与质量的关系。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严守工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检测”。4、组织实施好施工过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种记录的完整性、准确性和可追溯性。5、定期组织召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向公司质检科和项目经理反馈各种质量信息。6、组织协调好本项目部职工的质量教育和培训工作。三、项目技术负责人1、掌握本行业国家规范、规程、质量标准及地方规定，并能结合公司的质量方针和质量目标，认真贯彻实施。2、组织学习本工程的施工图纸，会同设计、建设单位、监理公司进行图纸会审，领会设计意图、掌握本工程的特点、难点。3、负责编制施工组织设计，报公司总工程师、副总工程师审批后并组织实施。4、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作，对进货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权，对重点部位、关键工序、隐蔽工程应深入现场检查，并参加分部工程验收及不合格品的评审工作。5、负责批准有关生产班组提供工程技术文件（施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件）。6、根据设计图纸和工程特点，积极应用“四新”技术，组织QC小组进行技术攻关。7、负责对工程技术资料管理监督工作。8、负责施工过程中的技术交底。四、项目施工员1、掌握本专业知识，本行业国家规范、标准、技术（操作）规程、当地有关主管部门的文件规定，认真贯彻本公司的质量方针和质量目标。2、按照本工程的设计文件、国家颁布的施工及验收规范、技术（操作）规程、本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。3、负责对分部分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。4、协助设备管理人员监督控制施工设备的配置及运行状况，是否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向负责人报告，予以协调解决。5、协助安全员监控施工安全技术措施的落实情况，发现在职权范围内无法解决问题，应会同安全员及时向负责人报告，予以协调解决。6、负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安全的标化工作。五、项目质检员1、经公司授权行使质量检验权限，围绕公司质量方针和质量目标，切实按施工组织设计要求进行实施。2、负责组织项目班组熟悉工程质量验评标准，并对质量要求进行交底。3、负责按本行业国家规范、规程、标准及当地主管部门的文件规定对进货产品、过程产品进行必要性的检验，应对检验结果的符合性负相应责任，并做好质量记录。发现异常质量情况要及时报告主管领导。4、应加强对特殊过程和关键部（岗）位的过程产品质量检验的控制，以防出现不合格品。5、负责对进货产品和过程产品的验证和不合格品的处罚，并作好记录。6、负责过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。7、负责对工程质量记录的真实性进行控制。六、项目材料员1、熟悉常用工程材料的性能和质量标准等基本知识。2、掌握工程材料的采购信息，了解工程材料的性能及质量标准，及时编制产品采购计划。3、采购的物资必须符合采购文件规定的质量要求或产品的技术标准，收集提交材料合格证（说明书）。4、因特殊原因需修改采购合同时，应负责与分承包方的联系，协商解决合同变更后的有关事宜，并做好记录。5、配合仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工安全标准化工作。七、项目资料员1、懂得本行专业知识，掌握国家规范、标准、技术规程及当地主管部门的文件规定。2、负责做好工程资料（质量文件和质量记录）的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。3、负责质量体系文件和技术文件的收发、登记，有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。4、负责配合公司档案室按照档案管理制度移交工程资料（文件和质量记录）。八、项目安全员1、掌握国家有关安全生产的法律、法规和本行业的安全规章、规程及地方规定，执行安全生产制度和群防群治制度。2、按组织设计要求，落实安全防护措施。3、负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工现场实施安全生产责任制度、安全技术操作规程和施工组织设计中的安全技术操作规程和施工组织设计中的安全技术措施，有权向负责人建议解决从事影响人身健康作业程序人员所需的安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身健康的作业行为，不服从者，有权责令其停工。4、负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分部分项技术交底工作，如实做好安全台帐。5、施工中发生的安全事故，及时采取应急措施，保护好事故现场，按有关规定及时向上级部门报告，并参加事故调查和处理工作，按照“三不放过”的原则，负责整改措施的落实。6、负责劳动保护用用品发放及使使用情况的监监督检查工作作。九、班组长1、负责组织班组成成员熟悉图纸纸，安排好班班组生产、严严格执行标准准、规范和工工艺操作规程程，做好班组组“三检”（“自检、互检检、交接检”）工作，及及时总结、及及时纠正，不不断提高自己己，并做到当当天完成的部部位当天检查查，问题不过过夜。2、班组长将具体工工作任务分解解到各操作者者，并督促班班组人员保质质保量按时完完成任务，及及时对不合格格品进行返工工返修。3、发现问题应及时时报告有关人人员进行检查查，负责对施施工过程中设设备的正确使使用。4、负责对生产过程程中的产品标标识及成品防防护。5、班组长应及时组组织班组人员员学习各种技技术规范和操操作规程，作作好安全、质质量、技术等等的交底。项目控制过程项目控制目标的制制定流程：项目经理部、班组、操作人员项目经理部、班组、操作人员执行承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施二、项目目标控制的过过程：项目目标控制项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标→签约→施工准备项目施工→验收交工总结结算施工项目管理三、项目目标控制制的任务与方方法：控制目标控制任务采用方法进度控制.使施工顺序合理、衔衔接关系适当当，均衡有节节奏施工.实现计划工期，（合合同工期）要要求横道图法、网络图图法、质量控制.使分部分项工程达达到质量检验验评定标准的的要求.实现施工组织设计计中保证施工工质量的技术术组织措施和和质量等级，保保证合同质量量目标等级的的实现检查对比法、数理理统计法、方方针目标管理理法成本控制.降低每个分项工程程的直接成本本.实现项目经理部盈盈利目标.实现公司利润目标标和合同造价价价值工程法、偏差差控制法、估估算法安全控制.实现施工组织设计计的安全规划划和措施.控制劳动者、劳动动手段和劳动动对象、使人人的行为安全全.物的状态安全.控制环境、消防环环境险源安全检查表法、因因果分析图法法、故障树分分析法、事件件树分析法施工现场总平面布布置施工现场总平面布布置主要从各各施工阶段平平面布置，现现场用电、用用水、排水、消消防、文明、环环保等方面着着手。通过合合理场地布置置，确保工程程顺利完成。施工现场总平面布布置设想一、施工现场总平平面布置原则则施工现场总平面布布置合理与否否，将直接关关系到施工进进度并能反映映现场安全文文明管理水平平，为保证现现场施工顺利利进行，确定定平面布置原原则为：1、满足施工的条件件下，尽量节节约施工用地地；2、满足施工需要和和文明施工的的前提下，尽尽可能减少临临时建设投资资；3、在保证场内交通通运输畅通和和满足施工对对材料要求的的前提下，最最大限度地减减少场内运输输，特别是减减少场内二次次搬运；4、平面交通上，要要尽量避免土土建、安装及及其它生产单单位相互干扰扰；5、符合施工现场卫卫生及安全技技术要求和防防火规范。二、其它临时用房房布置1、现场搭设材料仓仓库、钢筋、木木工加工棚。三、临时堆场根据施工阶段的变变化做相应调调整，具体做做到：1、临时堆场环绕施施工现场四周周。2、将土建、装修堆堆场分开管理理。3、材料堆放应挂牌牌，必要时架架空遮盖。4、进出生产区的路路口上方张贴贴安全标识及及告示。5、规范现场各项管管理工作，按按照嘉兴市施施工现场标准准化要求进行行施工管理，确确保文明安全全施工。四、施工现场总平平面布置详见见《施工现场场总平面布置置图》。(略)现场垂直、水平运运输及交通组组织一、垂直运输根据本工程的特点点，垂直运输输采用井架。二、水平运输现场水平运输采用用人力架子车车进行运输。三、交通组织1、施工现场交通组组织原则：施工现场良好的交交通组织是确确保工程按期期完工，创建建文明工地的的重要的措施施和手段，要要保证施工现现场良好的交交通应按以下下原则进行组组织：1）场内道路布置合合理。2）水平运输畅通3）垂直运输便利现场施工用电一、施工用电总体体布置1、根据本工程特点点，施工用电电采用平面和和立面分开布布置。2、施工临时用电接接入建设单位位提供的总配配电箱，并设设置用电计量量表。3、临时用电采用TTN－S系统，在现现场临时总配配电箱内引出出多路输电电电缆，每路分分别接到分配配电箱，生活活照明用电箱箱从分配电箱箱电源侧引出出。4、生产供电线分为为两路：一路路连接大型机机械，另一路路供应施工用用电。5、生活供电线路为为施工现场照照明、办公室室用电及其它它用电。6、为方便夜间管理理，在生产区区域现场四周周布置若干照照明灯。二、用电负荷施工用电主要是钢钢筋的制安、材材料加工等施施工机具用电电和照明等。地地平面电缆敷敷设于电缆沟沟内，过道路路时电缆穿于于管内，干线线电缆选用截截面积为1220mm2的BXF型铜芯橡皮皮绝缘电缆，照照明线路室内内采用塑料护护套线，建筑筑物内及室外外采用截面积积为10mm2的BXF型铜芯橡皮皮绝缘电缆。用用电设备接零零保护线采用用截面积大于于2.5mmm2的BXF铜芯聚氯乙乙烯绝缘软线线。三、临时供电系统统安全措施本工程施工现场用用电贯彻执行行“安全第一，预预防为主”的方针，确确保在施工现现场用电中的的人身安全和和设备安全，并并使施工现场场供用电设施施的设计、施施工、运行及及维护做到安安全可靠。1、总配电箱的位置置选择符合下下列要求：1）靠近电源，便于于线路引入和和引出。2）保证不受冲浸，不不积水，地面面排水坡度不不小于0.55%。2、埋设电缆线路：：1）埋设电缆线路的的沟槽采用砖砖砌，深0..2～0.7m，沟沟底铺砂100厚。2）在同一内档距内内，一根导线线的接头不得得多于1个，同一条条线路在同一一档内接头不不应超过2个。3、接地保护1）大型机械设备的的金属外壳采采取可靠的接接地保护。2）电器设备的工作作零线与保护护接地线必须须分开，保护护零线上严禁禁设开关或熔熔断器。3）用电设备接地线线采用并联接接地方式，严严禁串联接地地或接入零线线。4）接地线采用焊接接、压接、螺螺栓连接或其其它可靠方法法连接，严禁禁缠绕或勾挂挂连接。4、防雷保护施工现场的外脚手手架、井架等等20m以上的设备备均加装防雷雷保护装置。5、电箱和开关箱1）配电箱和开关箱箱必须安装牢牢固。2）地面上所设的配配电箱和开关关箱，位置需需要高出地面面，附近不可可堆杂物。3）配电箱和开关箱箱的进线口和和出线口设于于侧面或底面面，电源引出出线设防水弯弯头。4）照明和动力合用用同一配电箱箱时，分别配配闸刀。6、熔断器和插座1）熔断器和插座规规格应满足被被保护的线路路所需的要求求，严禁使用用不合格熔断断器，严禁使使用铜丝代替替熔丝。2）熔体熔断后，必必须查找原因因，经检查无无误后方可更更换，装好后后方可送电。3）插销和插座必须须配套使用。7、移动式电动工具具和手持式电电动工具1）长期停用或新领领的移动式电电动工具和手手持式电动工工具在使用以以前进行检查查是否有漏电电情况发生。2）使用的移动式电电动工具当采采用插座连接接时，插座插插头应无损伤伤、无裂纹，且且绝缘良好。3）使用的移动式电电动工具，人人员因故离开开现场暂停工工作或突然停停电时，应拉拉开电源。4）使用的移动式电电动工具，加加装高灵敏度度的漏电保护护装置。5）使用的移动式电电动工具，其其电缆线应按按电器规格和和使用环境要要求选用，电电缆避开热源源，不得在地地上拖拉。8、电焊机1）室外电焊机设置置在干燥场所所，并设遮阳阳棚。2）电焊机的裸露导导电部分和转转动部分加装装安全护罩。3）电焊把钳绝缘必必须良好。4）电焊机二次引出出线长度不宜宜大于30m。9、照明1）照明线路布置整整齐，位置相相对固定。2）室内固定式照明明灯具高度不不得小于2..5m，室外外安装的照明明灯具不得低低于3m。安装在露露天工作场所所的照明灯具具选用防水性性灯头。3）室内照明线均分分开固定于绝绝缘子上，穿穿墙线设绝缘缘套管。4）照明线路不得接接触潮湿地面面，不得接近近热源和直接接挂于金属勾勾上。5）照明灯具与易燃燃物之间，按按规定保持一一定的安全距距离，当间距距不够时，采采取有效的隔隔离措施。楼楼梯间采用低低压照明。施工临时用水本工程现场用水由由建设单位负负责提供，以以满足现场施施工用水、生生活用水等。施施工用水在平平面上和立面面上分开布置置，在平面上上沿施工场地地周边布置DN50水管。施工消防工程施工消防系统单独独布置，按标标准化工地的的要求，在各各个消防关键键部位，安放放一定数量的的灭火器，定定人照管，定定期更换灭火火剂，保证灭灭火器的完好好。施工现场平面管理理一、平面管理原则则根据施工总平面设设置及各分阶阶段布置，以以充分保证阶阶段性施工重重点、保证进进度计划的顺顺利实施为目目的，在工程程实施前，制制订详细的大大型机具使用用、进退场计计划，主材及及周转材料生生产、加工、堆堆放、运输计计划，以及各各工种施工队队伍进退场调调整计划。同同时，制订以以上计划的具具体实施方案案，严格依照照执行标准、奖奖罚条例，实实施施工平面面的科学、文文明管理。二、平面管理计划划的实施根据工程进度计划划的实施调整整情况，分阶阶段发布平面面管理实施计计划，包含时时间计划表，执执行人、执行行标准、奖罚罚标准。计划划执行中，不不定期召开调调度会，经充充分协调、研研究后，发布布计划调整书书。施工阶段重点保证证项目：场区区内外环卫；；安全用电；；场内道路有有序安排使用用；排水系统统通畅；垂直直运输安全管管理；料具定定置点有序调调整、管理；；材料、机械械进退场、使使用的科学调调度；施工作作业面区域管管理。施工总进度计划及及保证措施施工进度计划是施施工过程中的的一种重要指指标，其编制制的先进性、合合理性将直接接影响到整个个施工的全过过程。在施工工进度计划的的安排上既要要在保证工程程质量、安全全的前提下确确保总工期，又又要突出重点点，重点控制制关键工期，确确保满足建设设单位的需要要。施工总体安排计划2007年88月28日开工，土建建工程在20007年11月28日前完成施工进度计划1、计划编制总进度计划是控制制工程进度的的指导性文件件，各分项工工程在总体计计划的指导安安排下，进行行细化和微调调整。按主要要节点的要求求，制订出详详细的施工进进度计划、技技术准备、物物资供应、工工艺顺序、统统筹安排等各各项施工活动动的开、竣工工时间都要对对总体计划的的粗线条给予予保证，依据据每个施工过过程，组织劳劳动力和各种种物资供应计计划。2、编制程序收集信息→划分施施工项目→计算各项目目工程量→计算各项目目劳动量→确定各项延延续时间→相互搭接→编制进度计计划→检验和调整整。3、划分施工项目施工项目一般按各各分项分部工工程为单位或或按工序进行行划分，便于于具体指导每每个工种实现现分部分项目目标，便于统统筹安排，缩缩短工期。4、计划工作量按施工图纸计算出出工程量，并并按定额分析析出所需的劳劳动力、物资资、确定出各各工种的配备备、材料供应应及施工方案案。5、分阶段进度计划划按总进度计划，可可按以下各阶阶段制订分阶阶段施工进度度计划：1）主体结构阶段施施工进度计划划。2）配合阶段施工进进度计划。各专业分包单位进进度控制各分包单位均应根根据施工总进进度网络计划划编制分级网网络计划，与与总进度计划划衔接，并受受总进度计划划的控制。进度保障技术措施施根据该工程工期的的要求及施工工部署安排，本本工程具体技技术措施为：：1、采用基准平面控控制网测量技技术进行精确确定位和保证证多作业区平平等施工。2、通过计划网络编编排，科学划划分作业面，将将作业面、交交叉作业工种种有序地分开开，并用计划划进度网络来来控制作业面面和作业工种种的衔接。3、应用计算机进行行工程进度管管理。利用计计算机制作网网络计划，根根据施工过程程中的实际情情况及时调整整施工安排，对对工程进行动动态智能化管管理，真正起起到指导施工工作业的作用用。4、在工程施工中及及时请提监理理公司、设计计院和建设单单位及时进行行结构验收，使使安装工作能能够分段分区区及时插入施施工，缩短工工程工期。5、把握施工周期中中关键线路，决决不允许关键键线路上的工工作事件被延延误。对于关关键线路的工工作，则可合合理利用时间间差，在工作作完成日期适适应调整不影影响计划工期期的前提下，灵灵活安排施工工机械和劳动动力流水施工工，以减少窝窝工，提高工工效。进度保障组织措施施1、落实管理岗位的的职责，建立立各工种专人人负责，既分分工又协作的的有机管理网网络，对工程程进度、质量量、安全生产产进行全过程程控制，进行行考核。并与与经济挂钩，积积极调动所有有管理人员和和作业人员的的工作积极性性。2、建立工程协调会会制度，掌握握施工动态，协协调内部各专专业工种之间间的工作，注注意后续工序序的准备，布布置工序之间间的交接，及及时解决施工工中出现的各各类问题。经经常和定期检检查计划实施施情况，包括括工程形象进进度、资源供供应和管理工工作进展。3、强化现场管理，落落实责、权、利利。对各道工工序严格把关关，避免返工工。项目经理理部内部实行行部位考核制制度，针对各各施工工序的的实际进度，结结合各岗位人人员的工作实实绩进行奖罚罚；同样，对对各作业班组组实行工程进进度部位考核核，保质并按按期完成计划划进度部位的的给予奖励，反反之进行罚款款。通过奖优优罚劣，充分分调动管理人人员和作业班班组的生产积积极性，以确确保工程进度度的严肃性。进度保障管理措施施1、根据施工总进度度计划，编制制各时期较为为详细的实施施计划，用来来向各作业班班组下达任务务。每周召集集一次平衡调调度会，及时时解决劳动力力、施工材料料、成品加工工品进场计划划等问题，从从而确保工程程总进度计划划目标的实现现。2、编制各时期各种种材料货源供供应量计划。及及时了解材料料、设备供应应动态，对缺缺口物资要做做到心中有数数，并积极协协调，对于需需外加工的构构配件，市场场上紧俏的材材料和配件，应应估计定货、采采购、加工、运运输和进场（库库）时间，提提前编制和落落实各类货源源供应量计划划。如对工程程进度产生影影响时，要提提出调整局部部进度计划和和有效的补救救措施，使总总进度计划顺顺利实施。3、精心组织、科学学施工。根据据划分的施工工区域，合理理平衡和安排排劳动力，组组织各工种穿穿插和搭接，组组织平行流水水、立体交叉叉作业。主体体结构一次验验收。4、土建扫尾阶段，组组织混合班组组，分区做好好装饰扫尾工工作，竣工前前组织一次初初验，发现不不足之处及时时更改，确保保竣工验收一一次通过。各各类技术资料料在扫尾工作作前10天开始整理理、汇总，并并尽早提交监监理公司审核核。5、实行弹性工作时时间，主导工工序的工种要要组织必要的的加班加点，作作业班组二班班轮换，延长长工程整体作作业时间。6、在工程施工中与与建设、设计计、监理等保保持经常性的的联系，以便便及时将信息息反馈回项目目部，下达落落实到各作业业点和作业组组。7、项目班子落实岗岗位责任制，建建立各工种专专人负责制，形形成既有分工工又有协作的的有机管理网网络，对工程程进度、产品品质量、生产产安全进行全全过程控制。充充分调动生产产班组的生产产积极性，通通过工作考核核，并与经济济挂钩，实行行重奖重罚，提提高职工的工工作干劲。后勤保障措施1、投入充足的施工工机械，混凝凝土采用商品品砼，为加快快主体结构的的施工进度和和工程整体如如期竣工创造造良好的条件件。2、积极采用有利于于保证质量、加加快工程进度度的新技术、新新工艺、新材材料。3、应用计算机进行行工程进度管管理，利用计计算机制作网网络计划，根根据施工过程程的实际情况况及时调整施施工计划，对对工程进行动动态智能化管管理，真正起起到指导施工工作业的作用用。各项资源计划机械设备使用计划划本工程配备钢筋制制作设备1套其它吊装机械采用用租赁形式组组织。主要材料供应计划划1、钢材等主要材料料由业主按材材料供应计划划表及时供应应，以不影响响施工进度为为原则。2、砼采用商品砼。技术装备物资计划划1、配备全站仪1台台、经纬仪1台，主要用用于施工测量量定点。2、配备水准仪1台台，主要用于于水平标高控控制。3、投入砼试模3组组，坍落桶1个，用于控控制好砼质量量。劳动力资源计划1、钢筋专业队：钢钢筋工30人，焊工10人。2、模板专业队：木木工40人左右。3、砼专业队：砼工工10人。4、特种工：机械工工4名，电工1名，机修工1名。施工部署1、根据施工总体目目标的要求，确确保进度计划划目标的实现现，本工程施施工坚持先下下后上，先主主体后装饰，安安装工程跟随随土建施工同同步进行的施施工策略。2、施工安排1）钢筋制作所有钢筋均在现场场统一配制和和分段绑扎。钢钢筋采用机械械加工为主人人工操作为铺铺。2）模板工程为加快施工进度，模模板数量应满满足周转需要要。模板每使使用一次及时时整修清理和和涂刷隔离剂剂。3）砼工程为加快施工进度，混混凝土采用商商品砼。3、施工控制各分部分项工程隐隐检验收，均均由项目部自自检合格后在在24小时内通知知监理公司。经经监理公司验验收合格后再再进行下一道道工序施工。各分部分项工程施施工技术方案案施工测量方案一、概况本项目施工测量应应充分考虑各各种因素的影影响，减少累累积误差，满满足施工进度度要求。二、测量内容及控控制目标测量内容为施工放放样与轴线控控制，水准测测量与标高控控制，沉降观观测等。三、施工准备1、测量器具准备全站仪1台，经纬纬仪1台，水准仪1台，塔尺1把，50M钢卷尺1把，5M钢卷尺5把，10kg线锤1颗，尼龙线线，墨斗等。2、人员配备为保证测量精度，设设专职测量技技术人员1名，做到定定人定机定路路线（沉降观观测还应做到到定时间），另另配备辅助工工2名。3、对前期基准点的的接受与校核核接受建设单位提供供的现场基准准点和水准点点，建立现场场测量控制网网，对现有基基准点与水准准点进行必要要的复核。四、施工测量1、轴线测量与控制制1）基础阶段采用龙门桩控制法法，即在土方方开挖前根据据建设单位提提供的基准点点建立龙门桩桩测量控制网网，土方开挖挖后用经纬仪仪将地面龙门门桩轴线投测测到基坑内，在在基坑边再钉钉立龙门，基基础放样以此此为基准轴线线，然后用卷卷尺配合经纬纬仪定出基础础轴线。2）上部结构阶段上部结构轴线测量量，采用内控控外核法，结结合多次复核核（多条控制制轴线正反校校核）。2、标高控制利用建设单位提供供的水准基点点进行控制，每每次引测测量量时进行水准准基点复测。3、沉降观测施工中应加强对建建筑物的沉降降观察，根据据设计或规范范要求设置沉沉降观测点，并并按《建筑变变形测量规程程》（JGJ/T88-9）要求求进行观测，基基础完工后观观测一次，装装饰阶段每一一个月测一次次。4、测量精度保证措措施为保证本工程测量量精度从而确确保高质量的的工程目标，采采取以下主要要措施：1）设立专职测量人人员，做到定定人定机定路路线定时间。2）对经纬仪、水准准仪、钢卷尺尺等测量仪器器在使用前进进行鉴定认可可，对经纬仪仪、水准仪还还应及时周检检。3）经纬仪、水准仪仪、钢卷尺等等测量器具由由专职测量员员保管保养，每每次用后进行行擦洗或上油油等保养工作作，其他人员员不得操作此此类测量器具具，在雨天进进行测量尚应应对水准仪、经经纬仪采取蔽蔽雨措施。4）当露天测量时，应应尽量避开五五级风以上的的天气。5）采用正确的测量量方法，如水水准测控时，尽尽量将水准仪仪放在中间位位置，减少可可能存在的仪仪器误差。6）采用内控法的同同时进行正反反复核法，对对轴线进行交交汇复核，标标高多点复核核，对偏差较较大超过允许许值的点、线线进行重测，反反复校核直至至达到控制目目标值；在允允许偏差范围围的可采取平平均值或中间间值的方法加加以校正。土方工程施工方案案一、土方开挖1、技术要求1）在土方开挖前首首先会同建设设单位、监理理公司的人员员一起对基坑坑的自然地坪坪标高进行复复核，并进行行签证。2）按施工图纸画出出挖土翻样图图，明确开挖挖范围、深度度。3）安排好土的外运运堆放之处，以以及临时堆土土的场所，临临时堆土在围围护边2m以外，堆堆土高度不超超过2m。4）挖土前在基坑四四周做好周围围地表沉降和和深层土体位位移观察点。2、挖土方法挖土以机械挖土为为主。根据该该工程基础布布置特点，拟拟对该基础开开挖采用满开开挖。因现场场场地狭窄，所所有土方外运运，回填时借借土回填。3、挖土要点1）挖土方时为保证证基础、地梁梁尺寸位置准准确，在开挖挖前先由施工工人员撒出灰灰线。2）挖土过程中，应应随时校核挖挖土深度，以以避免超挖。3）土方施工在碰到到地下水位时时，应及时组组织排水。4）基坑开挖后，及及时组织设计计、监理、建建设单位共同同进行基坑验验收，并做好好验槽隐蔽记记录。二、土方回填土方回填前，应将将基底的垃圾圾、树根等杂杂物清除，抽抽除坑穴的积积水、淤泥。进行土方回渣前，质质检员应通知知监理工程师师对填方土料料按要求进行行验收。填方方土料中不得得含膨胀土、淤淤泥质土及大大于5%的有机物质质，不应含有有直径大于2200mm或或超过分层厚厚度的1/2的粗颗粒。回填应在最优含水水率状况下进进行。回填由由两端向中间间进行，先由由人工铺平，再再由压路机压压实。应分层层回填，每层层填筑的厚度度为300mmm，每层由由压路机碾压压10遍，其压实实系数应不小小于0.94。为保证填方压实，应“薄填、慢驶、多次”的方法，压路机在碾压应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约15~25cm，避免漏压。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。每层压实完成后，采采用环刀法对对填方压实度度进行检测，每100~500㎡取一点。主体结构施工方案案一、钢筋工程1、钢筋制作钢筋主要安排在钢钢筋加工区进进行制作，由由技术人员依依据施工图纸纸、规范和施施工方案进行行钢筋配料表表的编制，配配料表经审查查合格后抄写写料牌，料牌牌核对无误后后方可进行钢钢筋的加工工工作。加工成型的半成品品、成品钢筋筋均要挂牌标标识，每种标标识牌不应少少于2块，而且对对于钢筋加工工、运输过程程中损坏了的的标识牌要由由专门人员及及时增补上。2、钢筋运输、堆放放钢筋的水平运输采采用拖车完成成。钢筋的运输应按施施工计划随用用随运。3、钢筋绑扎钢筋绑扎前应核对对成品钢筋的的钢号、直径径、形状、尺尺寸和数量等等是否与料牌牌相符，如有有错漏应及时时纠正，材料料代用应出具具经设计认可可的材料代用用单。当绑扎φ12以下下钢筋时采用用22#铅丝，当绑绑扎φ12以上钢筋时时采用20#铅丝，且绑绑扣相互间绑绑成“8”字形。钢筋搭接截面按设设计要求的百百分率进行绑绑扎，如局部部范围钢筋搭搭接截面不能能满足要求时时，可按100%的全截面搭搭接，但搭接接长度按60d计。钢筋保护层采用与与基座混凝土土同砂浆成分分的水泥砂浆浆垫块进行控控制保护层厚厚度。保护层层厚度按施工工图纸要求进进行。钢筋锚固、搭接长长度按施工图图纸、施工规规范和施工方方案要求施工工。板上层钢筋应用φφ10钢筋马凳予予以支撑，其其间距@1～1.5M，钢筋筋支架必须有有可靠的刚度度和稳定性。钢筋绑扎应与模板板工程、予埋埋件安装工程程相配合，合合理安排施工工顺序，保证证各项工作的的顺利进行。钢筋在混凝土浇筑筑过程中要派派专人看护，浇浇筑后要拉线线检查，防止止插筋位移。二、模板工程模板要求应有足够够的稳定性和和刚度，能承承受新浇砼的的重量和侧压压力以及施工工荷载。上部结构梁、柱均均采用组合模模板进行支模模，楼板则采采用钢框竹胶胶板，支承系系统采用木搁搁栅和碗扣式式钢管架子。对模板与支架的设设置，必须由由项目部施工工技术负责人人和木工翻样样进行模板设设计计算。模模板安装前，向向施工队组做做好技术交底底。模板及支支撑以确保有有足够强度、刚刚度和稳定性性，对柱子加加固也应在计计算的基础上上加强，防止止模板炸模。模板的支撑系统采采用碗扣式脚脚手架，框架架梁底设两排排立杆，横距距900mmm，纵距6000mm，（对对于小于6000mm高的的梁，立杆纵纵距可为12200mm），水水平横杆横距距900mmm，纵距6000mm，步距距为12000mm，最底底处设扫地杆杆，立杆应按按构造设置剪剪刀撑，梁底底处立杆剪刀刀撑应加强设设置。梁底主主龙骨采用φ48×3.55的钢管用扣扣件固定在碗碗扣架的立杆杆上，小横也也采用φ48×3.55的短钢管，间间距不大于6600mm，模模板接头处小小横杆间距加加密为3000mm，梁高高大于6000mm时受力力横杆与立杆杆连接处加防防滑扣件。立立杆可调支座座支承在地面面上时，地面面应填平夯实实，并加垫550mm厚垫垫木。板底模板支撑系统统采用碗扣架架，在边角处处等无法采用用碗扣架时用用φ48×3.55的钢管脚手手架来配合，立立杆间距为900-12200mmm，立杆下端端设可调底座座，顶端设可可调顶座，水水平横杆间距距为900-12200mmm，步距为12200mm，立立杆底处设扫扫地杆，立杆杆应按构造设设置剪刀撑，立立杆可调底座座或钢管立杆杆支承在地面面上时，地面面应填平夯实实，支承下面面均需加垫550mm厚垫垫木。板底模模板主龙骨采采用70×1800mm的木方，间间距12000mm，主龙骨骨搁在立杆顶顶端的可调支支座上；底模模次龙骨采用用100×1000mm的木方，间间距600mm。梁板跨度超过4mm时，除设计计注明外，梁梁板应按施工工规范要求起起拱，起拱高高度为跨度的的1～3‰，可通过调调节可调支座座上的微调来来达到起拱要要求。梁高超过500MMM，上下设设两道水平钢钢管，配以短短钢管加扣件件连接。梁高高超过7000MM，梁中中增设Ф10对拉螺杆，间间距10000MM，梁底底板按设计要要求起拱。梁柱节点、梁板节节点处采用完完整的模板，镶镶板均设在梁梁、板中部，模模板的拼缝要要严密，并贴贴胶带纸或打打玻璃胶，避避免漏浆。穿墙螺栓采用φ225套丝M22，原则上螺螺栓间距为1.2×0..6m。，螺螺栓中部设置置止水片。模板的拆除时间要要严格控制，侧侧模要在混凝凝土强度大于于1.0N//MM2即能保证表表面及棱角不不受损坏时才才可拆模。梁梁板底模要符符合施工验收收规范的相关关规定才可拆拆模。拆模遵遵循先支后拆拆，先非承重重部位，后承承重部位，自自上而下的原原则，操作人人员应站在安安全处，以免免发生安全事事故，待该段段模板全部拆拆除后，方准准将模板、配配件、支架等等运出堆放。模板拆除后，应及及时清理，并并涂上脱模剂剂。三、混凝土工程本工程混凝土采用用泵送商品混混凝土，混凝凝土均通过输输送泵或混凝凝土布料车，直直接送达作业业面。混凝土浇筑前，首首先检查模板板有无缝隙、孔孔洞，墙、柱柱、梁模板内内的木碎、杂杂物要清除干干净，模板缝缝隙严密不漏漏浆。墙柱模模板的清扫口口应在清除杂杂物及积水后后再封闭。浇浇筑前对模板板浇水湿润。墙板、柱新老混凝凝土交接处，将将老混凝土浇浇水湿润，铺铺50MM厚与与混凝土同配配合比的水泥泥砂浆，然后后分层浇筑，每每层浇筑高度度控制在5000MM左右右，水平施工工缝设在大梁梁底标高以下下50MM处，当当大梁钢筋需需锚入柱内时时，则施工缝缝留在锚固筋筋下50MMM处，柱与墙墙板浇捣时，通通过拌板下料料，避免直接接向柱和墙板板中倾倒混凝凝土。混凝土浇筑使用插插入式振捣器器应快插慢拔拔，插点要均均匀排列，逐逐点移动，按按顺序进行，不不得遗漏，做做到均匀振实实。移动间距距不大于振捣捣器作用半径径的1.5倍（一一般为300-4000MM），分分层浇筑中振振捣上层混凝凝土应插入下下层混凝土550MM以上上以消除两层层间的接缝，平平板振动器的的移动间距应应能保证振动动器的平板覆覆盖已振实部部分边缘。混凝土浇捣时，不不得任意踩踏踏钢筋、移动动预埋件和预预留孔洞的原原来位置，不不允许用振动动棒随意振动动钢筋、模板板和预埋件，以以防钢筋、模模板变形、预预埋件脱落。浇筑混凝土时派钢钢筋工和木工工观察钢筋和和模板，预留留孔洞、预埋埋件、插筋等等有无位移变变形或堵塞情情况，发现问问题应立即停停止浇筑并应应在已浇筑的的混凝土前修修整完毕。混凝土浇筑完成后后，应在12小时以内加加以覆盖，并并浇水养护。夏夏天加盖湿草草包或塑料薄薄膜养护；冬冬季做好防冻冻保暖工作，以以避免混凝土土在初凝时受受冻而使结构构存在隐患。脚手架施工方案一、概述本项目拟采用钢管管脚手架。二、平面布置根据建筑平面特点点，外脚手架架采用扣件式式钢管搭设落落地双排脚手手架，钢管采采用Φ48×3.5，外脚手架架立杆纵距为为1.5M，立立杆横距为11.20M，步距为1..8M，内立杆离离开墙面处2250MM。内内部根据安装装需要在局部部搭设脚手架架，立杆间距距为12000mm×1200mmm，步距为为1.5M。脚手架搭搭设应横平竖竖直，整齐清清晰，图形一一致，平竖通通顺，连接牢牢固。三、基础处理脚手架搭设范围内内的地基要求求夯实、找平平，并用C15混凝土硬地地化及作好排排水处理。立立杆底部设置置统长50mmm厚木板，以以均匀的传递递脚手架的集集中力，并在在离底部2000mm处设扫地地杆一道，以以保持脚手架架底部的整体体性。四、主要安全技术术措施1、施工流程摆放扫地杆→逐根根竖立杆，随随即与扫地杆杆扣紧→安装扫地小小横杆→安装第一步步大横杆→安装第一步步小横杆→安装第二步步大横杆→安装第二步步小横杆→加设临时斜斜撑杆→安装第三、四四步大横杆与与小横杆→安连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手片→挂兜网和外外密封网→重复以上操操作顺序，直直至达到设计计高度为至。2、搭设构造要求1）钢管要求正品，管管面无凹凸形形状，无疵点点，裂纹和变变形，并有出出厂合格证；；扣件与钢管管的贴合面要要接触良好，不不应有裂纹、气气孔，也不应应有疏松、砂砂眼或影响使使用性能的铸铸造缺陷。2）脚手架搭设时剪剪刀撑随时设设置，间距控控制在9M以内，角角度为45，每道剪刀撑撑跨越立杆的的根数宜在5-7根之间。每每道剪刀撑宽宽度不应小于于5跨，且不小小于6m。剪刀撑斜杆杆的接头除顶顶层可以搭接接外，其余各各接头均必须须采用对接扣扣件连接，搭搭接应符合立立杆构造的规规定。3）各杆件的伸出端端头要大于100㎜。4）斜拉圆钢用花篮篮螺栓拉紧，做做到所有拉结结拉紧程度基基本相同，减减少受力不均均匀，吊点必必须在立杆与与大横杆、小小横杆的交点点处，拉杆底底部兜紧。5）脚手架搭设前应应先进行安全全技术交底，操操作人员必须须持证上岗，严严格遵守安全全守则及操作作规程6）架子上按要求挂挂设灭火器，以以便应急使用用。7）架子上跳板应满铺铺，不得有探探头板，架子子外侧设挡脚脚板，架子内内外侧应设置置两道栏杆。8）常规搭设段做好接接地防雷，悬悬挑架子钢管管与结构钢筋筋在架子转角角及中间部位位焊接防雷，接接地电阻不大大于4Ω。9）在建筑物出入口口处采用平平平行弦桁架结结构形成，并并进行出入口口处脚手架加加固。在开口口处的两侧采采用双立杆，悬悬空立杆下端端增设安全扣扣件，此处连连接要紧密，每每步都必须设设置。出入口口脚手架上方方设双层防棚棚，满铺竹笆笆，以保护出出入人员的安安全。五、架子保养及验验收1、脚手架分段搭设设完毕投入使使用前进行验验收。2、验收由公司质安安科组织工地地负责人、技技术、安全、搭搭设等有关人人员共同进行行，验收后填填写验收单，验验收单上工地地负责人和验验收人员要签签名，验收合合格由公司发发给合格证后后方可投入使使用。3、由工地安全员、架架子班组长对对脚手架进行行自查，定期期由公司质安安科组织检查查，发现问题题及时处理。4、外脚手架上严禁禁集中钢管钢钢模等及其他他建筑材料，重重大设计变更更如用作模板板支撑必须征征得技术负责责人员同意，并并办好书面手手续后方可使使用。六、架子拆除1、架子拆除时，应应划分作业区区，周围竖立立警戒牌，地地面有专人指指挥，严禁非非工作人员入入内。2、拆除的高空作业业人员必须戴戴安全帽，系系安全带，扎扎裹腿，穿软软底鞋。3、拆除顺序遵循由由上而下，先先搭后拆的原原则，并按一一步一清的原原则依次进行行，严禁上下下同时进行拆拆除作业。4、拆除立杆时应先先抱住立杆，再再拆开最后两两个扣，拆除除大横杆、斜斜撑，剪刀撑撑时先拆中间间扣，然后托托住中间再解解端头扣。5、拆除时，要统一一指挥，上下下呼应，动作作协调，当解解开与另一个个有关的结扣扣时，应先通通知对方以防防坠落。6、在大片架子拆除除时，在这之之前应对预留留斜道、上料料平台，通道道小飞挑等先先行加固，以以便拆除后，确确保其完整安安全和稳定。7、拆下的材料，应应用绳索拴住住，利用滑轮轮徐徐下运，严严禁抛掷，运运到地面的材材料应放到指指定地点，随随拆随运，分分类堆放，当当天拆当天清清，拆下的扣扣件和铁丝要要集中回收处处理。8、在拆架过程中，不不得中途换人人，必须换人人时，应将拆拆除情况交代代清楚后方可可离开。季节性施工措施高温阶段施工技术术组织措施一、准备工作1、要动员职工，根根据施工生产产的实际情况况，积极采取取行之有效的的防暑降温措措施，充分发发挥现有降温温设备的效能能，添置必要要的设施，并并及时做好检检查维修工作作。2、关心职工的生产产、生活，注注意劳逸结合合，严格控制制加班加点，入入暑前，抓紧紧做好高温、高高空作业工人人的体检，对对不适合高温温、高空作业业的适当调换换工作。二、技术措施为了防止夏季砼、钢钢筋砼施工时时受高温干热热影响，而产产生裂缝等现现象，施工时时应采取以下下措施。1、认真做好砼的养养护工作，砼砼浇捣前必须须使木模吸足足水份，遇到到面积较大时时，要用草包包加以覆盖，浇浇水保持砼湿湿润。一般砼砼养护时间：：采用硅酸盐盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥和矿渣硅酸酸盐水泥拌制制的砼，不得得少于七昼夜夜；掺加缓凝凝剂型外加剂剂及有抗渗性性要求的砼，不不得少于十四四昼夜。对供供水不足的现现场，应设置置足够容量的的蓄水池和配配备足够扬程程的高压水泵泵，确保高空空供水。梁柱柱框架结构，应应尽可能采取取带模浇水养养护，免受曝曝晒。2、根据气温情况及及砼的浇捣部部位，正确选选择砼的坍落落度，必要时时掺外加剂，以以保持或改善善砼的和易性性、粘聚性，使使其泌水性较较小。3、浇捣大面积砼，应应尽量选用水水化热低的水水泥，必要时时采取人工降降温的措施，也也可掺用缓凝凝型的减水剂剂，使水泥水水化速度减慢慢，以降低和和延缓砼内部部温度峰值。4、楼面应安排在夜夜间施工，使使砼的水分不不致因蒸发过过快而形成收收缩裂缝。5、遇大雨需中断作作业时，应按按规范要求留留设施工缝。雨期施工技术组织织措施一、准备工作1、进入雨季施工后后，需及时了了解近两天的的天气情况，特特别是大雨、雷雷电的气象预预报，随时掌掌握气象变化化情况，以便便提早做好预预防工作。2、为保证工程质量量和安全生产产，必须切实实做好思想上上的教育、动动员工作，有有关措施要落落实到班组个个人。二、技术措施1、土方工程雨期施工的工作面面不宜过大，应应逐段、逐片片地分期完成成。重要的或或特殊的土方方工程，应尽尽量在雨期前前完成。雨期施工时，应保保证现场运输输道路畅通。道道路路面应根根据需要加铺铺炉渣、砂砾砾或其它防滑滑材料，必要要时应加高加加固路基。道道路两侧应修修好排水沟，在在低洼积水处处应设置涵管管，以利泄水水。填方施工中，取土土、运土、铺铺填、压实等等各道工序应应连续进行。雨雨前应及时压压完已填土层层或将表面压压光，并做成成一定坡势，以以利排除雨水水。雨期前开挖基坑（槽槽）或管沟时时，应注意边边坡稳定。必必要时可适当当放缓边坡坡坡度或设置支支撑。施工时时应加强对边边坡和支撑的的检查。雨期开挖基坑（槽槽）时，应在在坑（槽）外外侧围以土堤堤或开挖水沟沟，防止地面面水流入。2、砼工程严格控制砼配合比比的用水量。考考虑到雨期砂砂、石含水率率增大，应及及时对其进行行测定，调整整用水量。砼浇筑前，要了解解近二天的天天气预报，尽尽量避开大雨雨，并备足塑塑料布。当浇浇筑过程中遇遇到大雨时，应应振实已浇砼砼后停止浇筑筑，已浇筑部部分用塑料布布覆盖。控制砼的坍落度应应考虑运输和和浇筑过程中中可能增加的的水分，在拌拌制砼时适当当减少一些用用水量，以利利于保证砼的的密实度。砼浇筑前应根据结结构情况和现现场实际多考考虑几道施工工缝的留设位位置，以备临临时使用。三、安全措施1、现场排水根据总图利用自然然地形确定排排水方向，按按规定坡度挖挖好排水沟，以以确保施工工工地和临时设设施的安全。雨期施工前，应对对施工场地原原有排水系统统进行检查、疏疏浚或加固，必必要时应增加加排水措施。雨雨季设专人负负责，随时疏疏浚，确保施施工现场排水水畅通。2、临时设施及设备备的防护施工现场的大型临临时设施，在在雨季前应整整修完毕，保保证不漏、不不倒，周围不不积水。脚手架、井架应进进行全面检查查，特别是大大风大雨前后后要及时检查查，发现问题题应及时处理理。通道上必必须钉好防滑滑条。施工现场的机电设设施（配电箱箱、闸箱、电电焊机、水泵泵）应有可靠靠的防雨措施施。雨季前应检查照明明和动力线有有无混线、漏漏电，电杆有有无腐蚀，埋埋设是否牢靠靠等，保证雨雨季中正常供供电。怕雨、怕潮的原材材料、构件和和设备等，应应放在室内，或或设立坚实的的基础堆放在在较高处用蓬蓬布封盖严密密等措施，进进行分别处理理。施工期间遇到阴云云密布或有雷雷电时，钢架架子、井架的的操作人员应应立即离开。保证工程质量的措措施质量保证体系一、质量保证组织织机构项目经理项目经理项目技术主管项目副经理生产技术科质量检查科材料设备科技术员优化作业设计施工班组操作试验检验工序检验材料库存保管材料采购质量工程质量施工员试验员质检员材料员采购员开始熟悉资料和图纸会审施工组织设计（施工方案）编审通过否现场开工准备修改与补充开始熟悉资料和图纸会审施工组织设计（施工方案）编审通过否现场开工准备修改与补充验收合格否工序/分项分部工程施工验收合格否工序/分项/分部工程施工作业能力控制整改整改纠正/预防措施满足要求否作业结束质量验评合格否工程全部完成否结束施工工序的质量标标准施工工序根据国家家标准进行严严格控制。每每一道工序在在完成后由施施工班组进行行自查，施工工员和质检员员进行检验，再再经监理公司司检验合格后后方可进入下下道工序。确保工程质量的措措施1、施工方案先行一个有工程针对性性的、技术先先进合理的、行行之切实有效效的施工方案案是现场施工工的基础。我我们将紧紧围围绕“质量优先”这个中心，制制定各分部分分项的针对性性方案，确保保各分部分项项工程按既定定方案实施并并一次验收合合格。2、样板引路在大面积装饰工程程施工前必须须先做样板，经经多方比较后后确定方案实实施，经项目目部技术质量量人员、建设设单位与监理理公司认可后后方可大面积积铺开等。3、制定标准在各分项工程开工工前，首先制制定比规范要要求较高的自自控标准，如如允许偏差项项目，实测实实量得分率都都必须有自控控标准，对一一些新工艺按按相应的作业业指导书操作作。4、注重协调由项目经理牵头，召召开每周一次次的质量协调调会，由各工工种班组参加加，提出施工工存在困难，明明确施工质量量要求，以及及各工种相应应进度计划要要求，每次会会议形成文件件，并由参加加会议各方签签名确认。5、应用“新技术、新新工艺、新材材料、新设备备”，推广建设设部“建筑业十项项新技术”。成品保护措施成品保护是保证施施工质量中至至关重要的一一环，成品保保护包括对本本工序施工成成果与其它工工序施工成果果的保护，在在施工中要严严格按质量保保护措施中提提到的步骤去去做。以下是是本次工程中中一些重要工工序品的成品品保护措施。一、钢筋绑扎1、钢筋绑扎后，不不准踩踏。2、浇筑混凝土时派派钢筋工专门门负责修理，保保证负弯矩筋筋位置的正确确性。3、绑扎钢筋时禁止止碰动预埋件件及洞口模板板。4、模板内面涂隔离离剂时不要污污染钢筋。二、模板工程1、安装模板时轻起起轻放，不准准碰撞，防止止模板变形。2、拆模时不得用大大锤硬砸或撬撬棍硬撬，以以免损伤混凝凝土表面和楞楞角。3、拆下的模板，如如发现模板不不平时或肋边边损坏变形，应应及时修理。4、模板在使用过程程中应加强管管理，分规格格堆放，及时时补涂刷防锈锈剂。三、砼工程1、要保证钢筋和垫垫块的位置下下确，不得踩踩板内的弯起起钢筋，不碰碰动预埋件和和插筋。2、不用重物冲击模模板，保护模模板的